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文档简介

于工程合同管理内容一、工程合同的基本概念工程合同是指在工程建设过程中，建设单位和承包商之间根据相关法律规定、技术标准和商务合作协议，就工程建设内容、建设质量、工程报价等方面达成一致意见的书面协议。二、工程合同管理的必要性工程合同作为工程建设过程中的重要法律文件，承载着双方合作的重要内容，是确保工程建设合规、保质保量的关键保障。因此，对于工程合同的管理，不仅是建设计划的必要组成部分，也是保证工程建设合法合规运行的重要手段。三、工程合同管理的常规程序工程合同管理包括合同在签订之前的谈判、合同签订与履行、合同变更、合同收尾等环节。常规程序如下：1.合同谈判阶段在合同谈判阶段，就合同签订前的事项进行协商，其中包括清楚的工程建设目标和双方的责任范围、质量等。2.合同签订与履行阶段在合同签订与履行阶段，工程合同的监督、管理和执行是非常必要的，工程建设过程中，定期进行进度、质量和资料监督，及时反馈问题并协助承包商解决。3.合同变更阶段在工程建设过程中，由于工程变更、设备更换、人员调整、合同修订等情况，工程合同的变更是常见的问题。应及时处理变更并明确双方约定变更的内容以及合同继续执行的方式。4.合同收尾阶段在工程建设完成后，合同收尾阶段的工作主要是对承包商进行评估、评价并确定相应的工程结算方式和收款方式，确保工程合同的达成和执行已经完整、准确和符合规范。四、工程合同管理的要点针对工程合同管理常规程序中的各个环节，工程合同管理的要点如下：1.建立健全的合同管理机制建立健全的合同管理机制是承包商与建设单位之间合作的关键所在。为防止发生风险和错误，当所有相关的合同细节都被梳理明确后，才能开始讨论和制定工程合同。2.严格合同的履行和监督严格履行和监督合同的内容和执行过程，确保工程建设的质量和进度以及费用的准确结算。在整个合同运作过程中，需要动态跟踪所有工程内的变化、问题、解决问题、更改申请和更改审批，并且更新相应的合同审核文件以及考核记录。3.合同变更管理合同变更管理必须按照适应工程运作的管理方式，及时更新合同文书和管理体系，并按照变更后合同条款及内容执行。4.存在纠纷的处理与解决在工程建设过程中，有时会存在合同纠纷。建设单位应及时与承包商协商解决或第三方仲裁，以免影响工程进度。五、工程合同管理应注意的事项在工程合同管理过程中，还有许多需要注意的事项，具体如下：1.了解工程项目的细节在开始进入工程合同管理过程前，建议先全面了解工程项目的所有细节，包括了解整个工程的目标、任务、范围和运作方式等，确保对合同的认知和完全理解。2.遵循合同中约定的惯例在合同管理的过程中，需要完全遵循合同中的约定，以确保工程项目的安全和进度。3.管理工程建设中的冲突工程建设过程中可能会发生冲突，建议及时跟踪并亲力解决或适应足够的解决方案，以确保不会影响项目进展。六、结论工程合同是工程建设过程中必不可少的法律文件，对保障工程建设规范运行至关重要。工程合同管理程序的规范执行，对于保障工程建设项目的安全、进展和创

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