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文档简介

医疗设备采购管理制度一、设备申购科室需在上年末分类（医疗设备、教学设备、科研设备）申报本年度科室设备购置计划，并逐项阐明设备申购具体理由。大型设备（指单位价值超过2万元的设备）还必须填写可行性论证报告和科室核心小组讨论意见并签名。设备科汇总各科室申购设备，将汇总表报分管院领导。分管院领导牵头组织初审，划分上半年购置计划和下半年购置计划。将初审的购置计划上报医疗设备管理委员会讨论通过后，设备科组织实施。二、设备招标购置医疗设备管理部门根据设备急缓排列优先购置批次。医疗设备管理部门会同使用科室进行设备论证、选型。严格按照资质合格、价格优惠、质量过硬、诚实守信、售后服务到位的标准推选品牌（原则上不得少于三种）。根据设备预算情况、设备市场情况决定购置方式。医疗设备采购以政府采购中心批准的方式进行；属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托公司招标采购（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式等）。对于自行招标的，应做到公开、公平、公正。对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报院长批准。依据符合采购需求，质量和服务相等且报价最低的原则确定成交品牌。明确重要零部件价格并列出详细清单，确保售后服务价格公开，按医院合同管理程序，签订购销合同。三、（急需、小型）设备申购急需设备指在年度设备购置计划以外临时、急需添置的设备。急需设备购置应由使用科室填写急需设备购置申请表，讲明急需添置设备的原因，报院领导审批后，特事特办。选型议价，报领导审核同意后，签订合同，保证设备尽早到货投入使用。小型设备（指五万元以下的设备）购置，需使用科室填写设备购置申请表，说明申购原因，经院领导审批同意后提交设备科，进入采购流程。设备科进行小型设备申购的初审：根据科室现状及成本效益预估，进行初审，摸清市场行情。2、为了高效采购医用设备，设备科组织了计财部、审计科和使用科室等相关职能部门以及供应商代表，对5万以下的设备进行询价和谈判采购。在确定高性价比的产品时，供应商必要时需要提供同型号设备的合同、配置清单、发票等

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