质量管理部2023年个人工作总结报告

质量管理部201*年个人工作总结报告质量管理部201*年个人工作总结报告

质量管理部201*年个人工作总结报告

201*年个人工作总结报告

品管部xxx时间消逝，岁月如梭，201*年已悄然走过。

本人自201*年2月3日进入公司以来，在公司质管部工作，主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库，在近一年的这段工作时间，从包装材料进厂验收到成品检验，从原料预处理，到切割再到消毒、装盘，最终到速冻和干燥，都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟识，使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平常工作中，同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的暖和。下面我将这几个月的工作总结如下：一、工作收获

在过去的一年里，作为质量检验员，仔细学习公司质量管理掌握流程，依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的预备。

1、取样存放工作

我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的精确     和准时。

2、样品检验

检验工作是一项精细的工作过程。“细节打算成败”，在检验的过程中我始终本着严谨的工作态度做每一次检验。我是化学专业毕业，可究竟毕业3年没用过自己的专业学问，依旧遗忘了不少，再者，食品的检验主要用的是微生物方面的学问，高校虽有接触，但究竟学问皮毛，所以刚开头花了许多精力对微生物检验的学习，目前我已娴熟把握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导，是他不厌其烦的教会了我这些。

3、数据处理

数据处理是检验工作的后续，在平常工作中，我仔细严谨的记录每项试验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。

4、工艺试验

每种新品的生产都必需以工艺试验为依据，201*年共做工艺试验30余次，平均每月3次试验，涉及品种20种，包括现在工艺已经成熟的苹果、芒果等8种水果，再到现在还未确定生产的哈密瓜、榴莲等，另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等，药材：三七、天麻、芦荟等。特殊是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了肯定的指导意义。

5、样品的预备针对供销部临时的样品需求，按时的进行包装和邮寄；需要进行工艺试验的，准时支配进行工艺试验，完成试验并且邮寄等。

6、仓库管理

同时，仓库管理也是我第一次接触的工作，让我再一次深深体会到了规划的重要性，规划的前提是方案，依据方案再来整体规划，适当的位置摆适当货品，避开在配货过程中存在找不到货，及找货时间太长，为了提高他工作效率。入库：货品按批次、品种依次堆放到相应位置，对入库单，核查无误方可入库。出库，根据先入先出的要求出库，与销售单的核对对应数量，核对无误方可放行出厂。二、自身的不足

1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不便和造成领导不必要的麻烦，以后我会以更加严谨的工作态度认真完成本职工作。

2、在工作和与人打交道过程中，由于性格缘由，不够主动。为了以后能更完善的完成本职工作，我会乐观主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过沟通从他们那里学到更多的学问。三、总结及展望

针对自身状况，做一下总结：一、态度打算一切，工作时肯定要强化责任心，认真仔细。避开老是出错，必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结阅历教训，不断提高工作效率。间或工作中会犯一些错误，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于这些错误和批判可以让我们在以后的工作中避开类似的错误发生，从而让我在工作中尽快地成长起来。在和各位同事相处的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，也从他们身上学到了许多自己缺少的东西；二、勤于思索、不断学习，由于岗位的日常工作比较繁琐，除了固定工作任务外，临时任务相对较多，这也就要求合理化的工作方案和敏捷多变的调整，优化工作方法，提高工作效率，削减工作时间。要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，使我的工作更加得心应手。并在不断的学习中拓宽自己的学问面。学无止境，工作是另一种学习方式....

201*年的结束预示着201*年的到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，同时也感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将连续学习，深化实践，不断提升自我，同时也祝福公司201*年有更好的进展....

杞有忠

201*-1-

扩展阅读：质量管理部201*年工作总结

质管部201*年度工作总结

201*年对于公司来说是一个业务量相对较少的年份，但对于公司的质量管理来说，201*年是一个困难的年份。从ISO9001质量管理体系重新认证到CRCC止水带铁路产品初次认证以及公司的正常运行，虽然公司的各种规章制度不少，但真正执行下去的很少，而公司的质量管理体系也基本上失效。整个公司真正的质量管理只是依靠个人的主观意识来掌握，因此对公司质量管理的正常运作造成了很大压力，也对公司管理层的正常管理造成了许多的困扰。1、体系运行的失效

我们必需承认：ISO9001做为一个国际标准质量管理体系，在全世界各行各业中关心企业取得胜利、关心企业得到提升。许多企业的高速进展，与建立和坚决实施这些质量管理体系是分不开的。

我们必需面对的事实：我们公司早期建立的质量管理体系，对企业的提升和质量的保证来说是没有取得胜利的。

1.1公司80%以上的员工（包括高层领导）都认为我们公司实施ISO9001质量管理体系是不符合实际状况的、是影响公司正常运作的、只是一些表面的工作，在体系运行过程中发觉的问题总是变的无关紧要，在外审及各种认证时总是盼望投机取巧。由此可以看出，早期的质量管理体系是不被公司员工（包括高层领导）所理解和认可的，在我们公司没有引起足够的重视。

1.2每次审核时表现出来的文件掌握资料管理混乱，对正常工作也造成极大的不便；业务量及公司管理人员、技术工种、一般工种等各种人员的不稳定和过快流失以及各种管理的混乱等，这些现象都可以表明，原来的质量管理体系是不适合公司的运作的，或者是公司的各级领导不支持体系的运行，以至于在实际工作中体系的维护和运行变成了一种表面的工作。

1.3今年ISO9001质量管理体系重新认证的外部审核及CRCC止水带铁路产品初次认证，审核过程中都存在支持体系运行的文件资料无法供应出来的现象和生产现场各种不符合质量管理体系的状况，虽然最终侥幸通过了认证（评价一个体系是否做的好是不能用外审是否通过来衡量的，只能哄骗别人，不能哄骗自己），但是审核中消失的这些问题肯定是早期质量管理体系运行状况的最真实反映。2、公司缺少现行有效的规章制度

我们公司由于人事变动频繁及其它各种缘由造成公司管理制度许多甚至有的制度有多个版本，但我公司真正执行下去的规章制度很少，无法规不成方圆，没有依据和原则的自由发挥就会造成管理的混乱。我们必需承认这样一个事实，公司的管理流于形式，缺少现行有效的激励员工上进的一系列的考核制度。

2.1公司没有固定现行有效的规章制度，在员工的心里产生一种不踏实的感觉，心里面没有底，不知道“明天”公司的“说法”又会有什么变化，这些看似对公司运作没什么影响的因素，其实就是影响企业进展的拌脚石。中国有句古话：“得人心者得天下”，其实企业管理的核心就是以人为本，使员工关怀企业，有团队荣誉感，假如不能使全部的员工关怀企业，至少管理人员要关怀企业，假如公司上下都没有一种关怀企业的理念，觉得企业利益和个人利益无关，甚至觉得企业利益和个人利益冲突，那后果可想而知。

2.2公司没有一种激励员工士气的考核制度，没有制度对员工做出的工作做评价，使员工产生一种懒散的心理。人都有惰性，所以人的士气是很简单被磨灭的，特殊是到了一个不简单激励自己上进的环境里面。公司建立一种合适的基层员工考核制度是刻不容缓的工作，这能激励起员工的斗志，发挥员工的乐观主动性和制造性，这个工作对公司的长远进展有着乐观的意义。3、人员缺乏

去年和今年各种外部认证审核时我公司都发生了像外界同行借人的事实，这反映了我公司平常的人员配置不足，人员整体素养不高，在缺兵少将的状况的想把工作干好的确是“巧妇难为无米之炊”。

3.1缺少经过系统培训的有证件的人员。几年前我们培训过但都已流失，这和我们的用人机制有关，各种人员的流失再一次反映了我公司的人事管理制度存在问题。

3.2一般一线检验员工缺少。我公司近2年检验员工极少，从以前最多的十几人的时候到现在试验室常常消失1个人上班的状况，个别时候甚至锁门的状况，这对公司产品的检验工作造成了很大的影响。检验人员比其他科室部门人员少这种状况在许多比我们公司小的企业也没有发生过，这根本无法保证检验工作的正常运行。

3.3人员少，工作缺少审核环节，个人的工作