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第4页共4页2023年信用社工作计划范文展望____年,我联社各项工作的指导思想是:要深入____,以____为指导,以服务“三农”为宗旨,以强化信贷管理、优化资产质量和有效防范风险为重点,以职工队伍建设和创建企业文化为手段,增强自主创新能力,加快经营机制转换步伐,大力调整业务经营结构,着力发展中间业务和新业务,积极拓宽增收渠道,狠抓各项制度落实,严格控制开支,降低经营风险,全面提高全辖农村信用社经营管理和盈利水平,进一步加大对三农的支持力度,为城乡经济的快速发展做出应有贡献。重点应做好以下几方面的工作:一、继续完善法____理,充分发挥“三会一层”的决策、执行、监督“三权”管理与约束作用,建立健全“三长”运行机制,着力提高法____理结构的运行质量。要加快经营机制的转换,积极推行一级法人体制下的集约化管理,联社要尽快完成自身职能的转变,继续深入推进精细化管理,提高管理经营水平。二、继续加强案件风险防范工作,通过加大稽核检查力度、加强风险防范制度建设,强化案件风险防控体系。要结合“四项行动”抓好案件专项治理,重点要对“案件风险隐患清查与综合治理活动”中查出的问题落实整改,对上级机关在检查过程中发现了风险隐患与漏洞,完成后续整改工作,并要尽快完善提高,以提高我联社整体防范水平与能力。三、创新支农服务方式,加大支农的力度。要积极探索新时期下信贷支农的新方法,提高资金使用效率,努力实现社农的双赢。在贷款投放上,要推进简化贷款手续和“阳光操作”,下决心解决农户贷款难的问题。还要继续加强客户评级授信工作,规范客户评级授信的流程,改善客户评级授信方法,努力拓展市场空间。四、规范经营行为,加强信贷管理。要进一步健全贷款审批制度,规范贷款审批程序,要严把贷款审批关口,防止违规违纪的贷款的发放。另外还要加强贷款责任追究认定和不良贷款清收盘活工作,落实责任贷款的清收处罚措施。五、进一步完善考核办法,健全激励机制,建立公平、公正、公开、科学、合理的考核评价体系,实行按岗定薪、以效计酬的分配制度,用岗位工资解决“出工”的问题,用效益工资解决“出力”的问题,适当拉开员工的收入水平,以达到鼓励先进者,鞭策平庸者的目的。2023年信用社工作计划范文(二)过去的一年是进一步深化信用社改革的关键年,我社在联社的正确领导下,全体职工团结一心、尽职尽责、努力拼搏,认真____联社年初工作精神,圆满地完成了联社的各项计划。____年我们全体职工将以更加饱满的工作热情,认真落实____,用科学的发展观为指导,积极服务新农村建设,扩大信贷规模,深化支农内涵,争取更大创造更大的成绩。为了更好的作好____年各项工作,根据联社整体工作目标,结合____信用社工作实际将明年工作计划奋斗目标。____年我社存款余额计划达到____万元,人均纯增____万元,日均____万元。各项贷款年末余额____万元,实现利息收入____万元。全年安全运营无事故。具体措施一、狠抓增存工作不放松。存款是立社本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。年初,约社将有____多万元的退耕款到位,但这部分存款不会在我社停留太多的时间,____年是我社辖区大灾之年,大部分村子绝收,村民们全等着这部分钱过年。过了阴历年,又要准备春耕生产,资金的缺口相对往年更大一些。____镇大部分地区都是山坡地,农民种田是靠天吃饭,再加上金融危机影响,农村闲置资金少,吸收存款困难。我们绝不能盲目乐观,指望着这点涉农资金,要下大力气增加存款。需要继续多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机,积极动员种养殖大户把钱存入信用社,信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况,把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。二、作强小额信用贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品,风险相对较小,流动性强收益高。经过两年多的推广已形成一定的市场,操作性强,____年我社____%的贷款投放全是小额信用贷款,其利息收入全部利息收入的____%以上。因此____年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的____%。专门打造农户小额信用贷款这个品牌,将本地区的小额信用贷款作强作大。明年上批次评定的小额信用户将陆续到期,在续评的过程我们要总结上次评定的不足,适当扩大信用户的数量,同时要控制信用户的质量,对不能履行合同,存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。贷款重点向春耕和涉农方向投放,对当地在种植养殖上有困难的
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