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文档简介
第14页共14页生产车间管理规章制度范文总则1.为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。____人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。3.职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。一、均衡生产,调度有序1.配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。2.负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。3.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。4.实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力1.车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。5.各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。6.车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。三、原辅材料,供应及时1.必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。____组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。3.车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。四、设备完好,运转正常1.车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。2.车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。3.车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。五、安全第一,消除隐患1.做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。2.做好安全生产消防等方面的宣传工作。3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。4.车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。5.下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,车间所有人员,关闭车间所有电路。6.车间管理人督促每位员工养离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。六、堆放整齐,文明生产做到:裁片不落地,衣框不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放衣框;机台保持清洁,场地整洁卫生。1.平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。2.与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。3.要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持卫生。5.车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。七、原始记录,齐、准、快、明1.生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。2.现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。3.落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。4.每天下班前处理好当天的日常事务。5.生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。八、士气高涨,协调一致1.生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。2.调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。3.生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。4.生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。九、服务现场,以理服人1.生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。2.生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。4.生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。(面生产车间管理规章制度范文(二)一、目的:为了保障公司办公,提升企业形象,特制此细则。二、适宜范围:工厂所有公共区域卫生保洁管理;三、主责部门:行政人事部;四、负责部门:后勤部;五、具体要求:一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无废弃物。3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。5、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。8、公共遇突发事件及时报告综合办①遇到电线、插座等电源问题②遇到水泄不通、水龙头损坏③遇到有损坏公物的或突发事9、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。车间卫生管理制度起草﹎李理修订﹎﹎﹎﹎审核﹎﹎﹎﹎批准﹎﹎﹎1.目的:控制生产过程的卫生条件,防止产品在受到2.适宜范围:适宜于生产加工过程的卫生控制3.主责部门:生产部;4.负责部门:生产车间;____具体要求:____人员卫生管理5.1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查,体检合格者,方可参加工作。5.1.2从业人员应做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。5.1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。5.1.4.进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。5.1.5.从业人员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。5.1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间,从事生产。5.1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。5.1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。5.1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的,方可穿戴。5.1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。5.1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。5.2.车间卫生管理5.2.1.保证车间内外环保卫生清洁,无杂物,坚持每天清扫。5.2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。5.2.3.生产过程中,严禁开启门窗。5.2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。5.2.5.生产用刀器具、水池、工作台要求清洁,不得残留铁锈、污垢。5.2.6.严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。5.2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。5.2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。5.2.9.严禁闲杂人员入内。5.2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。5.2.11.必须做到生产后及时废物料及垃圾离开车间,严禁车间内存在垃圾死角。5.2.12.排水沟应及时,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。5.2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。5.2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。5.3.生产过程中的卫生管理5.3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中,由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。5.3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。4.3.4.由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒等进行监管符合卫生要求方可使用。5.3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开,不得混用以防止。5.3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积压过多而发生变质现象,加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物,加工下来的废料,废品,必须放在指定的容器内并及时。5.3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。5.3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。5.3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。5.3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准包装间卫生管理制度1.目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到;2.适宜范围:适用于产品包装过程的卫生控制3.主责部门:生产部;4.负责部门:包装车间;____具体要求:5.1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;5.2生产部负责冷库设施的日常维护和保养5.3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。____人员卫生5.1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。5.1.2从业人员上岗前,必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒,方可上岗进行作业。____包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及装饰品进入包装间从事作业。5.1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。5.1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到场所。5.1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。____包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。5.1.8进入包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。____包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。____包装车间卫生管理5.2.1保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。____天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。____包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、5.2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。5.2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。5.2.6严禁与包装无关人员入内。5.2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。5.2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。____包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。5.2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和有害昆虫进入包装间。5.2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。5.2.12做到包装后,机械设备及用器具清洗干净,无残渣、灰尘存窗。____包装完毕后,残留废料垃圾及时离开车间。食品仓库及冷藏保鲜库卫生管理制度1.目的:控制产品储存过程的卫生条件,防止产品受到;2.适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制3.主责部门:生产部;4.负责部门:仓管;____具体要求:5.1食品辅料及成品库卫生管理5..1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。5.1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。5.1.3仓库地板应保持干净清洁,做到地面无灰尘,屋顶无蜘蛛网悬挂。5.1.4食品入库后,按入库先后批次生产日期分别存放,并对库存食品定期进行卫生质量检查,做好质量预报工作,及时处理有变质征兆的食品。5.1.5成品库存放食品时,要按批次存放,做到先入先出且不得挤压。5.1.6严禁库房存放有
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