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文档简介
第8页共8页2023年清洁生产工作计划范文1、成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组,明确其职权范围,并下红头文件;2、制定职工清洁生产培训计划,近期组织全体员工进行清洁生产考试,保存试卷,整理成绩;3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号,营造氛围;4、各车间、班组利用班前会等机会,宣讲清洁生产的意义、要求,建立会议记录;5、组织全体员工征集清洁生产审核方案,每人至少一条,一经采纳者给予经济奖励;建立清洁生产审核方案台账,确定责任人、措施和完成时间,分工实施;6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目,建立详细台账,健全档案,整理成方案(内容、投资、效果等),总结实施效果;7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度,提出修订和补充意见,以制定发布公司清洁生产管理制度;8、对现有生产工序进行过程分析,明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量,绘制工艺与污染物排放流程图。9对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析,与国内外同行业比较消耗水平,与国家省市等要求比较实现情况,以找出改进环节;10、建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录;11、现场巡视设备跑冒滴漏现象,并治理,建立台账、档案,评价治理效果;12、建立健全生产设备、计量器具台账、档案,并检查有无国家限制使用、淘汰设备工艺,有无落后设备工艺,有无高耗能、高噪声设备工艺,可提出更新改造计划,作为清洁生产方案;13、车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算,是否达标(参照环保部门的数据);统计近____年内环保方面的检测报告。14、商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标(节能降耗、减排增效)。15、绘制公司平面位置图,地理位置图,车间设备布局图、公司所有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。16、组织人员开会,照相或录像开会的现场(首次动员会全员、小组会议、车间培训会、应急演练、考试、小组方案讨论会)。17、需要整理的记录(1)生产日报表(2)原料购置、消耗、贮存情况表(3)理化检验报告单(4)废物的产生、处理、排放情况表(5)财务报表(6)事故记录与报告表(7)设备、管路、线路的维护与检修记录(8)公众反映情况记录(9)能源消耗报告单18、统计法规有无过期,下载新版本,增加地方法规要求。2023年清洁生产工作计划范文(二)第五项目部共6页第1页第五项目部清洁生产实施计划清洁生产是工业企业控制污染、节能降耗的最有效途径,是企业实施可持续发展战略的重要内容,根据上级有关文件精神,结合本项目部及生产实际,制定本实施计划。一、指导思想清洁生产是一项系统工程,涉及的部门、专业很多,推行工作需要统一协调,并提供必要的人、财、物的保障。油田清洁生产工作是一个新课题,缺乏系统的实践经验,因此在实践过程中要与本单位的实际情况相结合,本着“突出重点、先点后面、分步实施、逐步推广、持续改进”的原则,选择“科学、实用、稳妥、可靠”的清洁生产技术路线,立足推行无费、低费清洁生产方案,有条件的实施中费、高费方案,以进一步提高工艺技术水平和减少污染物排放。要在实践中不断总结、持续改进,形成具有油田特色的清洁生产理念。实施清洁生产,要与推行hse管理体系相结合,围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心工作展开,共同推进,加快清洁生产实施步伐。二、清洁生产目标今后____年内我项目部清洁生产的目标是:-噪音检测率____%;-污染治理率____%;-“三同时”执行率____%;-“三废”综合利用、无害化处置率达到____%;-主要生产流程及岗位的清洁生产审核率达到____%。三、组织机构根据上级文件精神要求,成立清洁生产领导小组。组长:贾顺真付组长:边东成员:张寿亭、张圣涛、耿彬、孙晓鹏四、宣传和培训开展全员清洁生产宣传、培训工作。做到人人了解清洁生产的指导思想、相关知识和重要意义。取得单位领导的支持和参与是清洁生产推行的关键,因此对领导的宣传培训就显得特别重要。要充分利用各种例会、有关文件和业务学习的机会进行宣传。同时要充分运用各种宣传工具以及编印、发放关于清洁生产及其审核的学习材料,举办讲座和经验交流,对全员进行清洁生产的宣传教育。培训工作要分层次有针对性进行,对有关的生产技术骨干将安排参加公司清洁生产培训班。各岗位在清洁生产预审核前,培训工作要达到以下要求:1、生产领导小组成员,通过2-____天脱产清洁生产培训的人员要达到____%以上;2、重要岗位及施工组长内部培训率达____%;3、班组各岗人员内部培训率达____%。五、清洁生产的实施完善清洁生产管理制度和运行机制1、加强环境保护管理,规范职工行为,严格各种操作规程,无费、低费清洁生产方案实施率____%。2、大力推广运用新技术、新工艺,中、高费清洁生产方案要有一定的实施率。3、倡导石油开发中清洁生产工艺技术的应用。六、实施计划安排1、____年____月筹划与组织阶段。成立组织机构,制定工作计划。2、____年____月-____月动员、宣传和培训阶段。宣传发动,组织清洁生产培训,提高全员的环境意识和清洁生产认识。3、____年____月为试点阶段。完成清洁生产审核报告。4、____年____月接受公司内部验收阶段。七、编写清洁生产审核报告清洁生产审核报告的编写,应按集团公司《石油化工企业清洁生产审核工作指南》的附录2“清洁生产审核报告编写大纲和要求”进行编写,具体要求按公司及工程处有关文件执行。八、持续清洁生产推行清洁生产是一个相对的、动态的概念,是一个连续的、循序渐进的、螺旋式上升的发展过程,在一轮清洁生产完成以后,还要继续进行新一轮的清洁生产,要将清洁生产变成自觉行动,在持续清洁生产过程中,还应对原有的审核小组进行调整、补充和再培训,提高工作水平,以适应持续推行的要求。(1)进一步完善和加强清洁生产组织。(2)完善清洁生产管理制度,使清洁生产纳入企业正常生产管理中。(3)制定持续清洁生产计划。九、推行清洁生产过程中要注意的几个问题1、领导重视。清洁生产是一项系统工程,需要各有关部门的通力协作,尤其是技术部门的具体措施,需要一定的人力、物力和财力的支持保障。因此,必须得到领导的高度重视,才能有效的组织、领导、协调好清洁生产工作。2、全员参与。只有全员环境意识的提高和基层单位对清洁生产的目的、意义有正确理解和认识,才能化为自觉的行动并积极主动参与,使清洁生产的实施得到更有效,更有力的____。3、分工负责。清洁生产是以管理、技术为手段,实施工业生产污染的全过程控制,使污染物的产生量、排放量最小化。生产技术岗位,对生产工艺比较熟悉,了解废物的产生部位及原因,能够有针对性提出防治措施。领导小组要做重视好清洁生产的组织协调、指导和考核。4、审核要注重与hse管理的有机结合。现正在全面推行hse管理体系,清洁生产可充分依靠hse有效的管理体系,加快清洁生产的进程,关键在于找出两者的结合点,寻求支撑点,实现工作的相互支持和推动。5、技术创新。技术创新要符合清洁生产的要求,要研究开发新的清洁生产工艺技术。6、目标和方案要切合实际。本着“少花钱、多办事、求实效”的原则,首先立足于无费、
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