版煤矿安全管理制度

—版煤矿安全管理制度安全管理制度汇编XX煤矿20XX年2月XX煤矿安全管理制度汇编名目安全办公会议制度-3-安全生产责任制度-5-安全目标管理制度-8-安全监督检查制度-10-安全举报制度-12-安全操作管理制度-13-安全奖惩制度-14-安全投入保障制度-17-安全质量标准化管理制度-26-安全隐患排查与整改制度-33-矿用装备器材运用管理制度-69-矿井主要灾害预防制度-88-事故应急救援制度-103-入井人员管理制度-108-煤矿矿领导带班制度-117-事故及隐患责任追究制度-121-安全技术审批制度-125-安全教育与培训制度-158-安全办公会议制度第一条会议时间（一）每月上旬召开安全办公会议，会议重点内容为总结上月双基建设及安全生产情况，并对下一阶段的安全工作进行布置。矿每月至少召开一次安全办公会议，必要时可依据实际情况增加会议次数。（二）季度安全办公会议在每季度的第一个月上旬召开。（三）年度安全办公会议在每年度的第一个月上旬召开。第二条组织单位：安检科第三条会议形式：可以采纳室内形式、也可以采纳现场形式。第四条参与人员：由矿长主持，矿领导，生产科、机电科、安检科、调度室副科级以上人员、其他科室主要负责人、区队XX政主要负责人（参与人员若有增加另行通知）。第五条会议签到：全部参会人员必需在会议开头前5分钟签到结束，进入会议状态确保会议准时开头。第六条科室区队发言（一）生产科、机电科、安检科、培训科等科室发言内容1.通报上月业务范围内的考核及评比情况、上次安全办公会议有关工作落实情况。2.上月分管业务范围内存在的主要问题，期间主要工作情况，问题要详细到事情和单位，下一步工作重点或实行的措施。（二）矿长布置其他部分科室发言内容就本科室前段时间对安全所做详细工作、执行和落实情况进行总结，并对下一阶段安全管理工作进行汇报。（三）矿长布置部分区队发言内容结合本单位实际情况，对目前存在的安全管理问题及缺乏、下一步需要实行的详细措施及对策，明确下一步安全管理重点等情况。第七条矿领导总结（一）副总工程师及各分管矿领导对业务范围内和分管范围内的工作进行总结和布置。（二）书记、矿长做总结讲话，对当前的安全工作进行总结和布置。第八条其他要求（一）安全办公会议上全部问题由安检科负责监督相关科室及区队落实整改，并将落实情况反应给矿领导。（二）相关科室将上月安全办公会所布置的问题反应情况在当月办公会上进行通报。（三）安检科要将会议召开质量、参会人员到会情况、听会情况、问题落实反应情况纳入双基考核。（四）各单位发言要有书面材料，会议上发言的科室、区队要在次日9：00前，把发言材料电子版发安检科。（五）安检科要在会议后48小时内将整理的会议纪要分别报安全矿长和矿长审核。经领导审核定稿后通过OA办公系统发到全矿各单位。安全生产责任制度为了强化安全生产管理，深化贯彻安全第一，预防为主，综合治理安全生产工作方针，坚固树立从零开头，向零奋斗安全理念，明确和落实各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《安全生产答应证条例》《煤矿矿长爱护矿工生命安全七条规定》等有关安全生产法律、法规、标准、标准的有关规定，制定本制度。第一条安全生产责任制标准了矿各单位、各级管理人员和每个员工在各自职责范围内应担当的安全生产责任，它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实管生产必需首先管安全、安全生产，人人有责的详细措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是完成安全管理目标的有效手段。第二条安全生产管理采纳分级负责制。各单位负责人是本单位安全生产的第一责任人，负责建立本单位各类人员的安全生产制度。安检科负责对各部门安全生产的制度、目标的执行情况进行监督、考核。各分管领导、业务科室、区队负责人是安全生产直接责任人，执行、落实矿制定的安全生产制度，并监督、检查、考核执行情况，形成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。第三条各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度，在生产计划、布置、检查、总结、评比的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。第四条各级领导、职能科室、基层区队及员工要认真履行矿制定的安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，落实到位，并施行一级对一级负责，真正把安全生产工作落到实处，完成全员安全生产责任制。第五条矿施行全员安全生产责任制，各级领导和员工有责任和义务参与各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作力量，遏制事故的发生。第六条因安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，除需担当经济与行政责任外，触犯刑法的还要追究刑事责任。第七条矿井安全生产的主要职责（一）主要负责人对本单位安全生产工作应负总体责任；（二）依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；（三）建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；（四）持续具备法律、法规、国家标准和行业标准规定的安全生产条件；（五）确保资金投入满意安全生产条件需要；（六）依法组织从业人员参与安全生产教育和培训；（七）照实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉担当安全生产义务；（八）为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品，并监督教育从业人员根据规章佩戴、运用；（九）对重大危险源实施有效检测、监控；（十）预防和削减作业场所职业危害；（十一）安全设备、装备（包括特种装备）符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验；（十二）依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施；（十三）按时发现、治理和消退本单位安全事故隐患；（十四）主动采纳先进安全生产技术、装备和工艺，提高安全生产的科技保障水平；（十五）保证新建、改建、扩建工程工程依法施行安全设备三同时；（十六）统一协调管理外来施工单位的安全生产工作；（十七）依法参与工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费；（十八）按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援善后处理及对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作；（十九）法律、法规规定的其他安全生产责任。安全目标管理制度第一条为强化安全生产管理，落实各级安全生产责任制，有效预防和削减生产安全事故，完成安全目标，依据国家法律法规和上级规定，制定本制度。第二条结合实际研讨制定年度安全目标及工作思路，认真总结经验教训，确定安全工作目标、思路和工作重点，指导安全生产。第三条依据季节和节假日等阶段性工作特点，主动开展百日安全竞赛、安全生产月等安全活动和冬、夏季三防工作，增加安全工作的针对性和时效性。第四条强化安全生产双基建设，健全安全生产机构，完善安全生产制度，主动开展自主保安和业务保安，根据谁主管、谁负责和一岗双责抓安全工作的原则，逐级落实各级领导干部、业务部门、群监组织和各个岗位安全生产责任制，建立安全生产长效机制。第五条保证安全投入，坚持装备、管理、培训并重原则，主动开展安全质量标准化达标竞赛等活动，不断改善职业安全卫生条件，提高安全生产保障水平。第六条严格隐患排查治理制度和重大危险源监掌握度，建立重大事故应急救援预案并重点演练，坚定遏制重大事故，努力掌握一般事故，并最大限度削减事故损失和影响。第七条管理人员目标考核（一）嘉奖范围1.区队中层、下文技术员、下文班组长。2.科室中层、下文业务主管、安检科安检员。（二）兑现方法详细兑现方法按照《XX煤矿单项奖管理方法（试行）》相关规定进行兑现。（三）相关规定1.受行政记大过及以上处分者取消其安全目标收入。2.出勤不够21班的人员取消当月安全目标收入。第八条本制度解释权归XX煤矿。安全监督检查制度为削减矿井安全隐患，按时辨认事故隐患进行落实整改，使职工工作环境得到有力保障，制定本制度。第一条矿按要求配备专职安全管理人员，安检科对全矿执行安全生产规章制度、规程、标准、标准等情况进行监督检查。第二条安全检查盯住现场、抓住重点，检查内容主要包括：XX和生产方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况；规程的编制审批、各项规章制度及施工措施的贯彻落实情况；安全专项工程的进度情况；安全培训和安全教育情况；作业现场的安全隐患情况；检查现场作业人员的作业情况等。第三条日常检查：安检科安监员施行24小时对各作业点进行巡回检查；生产科、机电科专业人员每天入井检查；其他科室管理人员入井检查。第四条专项检查：保卫科、供应科组织火工品专项检查；生产科组织采掘、一通三防、地测防治水专项检查；机电科组织机电运输专项检查。第五条安全督查：监察科组织的不定时间、不定地点、不预先通知的安全督查。第六条安全大检查：每月上旬或中旬由矿安全生产第一责任人矿长或安全副矿长组织，矿生产、技术副职、相关科室及安全检查部门人员参与的一次矿井全面安全大检查，检查内容包括安全、质量、机电、运输、一通三防、文明生产等各个系统。第七条检查中发现的安全生产违章行为应当场予以订正或者要求限期改正，并通知当事人及责任单位到安检科进行追查分析，依据相关制度进行处理。第八条各种安全检查后，依据检查出的问题及隐患的性质，专业科室检查出的问题与隐患由专业科室向相关单位下达隐患整改通知，安检科进行督查；安检科对全矿安全隐患进行监督整改，并将安全隐患建档管理。第九条对安全检查出的问题和隐患，各级安全第一责任人必需负责按五定原则立刻进行落实整改，并指定专人限期复查，对整改看法不主动的单位或人员进行必要的惩罚。第十条检查出重大事故隐患整改前或在整改正程中无法保证安全的，应责令从危险区域内撤出作业人员、临时停产或者停止运用，必需经安检科及其它相关部门复查认可后，方可恢复生产。安全举报制度为强化XX煤矿的安全管理，保证安全信息渠道的畅通，有效遏制三违现象和事故的发生，特制定此制度。第一条全矿全部人员均有权利和义务对三违现象和生产安全事故进行举报。第二条举报人必需把握真凭实据，脚踏实地，不得弄虚作假，捏造现实，否则将追究其责任。第三条举报方式：（一）口头举报：举报人可以当面用口头表达的方式对发现的三违和事故进行举报。（二）电话（手机）举报：矿建立安全举报电话（安检科：5682、监察科：5797），举报者可以通过打电话或发送短信的方式进行举报，接电话人员认真做好记录。（三）书面举报：举报人可以将三违现象或事故写成材料，以书面形式投入井口三违举报箱或直接递交到安检科或监察科。（四）可以用上述方式直接举报给矿领导。第四条安检科、监察科接到举报后必需高度重视，认真对待，立刻组织人员进行调查核实。第五条对于实名举报者矿赐予严格保密，对于举报的问题经调查属实，赐予举报人恰当嘉奖，对打击报复举报人的三违人员或事故责任人矿将赐予严格处理。第六条对于举报出的三违现象或事故，安检科、监察科不组织调查落实或落实后不处理相关人员，举报者可向上级领导或部门检举汇报。安全操作管理制度为顺应现代化矿井的需要，确保安全生产，提高操作人员的技术水平，使煤矿机电装备安全、经济运行，特制定本管理制度。第一条有关科室负责全矿各个专业安全操作规程的制定、执行与监察管理工作。第二条有关科室在制定各个专业安全操作规程时，要标准装备操作人员进入操作现场、操作准备、操作结束及离开操作现场全过程的各个操作环节的详细操作方法、安全留意事项等。第三条安全操作规程是职工岗位工作的行为标准，每个工人上岗时必需严格遵守。第四条各装备操作司机必需经过专业技术培训和考核，取得合格证、并持有上岗证方准进行操作。第五条各工种司机必需熟识装备的性能和技术规程。对大型固定装备要熟识把握装备各部分结构、性能、工作原理、技术特征，并做到会操作、会维护、会保养、会排解一般故障。第六条各单位对比各岗位工种，要求每个工人认真学习安全操作规程，自觉遵守并严格执行，保证装备正常运转，削减装备故障，防止事故发生。第七条业务科室负责对各专业安全操作规程执行情况进行检查。对违反安全操作规程的单位和个人，按情节轻重，分别赐予现场整改、通报批判和经济惩罚。第八条对违反安全操作规程而造成严峻后果的人员，赐予经济惩罚或赐予留用观察、解除劳动合同等行政惩罚。安全奖惩制度第一条为调动干部职工抓好安全生产工作的主动性、主动性和制造性，激励先进，鞭策落后，惩治违规违法行为，增加安全生产责任意识、风险意识和法律意识，依据国家法律法规，制定本制度。第二条矿激励开展有关安全生产的管理创新、制度创新和技术创新，激励广阔职工群众对安全生产工作提出看法、建议、批判以及对各类违规、违法行为进行举报，对在抢险救灾、预防事故和日常安全工作中做出突出奉献的先进集体和先进个人以及各类举报有功人员予以表彰嘉奖，对违反安全生产管理规定、造成事故和影响的单位和个人严格进行责任追究和相应惩罚。第三条安全奖惩的原则：（一）安全嘉奖必需依据奉献大小，突出重点，保证奖金发放到个人手中，严禁搞平均分配或挪作他用；（二）安全惩罚必需以现实为依据，遵循公开、公正的原则，惩罚应与违规行为的现实、性质、情节以及危害程度相对应。第四条矿对以下安全活动工程定期进行奖惩考核：（一）安全生产双基建设；（二）安全质量标准化达标考核；（三）班组长聘用考核管理方法；（四）领导干部安全包保；（五）全员培训考核；（六）企业文化管理考核；（七）其他有明确目标和考核标准的重要安全活动。详细奖惩考核方法由有关部门明确制定。第五条矿及各单位根据分级管理的原则，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和对生产安全事故负有责任的职工及管理人员赐予相应的惩罚。（一）对职工违章行为的惩罚：1.职工违章作业、违反劳动纪律程度一般的，赐予警告、劝阻，并按本单位规定赐予相应的经济惩罚；2.职工违章作业性质严峻的或因违章酿成事故的，停止其工作，参与三违学习班，情节严峻的参与待岗培训直至解除劳动合同，构成犯罪的移交司法部门处理。（二）对管理干部违章行为的惩罚：1.管理干部违规、违章程度一般的，赐予通报批判，并按本单位规定赐予相应的经济惩罚；2.管理干部强令职工违章作业、带头违章作业或违章指挥不听劝阻、违反劳动纪律情节严峻的，责令停职反省，参与三违学习班；3.管理干部对重大非人身事故负主要管理责任或对重伤事故负直接责任的以及隐瞒事故或对举报事故人员进行打击报复的，赐予降职处分，情节严峻的赐予撤职，构成犯罪的移交司法部门处理。第六条发生重伤以上人身事故和重大非人身事故的，对责任单位根据矿有关规定进行惩罚。第七条安全、监察部门建立举报制度，公开举报电话、网站或者电子邮件地址，受理有关安全生产的举报。受理的举报事项经调查核实后，应当形成书面材料；需要对有关单位、人员做出处理的，报经矿主要领导批准后执行。第八条各单位、各科室可结合本单位实际制定、完善相应的奖惩考核方法，指导安全生产。第九条本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。第十条详细实施方法见XX矿相关文件。XX煤矿安全投入保障制度第一章总则第一条为了进一步强化安全投入管理，不断完善XX煤矿安全设备，提高安全装备水平，增加矿井抗灾力量，依据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和财政部、生产监督总局《关于印发企业安全生产费用提取和运用管理方法的通知》（财企〔20XX〕16号）《河南煤业化工集团安全费用管理方法》（河南煤业化工〔20XX〕715号）以及《关于XX煤矿安全费用提取标准调整的批复》（河南能源〔20XX〕235号）制定本制度。第二条我矿安全生产费用提取标准按吨煤23元标准提取。安全费用提取标准不得任意变动，确需变动的，在报永煤公司、当地税务机关和煤矿安全监察机构、安全生产监督机构备案后，从下一年度开头执行新的提取标准。第三条安全费用的提取和运用情况需报地方财政、税务、审计机关和煤炭管理部门、煤矿安全监察机构和安全生产监督机构备案，接受监督。第四条矿财务科要按规定提取安全费用并建立专户管理，年度结余资金可结转下年度运用，当年计提安全费用缺乏的，超出部分按正常本钱费用渠道列支。矿有关部门要按规定运用安全费用。第五条安全费用的运用范围（一）煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井落实两个四位一体综合防突措施支出。包括瓦斯区域预抽、爱护层开采区域防突措施、开展突出区域和局部预测、实施局部补充防突措施、更新改造防突装备和设备、建立突出防治试验室等支出。（二）煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出。包括一通三防（通风，防瓦斯、防煤尘、防灭火）防治水、供电、运输等系统装备改造和灾害治理工程，实施煤矿机械化改造，实施矿压（冲击地压）采空区治理等支出。（三）完善矿山安全避险六大系统及应急救援支出。包括完善井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络安全避险六大系统支出，应急救援技术装备、设备配置和维护保养支出，事故逃命和紧急避难设备装备的配置和应急演练支出。（四）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。（五）安全生产检查、评价、询问、标准化建设支出。（六）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。（七）安全生产宣传、教育、培训支出。（八）安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。（九）安全设备及特种装备检测检验支出。（十）其他与安全生产直接相关的支出。第二章安全费用计划编制及上报第六条XX煤矿安全费用计划分为年度计划、月度计划。月度计划在永煤公司批准的年度安全费用基础上进行编制，编制月度计划的目的是落实年度计划。第七条安全费用投入计划编制的责任科室（一）生产技术科负责编制：煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出中一通三防（通风，防瓦斯、防煤尘、防灭火）防治水（含装备、配件、建工材料、注浆管、套管、阀件、钻头、钻杆等）；瓦斯监测仪器（光学瓦斯检定器、便携式甲烷检测仪、一氧化碳检定器、氧气检测仪及其配件和校对仪器等）通风仪器仪表及装置（风速表、温度计、测尘仪、等及其配件）构筑通风设备的建工材料和木材、爆破器材（发爆器及校核仪器）的更新换代计划；自救器的更新计划；采掘工作面顶板监测仪器、矿压观测仪器和仪表及地质测量仪器的更新换代计划，紧急避险系统的安装与维护，巷修计划。（二）机电科负责编制矿井主要通风装备的更新改造（含局部通风机及其掌握开关），完善和改造矿井机电装备的安全防护装备设备，完善和改造矿井供配电系统的安全防护装备设备，完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护装备设备，完善和改造矿井井下综合防尘系统所发生的装备、设备及配件计划（主要是指消防供水管路及各种阀），完善和改造井下采掘工作面的排水装备及管路，完善压风自救系统及供水施救系统，安全设备及特种装备检测检验支出，安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。（三）调度室（含监测监控中心）负责编制：完善井下监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统。（四）安检科负责编制：安全生产检查、评价、询问、标准化建设支出，其他与安全生产直接相关的支出。（五）人劳科负责编制：配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。（六）培训科负责编制：安全生产宣传、教育、培训支出。（七）保卫科负责完善和改造地面、井下（含井上下消防材料库、井下各机电硐室和采掘工作面）防灭火所发生的装备、设备、材料及配件计划。第八条年度安全费用计划的编制及上报（一）年度安全费用计划要与年度生产经营计划同时编制，依据轻重缓急的原则，优先解决我矿安全生产急需的重大和关键问题。（二）年度安全费用计划由矿总工程师在矿长的领导下详细负责编制。每年末由矿长主持，总工程师和分管经营、机电、生产的副矿长参与，企管科组织生产技术科、机电科、调度室、安检科、人劳科、培训科、保卫科等有关科室编制下年度安全费用投入计划。（三）企管科依据生产技术科、机电科、调度室、安检科、人劳科、培训科、保卫科所编制的装备、设备、材料及配件计划，汇总编制年度安全费用投入计划。年度安全费用计划经总工程师审核后由矿XX政联席会商量确定并经矿长签字后，由企管科报送到永煤集团股份有限公司审批。（四）编制年度安全费用计划应将发生时间详细到月，便于计划的落实。（五）年度安全费用计划以永煤公司批准后的计划为准。第九条月度安全费用计划的编制及上报（一）月度安全费用计划由企管科依据年度安全费用计划进行编制，月度安全费用计划随矿生产经营计划一并下发执行。（二）每月26日前由企管科负责将下月度安全费用投入计划报送永煤公司规划发展部，由安检科负责报送永煤公司安监局。（三）月度安全费用计划纳入矿计划管理，每个工程要落实材料、装备、完成时间和责任单位。第十条本制度自下发之日起执行安全质量标准化管理制度第一章总则第一条安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是强化安全生产双基建设、建立安全生产长效机制的重要内容和根本途径。第二条为保证安全质量标准化工作的顺当开展，促进安全质量管理水平不断提高，确保矿井安全生产状况持续、稳定、健康发展，特制定本管理制度。第二章工作目标第三条专业安全质量标准化一级达标率为XX%；采煤工程质量优良品率90%，掘进工程质量优良品率80%及以上、合格率为XX%，机电装备综合完好率90%以上。第四条保持一级质量标准化矿井和五优矿井称号。第五条井底车场、大巷、机电峒室和生产采区主要上山全部到达亮点工程标准，力争保持50%的开掘巷道，采面到达亮点工程标准。第六条各单位无轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故发生。第三章组织领导及工作职责第七条矿成立安全质量标准化领导小组矿长任组长，分管矿领导任副组长，成员由副总和安检科、生产科、机电科、调度室、人劳科、企管科、综合办、培训科等单位主要负责人组成。矿长是安全质量标准化工作的第一负责人，对质量标准化工作的开展负全面责任；分管矿领导帮助矿长组织协调好安全质量标准化工作的顺当开展；下设安全质量标准化办公室，办公室设在安检科，安全矿长任办公室主任（兼），安检科科长任办公室副主任（兼），负责矿井安全质量标准化综合业务管理，牵头组织安全质量标准化的详细实施和对各专业组进行检查考核工作。第八条成立专业组成立通风专业组、地测防治水专业组、采煤专业组、掘进专业组、机电专业组、运输专业组、安全管理组、职业卫生组、应急救援组、调度专业组、地面设备组。组长由各分管矿领导担任，副组长由各专业科长（副科长）担任，成员由各专业科室人员组成。各专业组负责对本专业所触及的区队安全质量标准化组织实施和检查考核工作。第九条通风、地测防治水、采煤、掘进专业的质量标准化由生产科牵头负责（通风爆破由供应科、通风队帮助）；机电、运输专业的质量标准化由机电科牵头负责；安全管理、应急救援专业质量标准化由安检科牵头负责；职业卫生专业质量标准化由人劳科牵头负责；调度专业质量标准化由调度室牵头负责；地面设备专业质量标准化由企管科牵头负责。第十条生产科负责制定通风、地测防治水、采煤、掘进、专业的质量标准化详细管理及检查考评方法，机电科制定机电、运输专业质量标准化详细管理及检查考评方法。其他各专业质量标准化根据国家《煤矿安全质量标准化根本要求及评分方法》执行。第四章安全质量标准化管理第一节安全质量标准化的验收第十一条质量标准化所需单项工程，由分管专业科室会同有关单位列出计划，计划要列出专业、工程名称、责任单位、完成时间、大约所需要资金等内容，并列入矿生产计划组织实施。工程施工完成后，由专业科室牵头，组织企管科、安检科、人劳科等单位进行验收。第十二条每月由专业科室组织对所分管专业的质量标准化进行验收。通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设备等专业的质量标准化自检结果于下月3日17：00时前报安检科，由安检科汇总，5日前由各专业负责录入安全质量标准化系统。第二节本安路线创立第十三条做好本安路线创立工作，采掘、机电运输、通风等专业每季度至少要开展一个本安路线及头、面创立。由各专业自行制定创立计划，并列入矿井安全生产计划，制定措施，严格考核验收，未制定本安路线的纳入相关业务科室双基考核。第十四条培训科要建立完善质量标准化培训制度，做好质量标准化培训工作。第十五条质量标准化要制定中长期规划、年度规划，并对质量标准化执行结果进行考核。第五章安全检查验收第十六条各专业组要实行日常动态达标检查和月末验收检查相结合，井下工作地点掩盖面要到达XX%。第十七条安全质量标准化检查标准根据《煤矿安全质量标准化考核评级方法（试行）》和《煤矿安全质量标准化根本要求及评分方法（试行）》、《煤矿安全规程》和相关行业标准执行。第六章安全质量标准化考核第一节本安路线创立工程考核第十八条本安路线及头、面只进行季度考核，每季度末由矿专业科室进行验收。对验收到达本安路线标准的赐予责任单位1万元的嘉奖，达不到本安路线工程标准的赐予责任单位1万元罚款。第十九条对已经获得的本安路线工程，责任单位要一直保持好，否则，由专业科室赐予责任单位1万元罚款。第二十条本安路线工程的奖罚由各专业科室依据验收结果落实到人（造表），经矿领导审批后递人劳科执行，并将奖罚明细报安检科备案。第二节专业安全质量标准化考核第二十一条区队考核：采煤、掘进、地测防治水、通风、机电、运输专业按月对区队考核；生产科、机电科于每月3日16：00前将上月质量标准化奖罚明细报安检科。第二十二条安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设备专业按季度考核，运用公司季度考核的结果赐予兑现奖罚。第三节安全质量标准化综合对标考核第二十三条区队质量标准化施行月度对标考核，由安检科牵头，每月5号前依据生产科对直接区队的采掘工作面质量标准化考核结果、机电科对各区队的机电运输质量标准化考核结果，按权重计算得分，并分直接区队组和辅助区队组分别进行对标排序。第二十四条对直接区队的对标考核（一）直接区队得分计算：根据采、掘质量标准化得分占60%，机电运输质量标准化得分占40%的权重计算得分。（二）以区队为单位，凡两个以上头面的，采纳其平均得分。（三）每月对采掘区队综合得分进行对标排序。第二十五条对辅助区队的对标考核（一）参评单位为机电一队、机电二队、运输队、探防队。（二）机电一队、机电二队、运输队直接运用机电科月度机电运输质量标准化检查结果，探防队根据生产科防治水质量标准化得分占50%，机电科质量标准化得分占50%的权重计算得分进行对标排序。（三）通风队每月均采纳公司前一个季度通风专业质量标准化验收结果的名次。第二十六条科室对标名次。全部科室每月均采纳公司前一个季度质量标准化验收结果的名次进行考核。其中，生产科、机电科、调度室、安检科、人劳科、企管科按公司各专业季度质量标准化验收所得名次，另外，供应科、保卫科随通风专业名次，培训科、综合办政工组人员随安全管理专业，工会组人员随地面设备专业，其他科室按矿井综合名次。生产科、机电科内部有2个以上专业的，按专业对管理人员分类后报人劳科按相应专业名次进行对标考核，副总按其所分管科室及专业名次执行。第四节公司安全质量标准化考核结果运用第二十七条各单位每月质量标准化考核结果，由质量标准化办公室考核后，经矿领导审批后报人劳科进行奖罚。（一）在直接区队对标考核中，赐予排名第一、且质量标准化得分不低于90分的区队嘉奖5万元，赐予排名倒数第一的区队罚款3万元。（二）在辅助区队对标考核中，赐予排名第一、且质量标准化得分不低于90分的区队嘉奖2万元，赐予排名倒数第一的区队罚款1.2万元；通风队得分大于等于96分时获得红旗并嘉奖2万元，得分小于85分时获得黄旗并罚款1.2万元。（三）全部罚款必需落实到个人，且只能由队干担当；嘉奖可只分配到队干，也可分配到班组长及验收员，详细由区队自定。（四）安全质量标准化对标奖罚结果由区队造表，经分管矿长签字后交人劳科执行。（五）在安全效果上显现稍微伤及以上人身损害事故和三级及以上非损害事故的单位，取消当月嘉奖。（六）区队排序连续3个月最终一名的，对单位正职取消待遇1个月；当年第二次显现对标排序连续3个月最终一名的，赐予单位正职降职。第七章文明施工的管理第二十八条各单位生产过程中，在做好安全生产的同时，都要自觉的做好文明施工工作，为员工提供一个良好的工作环境，做到有序文明生产。第二十九条由安检科每月进行一次文明施工管理范围划分，每月底最终一天发布下月文明施工管理范围；需要调整时，由安检科按时发布。第三十条各单位要强化对文明卫生的管理，提高员工的综合素养和文明卫生意识，不能将产生的生活垃圾（塑料袋、果皮、纸屑、饮料瓶、废旧油漆桶等）随地投扔，要将垃圾投放到就近的垃圾箱中。第三十一条安检科是全矿文明施工的监督管理单位，对全矿的文明施工进行监督管理；生产科、机电科在质量标准化评比中要将文明施工情况纳入考核。第三十二条坚持违者必究的原则，即但凡发现有违文明施工规定的都要进行惩罚。文明施工惩罚标准为：每惩罚责任单位XX政负责人50元及跟班队长各XXX元。第三十三条发现乱扔垃圾的，赐予当事人罚款500元/人.次；各单位的卫生责任区由本单位负责管理，对其管理范围内有饮料瓶、饮料盒、食品袋及各类食品垃圾者，罚款500元/个.次，由区队落实责任人。第三十四条对大胆举报且落实到当事人的，由区队赐予举报人200元/人.次的嘉奖，由安检科对其所在单位嘉奖双基1分。第三十五条交款方法：罚款由惩罚单位（安检科、生产科、机电科、调度室）开罚款单据通知本人，月底书面通知人劳科从其本人工资中扣除。第八章附则第三十六条本《制度》解释权归XX煤矿。第三十七条本《制度》自下发之日起执行，原新矿安〔20XX〕106号文件同时废止。安全隐患排查与整改制度第一章总则第一条为标准安全隐患的排查与治理，做到事故可防、隐患可控，完成矿井安全生产，特制定本制度。第二条本制度适用于XX煤矿所属单位。第二章机构职责第一节机构组成第三条矿成立安全生产安全隐患排查与整改领导小组，组长由矿长、书记兼任，副组长由安全矿长兼任。第四条成员由总工程师、各分管矿长、副总工程师组成。第五条领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼任。第二节职责范围第六条矿长对全矿范围内的安全隐患排查与整改全面协调管理。第七条各分管副矿长对分管范围内的安全隐患按五定原则落实整改。第八条矿总工程师对全矿安全隐患整改提供技术支持。第九条安全矿长对全矿安全隐患的整改进行监督。第十条各业务科室对分管专业范围内的安全隐患提供技术支持，对业务范围内的安全隐患，帮助分管矿领导按时催促整改、复查，做好业务保安工作。第十一条各业务科室负责专项检查的组织实施（顶板管理、防治水，一通三防和爆破由生产科负责；机电运输由机电科负责；监测监控、夏季三防由调度室负责；冬季四防和火工品管理由保卫科负责），安检科协作，分专业查出的安全隐患，由各业务科室在隐患管理系统中下发到责任单位。隐患整改完成并复查后，由业务科室保存。第十二条安检科对全矿范围内的安全隐患进行搜集整理、监督落实整改及复查工作。第十三条安检科做好日常检查及定期安全大检查工作，其他科室做好分管专业安全检查，各科室要主动协作。第十四条调度室负责紧急安全隐患的电话信息反应与记录，并向矿领导汇报或与业务科室联系；安全隐患整改时做好协调工作。第十五条各单位对责任范围内的重大安全隐患要按时与相关业务科室联系。第十六条其他科室与辅助单位对安全隐患整改按时提供必要的运输、电力、风、水、材料、装备、配件等支持。第三章类别第十七条按危害程度分为：一般安全隐患、重大安全隐患。一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排解的隐患（其中认为较严峻的一般隐患定为A类一般隐患）。重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。（附《安全隐患界定明细》）第十八条按种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水害和其它类。第四章排查第一节矿井排查第十九条每月由矿长组织一次矿井综合隐患排查治理，矿长不在时可托付安全矿长组织。第二十条矿井综合隐患排查治理，由矿总工程师和分管安全生产的领导及安检科、生产科、机电科、人劳科、培训科、财务科、供应科等科室负责人和专业技术人员参与。第二十一条矿井综合隐患排查主要依据《安全隐患界定明细》规定，查矿井是否存在重大隐患，以及生产安全系统、采掘接替、劳动组织、安全装备、装备运行状态、技术管理、安全管理方面存在的问题。第二十二条排查出的隐患根据五定原则落实整改，同时，由安检科建立重大安全隐患管理台账，对重大隐患进行跟踪管理。第二十三条矿井综合隐患排查要有记录、会议纪要和参与人员签名，详细工作由安检科负责。第二节系统排查第二十四条会议时限：采掘、一通三防、地测防治水、爆破、机电运输专业隐患排查至少每半月组织1次，详细时间由各专业依据情况自行确定，会议由分管矿领导主持。第二十五条组织单位：采掘、一通三防、地测防治水、爆破专业隐患排查由生产科负责组织；机电运输专业隐患排查由机电科负责组织。第二十六条参与人员：由分管矿领导、副总工程师、各系统业务科室相关人员及区队有关人员参与。第二十七条排查程序和内容（一）通报本专业上月所查隐患整改落实情况；（二）目前本专业存在的安全隐患情况，并制定解决方案；（三）对比《河南煤业化工集团重大隐患认定方法》规定的隐患，排查本系统、本专业是否存在重大安全隐患，分析存在安全隐患的原因，制定解决安全隐患的方法与措施，根据五定原则落实解决。第二十八条分别由生产科和机电科负责会议签名表，每次参与会议人员亲自签名。第二十九条由生产科和机电科负责做好会议记录，整理睬议纪要并发给参与会议的领导和有关单位，对排查出的安全隐患催促责任单位落实解决，同时，由业务科室建立重大安全隐患管理台账，对重大隐患进行跟踪管理。对本系统无法治理整改的隐患，由分管矿领导牵头，业务科室整理后（报送安检科）提交矿井综合隐患排查治理睬议。本矿不能治理的隐患，由业务科室上报公司