




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第9页共9页医院突发事件应急预案范文一、主要责任科室医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科、药剂科、总务科二、各责任科室定期____全体人员相关知识、技能的培训及演练;并储备一定数量的所需防护用品。三、____应急预案启动后,各责任科室人员必须时刻坚守岗位,并准备后备梯队人员服从院____应急指挥部的统一安排。四、强调各科协同,局部利益必须服从整体利益。宜黄县妇幼保健所五、严格执行各项诊疗常规,保证病历资料的完整性及严肃性。六、设置警戒线,所有参加救治的人员均有义务____无关人员进人救治区域,并防止患者及可疑人员离开。七、按照统一要求,主治科室负责在患者左胸前分别挂上相应色带(死亡为黑色;轻、中、重伤为红、黄、蓝色色带)。八、对于需手术治序的患者,尽可能安排在大手术室进行,并根据需要开放门诊科室手术室。九、血库和市血液中心保持密切联系,保证血液供应。积极使用自体血回输技术,减少血液需求。十、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院的患者。十一、未经批准,任何科室不得私自转出病人。第六节保障工作一、人力资源保障1、派出人员的统计及分类管理。2、调配院内人力资源。3、兑现奖惩。二、信息保障1、档案室负责收集相关疾病的最新态势,了解最新的诊断标准、诊序方法。2、计算机中心维护信息系统,做到信息准确,运行正常。3、档案室随时根据上级部门的有关要求,填写表格,进行宜黄县妇幼保健所7上报。三、设备保障1、总务科、器械科保证重点部门设备完好,随时可用.2、随抢救进程及时提供所需设备。3、随时进行抢救设备的现场维修。四、后勤保障1、总务科科保障抢救所需的战略物资及必要的日用品的供给。2、保证电力、热力、通风、水源的供应。3、保证通信畅通,并具有随时增加通信的能力。4、保证运输车辆的完好,未经有关部门批准,不得随意调用急救车。5、保证临时设施的建设。6、总务科保证参与抢救人员的膳食供应。7、总务科保证医务人员临床使用衣物的及时洗涤及更新。五、安全保障1、遇有突发公共卫生事件需划定隔离区时,保卫科及时提供人员,并设立专人进行保安,阻止无关人员进人隔离区,患者及可疑人员未经批准不得离开救治区域。2、遇有突发灾害事件及社会治安事件时,保卫部门必须及时对电力、热力及通讯部门采取保护措施。3、与公安部门保持联系,实施对嫌疑人的监控。宜黄县妇幼保健所六、生活保障1、院办、党办负责做好医务人员的思想政治工作,做好对医务人员家属的解释与安抚工作,并帮助解决实际困难。总务科保证参加抢救的医务人员的食宿及身体健康。2、总务科保证参加抢救的医务人员食宿及身体健康。第七节____医疗救助实施细则及流程一、____医疗救助实施细则____为:1、化学物品中毒;2、批量消化系统中毒(食物);3、批量呼吸系统传染病;4、批量消化系统传染病。5、批量外伤(车祸、公共场所挤压伤、爆炸等;____地点:1、本市本区;2、本市外区;3、外地;4、本院。____的抢救分类。1、院前抢救;2、院内抢救。____的通讯系统手段。宜黄县妇幼保健所1、电话2、呼机3、手机4、网络5、人工。____的交通工具:1、救护车(120);2、本院车辆;3、出租车;4、社会车辆。突发事故的信息传递系统。1、总值班;2、医务科门诊;3、急诊科。4、主管副院长;5、院长;6、各级卫生局/cdc;7、其它医院:8、政府相关部门;____的指挥系统:1、院长;2、主管副院长;3、医务科门诊、护理部;4、各科主任;5、各级医师;6、医疗、护理、行政职能部门;宜黄县妇幼保健所7、上级指挥部。____的物资准备。1、药品;2、物资器械(气管插管、气管切开包、担架、各类夹板、颈托、绷带、手电筒、蜡烛简易呼吸器.3、救护车;4、棉上衣、口罩、帽子、手套、对讲机;5、食品、水。上述物品放在指定位置,有关人员必须清楚。____的外派医疗队:1、领队。院长/副院长/医务科/科主任。2、人员依____派出专业人员并定人数,一般医生____人、护士____人。3、人员依上级需要而定出哪一级专业人员承担。4、按专业不同分别确定派出人员____。5、院内接到通知后应在不超过____分钟内,人员、物资、药品、救护车均必须到达指定部位集合共同出发。6、随时与医院指挥部联系通报情况。7、服从现场指挥部和上级指挥部的安排。8、做好自身必要的安全、防护、避免医疗队人员伤亡;____的外派医疗队:1、化学物品中毒:宜黄县妇幼保健所11①领队。院长/副院长/医务科/科主任。②队长。____人(临时确定)。③队员:职业病科医师____名、护士____名、内科系统医师l一____名、外科系统医师l一____名。’2、消化系统(食物)中毒、消化系统传染病:①领队。院长/副院长/医务科/科主任。②队长。____人(l晦时确定)。③队员。消化科医师____名、护士____名、传染科医师____名、内科系统医师____名、外科系统医师____名。3、呼吸系统传染病:①领队。院长/副院长/医务科/科主任。②队长。l人(临时确定)。③队员。医院突发事件应急预案范文(二)为贯彻落实____部颁发的《医院感染管理规范》的有关规定,加强医院感染管理与控制工作,执行标准预防,保护医患双方的身心健康,特制定本预案。一、在短时间内出现整个病区或多个病区的同样性质的医院感染病例时,由院长决定紧急启动本预案。报告程序。临床科室—医务科、院感科—院长—进行调查、分析、协助处理—启动预案。全院采取如下措施:1、临床科室必须及时查找原因,协助调查及执行监控措施。2、院感科进行如下调查处理:(1)对怀疑患有同类感染的病例进行确诊,计算罹患率。(2)对感染病人、接触者、可疑传染病源、环境、物品、医务人员及陪护人员进行流行性病学检查。(3)对感染病人及周围人群进行流行性病学调查。(4)根据情况进行消毒处理,必要时隔离甚至暂停收新病人。(5)写出调查报告,总结经验,制定防范措施。二、对被确认为医院感染的散发病例1、临床科室的经治医师及时向科室医院感染管理小组报告,科主任____医师、护士查找原因,采取有效地控制措施。2、确诊为传染病医院感染,按《传染病防治法》的有关规定报告和控制。三、短时间内出现确诊为同样性质的感染病例1、报告程序。临床科室—院感科、医务科—院长—当地卫生行政部门。2、采取措施如下:(1)临床科室的经治医师及时向科室医院感染管理小组报告,科主任____医师、护士查找原因,采取有效地控制措施。(2)院感科进行调查、分析,与临床科室沟通,将结果反馈院长及医务科。(3)医务科____、指导临床的治疗工作。(4)检验科做好病原学的监测工作。(5)确诊为传染病的医院感染,按《传染病防治法》的有关规定报告和控制。(6)医院感染管理委员会对其进行分析、总结,形成文字资料存档。医院突发事件应急预案范文(三)医院感染。医院感染是指住院在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得、出院后发病的感染;但不包括入院前已存在或入院时已处于潜伏期的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属于医院感染。医院感感染暴发流行。是指某医院、某科室的住院病人中,短时间内,医院感染病例发病率突然明显增加的现象,如呼吸机相关肺炎暴发流行,手术切口感染暴发流行等。一、医院感染突发应急处理____体系工作流程.(见流程图)二、医院感染突发应急处理流程.(见流程图)三、医院感染流行或暴发应急处理措施流程(详细见流程)重点:下列情况属于医院感染暴发:1.发生____例以上____例以下的病原体相同的医院感染。2.发生____例以上医院感染暴发;由于医院感染暴发直接导致患者死亡;由于医院感染暴发导致____人以上人身损害后果。3.发生____例以上医院感染暴发事件;发生特殊病原体的医院感染;可能造成重大公共影响或严重后果的医院感染。发生上例情况立即报告感控科(或节假日报告总值班),医务人员做好个人防护,开展诊疗,做好感染控制工作(现场控制、消毒隔离、个人防护、医疗废物和病人排泄物的无害化处理、防止交叉感染和污染)b.何谓中药的配伍。各种药物的配伍关系怎样。配伍按照病情的不同需要和药物的不同特点,有选择地将两种以上的药物合在一起应用。药物配合使用,相互之间必然产生一定的作用,有的可以增进原有疗效,有的可以相互抵消或消弱原有的功效,有的可以或消除毒副作用,也有的可以产生毒副作用。配伍关系有单行、相须、相使、相畏、相恶、相反、相杀。单行---是单一味药来治疗某种单一的疾病。如独参汤。相须是两种功效类似的药物配合应用,可以增强原有药物的功效。如麻黄配桂枝。相使是是一种药物为主,另一种药物为铺,两药合用可以提高主药的功效。如黄芪配茯苓。相畏---是一种药物的毒副作用能被一种药物所抑制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社区医疗机器人行业深度调研及发展战略咨询报告
- 隧道内部空间设计企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 管理AI智能应用企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 无菌外科肠线及外科用无菌材料智能生产设备行业跨境出海战略研究报告
- 大数据驱动的房地产市场分析平台企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 重庆工商大学专职辅导员招聘真题2024
- 江苏省南通部分学校2024-2025学年高三上学期12月第一次大联考试题语文试题及参考答案
- 牛津译林英语七年级下册跨学科教学计划
- 部编五年级道德与法治教学资源共享计划
- 人教版八年级英语学期总结与反思计划
- 财务管理学(第10版)课件 第3章 财务分析
- 排水管网维护、维修施工方案
- 地震仿生结构设计
- 2024年北京市丰台区九年级中考复习一模数学试卷含答案
- 2024年时事政治热点题库200道含完整答案(必刷)
- 《建筑设计防火规范》解读
- 应知应会知识考试题库
- 明朝历史研究报告
- 《现代教育技术》课程标准
- 品酒师资格证考试题库及答案
- 机械连接预应力混凝土异型桩L19ZG403
评论
0/150
提交评论