2023年公司试用期工作总结篇

2023年公司试用期工作总结篇公司试用期工作总结1

本人，男，34岁，中共党员，年7月毕业于石油高校（华东）石油工程专业，毕业后安排至某某采油厂采油三矿工作。20xx年8月7日通过了公司面试，8月15日与公司签订了试用期劳动合同。现把试用期间的工作及学习状况汇报如下：

一、加强学习，不断完善自身学问结构

古人云：不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成江海。来到公司之后，我深刻相识到原有的学问已经无法适应工作的须要，要想干出点成果必需要加强学习。为此我重点学习了以下几方面的内容：

一是努力钻研相关业务学问，为下步工作的开展打下坚实的基础。试用期间我仔细学习了《中华人民共和国节约能源法》、20xx年版《固定资产投资项目节能评估指南》等与自身业务亲密相关的法律法规及产业政策。

二是自学了Coreldraw等专业绘图软件，并在某某分公司某某采油厂油水井封井平安隐患治理项目中得到应用。

三是向设计院的同事学习了油气集输设计相关学问，为某某分公司某某油田外围油藏地面配套完善改造可研项目的实施供应了理论依据。

二、爱岗敬业，为业主供应优质服务

来公司后为了尽快提升自己的业务水平，主要进行了以下工作：

一是细心打算，做好某某分公司五年仓储规划前期调研工作。项目负责人某某某和我都是第一次接触仓储物流方面的项目，前期我们打算了大量的工作，不仅收集了具体的资料，而且邀请了成功物流的专家对我们进行了专业的指导。在项目实施过程中我们先和某某分公司有关领导进行结合，然后对某某物资供应中心某某、某某供应站下属的咸阳北八道、泾川、某某地等仓储基地进行现场调研，行程1500余公里，收集了大量第一手资料，目前项目正在稳步进行中。

二是紧盯现场，优质高效地完成某某采油厂平安隐患治理项目的可研报告。在调研华某某公司五年仓储规划项目过程中，9月17日我们接到某某采油厂封井平安隐患治理项目可研报告的通知，并要求9月22日向采油厂汇报初稿。由于时间紧、任务重，我主动留在某某采油厂驻地甘肃省庆阳市，与某某采油厂生产技术科、地质工艺探讨所等部门边结合边加班加点地实施可研报告的.初稿，9月22日经部门领导修改后向镇泾采油厂进行了汇报，汇报结束后得到某某采油厂某某某厂长的表扬，目前这一项目已经顺当完成。

三、试用期间的感想

转瞬之间，两个月的试用期结束了，自己有几点不成熟的想法，特汇报如下：一是磨刀不误砍柴工。接到任务后首先要细致考虑甲方意图，仔细研读甲方供应的资料，并具体打算调研清单。这样调研的时候才能做到有的放矢，收集到较为全面的资料及信息。

二是立足于甲方，但要高于甲方。有时由于受客观条件限制，甲方的看法或思路有一些不合理的地方，这时我们要从专业的角度、站在更高层次看待甲方提出的问题，并与甲方做好真诚的沟通，确保项目能顺当实施。

三是要注意效率，严格落实项目进度。由于公司项目较多，有时会同时运行几个项目，这时工作效率显得特别重要。在工作过程中常常会遇到资料不全、条件变更等因素影响，这时要不等不靠，一边主动加以协调沟通，一边要依据实际状况调整支配，想尽一切方法根据要求完成项目进度。

以上就是我试用期间的工作表现及一些不成熟的想法，请公司领导指责指正！同时我也盼望尽快岗位成才，争取早日成为公司大家庭的一员！

公司试用期工作总结2

项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。成本限制应按下列环节进行：成本预料、安排、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责，根据责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创建最大利润。

1成本安排编制

1.1内部限制模式。在项目内部实行分项包干、层层限制，落实责任制。

1.1.1分项划分

1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。

1.1.3分片承包利润目标。由项目经理依据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本限制目标、质量限制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制订奖罚措施。

1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术，管理人员签订分部分项成本限制目标责任书，把成本限制落实到项目部每一个人身上。

1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本安排，并报公司工程部批复。

1.2.1编制原则

以施工方案和管理措施为依据，根据本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析，依据市场价格信息，在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工安排成本。

当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可根据类似工程施工阅历或招标文件所供应的计量依据计算暂估费用。

在编制成本安排的同时明确为落实成本限制安排实行的相关措施，包括具体的奖品措施。

1.2.2项目目标成本分解及落实

按工程部位及分片区进行项目成本分解，为分部分项工程成本核算供应依据。

在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它干脆费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本核算供应依据。

同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本限制措施表”，将成本限制的目标干脆落实到各责任人。

1.3项目经理部各职能部门人员的成本限制职责。

1.3.1现场工程技术人员

按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时精确的编制工程统计报表。

按时做好未完工程施工盘点工作，刚好精确计算完工程的预算价值。

负责刚好办理施工过程中的各项签证，做好技术管理方面的原始记录，帮助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人员

刚好编制单位工程施工图预算，刚好办理结算手续，正确确定工程收入。

结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施工图预算的工、料、机分析及对外承包单价、合同条款等，供应给成本核算部门作为成本分析资料。

1.3.3材料管理人员

归口管理材料、工具成本降低指标，对工程材料的运用负责。

建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗定额限制。

负责供应以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析；材料管理和二次搬运的节超分析；材料运用效果或损失的分析。

1.3.4机械管理人员

负责各类机械的管理和修理，严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备，加强机械调度。

建立健全各类机械设备的台班记录，按时编报机械运用状况报表。

刚好供应机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施安排完成状况的分析资料。

1.3.5质量平安人员

归口管理工程质量和平安指标，负责工程的.质量和平安。

建立建全工程质量和平安管理的各项规章制度，做好原始记录。

负责组织处理工程施工中的质量和平安事故，帮助、参加处理重大平安事故。

1.3.6财务人员

按国家和上级主管部门颁发的有关规定，加强成本管理，核算和分析工作，严格执行财务制度，检查监督各项财务开支。

根据确定的成本核算对象核算成本工作，建立建全工程成本台帐，正确刚好核算各成本支出。

归口分管降低成本综合指标,仔细做好成本限制工作,依据各职能部门供应的分析资料开展工程成本分析。

负责做好单位工程的竣工成本决算和成本分析资料。

2成本限制实施

项目成本限制的实施主要从劳务队伍的选择和管理、材料的限制、人员的工资发放、项目部各项管理费用限制、工程结算等各个方面来进行。

2.1劳务施工队伍的选择和管理：

2.1.1劳务队伍的选择

土建安装劳务队伍应具有相应的资质，绿化劳务队伍应有绿化施工经验，并应为其劳务人员办理意外损害保险。

项目经理部依据施工工期、施工方案、工程量的大小，合理划分施工段，确定预定分包单价，择优确定施工队伍，签订工程协议。工程协议必需有项目部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章后方为有效。施工队伍在进场前，应缴纳肯定数额的履约保证金后，视施工进度逐步返还。

2.1.2劳务队伍管理

由项目部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同，每月或刚好跟施工队伍进行中期结算，不办理结算的施工队伍一律不得在财务上借支工程款。

民工工资统一发放。为了确保民工的利益、保证民工工资的正常发放，项目部应建立民工用工档案，施工队伍在中期结算总额的范围内，依据民工出勤状况制定民工工资表，分片负责人审核，由项目部财务部门统一发放。

各施工队伍在施工过程中的工程付款，必需限制在有效的已结算金额的80%以内，且必需与相应的工程计量挂钩，不得超支。

财务人员和相关的技术人员有责任有义务在劳务队伍每次借款后，对民工工资的发放状况进行调查。假如乱立名字支领他人劳务工资的，该劳务队伍的工程款不得再借支。

各劳务队伍的履约保证金必需严格按施工队伍的工程实际进度状况依据合同的要求逐步返还。

2.2材料限制：

2.2.1选购 安排和实施。

苗木、草皮卷、石材、管材、地面砖、灯具、水泥、钢材、碎石等主要材料除业主另有规定外，在与供应商签订合同前，应刚好报公司项目监督小组，签订合同须有项目经理部、材料部、供应商三方签认后生效，并严格按公司的相关管理制度执行。

工程协助材料易耗由项目部自行选购 ，工程的主要材料和特种材料由公司限制，材料部选购 不计入劳务队伍的承包。

由项目部材料管理人员编制材料选购 安排，报项目经理审批，再报工程部、预算部审批后实施。

在材料供应商确定上，应尽量实行公开招标，由项目经理、预算、材料等有关部门一同确定。

2.2.2材料管理

对于土建安装工程，项目部财务部门对各施工队伍建立领料报安排制度、材料领用明细台帐，在各施工队伍的劳务承包合同中应明确材料验收及肯定的损耗用量，施工中超用的材料按市场价格在结算单中扣款。

2.3人员工资发放：

依据项目的实际状况及特点，依据公司有关管理方法确定的各岗位工资的标准，制定相应的工资发放标准。

2.4项目部其它管理费用限制：

2.4.1管理用车。项目经理部全部的车辆均按公司有关规定进行配备，按公司车辆管理制度执行。

2.4.2通讯费和差旅食宿费按公司的有关管理制度实行。

2.5项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司财务每月应对项目财务进行下列行查。

2.6工程结算管理

2.6.1承包单价确定。

由工程部做好外包工程总体安排，并依据项目所在地实际状况进行单价分析，拟定初步的承包单价。

由公司项目监督小组批精确定，并在1~2天内作出批复看法。

2.6.2规范结算程序，严格结算。

由公司统一制定施工现场的临时工程、机械、劳务用工的记录单。现场人员必需刚好做记录签证,不得补填,记录单每周统一交给相关结算人员,结算人员每月办理一次结算,逾期不予办理.记录单上必需有施工员、项目负责人和施工队伍负责人的签名。记录单严格流水编号管理，严格领用手续。

每月定期对分包、劳务承包、各作业班组当月完成的工程项目进行中期结算，其金额应收时进入工程成本。每份结算单必需付原始记录及验收资料，包括数量计算、质量验收、采纳图纸等资料。

凡施工期在2个月以上的分包工程，定期结算，严禁定期不结算，支付预付款待完工后在总结算的行为。

项目部必需设立固定的结算人员，每份结算单必需由项目部结算人员、项目经理及乙方或乙方代表签字，结算程序和表格按公司统一规定办理。

全部工程结算均应依据所签订的工程施工承包合同条款并比照工程量清单项目号进行计算，如无可比照项目号的，应在结算单中予以说明。

工程结算时遇与原合同不相符的状况，应增加或调整项目或单价的按项目合同管理的规定执行。

隐藏工程的验收结算：

a、隐藏工程的分类：隐藏工程主要是指施工后被其他构造物、部位、层次遮盖的，非要实行破坏性或挖掘的方法方可进行检查的工程。

b、验收结算：为不影响工程进度,全面的进行验收，隐藏工程施工完成后，由工程部、技质部组织人员进行验收，初步核定工程数量,填写隐藏工程验收单，是构造物的待相应的试块强度及检测报告表明该构造物达到质量标准后，完善隐藏工程验收单，与其他的工程一起办理结算。

最终结算时必需填写：

--“工程缺陷调查表”，分清责任和缺陷大小，除规定的优保金外，应依据缺陷状况从工程款中扣除缺陷修理金。

--“工程结算、合同终止确认书”，在最终结算完成后，经双方确认，对全部工程项目的结算已全部办理完毕，不再发生，应签认“工程结算、合同终止确认书”，避开不必要的纠纷。

2.6.3项目监督小组在检查时，对中期结算发生的差错和问题以书面形式通知项目部在最终结算时予以修正；对于总额超过10万元以上的最终结算，项目经理在签发前，必需经项目监督小组确认后方可入帐办理支付，可分批办理。

2.7项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司财务每月应对项目财务进行例行检查。

3成本核算

3.1成本核算原则。项目经理部应依据财务制度和会计制度的有关规定，在公司职能部门指导下，建立项目成本核算制度，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台帐，记录原始数据。

3.2核算周期。项目成本核算按一个月核算一次，在每个月末进行。

3.3核算方法和对象。核算对象应是施工形象进度、施工工程量统计、实际成本归集。在施工工程量及实际成本的归集，宜根据以下方法进行：

应根据统计人员供应的当月完成工程量可计量价值作为当期工程结算收入，为便于统计，统计人员在工程的初期必需根据工程单位、分部、分项工程划分标准对本项目的工程进行统一划分，统计出每一分项工程的合同价值。

由项目经理部干脆发放的各劳务队伍的人工费应按施工范围计入项目部的账务中。

材料费应依据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入项目部的工程成本中；公司设备运用费按设备年折旧费计算，计入工程成本；周转性材料应实行内部调配，根据调配运用状况分摊费用，计入工程成本。

机械运用费根据当月运用台班和单价计入相应的成本中。

其他干脆费应依据有关核算资料计入相关成本中。

劳务队伍的结算费用在发放了劳务工资后，作为干脆费用计入成本中。

3.4项目成本核算应坚持会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法，跟踪核算，动态分析，出月度成本分析报告，并据此制定改善成本限制措施，限制下月的施工任务的成本。

4成本分析与考核

4.1审算部进行成本分析可采纳下列方法：

根据量价分别原则，用对比法分析影响成本节、超的主要因素，包括：实际工程量与预算工程量的对比分析，实际消耗量与安排消耗量的对比分析，实际采纳价格与安排价格的对比分析，各种费用实际发生与安排的对比分析。

在确定成本各因素对安排成本影响的程度时，可采纳差额计算法进行成本分析。

4.2审算部应将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的订正与预防、成本限制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本限制体系等供应依据。

4.3项目成本考核应分层进行：公司对项目经理部进行成本管理考核；项目经理部对项目内部各岗位及片区进行成本管理考核。

4.4项目成本考核内容包括：安排目标成本完成状况考核，成本管理工作业绩考核。成本考核的结果应形成文件，作为奖罚责任人的依据。

公司试用期工作总结3

时间过得特别的快，不知不觉我入职xx公司已经两个月了，我也特别幸运的度过了公司的试用期，达到了公司对我考核的标准，在公司的这两个月当中，我经过了公司的培训，成为了一名合格的员工，同时也在公司给我的试用期内我积累到了很多的工作阅历，为我面对以后的工作打下了坚实的基础，下面就让我来谈谈对着两个月的工作总结吧。

一、我的工作实力

在刚入职公司的时候我的工作实力还达不到公司工作的标准，作为一名跨专业的职员，公司或多或少都对我工作上不放心，于是对我进行了一段短暂的工作培训，在培训的期间通过培训老师的悉心指导，以及我勤奋好学，有着肯定要把工作做好的干劲下，我起先了渐渐的熟识自己的工作岗位与职业职能，在这段培训当中我感悟许多，收获也特别的巨大，所以在经过培训之后，作为一名试用期工作者的我能紧跟公司的步伐，按时完成公司每天给我分发的任务，并且都能达到公司的标准，所以在这个时期当中，我发觉自己的工作实力有较大的提升。

二、工作看法

看法确定了我们的'位置，我们用主动的心态对待每一天的每一件事，我们收获的喜悦，反之只能收获到渐渐的苦恼与埋怨，在对待公司的工作也是如此，虽然现在社会竞争激烈，我们每个人都存在着很大的压力，但是我既然已经起先了我的工作，我就不能存在半途而废的想法，虽然我有两个月的试用期，我也有可能过不了这两个月的试用期，但是我依旧应当主动的面对每一天，面对自己的工作，去把工作做好，所以我在公司的这两个月试用期我过的特别的充溢，我每天都在进步，让我在工作上也越来越得心应手。

三、工作上存在的不足

虽然我现在已经顺当的度过试用期了，但是我知道自己在试用期的这段时间存在的一些工作问题我比没用刚好的得到解决，因为这些问题不是一朝一夕就能够解决的，作为跨专业的我，注定了在这份工作上要付出比其他人多数倍的努力，我也意识到了自己对工作上学问的匮乏，我会重视这些不足，在工作之余努力的完善自己。

试用期的这段时间虽然充溢着艰辛，但是我却很满意这样的日子，我在这两个月内我学到了很多，在以后的工作当中我会接着保持我的状态并且完善自己在工作上的存在的一些不足，努力的做好自己的工作。

公司试用期工作总结4

安保工作是很枯燥的，大多数的安保人员都不会觉得自己工作很好玩，我信任更多是一份责任感，在xx公司做保安三个月的时间，或许许多人认为也就是三个月，但是我能够清晰地感受到这一点，责任是不行推卸的，做了这个事情就要为这件事情努力，在xx公司做安保工作这一段时间以来我就知道这个道理，试用期的工作是很充溢，但是我觉得作为一名安保工作理应让自己每一天的工作变得很充溢，工作充溢了才不会让自己分心，终归负责的是一个公司的平安工作，我始终都觉得自己的责任很重，虽然平常事情多，但是我是很傲慢的，也很满意，管理好一个公司的平安工作满负责任感的感觉很好，试用期结束，也应当总结一下。

一、熟识公司的环境，做好安保工作

刚刚上岗的第一天，主要的还是熟识环境，作为一名安保工作人员，要熟识的就是每一个角落，我特别的清晰，在刚刚来到xx公司的时候我就常常熟识环境，加深自己的影响，加深自己对公司每一个角落的印象，这是很重要的，刚起先因为要熟识的.哦东西许多，要去管的事情也多，但是这就是一个流程，作为一名安保人员必需要走的流程，脚踏实地的去熟识，确保自己熟识了公司每一个角落，在发生任何突发事务的时候，都能够在第一时间解决更好。

当然也要保证安保工作到位，对于我们公司每天进出的人员，都要核实身份，一切都根据公司的制度办事情，主要就是为了大家的平安着想，我觉得这是很重要的，不让一切的可疑人员进入到公司，试用期以来我严格的遵守相关规定，在公司没有出现什么安保事故，我始终坚守着自己的岗位，不让一些不好的因素影响到自己，时刻记住自己是一名安保工作人员，责任很重，在什么时候该放松，在什么时候不该放松都要时刻明。

对于公司的一些消防工具，我都会人仔细的检查，虽然说没有规定说让我检查，但是我觉得这就是责任吧，当身上有这份责任的时候，就会想着把事情做好，每隔半个月我都回去检查一次，确保这些工具能够正常的运用，特殊是公司开展消防培训的时候，我总是第一个上去展示，很仔细的去做好示范，确保每一个员工都会运用。

二、工作不足

我觉得自己就是在处理一些细微环节的事情的时候，不能够发觉一些微小的问题，这样的状况我觉得须要我引起重视，在工作中保证自己不被这样的问题影响，我会接着加强的。

公司试用期工作总结5

一、实习目与任务。

1、通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的学问。

2、通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

二、实习内容。

在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒有限公司进行了为期六周的实习，在这次实习中有簇新有生疏但更多的是体会到了以后进入企业工作的话，我们现在还有许多许多的不足。

（一）进公司参观后首先了解到的是风度传媒有限公司的概况：

风度传媒有限公司成立于xx年xx月xx日，位于xx，是省内专业供应整合营销服务的机构，也是首个专业从事文化发展、营销以及传播的团队。其以提倡和实践文化灵魂为理念，将媒体、营销和服务合为一体。依托整合人力、媒体等资源，形成公关传播、广告传播、活动传播、网络传播等独特的渠道网络，并以此为客户供应全方位的优秀整合营销服务。有效整合资源，形成以伙伴式营销、教化式营销、差异化营销、嬉戏营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道，传播人文理念，为高校生供应职业发展服务，为企业供应专业的校内营销服务。风度植根于校内，凭借对高校市场的全方位了解，专业的团队，高效的执行力以及已经胜利铺设的高校互动营销网络，致力于打造“校内营销策划推广专家”品牌，成为企业和高校的最佳互动平台。

风度传媒的合作伙伴有：深圳纵横品牌顾问公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教化、蒙牛乳业、武岳集团—林城花都（楼盘）、海尔集团——贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国其次届高校生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省独家项目合作伙伴有：深圳纵横品牌顾问公司和《房地产纵横》杂志社等。

（二）公司业务结构：

1、形象：企业CIS/设计、导入项目形象设计、包装和推广。

2、策划：大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。

3、设计：标识设计、包装设计宣扬画册、年报设计、手绘POP、DM、海报设计、展示设计、网站建设/维护和装饰设计。

4、代理：户外广告媒体。

实习的第一天，龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的整体状况，并有所收获。次日，王经理在晨会上赐予了我们几点建议，随即支配了我们的第一项工作任务。王经理提出：RunnerTeam是一个团队，必需有团队的合作精神，在团队中要调整好自己的心态，把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会，以晨会来有条不紊的支配每天的各项工作，在下班之前也要开结束会议，总结一成天的工作收获和心得体会。

我们的第一项任务是在一周内做出贵阳市广告行业媒体的调查和房地产策划营销案例的调查，以及分析出贵州广告行业与全国各地主要城市的'广告行业的对比，并提出变更贵州广告行业现状的提案。一周下来，我们对工作的适应良好，并在工作中积累了阅历和教训。在杨经理和王经理的指导下，我们渐入佳境。本周以风度传媒的工作原则来总结就是：不做没有效果的工作，不在目标没有确立之前盲目行动。欢乐的工作，欢乐的生活。

在惊慌的一周工作后，顺当的完成了公司交给我们的实习任务，接着又接到了公司支配的其次个任务——给两个客户做VI设计，并且要求每人都做两个LOGO，选择出六个来做完整的VI全案。时间过得飞速，就两个任务我们用了差不多三个周的时间，前三周的任务为一个市场调查，两个VI设计。通过三周的努力全部的工作基本完成。在这段实习工作中我们感觉到社会和学校是完全不一样的。调查工作和根本没有书本上写的那么简洁，会有种种问题出现在我们的调查工作的中。所以许多学问不想书本上写的那样，书上的就是人们实践中得出的理论，我们要把这些理论用在实践中去，在实践中找到实际状况和理论的结合点重新提炼出自己的理论。这样才能跟好的理解和完善我们的专业学问。

在前面任务完成的状况下杨经理给了我们第四周的任务———凤华冰箱的销售活动策划案，在这次的策划案任务中我们发觉了自身的许多不足。许多策划的想法没有切合广阔受众的实际，思想也不成熟。我们在自身不足的状况下，仔细听取杨经理的训诲，吸取在学校学不到的阅历及内容。在团队的探讨下我们确定了策划案的总体方向，并在团队的共同努力下和在杨经理和王经理的指导下我们最终写出了符合他们大致要求的凤华冰箱的活动策划。总之，通过这次策划案任务中，我们发觉了自己许多的不足。或许我们的专业学问真的是很扎实，但是我们的阅历、思索问题的方式都和现实中都有很大差距。我们须要学习的东西真的还有许多许多……。其次，我们一样认为一个策划方案同一个陈述方式给别人的理解是不同的。因此，对活动方案的陈述还要因人而异，要依据被陈述人接受话语的方式进行陈述，这样才能达到事半功倍的效果。

第五周我们在完成了杨经理交代的任务后，主动向杨经理提出我们想参加公司下一步的业务工作。此次实习后期的主要任务是揽业务，摆在我们面前的业务有四个：第一是招揽雅园内刊杂志的广告商；其次是招揽风度自办车类杂志的广告商；第三是招揽风度在蟠桃宫的LED大屏的广告商；第四是与茅台啤酒贵阳总经销商洽谈新产品换代升级的推广策划。我们六人组分成了三小组，分别去做了任务，这次任务中，我感受到作为一名业务员的辛苦，招揽客户并不是一件简单的事。或许我们忙活了好几天，联系了许多客户，到头来，能合作胜利的就只有一两家而已，甚至是没有。

就这样一转瞬我们的实习就结束了。

三、实习总结或体会。

通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西许多，差距还是有的，专业课学问的欠缺、动手实力不足等等，我也知道这不是一天两能够学会的，不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助，我想能够在以后的设计过程中体会到许多东西。

实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经验，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论学问应用在实践中的一次尝试。

人们常说，高校是个象牙塔。的确，学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中，人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。所以，不要老埋怨公司不愿聘请应届毕业生，有时候也得找找自己身上的问题。而实习供应了一个机会，让大家接触到真实的职场。有了实习的阅历，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。而如今，我能体会到了。有些挫折，有些压力，有些损害是无法避开的，这是成长所带来的阵痛。想起之前很不屑的看待家人的支配，和不知深浅，没遮拦的向罗老师阐述自己的愤青思想，我真该反省了。找准自己的定位，探明自己的道路，看清自己的实力，高瞻远瞩，脚踏实地，我想我们会走得更远，会看到更多的风景。最终用罗老的一句话和同学们共勉：“毕业以后的日子，大抵如此，这就是现实。实习，只是体验了一把而已。事实上许多时候要的不是你的学问和技能，要的只是一种精神。这个精神的名字叫：坚持”。

最终还应当感谢老师给的此次机会，让我真正学到了许多专业和社会学问。

公司试用期工作总结6

作为一名应届毕业生，因为对于工作上的职责比较模糊，什么事该做，什么是不该做，用了很长的时间才理顺，但是进入公司以来的三个月我始终没有放松过自身的修行，正值试用期的结束，让我对此有一个好的总结，从而更好地开展我在岗位上的新起点。

一、日常工作内容

行政的工作内容比较琐碎，而且时间也是不固定的，我也从来没有做过这类型的工作，所以在刚起先我根本应付不过来这样源源不断的任务，往往做了这件就没有做那件，有时候还因为事情紧急没有处理好细微环节，每到这时候我就特别的艳羡那些手脚麻利的同时，能够将工作处理的井井有条。

经过一段时间的适应，也通过一段时间对工作的摸索和总结，我明白不能来一件做一件，要看到全局，把握大方向，同时从细微环节的地方做起，在工作中保持长久的良好的状态，不断地提高自己效率，才能顺当的完成日常的基本工作。

二、良好的工作看法

在工作中，作为行政是为公司的大家服务的，所以在工作中不能依着自己的性子来，将不该有的心情不能带到工作中去，而是要周到做好服务工作。

在这样的工作中，质量能够得到保证，公司的氛围变得融洽，任务也能完成的顺当，这也是作为一名行政人员必需具备的职业素养。

三、和谐的沟通沟通

在工作中就少不了和人打交道，而一份大的工作的`也少不了同事的帮助，所以在工作中要具有良好的语言表达实力，和同事之间能够有和谐的同事关系，在工作上能够一起团结协作做好领导下达的工作任务。

三个月的时间足够我去适应完成每天的基本工作，也让我成长了不少，遇事不是去向着躲避，想着放一放，而是主动地主动地想方法去解决，英勇的面对生活中和工作上的难题，坦然的面对自己的缺点，将自己有优势的一面发挥出来，同时也改正了不少的缺点。

公司试用期工作总结7

20×年，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：

一、公司体系的建立和完善

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《》、《》。但是由于时间紧迫，状况特别，这些基础性文件在×年我部门须要接着编制并完善，最终加以实施。

二、职工人数的'确定

我公司现在职人员一共×人，其中正式员工×人，在试用期员工×人，实习人员×人。其中本科学历×人，大专学历×人。本市户口×人，外省市户口×人。

三、公司人员聘请工作

这一年公司起先步入正轨，是公司人员流淌较为常见的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上接近，故人事部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。主要是聘请前台、php、和销售。

由于公司前台在公司占有特别重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都须要表现出高素养水平。这期间应聘上×个前台，前两个由于工作看法懈怠和抗压实力差，在试用期间被辞退。通过总结阅历，现胜利聘请一名合格前台。在聘请php程序员过程中，由于在网站建设方面学问匮乏，刚起先较为吃力，在通过和技术部人员的主动沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。已胜利聘请3名程序员，其中有表现突出的，工作看法也都比较仔细。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以聘请仍旧在持续进行中。

四、培训工作

关于新员工培训已经规范化，但是还是须要对细微环节进行不断完善。为了解试用人员工作详细状况，在这段期间也常常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。×年我部门将着手对员工心理素养，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手安排实施。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如流程规范化，整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在：

1、在聘请方面，聘请太少。聘请力度有待加强，方式还须要多多学习驾驭技巧。

2、公司的规章制度，应组织员工仔细学习。

3、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。

六、明年安排

综上所述这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结阅历，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面是明年的：

1、开发聘请渠道，接着负责各部门的聘请工作。

2、培训课题开发，大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育员工主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。

4、保证人力资源6大模块的实施和持续改进。

5、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

7、的正规管理，人事档案的筹备工作。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。

人事部在今后将严格根据现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，限制公司流淌人口，增加员工对企业的归属感。

公司试用期工作总结8

到了大家的认可，这就是我们的收获和动力。

四年高校，我学的是影视专业，可以说从事这份工作具备肯定的优势，但是四年高校更多的是学习理论，对于实践接触的却很少，进入汪氏广告后，我对媒体这一行有了更加深化的了解和相识。

从工作中发觉自己的不足之处，我要做的不是给自己找各种借口，不是始终沉醉在我怎么就不会、我怎么就做不好的自责当中，而是要去找寻如何做好的方法。要时刻的告知自己我行、我可以。

通过两个月来不断的学习，以及上级领导和同事的帮助，慢慢的我融入了公司这个大家庭中，个人的工作技能也在学习之余有所提高。虽然工作中还存在着这样那样的不足之处，但应当说两个月来也付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟稳重了。

在今后的工作生活当中，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。明天总是充溢着希望，我和我们这个朝气蓬勃的团队一起成长，共同奋斗，肯定能实现公司的目标和个人志向。即将过去的20xx年,是汪氏广告公司成立的第十五个年头，而对于正在成长的我，是进公司的第一年，我有幸能和公司一同成长发展,信任这将是我人生职业规划中最大的收益。

首先很感谢公司给我这个工作的平台，让我有机会在这里完善自己，熬炼自己。自己无论是在工作方式、方法上还是在基本技能方面都有不小的进步。

20xx年8月20日我正式来到汪氏广告媒介部报到，起先了我全新的工作生涯。光阴似箭，转瞬在汪氏已经工作两个月了。还记得刚进入工作没几天的时候，行管部李总监在晨会上给我们大家读了金融事业部同事王珊珊的试用期工作总结。当我在静默倾听的同时心里有些许担忧，我在想，等我也到了两个月转正的时候我该如何来写自己的转正申请？我到时候会有和她一样的感受吗？会写的和她一样的深刻吗？

可是，这一天转瞬间就到了。

如今，我也到了申请转正的时候，我也得写工作总结。当我回忆起这两个月的工作经验的时候，突然发觉我也有那么多的感受，两个月的工作生活犹如电影一样在脑海里一帧帧的出现。此刻，我才发觉，当专心去经验生活的时候，生活也同样会潜移默化的带给自己许多东西。

自从进入汪氏广告以来，就深深的被汪氏的企业精神所感染。

专心创建可能；真诚做人，心爱客户，为目标而战，绝不找借口。话虽然很简洁，可是句句都是精髓，传达给我们的是汪氏的精神风貌。并且这种精神影响着每一个人，感染着每一个人。进入到汪氏体会到的是一种别样的企业风貌，她年轻朝气，她严谨务实，她主动向上！

公司就犹如一所学校，在这里感受到的是犹如学校一般的氛围。记得刚来的时候公司正在进行创意竞赛，将大家分成不同的小组来做方案，最终在一起共同学习，有专业的老师做点评，为大家指正，让每个组的方案更完善。公司还会不定时的请专业的老师来给大家培训，组织我们共同学习弟子规等等，公司所做的这一切都是为了我们每一个人，我为自己能身处在这样的.工作环境中而感恩。

同时，工作之中我深深的意识到公司每一个部门的重要性，以及团队协作的重要性。在刚起先从事这份工作的时候，自己也是满怀信念的。但是，真正进入到工作当中，我才意识到自己有那么多的不足之处。因为与以往的工作经验有所不同，而且自己对这份新的工作流程还不是很熟识，所以工作之初许多问题便一下子都出来了，同时也暴露了自身的许多问题，比如说表达沟通的实力太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段时间起先对自己的实力进行怀疑，但是我并没有因此而放弃和退缩。在平常的工作中，我珍惜每个与媒体沟通的机会，每次沟通的内容都进行记载，有不对的地方领导帮我指正，这个电话问题出在哪，以后遇到此类状况我该如何应对等等。并且在工作生活中向工作时间长、阅历丰富的同事学习，他们也很有耐性的对我进行指导。经过一段时间的熬炼，我的沟通水平有了很大的进步，能够独立的与媒体人沟通，能够自己独立的进行媒介方案的撰写，自身的问题也在慢慢改正，尽管还存在一些问题，但我信任专心一切都有可能！而我全部的进步与我身边同事的深切帮助是分不开的，感谢我的领导媛媛，感谢我的同事小路，是他们带着我一步步走进媒介这一行！是他们对我工作当中存在的问题进行一一指正。在此我深深的感谢他们！当然工作实力有进步并不能代表停滞，在以后的工作中，我会更加严格的要求自己，争取更大的进步。

心态确定一切，当一个人处于一种高度惊慌的状态的时候就算很专心那也是白搭，这是我一起先的工作状态。我没有摆正自己的位置，放不开自己，没有真正的把自己融入汪氏，当一个人从事一份工作的时候是为了工作而工作那是很可怕的，因为，没有专心，没有真正的领会到工作的意义。当把自己和所从事的行业融合在一起，真正的干一行爱一行，这样才会有所成就。或许，现在的我还不敢说自己真正的就做的够好了，但是我会不遗余力去做到更好。

这两个月以来，作为公司一员，我能够做到的就是在最短的时间里，转变工作思路，适应新的工作方式。工作中，我们要给各个事业部、业务部的同事供应媒体价格，我们得与媒体沟通协调价格，这须要很严谨的面对。因为我们要为公司利益最大化而努力，价格方面就肯定要精确无误！不能出一丁点的错，因为这会涉及到公司的利益！同时我们得供应媒体监测报告，媒体评估方案，而一起先对那个领域完全生疏的我，通过不断的摸索渐渐的熟识了如何更好的写好一份完整的监测报告，一份完整的评估方案，每一次的改正都专心的去做，争取能为同事的工作进展尽自己一份力气。

有时觉得很累，甚至有些彷徨，但是我始终坚持了下来，看到不断改正的方案得到同事们的认可，我知道我们做的工作是特别有意义的，因为我的辛苦没有白费，我所监测的报告内容能够给各个事业拓展部和业务部的同事带来更多的好用信息。“有付出就会有回报”，我们的劳动得到

公司试用期工作总结9

我是作为公司的一名前台，也是经过了有三个月的一个试用期，而今是转正了，回顾过去这三个月的前台工作，我也是有蛮多的改变，自己成长了，也是更加的懂得了要做好一份前台工作并不是那么的简单，我也是要接着的去努力，去提升自己前台实力，去把工作做得更加的好，我也是对于试用期的一个前台工作来做一个总结。

作为前台，我是负责联系客户，以及去接待客户的，可以说是公司的一个形象，所以对于礼仪的一个要求也是特别的严格，同时对于客户的接待也是会有肯定的技巧和方法的，我也是在学习之中，渐渐的去变更，让自己是变得更加的专业，更加的从容，从起先的是有些惊慌，不太适应，到而今顺当的和客户沟通，接待客户进入公司，也是有了很大的进步，我也是很感谢始终带我的同事，在前台的时候，许多问题，我也是解决不了的，而同事却是帮助了我，让我知道，该如何的去做。通过这几个月的一个工作，我也是知道，前台看起来是个很基础的岗位，但是却是要和许多人去打交道的.，假如懂得的东西少，其实也是无法去接待好客户的，并且也是须要对于公司有许多的了解，这样才能更好的和客户去沟通。

在做事情的时候，我也是仔细的做好每一件事情，对于不懂的多问，和同事之间，我也是多去友好的相处，多了解同事们的状况，对于公司，不清晰的问题，都是多问，只有问了，自己知道了，那么在做事情的时候，也是能更好的处理，而不是说，遇到了事情，却是解决不了，并且在处理之中，我也是清晰，前台看起来是一个简洁的工作，但许多人都是须要我去沟通的，除了客户，还有聘请的，以及部门同事有时候也是有一些需求，须要我去处理的，在沟通之中，也是要有许多的事情须要我有所了解，不然的话，我也是无法把事情做好，甚至一些话语也是同事告知我，该如何的去说，并不是说随意的说说就可以了的。

而今转正的我，也是须要接着的努力，去把接待，以及前台其他的事情给做好了，只有做好了自己该做的事情，这样自己的阅历也是可以得到增长，以后职业的道路也是更加的好做，假如前台这个基本的工作都是做不好的，那么再困难一些的事情，我更是难以做好了，只有不断的去努力，那么自己的实力也是会有更大的进步。

公司试用期工作总结10

时间总是过得飞速，不知不觉间，一个月的试用期就这样过去了。这一个月里面是我成长最快的一个月，跟着带我的组长遇到了不少问题，组长也教我解决了许多问题。很感谢遇到了组长这么负责任，这么情愿把自己知道的东西无私奉献给他人的人。

这一个月学到的不仅仅是那些解决问题的方法，更重要的是遇到困难时应当怎么面对，在一个什么样的角度去考虑，去解决这件事。老话说授人以鱼不如授人以渔，组长就是把打渔的工具交给我了，虽然我之后遇到事情确定不会像组长那么冷静，从容的去解决但也不至于手忙脚乱。

这一个月让我对一个道理的体会更深了，那就是人定胜天，不管差距有多大，但是你也肯定要付出全力去拼搏一把。有些事情你不努力一把你又怎么知道没有希望呢，凡事只有你努力，尽全力去做过才有资格说，去评价这个事。努力的同时当然也要脚踏实地，不行能定一个现阶段无法完成的。路要一步一步走，饭要一口一口的吃，步伐迈大了，简单摔跤的。这也是组长教给我的，组长更让了解了团队，团结的总要性，一个人是不行能和一个团队斗的。人多力气大，这句话并不只是口号，就算一个人再怎么厉害，只有人多他也没方法。这不禁让我想起了韩信和项羽，项羽够厉害吧，项羽被困乌江边上不过去，韩信手底下的人没人打的过他。但人多呀，要不怎么说韩信点兵多多益善，硬生生拿人数堆死了项羽。所以团队的.重要性就不用多说了吧。

这一个月让我也收获了许多友情，在组长的手下，相识了许多各种各样的人。才知道人的性格真的是多种多样的，不仅仅只有哪几种。不知这次试用期过后和我一起的那批同伴们还能剩几个，祝愿他们也祝愿自己。

这一个月的时间虽然不长的，但真的显得无比宝贵，这对于将来的我来说回想起来肯定也是充溢力气，光明的一段记忆。现在的我可能显得很微乎其微，但是我信任通过我的努力我的前途将一片光明。也希望我散发光线的地方能够在贵公司，这一个月也让我了解了公司，公司并不是做的那么简洁，做的很有意义。做公益始终是我想做的，但并没有付出行动，因为之前各种别的事情耽搁了。但假如能让公益成为我的事业的话，我情愿付出终生。

公司试用期工作总结11

从20xx年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面赐予我许多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段，通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知，同时主动与领导和同事进行沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。

在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：

1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的工作阅历自己首先提出客户服务平台功能需求，在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试，同时将测试结果刚好反馈给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的'功能完善，并于20xx年1月15日完胜利能完善建议提交金正工作人员。

2、负责公司客户服务中心质检管理方法编辑，并且帮助完成公司客户服务中心管理方法制定及公司客户服务中心规范用语编辑，完善公司客户服务中心制度体系建设。

3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检，并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进行沟通，同时每月提交客户服务中心质检月报，通过此项工作来提高客户服务中心服务水平。

4、从xx年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后，起先接听客户询问电话，通过在接听客户电话过程中来促进业务学问的学习，同时提高自身客户服务意识。

5、每日组织客户服务中心人员的晨会，通过晨会来了解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务学问和新业务学问，同时学习公司近期工作任务与重点。

6、针对客户服务中心工作流程和标准运用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训，通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知。

7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作，并且刚好解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题。

8、依据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。

通过以上工作任务的完成自己发觉在许多方面仍旧须要改进：

1、加强业务学问的学习，通过不断的接听客户询问电话过程中发觉对于公司许多业务学问方面自己仍旧须要加强学习，从而才能提高对客户的服务水平。

2、加强团队沟通协作，加入新的集体之后，并且在公司客户服务中心建设阶段必需很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其依据公司客户服务中心发展目标，主动加强与各营业部客服主管的沟通。

3、对于公司客户服务中心建设阶段，应当利用自己之前的工作阅历与客户服务中心运营管理的认知加强创新实力，找寻合适公司客户服务中心建设的方式方法。

公司试用期工作总结12

从失败到胜利，从和客户沟通还有些磕磕绊绊到而今我能完成业绩的任务，我也是感受到做好销售的工作是不简单，要付出许多的，但是这些辛苦都是值得的，自己也是有很大的收获，试用期的工作也是快要结束了，能够转正也是领导赐予我的一个认可，对于试用期的销售工作，我也是来总结下。

一、学习成长

这些日子，其实每天我都是在学习成长之中度过的，无论是刚来的时候主管对我们的培训，还是在工作之中自己的反思和总结，我也是明白，作为刚来到公司的新人，自己对于产品，对于业务，其实不是那么的熟识，那么只有多付出努力，去学，多和同事来沟通，吸取阅历，才能真的自己能做好工作，同时试用期的时间，我也是要快速的去成长，才能真的变得优秀，能把工作做好，在这儿留下来，日常里，我也是仔细的去让自己成长，所以只要有学习的机会，我都是会去珍惜，而且下班之后的时间，我也是不去忙着玩，或者和挚友吃饭喝酒，而是自己回到家里，去思索一天工作的所得，同时对于自己做的不好的地方，是该如何的改进，自己想方法，或者找同事来问，从而让自己有收获。特殊是自己工作之中一些问题的解决方法，是不是好的，或者能进一步优化的，我都是尽力的去变更，去学习，来让自己得到成长。

二、工作进步

工作上，我也是不断的有进步，对自己也是定了一个小目标，每天的工作要比前一天做的好一些，可能业绩上面不肯定，终归也是会受到一些外界因素的影响，但是自己的工作确是要做好，有进步才行，所以我也是不断的去改进，和同事也是平常多探讨，自己不懂的.方面，或者感觉做的不够好的，都是去发觉，去改进，我也是意识到自己的问题所在，想要出业绩，只有自己的实力够好，付出更多才行，对客户我也是主动的去沟通，不会放弃，直到达成，或者的确不是我们的客户。销售过程之中，诚意也是特别的重要，其实许多的其他同行的产品可能也是会比我们的好，但是作为销售也是要信任自己的产品，同时在沟通之中，要尽可能最大化自己的优势，销售不但是卖的是我们的产品，也是我们的服务，我们对待客户的看法。

经过这三月的努力，我的业绩也是在部门里面排在前列了，作为新人，也是特别的优秀，但同时也是不能傲慢，也是在今后要接着的去做好，去让自己工作更精彩。

公司试用期工作总结13

经过同事的带领，自己的一个努力，我也是度过了试用期，而今要转正了，对于行政的工作也是有了自己的感悟，能去做好行政工作，自己也是实力有了进步，对于试用期自己行政的工作我也是要来做好一个总结。

行政的工作有许多，同时一件件的事情，许多时候会积累到一起，也是须要我们有条理的去做好，刚起先进入到公司，同事也是仔细的来带我，从如何做事情，到有哪些方法，我也是努力的去学，在做的过程之中，也是一件件的来做好，逐步上手之后，也是安排了许多的事情给到我，而我也是有些忙乱，不过同事也是主动的赐予看法，或者帮我处理分担一些，让我也是特殊的感谢他们，同时我也是在努力之中去把行政的事情有了更多的理解，知道哪些事情是重要要提前去做，哪些紧急的要刚好的去处理的，熟识了行政工作，了解如何的来做能做好之后，我也是慢慢的去尝试做一些困难的事情，和同事去相互的协作，自己的努力也是没有白费，而今我也是能把行政的工作都给做好了。

在做工作之中，我也是得到许多同事主动的协作，行政不是我一个人的事情，是须要其他的同事协作来完成的，我是个新人，起先也是担忧其他的同事不去协作我，但是却没想到公司的氛围是很不错的，大家都是乐意帮忙，一些工作也是主动的协作我完成，而我也是没有辜负同事们的帮忙，做好了事情，也是得到了领导的一个确定，在这段时间，我也是学到了挺多的东西，对于行政的工作，自己做好了，也是得到了很大的熬炼，在办公室做行政的工作，虽然事情是许多的，一天下来，忙劳碌碌，也是在这之中感受到自己的进步是很大的。而今要成为正式的员工了，我也是会更加的`努力，去做的更好的，在日常之中，我也是会不断地去回顾自己的行政工作，不断的反思，如何做的更优秀。只有始终持续的去学，去改进，那么行政的事项也是能做得更好一些。

当然我也是有许多工作上的不足，阅历不够丰富，遇到一些状况也是不知道怎么去处理，但我也是知道自己只要不断的去做事情，积累阅历，这些也是可以去改善的，转正之后也是要更加的努力，而不能松懈，不能觉得成为正式的员工就满意了，我也是要接着的去把工作给做好才行。

公司试用期工作总结14

来公司已三个多月了，记忆犹新的还是上岗前经理对我的培训，虽然讲得时间不是很长，但对于我们这些刚从新环境步入工作岗位上的学生来说，简直是一剂良药。俗话说：“玉不琢，不成器。”刚从旧环境走出来的我们过惯了在以前没有长大的慵懒散慢的生活，自身特性也得到了充分地呈现，但当我们走上个自的工作岗位上时，这一切都是那么地行不通。

还记得经理带领我们学习公司的经营文化—新新人类，贵在科技。经营理念—以质量求生存，以管理求效益，以品种求发展。的确，一个单位应当是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念!这种精神和理念是一笔无形的财宝，它激励每一位成员为之奋努力。而事实证明我们公司走这条路是正确的，在20xx年7月份，我司NEWMEN品牌被认定为中国闻名商标。这一特大喜讯将更加激励我们每一位新贵人向更高更好的方向发展。

工作中，主管的一席话，让我们深思。好高骛远是我们这代人的通病，总以为好高骛远应当找过好单位，干一份风光 的工作。可现实的残酷很快让我们的幻想破灭了。回头看看我所经验的路，才知道脚踏实干才是真。脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移，结果终究是一事无成。

因此，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

针对经理让我们学习的“个人执行力”让我从中有许多体会。办公室的工作千头万绪，任务杂。不仅要一丝不苟地对待，更要突出重点，扭住关键。从大处着眼，从细处着力。做好这些更要不遗余力、尽职尽责，严格要求，主动适应工作的须要。

“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必需强化时间观念和效率意识，弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成大张旗鼓、干净利落的良好习惯。

“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、改变日趋迅猛的今日，创新和应变实力已成为推动发展的核心要素。因此我们更应当随着时代的前沿前进。

最终，真诚的感谢部门同事和经理在工作中对我的帮助和关兴，也感谢公司给了我这样的机会，我将会在以后的工作中更加努力。

时间飞逝，转瞬踏入教学工作已将一年，作为一名新老师，在各位老师的帮助支持下，在校领导的信任激励下，让我成长、进步、收获了不少。回顾这一年，对自己的工作表现也有满足与不足，但无论怎样，都须要自己踏踏实实的工作，实实在在的做人。下面我对一学年的工作作一个总结，发扬好的地方改进不足的地方，为新学年的工作确立新的目标。

一、思想相识

在过去的一学年里，我在思想上严于律己，力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。主动参与学校组织的各项政治活动。一年来，我听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。无论在什么状况下，我都没遗忘“学高为师，身正为范”，并以品德至上来要求自己。我信任在以后的工作学习中，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，能够取得更大的进步。

二、德育工作

德育是学校工作中的重中之重，而班主任德育工作的秘诀就是爱。作为班主任，我主动努力为他们营造了一个学习的氛围。并且不失时机地抓住一切可以利用的机会进行常规教化。这样让他们心中有常规，时刻有常规意识。但这是远远不够的，他们的自觉性不强，还须要时刻不放松地看。孩子们不会做值日，我就教他们干活，手把手，一次次地教，一次次地示