赶工施工方案标准版

习水县2021关坪安置点）工程一标1号、2号楼赶工期安全质量保障方案审批:贵州桦林建筑工程有限责任公司二0一七年十月目录一、工程概况及工期分析31.1、工程概况41。2、工程各项目标4、赶工措施编制依据5、工期难度分析5二、赶工总体部署62。1、工期控制节点说明62。2、赶工施工组织部署指导思想62。3、赶工施工安排总则7三、施工作业方式优化调整8、施工段划分优化8、工序合理化安排83。3、施工作业方式优化(平行施工）93.4、劳动力优化组合10四、赶工管理措施10、技术措施10、经济措施12、组织协调措施12、合同措施144。5、材料计划管理措施144。6、劳动力配置及保障措施154.7、后勤保障措施15五、赶工阶段的安全保证措施165。1、安全生产管理体系16、安全生产领导小组16、安全生产保证体系165。4、安全文明生产责任制 165。5、工程重点部位安全防范措施185。6、安装工程安全措施215。7消防、防火安全24六、工程赶工质量保证措施25质量方针25质量保证措施25一、工程概况及工期分析12楼主体在20211231日前完成主体工程、2021330日完成竣工验收入住(12-2+22层定额工期为540天以上同工期要求压缩致240天)特制定如下施工措施方案.1.1、工程概况根据目前的施工情况:1#（2层-54米21单元（1层-0.40米、22单元(1层-0。40米）未完成的工程量有:121。2(1）质量目标赶工期间确保各分部分项工程符合设计及规范要求，一次验收合格通过。（2）安全目标--杜绝死亡事故、重伤事故；不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；不发生现场治安伤亡事故；不发生直接经济损失4万元以上的设备事故；--施工现场达到《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2021;——施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到 100%；--定期安全生产检查执行率100（2）工程目标）确保本工程1＃、2楼主体在20211231日前完成主体工程;）确保本工程2021330日完成竣工验收入住；1。3、赶工措施编制依据现场及周边实际情况。）节点工程要求.）本工程施工组织设计。（4)限行国家及地方的建筑规范、规定、标准。（5）本工程施工图纸及施工合同。、工期难度分析1。4。1、工期情况叙述致节点工期延误45天（1）1＃、2楼除高危、高空作业班组外24业制度，在保证质量和安全的前提下，加快工序间的衔接，确保工程节点按时完成。、赶工期重难点分析、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接 ,减少窝工，提高工效、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使日、周 、计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲 ,编制各施工阶段详细,业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，实行奖惩制度，以确保赶工工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路决不允许关键线路上的工作事件被延误， 对于非关键线路的工作,则可合理利用时差在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱.、人、材、机的投入保证在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部,对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成 .二、赶工总体部署、工期控制节点说明项目部通过对本工程招标文件及合同中对于本工程施工进度的要求、工程资料与现场实际条件的分析并结合所选定的施工工艺及经过细致周密的计划安排1楼竣工完成时间为：2021325日2楼竣工完成时间为：2021328日2。2、赶工施工组织部署指导思想由于工程的特殊性，为按时完成节点工期项目部做如下组织部署：、我们作为本工程承包方 我们将以土建工程为主，水电、备安装及装饰工程采用统一计划协调施工 ,加强各班组协调配合。、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期及总体结合施工期,,砌体、装饰工程模板拆除后本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到赶工要求。、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施,各班组应按总计划组织施工。、赶工施工安排总则在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工,使本工程圆满完工。才智与积极性，以技术为龙头,系，齐心协力完成本工程的建设任务。2施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、加强管理，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。在赶工情况下优化平面布置，同时还需做好安全防范布置。三、施工作业方式优化调整3。1、施工段划分优化按区域划分为三个区段施工（1#楼、2＃楼1单元、2号楼2单元按单体栋号形成自然区段。现根据施工组织设计中施工总体部署与当前赶工要求，突破自然施工段限制，根据工作面展开情况不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作 ,及时安排工人进场作业，保证连续施工连续作业。地上部分总体按栋号组织平行施工，栋号与栋号之间不受人力、物力约束，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行、小流水组织施工，最大限度提高施工效率。、工序合理化安排针对工程目前实际情况，按先主楼后辅楼，重点控制主体施工进度的部署原则,为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下:1、首先动员现场在施的所有人员，鼓舞大家的干劲，创造热火朝天的氛围，激发工人的积极性，掀起 12月30日完成主体工程高潮。2、因工期较紧，在工作面允许的情况下尽可能展开不拘泥流水施工的形式，将原有的木工和钢筋工施工机械增加至 3套。模板钢管等周转性材料增加致7套、可采取流水施工与平行施工的混合方式，工人采用2324小时812小时）的连续施工方式进行施工，冬雨季施工结合冬雨季施工措施施工（雨衣准备 300套防水油布5000平方米、砼覆盖塑料膜20000 平方米等冬雨防寒防雨设施），所有主体、水电、装饰等所需材料提前做好材料报备计划，保障材料能随时调用。3、待地下室结构封顶后,后浇带位置采用砖墙砌筑预留施工井洞后施工法。对地下室外防水及保护墙砌筑完成后，进行地下室回填土。4、各区段内按后浇带流水划分，各区段间可以让没有工作面的班组参与到其他劳动力不足的区段突击施工，提前完成施工任务 5、水电暖等安装部分不占用工期，根椐土建进度,及时插入施工。、施工作业方式优化()本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量、保安全，根据施工段的划分三个区段的工作量基本相等，每个区施工班组有两班人马组成，每天采取2-3班制，做到歇人不歇工作面，专业工种（除外架）24小时轮流作业。根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，现根椐实际需要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，纵横向施工，提高施工速度 .、劳动力优化组合对进场后的劳动力进行优化组合 ,使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路 ,各工种提前做好准备，按进度及时插入对于主体结构应注意安排好关键线路减小柱、墙施对进度的影响。对于大体积、大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员,为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。四、赶工管理措施由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂 ,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。4.1、技术措施（1）首先必须组织专业工长员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模的施工技术措施 ,小到屋面防水节点构造等的施工方法及程序提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定进度计划实施。筋电渣压力焊等,以保证进度目标实现。（3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、指挥部、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法 遇事不拖，及时解决加快施工进度。(4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平行加流水施工。(5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量,做好成品保护措施，做到不返工、返修，以质量保工期，加快施工进度.（6)施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接 减少窝工，提高效。（7针对交叉作业多的情况,的流水与搭接。（8)实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使日、周、月计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划,包括季度、月度、周计划,明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路决不允许关键线路上的工作事件被延误,关键线路的工作,则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。4。2、经济措施（1)落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行 （2）签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及作业班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。(3）建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现 ,根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状 ,层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去 在全体参施人员中牢固树立质量、安全争第一、进度也要第一的思想 ,通过对目实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。（4)特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。、组织协调措施建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息掌握施工动态，协调内部各专业工种之注意后续工序的准备中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题当场解决，不推不拖，化解矛盾,减少工期损失。订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力最好。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责 实行节期间不停工、合理安排班组工作作息以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。重视现场协调会制度,分外部工程例会和内部工程例会两形式。外部工程例会主要汇报工程进展情况，听取指挥部，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见 针对施工中的问题研讨处理方案措施；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。、合同措施目标与合同总工期相一致。(2）供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。（3)合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。、材料计划管理措施(1）,按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源 ,以保证其相应的运作期。工程对材料的需求。防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。(4）随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调,如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有的补救措施，使总进度计划得以顺利实施 .设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。、本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，采取模板、钢管等周转材料多增加2套材料储备。4。6、劳动力配置及保障措施施工班组层是施工过程的实际操作人员故我公司在选择班组操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、安装工、粉刷工等；第三类为非技术工种 后二类人员的来为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍 ,素质好，信誉可靠.4。7、后勤保障措施（1）本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑 12人。认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。（2)特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。的劳动生活。后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生,洁。五、赶工阶段的安全保证措施5.1、安全生产管理体系为确保企鹅酒店项目建设工程安全生产目标的实现， 我公司将建健全现场安全生产管理责任制，组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构,具体负责现场安全生产的日常管理工作.5。2组长:项目经理副组长：技术总工、技术负责人组员：安全员、质检员、施工员、安全生产保证体系详见附件：安全生产保证体系图、安全文明生产责任制本项目建立安全文明施工责任体系如下:公司领导层公司领导层项目经理部安全文明施工责任小组各栋现场负责人各分部及施工队班组人员通过以上体系层层负责，责任到人，并与本项目违约罚款挂钩，同时也建立达到基本目标时的奖励制度，使整个项目部为实现安全、文明施工的基本目标而奋斗。54.2纵向到班组,一级保一级层层抓落实.5.43使安全生产经常化、群众化、制度化.。4交底、班后总结，发现隐患及时整改.5.4.5搞好教育培训，增强全员安全意识，提高全员安全素质。5。4。6按项目部有关规定进行奖惩。5。4。7项目部安全工作主要职责:安全主任全面负责安全事宜，及时制定安全方案并下发安全交底，将安全思想贯彻人心、责任到人。5。5。1主体工程安全防范措施垂直运输与脚手架现场用的垂直运输机械应进行定期检查和维修保养，确保使用全。并实行定人定机管理方法，建立专机责任制度 .脚手架必须随框架进度超高一步搭设，并按规定架设安全网及安全挑出斜挡板，禁止在架子上堆放当班不必要的物品，禁止非架子工移拆脚手架和安全网、安全板等。架子搭设后应经验收合格才准使用.脚手架和垂直运输机械必须有良好的防电、避雷装置，五级以上大风大雾大雨天气应暂停施工.提升机井架外围加封闭网，高空与地面约定电铃讯号联系，每班先检试无误才开始工作，吊盘设限位保险，禁止任何人坐吊盘上落，首层通道口应架设安全棚 ,悬挂安全识，高空架口应设安全门并戴安全带操作。提升架应经验收合格方可使用严禁由高处向下投放垃圾或物品。拆除脚手架时应对工人进行技术交底，拆除时必须注意：①划出工作区标志,禁止行人进入；②严格遵守拆除顺序，由上而下,后绑者先拆,先绑者后拆,一般是先拆栏杆、脚手架、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等；先告知对方，以防堕落;④材料工具要用滑轮和绳索运送，不得乱扔。钢筋混凝土结构施工定期检查高空工作人员的身体，严禁不适应高空作业的人员上岗。防止因踏空而产生危险.从事焊接的焊工必须穿戴防护衣具。3）注意工地的消防和安全用电措施.在每层楼梯口设一组灭火器。每隔二层设一处消防栓。现场电缆必须埋管穿线或架空敷设，地面设标志。变压器配电箱必须有围护.）其它措施每天开工前应检查平台、吊绳、吊钩等设备，发现不安全因素应及时处理。施工现场悬崖地段要设置安全护栏。晚上要设置红色危险信号灯。运输及作业桥架，上落用梯必须牢固、可靠。现场应按有关规定设置消防器材、用具。动火要按规定办理动火证 .进入现场员必须配带安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。现场用电符合有关安全规定，夜间施工，必须有足够的照明，并设置电工值班、非值班电工不准乱接电线5。5。2装饰工程安全防范措施）施工人员上岗前，必须进行安全教育，培养和加强施工人员的,掌握本行业安全施工的技能技巧，提高对突发事件的应变能力，提高安全生产技术水平。施工人员进入现场，严格遵守安全生产规章制度 一律要求戴全帽，穿软底鞋严禁赤脚，穿拖鞋、高跟鞋。）施工现场用电严格按<<施工现场临时用电安全技术规范>>关规定执行施工、生活用电统一由电工作业 ,严禁乱拉乱接。4)、电焊机、电源线应绝缘良好，临时较长的电源线，不准拖地，应架设并不应防碍行人。）电焊机外壳应进行保护接地或接零。电焊回路线与焊件不应同时接地或接零。）氧气、乙炔气瓶应放置阴凉处，存放处严禁烟火，保持良好通风并且要防止爆晒气瓶、配件管道必须严密、无泄露.瓶严禁放倒。禁止在离乙炔气瓶10搬运时，应轻装轻御，严禁碰撞 .8）搬运、安装铝板、玻璃时，要轻拿轻放，小心行走 ,不要碰撞9）施工时,消防水管应保证有水，并且应能喷淋到楼面可能发生火灾的任何位置。。3夜间施工措施夜间施工不允许高危、高空作业。2)保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声 .3）严格按规范施工，特别是制定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工。45。6、安装工程安全措施5。6.1给排水工程1)参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程 ,在操作时,应坚守工作岗位，严禁酒后操作。）正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚作业，在无防护设施的高空施工时必须系安全带。现场堆放管子时,严禁超高堆放,蹬。3)在管井施工时必须盖好上一层井口的防护板， 安装立管时应把管子绑扎牢固，防止脱落伤人，支架安装时，上下应配合好，当天完成后应及时盖好井口，封好井口。管道系统各部分安装就位后 必及时将其固定牢靠，以防落下伤人.）在管道竖井或光线较暗的地方进行施工作业时，必须要有照36V。使用电气焊时要有操作证,好消防器材，并设专人看火.6工作完毕，灭火放气.）剔槽打眼时锤头不得松动；铲子应无卷连、裂纹；戴好防护眼镜。楼板打透眼时,板下不得有人靠近。）严格执行上级主管部门有关安全的规定，并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施,作。）施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人）杜绝火灾事故的发生。）做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。5。6.2电气工程1）时应坚守工作岗位，严禁酒后操作。2)正确使用个人防护用品和安全防护措施 ,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在无防护设施的高空施工时必须系安全带。3）使用电气焊时要有操作证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。4）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。5)电气设备及线路绝缘必须良好，设备必须有可靠的接地保护并有保险器或漏电保护.6）在使用手提配电箱、流动照明灯具、手持电动工具的电源线及地，必须将线吊起或挂在安全的位置。7）线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。熔化焊锡、锡块，工具要干燥、防止爆溅 .）管子穿线时，不要对着管口吹气、呼叫，防止带线弹力伤人10）剔槽打眼时锤头不得松动,铲子应无卷连、裂纹。戴好防护眼镜，楼板砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近。11)被试设备或电缆两端如不在同一地点，另一端应有人看守或加锁，并对仪表、接线等检查无误后，人员撤离后方可升压。）楼内作业用人字梯时，梯子必须坚固，梯子的间距不得大于40cm,梯子要搭在坚固或平滑的地面上，并采取防滑措施，梯子的坡度要适宜。）有人触电立即切断电源，进行急救 电气着火，应立即切断关电源使用干粉或气体灭火器。）严格执行上级主管部门有关安全的规定,并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施,作.5。7消防、防火安全571,及时消除火灾隐患。5。7。2置消防栓。现场灭火器材合理布置.57.3按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池 并时刻保证消防通道的畅通。现场通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。5。7.4现场禁止使用明火动火作业必须履行专职安全员审批制度。任何人不得乱拉电线.材料保管对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放， 各气瓶等危险品单独设库存放。5。7.7木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采生火配备足够的灭火器材。5.7。8楼层施工防火，楼层设置消防水龙头。5.7.9乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效,作业前应有书面防火交底,作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源 .5。7.10 涂喷漆作业防火：保证场所通风良好，禁止焊割作业同或局部上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。5.7。11 施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖煮饭。烟室以及易燃易爆材料堆放等场所，必须按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查.在项目经理的统筹领导下，搞好与当地村民的关系，互相遵重、互相支持、避免纠纷，与当地公安部门和有关单位加强治安联落实公安消防责任制.六、工程赶工质量保证措施质量方针为实现本工程的质量，我公司将落实并实施以下的措施,以措施、行动保证工程质量目标的实现.6。2质量保证措施6。2.1组织保证保证管理机构人员到位6。2。2采购物资质量保证项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理 ,对所需采购多和分供方供应的屋子进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:严格执行进货检验制度。材料员负责对所采购的设备材料进标准及可满足图纸、规范和合同的要求.方可使用。对于指挥部协调提供的产品材料严格执行本公司质量保证6。2。3技术保证程、标准、规定以及合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工，在技术规范上保证工程质量。施工机具及材料有效性保证计量器具。国家规定强制检定的必须 100％按时送检，其他也应按时送检.维修保证机具的有效性。附图：安全方针：安全领导小组安全目标：安全第一组长：项目经理“三无、二控、三消预防为主副组长：项目总工灭”安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查安安安安安系全全全统活奖管安动惩理全经条措教费例施育黑防防防黑防防防防防防高交塌触火淹空通方电灾亡坠事落故级 期 定教检板 业务 期教检报 检育 科室 查 查各队班长各队安全员施工班义务安全员奖罚兑现(详表一）

提高安全意识

全生产确保施工全过程目标实现

提高预防效果

消灭安全隐患55钢筋工120人人员每天1人值班，每其他工种人天上下班6 200 人员做好工作交接序工种级别数量单位备注号1安全员2人工人实行22专业工长2人班-3班作专业测量、业安全员3施工员3人每天轮流4模板工90人 值班技术二、编制依据三、编制原则

目录一、工程总体概述30四、正常施工工期与业主要求工期情况对比 31五、拟采取的赶工措施32（一）基坑土方开挖及边坡支护赶工措施 321、增加施工机械322、增加技术管理人员333、增加技术工人和普通务工人员 334、基坑支护所用土钉、锚杆、边坡喷锚砂浆加注早强剂 345、预留打锚杆的工作面再用勾机二次挖运 356、下雨天需要购买砖渣修路、水泵抽水 357、夜间施工赶工措施35（二）地下室赶工措施 351、增加技术管理人员362、赶工期间劳动力的投入363、赶工期间材料投入374、夜间施工赶工措施385、奖励制度38六、赶工技术措施38七、赶工组织措施40八、材料计划及保证措施41九、劳动力配置及保障措施42基坑土方开挖、边坡支护、地下室赶工施工方案一、工程总体概述本工程为南宁调查数据资料管理综合楼（广西遥感技术统计调查监测基地）项目，地下2层，地上17屋高度70。05米总建筑面积为26173.57 平方米，地下室（两层）面积6869.56 平方米总建筑用地面积为12201。44平方米，建筑占地面积1364.03平方米。建筑分类（防火)为一类高层民用建筑，建筑耐火等级：地上为一级，地下为一级抗震设防类别为丙类抗设防烈度六度，建筑合理使用年限为50年地下室基础类型为独立基础和筏板基础，地下室基坑沿线长度约 243。1米基坑开挖深度约9.2米基坑西侧约12米为在建红十字会办公楼，用地红线处埋有用电线路，基坑北侧约1米处为佛子岭路，若基坑失稳将造成一定影响，所以在本项目原合同外增加基坑边坡支护工程。基坑支护结构侧壁安全等级为二级，重要性系数1.0桩锚支护，其余三侧土钉墙放坡挂网支护。设计单位：南宁市建筑设计院监理单位：南宁市建筑设计院施工单位：广西华宇建工有限责任公司二、编制依据1、本项目施工组织设计2、本项目基坑支护专项施工方案3、建设单位要求施工单位加快基坑支护与地下室施工的通知4、项目投标预算5三、编制原则在保证工程安全、质量、适当增加工程成本的前提下，以建设单位要求施工单位在201326方案赶工目标，准时完成基坑土方开挖、边坡支护及地下室主体的工作任务。四、正常施工工期与业主要求工期情况对比序号节点项目正常施工完成时间业主要求完成时间工期差额（提前。天）1基坑土方开挖、边2012。12.6~2013。。62012。12。6~2013.1。660坡支护（共90天）（共30天）2地下室。。6.62013。1.6~2013。2.660(90天）（共30天)五、拟采取的赶工措施(一）基坑土方开挖及边坡支护赶工措施由于工期大幅压缩，现场多个工作面同时施工，施工高峰时机械全部运转，人员昼夜施工施工间歇期还需随时备用，机械和人工不能百分百发挥效率，在实际施工中必然会有停、窝工现象，所以我公司根据现场实际需求量综合考虑，机械降效 20%左右，人工效15％左右。现根据工作面增加、机械和人工降效来安排机械及人工的增加如下：1、增加施工机械我公司除按照基坑支护方案中应投入的机械设备之外，为加快工程进度，仍需相应增加大量的机械设备， 24小时不间断施工赶工阶段机械设备配备表：序号机械或设备名称原计划投入数量实际需要投入数量增加数量1钩机3台7台4台2运输车辆9辆20辆11辆3钻孔机3台6台3台4空压机3台6台3台5注浆设备1台3台2台6喷浆机1台3台2台2、增加技术管理人员序人员原计划投入人员实际需要投入人员增加数量号（人）(人）(人)高级工程121师工程师121助理工程231师技术员352合计71253、增加技术工人和普通务工人员(1）排桩支护施工增加工人序号分项工程原计划投入实际需要投增加人员备注人员(人)（人)(人)1成孔363（3人一组）2钢筋工484（3人一组)3普工8168（8人一组)4混凝土工484(4人一组)5木工8168(15人一组）合计275427（2)锚杆施工增加工人序号分项工程原计划投入实际需要投增加人员备注人员(人）入人员（人）(人）1成孔6126(2人一组）2上料、注浆484（4人一组）3普工6126（6人一组）4钢筋加工363（3人一组）合计193819（3）护坡钢筋砼施工增加工人原计划投入实际需要投增加人员序号分项工程人员（人）（人)（人）备注1钢筋工5105（5人一组)2混凝土工484（4人一组)3普工484（4人一组）合计1326134、基坑支护所用土钉、锚杆、边坡喷锚砂浆加注早强剂由于土钉、锚杆杆体强度要达到设计强度的 75％方可进行基实验，一般需要养护两周以上，为了赶工，当掺入早强剂后，养护时间可提前8～10天.5、预留打锚杆的工作面再用勾机二次挖运为了赶工期,基坑土方大开挖与边坡支护同时施工，采取在基坑内边坡周边预留5米宽度的土方作为锚杆支护工作面,开挖与支护交替进行。6、下雨天需要购买砖渣修路、水泵抽水如遇雨天,若靠基坑的天然土作为运输通道，雨后不能马上施工，要晒4～5场地内土方及砼运输通道增加购买砖渣铺路的辅助措施，增加水泵抽水，雨后1继续施工。7、夜间施工赶工措施24小时不间断施工。排除线路及机械故障，尽量减少噪声.(3）严格按规范施工,特别是指定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工.（4）合理安排夜间施工的工序,连续施工。（5)夜间施工增加费按照相关规定计算。（二)地下室赶工措施由于工期大幅压缩,现场多个工作面同时施工，人员昼夜施工，人工不能百分百发挥效率，在实际施工中必然会有停、窝工现象，所以我公司根据现场实际需求量综合考虑，人工降效 15％左右。据工期压缩、工作面增加以及人工降效来安排增加的施工人员如下：2、赶工期间劳动力的投入12、赶工期间劳动力的投入序人员原计划投入人员实际需要投入人员增加数量号（人）(人）(人）高级工程121师工程师121助理工程231师技术员462合计8135序人员原计划投入人员实际需要投入人员增加数量号（人)(人）（人）钢筋工103020模板工154530混凝土工82416防水工51510砌筑工92718普工51510合计52156104地下室结构施工完成进入上部主体结构施工后，所有工种的劳动力均出现剩余.除及时发放退场工人工资外，由于春节临近，对退场的工人每人补助来回路费500元。3、赶工期间材料投入板、方木，不考虑材料周转，为下道工序争取时间。即一次性购买满足负一、负二层地下室墙、柱、梁板所需要的全部模板和方木,次性租赁两层施工所需的钢管、扣件、顶托等周转材料.这样不会因等拆模而浪费时间和劳动力用考虑砼的拆模强度。由于地下室面积大，需要的劳动力也多，应合理使用劳动力，先满足赶工地下室结构施工期间所必需的劳动力 在负一层顶板砼浇捣完毕后开始上部结构施工时，再安排多余的木工进行地下室模板的拆除，所以合理安排地下室模板拆除时间是负二层结构砼浇捣后 40 天开始拆模.地下室需要投入的模板总量为m2，方木0 条（5＊8＊0，即0。m3。因赶工而增加的投入模板、方木等材料费按增加购入量的50％折旧损耗计算。4、夜间施工赶工措施(1）24小时不间断施工。）保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班 ,随排除线路及机械故障,尽量减少噪声。严格按规范施工，特别是指定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工。（4合理安排夜间施工的工序,(5）夜间施工增加费按照相关规定计算。5、奖励制度对作业队伍实行提高相应单价，另外在增加相应的节点奖。（1对木工班组，按施工面积每平方3.（2）对钢筋班组，按施工面积每平方 2。0元进行奖励。(3）对混凝土班组，按施工面积每平方 1.5元进行奖励。（4)如劳务公司按要求完成了施工任务,一次性奖励劳务公司30000元。六、赶工技术措施1首先必须组织工程技术人员和作业班组长熟悉施工图纸， 化施工方案,为加速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如基坑支护、土方开挖、地下室大体积砼施工及养护、地下室防水、后浇带施工、模板支撑体系及拆模等的施工方法及程序）进度计划实施。2根据现场实际寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度.3模板、砼班组流水施工。4工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修,以质量保工期，加快施工进度。5底，指定详细而实施性强的措施保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高功效。6间的流水与搭接。7实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整， 使周、月划更具有现实性。根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中,乱。七、赶工组织措施我公司从公司领导到项目部全体管理人员都十分重视 经认分析和研究,施工单位将采取如下组织措施:1加大组织力度，由项目现经理全面组织和协调施工管理工作 各工种主管负责现场落实，各专业施工队伍负责实施 项目全体管理人员无条件配合；优化施工进度计划，人力资源重新整合，与各专业施工队签定工期责任状；加大管理力度，增加专业施工工长跟班作业以空间赢得时间.2、及时同有关分项队组互通信息 掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备 布置工序之间的交接及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务.并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决,不推不拖，化解矛盾,减少工期损失。3、订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验 ,不断改进优化工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策 共同把工作做到最好。4落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责， 实行节日期间不停工，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。5、重视现场协调会制度形式。外部工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。八、材料计划及保证措施1料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期.2、地方材料采购,充分做好市场调查工作，落实货源对材料的需求。3现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、 堆场防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。4、随时了解材料供应动态,极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。九、劳动力配置及保障措施1、施工人员是施工进度最直接的保证者 故我公司在选择劳操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员.2、对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备,大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。装饰工程赶工方案编制单位:××××建筑装饰编制日期:年 月日施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程赶工（方案）的编制 ,并经我单位技术负责人审查批准，请予审查。附：赶工（方案）施工单位审查意见：章：技术负责人:项目经理 日期 年月日监理单位审查意见：监理机构（章)：监理工程师 日期 年月日总监理工程师

日期 年月日建设单位工程项目部审查意见：建设单位(章）:现场代表 日期 年月日项目负责人项目负责人日期年月日装饰工程赶工方案一、工程概况本工程主体局部两层,,3。9m，总高7.8m,占地面积476.3m，工程总建筑面积约800m2应业主提供的施工图要求对一层（服务大厅、爱心超市、通道、梯间)工程、天棚吊顶及二层通道天棚进行吊顶装