建筑行业个人述职报告

1本人至参与工作以来，开头在 x施工局工程部工作，任工程技术员职务，本人至参与工作以来，开头在 x施工局工程部工作，任工程技术员职务，066格依据施工局治理法规、方法履行职责，没有消灭过较大技术和质量事故。一、工作完成状况：一、工作完成状况：1、在 x1、在 x工作期间，顺当完成厂工程施工总进度打算的编写，完成施工期06行性争论。226中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量多m3。严格依据泵送混凝土浇筑要求打料;拌合站对混凝土的和易性把握不够;混凝土严格依据泵送混凝土浇筑要求打料;拌合站对混凝土的和易性把握不够;混凝土混凝土浇筑方法施工;另一方面，与试验室仆人协商，就针对混凝土和易性问题混凝土浇筑方法施工;另一方面，与试验室仆人协商，就针对混凝土和易性问题变施工工艺，来避开空腔现象再次发生。变施工工艺，来避开空腔现象再次发生。3838m3，133t，300m3，4#、5#桥墩已浇筑至EL1496.4m。使用不当发生工程质量事故的可能。今年10使用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量缺乏问结果还是能够保证外观质量要求的。二、存在问题及阅历教训二、存在问题及阅历教训将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。还不够完善，对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的治理制度作为保罚方法，让职工自觉地提高质量意识，来共同保证工程质量。还不够完善，对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的治理制度作为保罚方法，让职工自觉地提高质量意识，来共同保证工程质量。在以后的工作中，我将连续学习，积存阅历，抑制缺乏,进一步提高理论水平和治理水平。在以后的工作中，我将连续学习，积存阅历，抑制缺乏,进一步提高理论水平和治理水平。述职人：述职人： x 月 日2表工程部全体员工向大家表示真挚的感谢。表工程部全体员工向大家表示真挚的感谢。作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将全年工作总结如下：一、2一、2 x年工作状况：和建设单位各项安全检查，全年轻、重伤事故为零。和建设单位各项安全检查，全年轻、重伤事故为零。施工质量，各项报检、报验合格率到达施工质量，各项报检、报验合格率到达100%。66项工程各个节点全部按时完成，顾客满足度到达95%以上。到全面的把握，以创的本钱治理措施，确保了年初制定不超过去年86%的本钱到全面的把握，以创的本钱治理措施，确保了年初制定不超过去年86%的本钱目标。一个成功的团队必需要具备“分散力、责任心、荣誉感，归属感”。“80使他们渐渐能够胜任本职工作，快速成长为业务骨干。一个成功的团队必需要具备“分散力、责任心、荣誉感，归属感”。“80使他们渐渐能够胜任本职工作，快速成长为业务骨干。任。任。二、缺乏及展望二、缺乏及展望理工作中，还没有到达完全彻底贯彻执行三合一治理体系文件的标准。理工作中，还没有到达完全彻底贯彻执行三合一治理体系文件的标准。要连续提高。要连续提高。的荣誉。的荣誉。述职人：述职人： x 月 日3敬重的上级公司领导以及敬重的上级公司领导以及 X同事们：77月至7月由总公司任命我担当 X副院长，于是有幸在这个工作岗位上在几个方面报告如下：几个方面报告如下：一、适应设计市场治理要求，乐观协作参与做好与市一、适应设计市场治理要求，乐观协作参与做好与市政 X“联合”的工作春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时， X一是将利害关系乐观地提出，并建议院长向总公司报告;二是乐观的按市政院的春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时， X一是将利害关系乐观地提出，并建议院长向总公司报告;二是乐观的按市政院的协议》的起草工作。机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。二、适应工程治理需要摸索设计阶段生产治理的方法二、适应工程治理需要摸索设计阶段生产治理的方法这两年工程工程(特别是公司内部工程)实施过程中与设计有关的比较突出楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项响投资效益，二是挫伤设计人员的乐观性，干扰设计生产的正常进展。这两年工程工程(特别是公司内部工程)实施过程中与设计有关的比较突出楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项响投资效益，二是挫伤设计人员的乐观性，干扰设计生产的正常进展。三、适应工程多种治理形式，摸索做好设计协作的方法三、适应工程多种治理形式，摸索做好设计协作的方法如市区管网改造工程实行了内部招标制;内部改造工程承受了“使用单位负责30如市区管网改造工程实行了内部招标制;内部改造工程承受了“使用单位负责30握好既尽责做到位又不“越权干予”。四、摸索符合实际状况的设计方法四、摸索符合实际状况的设计方法造修缮工程。造修缮工程。这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。后果，要求设计人员尽量优选方案，避开人们感观上的”“不习惯”，同时准时“灵敏”使用《标准图》。后果，要求设计人员尽量优选方案，避开人们感观上的”“不习惯”，同时准时“灵敏”使用《标准图》。五、还应适应什么，摸索什么?五、还应适应什么，摸索什么?今后在副院长这个职位上工作，我认为还应留意以下问题：今后在副院长这个职位上工作，我认为还应留意以下问题：⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。的角色。的角色。设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。任期马上到了，但责任远未尽，这是我想说的。任期马上到了，但责任远未尽，这是我想说的。感谢!感谢!述职人：述职人： x 月 日420××年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20××年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20××年年度工作目标。一、年度工作状况：一、年度工作状况：1、生疏了解公司各项规章制度1、生疏了解公司各项规章制度我于20××年我于20××年4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后在坚持原则的状况下敢于创，更快更好地完成工作任务。在坚持原则的状况下敢于创，更快更好地完成工作任务。2、生疏项工程的构造，现场状况2、生疏项工程的构造，现场状况施工治理的实际状况做较为客观的推想，为下一步方案的编制供给了牢靠的依据。施工治理的实际状况做较为客观的推想，为下一步方案的编制供给了牢靠的依据。3、参与工程部治理制度的修改3、参与工程部治理制度的修改更加明确。更加明确。4、分析天气状况4、分析天气状况为了完成20××年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20×为了完成20××年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20××年工程部的工作内容以及工程施工进度打算，我对20××年全年的天气状况20××年的天气进展了推想，同二、存在的缺乏以及改进措施二、存在的缺乏以及改进措施20××20××有以下几点：有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源1、缺乏沟通，不能充分利用资源通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏打算性2、缺乏打算性分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄3、专业面狭窄才。才。三、完成目标打算的措施以及建议三、完成目标打算的措施以及建议以及其它方面做以下建议。以及其它方面做以下建议。1、合同治理1、合同治理工程治理的依据。工程治理的依据。及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。要遵守合同，对承受建议可能带来的经济问题要有充分估量。要遵守合同，对承受建议可能带来的经济问题要有充分估量。2、质量把握2、质量把握检查等几个方面。检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体质量保证体系是否行之有效等。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体质量保证体系是否行之有效等。材料的使用进展质量把握。材料的使用进展质量把握。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。特别强调带着问题下工地进展调查争论。特别强调带着问题下工地进展调查争论。3、进度把握3、进度把握程中可能消灭的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。程中可能消灭的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。4、加强全员经营意识4、加强全员经营意识以仆人翁的精神投入到工作中去。以仆人翁的精神投入到工作中去。20××20××的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。5本人于 x本人于 x年x月份参与 x进展,入职后在工程部工作,任土建工尽快适应工作环境,快速转换角色。一、的岗位,的挑战一、的岗位,的挑战来到公司的第一天,给我的感受就是公司的标准化的治理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。土建工程师是一个对实际来到公司的第一天,给我的感受就是公司的标准化的治理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中熬炼自工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我期望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力。己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我期望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力。二、标准自己的言行,做合格的职员二、标准自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都留意约束自己。对各级领导,做到虚心慎重,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反响给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的仆人。在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都留意约束自己。对各级领导,做到虚心慎重,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反响给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的仆人。三、加强学习,提高现场工程治理水平三、加强学习,提高现场工程治理水平单位治理的根底。单位治理的根底。理的工作,对待监理日常工作不到位的地方准时指出,在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果。理的工作,对待监理日常工作不到位的地方准时指出,在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有确定的灵敏性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有确定的灵敏性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,在三控两管上,做到有打算有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键把握节点,和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同治理上,在三控两管上,做到有打算有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键把握节点,和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同治理上,做到标准、系统、统一、有条理。做到标准、系统、统一、有条理。四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在寻常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在寻常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。最终,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。最终,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。述职人：述职人： x 月 日6随着时间的消逝， 年马上就要离开我们了。对于我来说， 年就像是随着时间的消逝， 年马上就要离开我们了。对于我来说， 年就像是会更加的勇敢”。 年 月份我来到这工地很幸运的成为留庄工程部的一员 年 月份我来到这工地很幸运的成为留庄工程部的一员在几次会议中心和放手的专业团队，而不是一堆散沙一支团伙。技术施工，和现场文明施工治理者(都是在学习中)。技术施工，和现场文明施工治理者(都是在学习中)。必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所觉察的问题都记录下二天我会拿着我所记载的问题去现场核实，检查一下施工人员是否整改正。必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所觉察的问题都记录下二天我会拿着我所记载的问题去现场核实，检查一下施工人员是否整改正。以前对cad以前对cad一些竣工资料，让初步了解做资料的一些根本过程。会成为一句空话。会成为一句空话。什么都不知道似的，但是通过这次在工地上的工作让我对建筑有了个初步的认么去了解建筑，我会将我所学到的应用到我的工作当中。我时刻提示自己，唯有不断努力，才能与时俱进。什么都不知道似的，但是通过这次在工地上的工作让我对建筑有了个初步的认么去了解建筑，我会将我所学到的应用到我的工作当中。我时刻提示自己，唯有不断努力，才能与时俱进。述职人：述职人： 月 日7各位领导、各位同志：各位领导、各位同志：我叫王臣林，现任101工程部副经理。在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创。参与工作我叫王臣林，现任101工程部副经理。在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创。参与工作10多年来，我始终奋斗在施工绩和治理阅历，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学治理水平。一、优化组织施工方案，提高科学治理水平。断延长方案中的科学治理渠道。断延长方案中的科学治理渠道。二、严格质量治理，争创工程。二、严格质量治理，争创工程。来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严格质保职能，分工明白点。1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严格质保职能，分工明白点。2、重点部位，重点监控。对于工程易消灭质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控治理，觉察问题准时解决。2、重点部位，重点监控。对于工程易消灭质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控治理，觉察问题准时解决。33出什么样的产品为优良品质，杜绝二次修理。4、层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量治理氛创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。4、层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量治理氛创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。些名优工程，为企业信誉和占据市场做出了确定的奉献。些名优工程，为企业信誉和占据市场做出了确定的奉献。三、合理安排工序，加快施工速度。三、合理安排工序，加快施工速度。从未因生产打算治理而延误工期，在工期治理上我始终坚持：从未因生产打算治理而延误工期，在工期治理上我始终坚持：1、加强部位把握，落实打算安排，自己在日常的生产治理中，对施工部位工进度，依据打算去落实。1、加强部位把握，落实打算安排，自己在日常的生产治理中，对施工部位工进度，依据打算去落实。2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保工程生产顺当，我时刻针对证了施工不连续。2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保工程生产顺当，我时刻针对证了施工不连续。3、加强责任到人，落实分片包打。依据施工布置，自己习惯做法是把工程断充实以上三项措施，使自己在工程进度治理上，创出了工程上的施工信誉。3、加强责任到人，落实分片包打。依据施工布置，自己习惯做法是把工程断充实以上三项措施，使自己在工程进度治理上，创出了工程上的施工信誉。四、严细本钱治理，提高工程效益。四、严细本钱治理，提高工程效益。效益，工程就意味着贬值。多年来，我在抓工程本钱治理上，做法有两点：效益，工程就意味着贬值。多年来，我在抓工程本钱治理上，做法有两点：把本钱治理问题消灭在萌芽。把本钱治理问题消灭在萌芽。大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的治理局面。大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的治理局面。通过多年坚持和完善这两项本钱治理措施，使我们工程施工的任务无一亏努力。通过多年坚持和完善这两项本钱治理措施，使我们工程