商业项目招商运营管理委托合同协议书范本模板

商业项目招商运营管理委托合同协议书范本模板商业项目招商运营管理委托协议甲方：___________________________乙方：___________________________签署日期：____年____月____日甲、乙双方本着平等、诚信、双赢合作的原则，就“本项目”全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理相关事项，经友好协商，达成以下协议，以共同遵守。第一条：委托项目标1.项目名称：2.项目基础位置：3.项目基础规模本次委托的项目为商业物业，总占地面积约㎡，总建筑面积㎡，其中商场地上部分㎡，地下㎡（含停车场、设备间㎡）。4.协议招商面积甲方委托乙方全权负责对本项目累计㎡进行招商、招租工作。第二条：委托招商代理服务内容1.主力店、次主力店招商；2.配套服务区招商；3.食品、非食类、品牌类招商（含专卖类）；4.招商机构及体系建立；5.招商队伍建设及培训。第三条：委托方法甲方全权委托乙方招商及运营管理工作。乙方根据不同阶段需要派驻3-4名专业人员组成专案小组入驻项目所在地，同时与乙方外围专家顾问团组成项目运行小组招商及管理该项目。第四条：协议委托期限及招商方法1.甲、乙双方合作期限自年月日起至年月日止。2.甲、乙双方签定本协议后，乙方派驻工作人员应于年月日前到岗并开展工作。3.招商方法：合作商家招商方法为联营或租赁。第五条：取费标准及支付方法1.服务月费甲方每个月支付乙方基础服务月费人民币元整（￥万元）。乙方派驻专业管理顾问团体人职员资和费用由乙方负责。甲方应于每个月5日前一次性支付当月服务费用，不得无故拖延。若延迟支付，所产生损失由甲方负担。2.招商佣金乙方成功招商、招租商业面积，甲方按成功招商面积元/平向乙方一次性支付招商佣金。招商佣金支付：每个月25日为查对日，佣金于次月5日前支付乙方。3.策划、平面、文案、设计费全案打包一次累计万元整。4.后期运营管理费每个月万元整，按季度支付。（内容见附件）5.乙方在招商过程中产生行政办公费用、制作印刷费用、广告费用（派发费用）、活动宣传费用、差旅费用、公关费用等，均由甲方负担，不包含在乙方收取费用之中。第六条：乙方工作目标乙方应全力以赴完成委托任务，达到以下目标：1.招商租赁率达到95%以上；2.商户满意度达到90%以上；3.商业综合体综合收益达到预期目标。本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至协议期满。协议期满前双方如需继续合作，应在协议期满前30天内另行协商签订新合同。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：___________________________乙方（盖章）：___________________________签字代表：___________________________联系电话：___________________________1.充分论证、分析和策划整体招商策略，确保实现招商目标。2.系统地培训招商人员，并及时管理、指导和考评招商现场，并根据需要调整策略。3.以专业负责的态度引入合作商家，并充分挖掘和利用卖点。4.根据项目特点和当地市场情况，立即编写招商所需的宣传和推广文案及文本。5.立即有效地为商铺招商提供宣传所需的商业信息、数据、指标和资料商业文本。6.立即正确地进行平面设计、平面计划和功效布局顾问咨询，帮助甲方及相关专业机构完成项目相关图纸计划。7.立即正确地接收甲方和业户相关商业方面的各项咨询。第七条：甲、乙双方权力甲方权力：1.拥有招商及经营管理中重大事项的决议权，以及各项方案、计划、指标、费用标准制订审批权。2.对项目顾问和经营管理情况拥有知情权，并有权要求乙方按季、年度向甲方提供工作情况汇报和工作计划，按月、季度、年度提供报表。3.有权对乙方在项目招商和经营管理过程中重大事项和重大决议进行必要的监督。4.对委托乙方策划、招商期间各项工作计划、方案及管理制度制订有提议权。乙方权力：1.在双方协商一致前提下，拥有该项目整体计划、业态定位、市场定位、品牌策略、竞争策略、管理模式、管理架构、职能设计以及管理、业务、招商等一切事务独立管理权。2.拥有对招商中心全部工作人员聘用、晋升、免职、解聘和人员福利、人员考评、工资发放等权力。3.根据企业规范运行体系，制订行政办公费用、制作印刷费用、广告费用、活动宣传费用、差旅费用等财务预算报表，经甲方核准后，拥有独立使用权。第八条：甲、乙双方责任和义务甲方责任和义务：1.为确保乙方有效地进行项目招商代理工作，甲方需立即向乙方提供该项目具体资料，并确保其真实性。2.按双方确定的招商方案，立即支付广告、印刷品、促销品、公关费等费用，不得随意删减费用额度或拖延付款。若删减或延迟支付，所产生的损失由甲方负担。3.为确保乙方有效地开展招商工作，甲方应做好以下工作：①向乙方提供招商文件、营业执照复印件等。②提供全部建筑面积说明。③确保已确定工期进度及完工时间，确保对用户承诺。甲方和乙方签订了一份招商合同，以下是双方的责任和义务。甲方需提供招商所需的水、电、冷气、暖气、通讯、办公场所、住宿、行政用车和工装，并承担相应费用。甲方还应与乙方协商制定招租价格，并根据双方确定的工作计划按时提供文件和材料。甲方需按照合同要求按时向乙方支付代理费。甲方还需要提供所需的招商中心，并对招商中心进行必要的装修、部署、印刷相关宣传资料、提供电脑等办公设备。甲方还负责该项目招商全部广告费用，广告公布和制作费用预算由乙方提交计划后经双方协商确定。甲方还要确保经营、管理、招租、招商、宣传、公关等正常经营费用支付，若删减或延迟支付，所产生的损失由甲方负担。甲方还负责前期工程、装修、外墙广告、设备安装等投入和施工，并确保各项工程符合招商需要。甲方还有义务协调处理乙方在招商中重大突发事件或与地方政府或企业间纠纷。对于乙方报送的书面材料（包括请示、计划、方案、提议书等），甲方需在收到后5个工作日内做出回复，并以甲方签字或盖章形式确定，甲方延迟回复，所产生的一切损失由甲方负担。在本项目全部宣传广告和资料中明确标注由乙方总代理字样，并包含乙方名称、电话、地址等信息，以方便工作招商工作全方面进行。甲方财务人员负责统一收取项目租金和订金。乙方需按双方约定的招商指标在要求时间内完成招商任务。乙方负责编定项目整体招商方案，并在合同生效后30个工作日内向甲方提供可行招商方案，报甲方核准后实施。乙方还负责该项目招商工作，包括招商组织、培训和管理工作，确保招商人员素质优良，行为规范。乙方还负责制订广告宣传及计划，甲方核准后实施。乙方需要帮助甲方对报纸、电视等广告设计和公布工作，并帮助甲方进行招商手册、推广宣传册、效果图、展览板、户外广告、现场包装、电视资料片等相关招商资料和工具制作与采购。乙方负责其全部招商工作人员资、多种补助等费用。乙方需要接受甲方监督，维护甲方信誉。乙方有义务立刻向甲方提交招商报表，汇报重大事宜。乙方需要确保招商管理工作规范有序和各项考评指标完成。乙方还有义务在招商中为甲方培养一批含有管理素质管理干部，作为企业发展和管理后续人才。乙方有义务向甲方提供月、季、年度财务报表和季、年度工作汇报和工作计划。乙方有义务向甲方通报招商、开业筹备工作进展和经营管理中重大事项及重大决定实施情况。完成用户协议谈判，帮助甲方向合作商家收取费用。第九条：乙方知识产权保护及赔偿如果甲、乙双方因任何原因不再合作，甲方不得未经乙方同意留用乙方派驻管理人员或教授顾问。甲方也不得未经乙方同意继续使用乙方的招商方法、政策和方法。第十条：履约确保和违约责任1、甲、乙双方应遵守本协议约定的事项、责任和义务。任何一方私自违反本协议约定事项，所造成的损失和责任由违约方承担。2、甲、乙双方不得私自单方面解除本协议或拒不推行本协议条款。否则，由此造成的经济损失和法律责任全部由违约方承担。3、如果因甲方资金不到位、工程延误或不能正常支付所产生的宣传、广告费用而影响招商，其责任由甲方承担。4、如果甲方未能按照本协议约定向乙方正常支付费用（包括顾问费、代理费等一切需要乙方负担的费用），乙方有权停止工作或终止本协议，并由甲方承担乙方的一切经济损失。5、乙方在招商代理期间应遵守国家法律、法规，恪守本协议约定的义务，对甲方投资和资产负责。如果因此给甲方造成损失，由乙方承担责任。第十一条：协议解除在协议期内，任何一方提出终止协议，必须提前30天以书面形式通知对方。除法律要求许可解除协议条件以外，任何一方私自终止协议都需要向对方支付一百万元人民币违约金。第十二条：不可抗力如果遇到自然灾害、战争等不可抗力原因影响而致使本协议不能正常推行或不能完全推行，双方互不追究责任。第十三条：适用的法律及争议处理1、本协议一式四份，甲、乙双方各持两份，各分文本含有相同法律效力。本协议受中国法律管辖，并依据中国法律解释及实施。2、如果双方发生争议且经协商未能就继续推行本协议达成补充协议或未能对本协议进行合适修改可变更，任何一方都有权向对方发出终止本协议书面通知。3、本协议因下列情况终止：（1）本协议期满而双方未就