王猛职业生涯规划书

大学生职业生涯规划书心有未来放飞梦想——我的职业生涯规划书姓名：王猛性别：男学校：青岛农业大学所在学院：建筑工程学院个人学号：20110434专业班级：建筑环境与工程设备10级3班二O一一年四月二十四日目录（规划书所有内容的账单）TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"前言 6第一章自我评估一、大学生职业发展测评 \o"CurrentDocument"（一）人格特点 7（二）职业兴趣 7\o"CurrentDocument"（三）职业能力 7（四） 综合职业匹配 7二、人格特质测评 （一）气质类型测试 7（二）职业性格测试 8\o"CurrentDocument"（三）霍兰德职业倾向测验 9\o"CurrentDocument"（四）职业价值观 9\o"CurrentDocument"（五） MBTI性格测验 9（六） 职业技能自我探索练习 9-10第二章环境分析 一、家庭环境分析 11二、学校环境分析 11三、社会环境分析 （一）行业分析 12\o"CurrentDocument"（二）职业分析 12（三）企业分析 12-13（四）地域分析 14-15第三章职业定位与计划实施 一、确定职业发展目标 \o"CurrentDocument"（一）我的人生目标 16（二）我的职业目标 16（三）我的学业目标 16二、计划实施-TOC\o"1-5"\h\z一）短期计划 16二）中期计划 17\o"CurrentDocument"三）长期计划 18第四章评估调整一、目标评估 （一）职业目标评估 19（二）职业路径评估 19（三）实施策略评估 19（四）其他因素评估 19二、评估时间 20\o"CurrentDocument"结束语 21参考文献： 21前言作为一名21世纪合格的大学生我们应该在大学期间对自己的生涯规划有所设计，为我们将来毕业后设计好路线。沿着这些路线实现我们的宏伟目标。有了对自己的进一步了解我们才能更好的去发挥自己的能力和聪明才智。才能在这个竞争激烈的社会中生存下去。当今社会的就业形势异常的严峻，又由于经济危机的影响，不少企业大量裁员，每年招收的毕业生也越来越少，致使不少大学生毕了业后找不到单位工作。为了避免我们大学生毕业时盲目没有头绪，我们应该提前为自己拟定好毕业后的路线，有了目标我们才有动力。学习了大学生职业规划后，我对自己的未来职业还有长期目标都做了详细的规划。这不仅让我有了前进的动力，还让想明白了自己最想要得到东西。在此我要感谢李明国老师为我指明了方向。在他的精心指导下是我更加清楚的认识了自己。我相信我能在以后的工作和生活中处理的很好，在事业上也能有所成就。

第一章自我评估第一章自我评估一、大学生职业发展测评参照《大学生职业发展测评系统》（一）人格特点1、 人格测评结果:性格倾向-中间型•我的性格属于中间型（混合型），即介于外向和内向之间，同时也兼有幽默型的特点2、 人格突出特点:追求完美。（二）职业兴趣1、 职业兴趣测评结果:化验员、化学工程师、、食品技师、渔业技术专家、材料和测试工程师、机械师、电气工程师、土木工程师、航空工程师、行政官员、冶金专家、原子核工程师、陶瓷工程师、地质工程师、电力工程量、。2、 职业倾向：事业型、实际型、创新型。（三）职业能力1、 能力测评结果:组织协调能力、领导能力、合作团队能力、独立研究解决问题的能力、善于交往。2、 能力突出特点：独立研究问题解决问题的能力。（四） 综合职业匹配综合考虑我的性格特点、综合能力和职业价值观，我比较适合做一名工程师，而且我也喜欢这种职业。二、人格特质测评在职业生涯规划辅导教师的组织带领下，通过《测试手册》分别进行了气质类型、职业兴趣、职业性格、职业价值观、霍兰德职业倾向的测验，通过MBTI性格测验获得自己的MBTI性格，通过职业技能自我探索练习了解掌握自己的知识竟能、自我管理技能和可迁移技能等，全面了解掌握自己的人格特质。（一）气质类型测试。通过《气质类型》量表的测试，获得自己的气质类型是：典型胆汁质型。这种气质类型对应的适合从事的职业有：适合于开拓性的工作，政治家、外交家、企业家、作家、记者、设计师、实业家。如进入规划、广告、商界会有不错的成绩，但是要克服自制力不足毛病否则成不了大器。（二）职业性格测试。通过《职业性格》量表测试，获得的职业性格类型是：通过职业性格量表的测试得知我的职业性格主要包括以下四个方面。外向：喜欢工作多样性并有所行动，对缓慢事物会很不耐烦。性格开朗、坦率耿直、与人随和、易适应环境且有归属感，易于驱散疑虑，而不顾一切冒险前进。很会与人交往善于待人接物，外向者可能是扮演管理者的主要条件之一，理由是能看清问题并能与别人或通过别人解决问题。但一个极端外向的人，为了外界条件和要求而完全沉浸于自己的工作，毫不关心另I」人。思考：思考不重感情，喜欢分析问题，把事情按逻辑次序排列；有时会训斥下属,显出一付铁石心肠，只与其他思考型的人相处的好，这一类型的人活动和决策往往受知识情况的支配，并按照外界情况和一定的准则做出决策。尽量使解决问题的办法符合标准化，其结果将不考虑任何人的因素，不顾健康情况，不顾财力和家庭，即使对作为决策者本身的利益有影响也会一意孤行。思考型的作用如果显著的话，通常是富有建设性的。因为作用结果会出现新事物，新概念或新模式。思考型的人通常具备以下特点:做出计划并寻找解决问题的方法；非常注意对待问题的方式方法；谨慎地确定问题中的有哪些制约因素；反复分析研究问题；5•有条不紊乱地寻找更多的信息。感情：这种人感情丰富，懂得如何对待人，照顾他人的情绪,喜欢融洽和谐•爱用赞扬语气，不愿将不愉快的事情告诉家人;对人表示同情，和多数人相处得好，能附和或迎合别人，会做出别人（同事、下属和上司）赞同的决定•尽可能避免那些会造成矛盾的问题，如果无法避免或消除成见，就向往能被人接受的那一面改变立场•与人保持关系比关心成就更重要.这一类型的经理很难解雇绩效不佳的下属，作决定总是强调人的情绪和人的因素•感情型的人通常具备以下特点：1•解决问题，取悦于人；对别人的问题，反应快,并表示同情；在处理问题时，重视人的各个方面；4•认为缺少效力或效率的原因多半在于人群关系及其它人为的困难。直觉：这种人不喜欢例行事务，喜欢解决新问题，能不费力地一下子得出问题的结论，不愿意为了更准确的了解情况而多花时间，看外界事物时注意全局和整个环境。在稳定情况中感至U不自在，会寻求一些可能做至U的事来做。直觉型在商界、政界、企业家、经纪人等常见。该类管理者会轻视管理理论，需要通过管理知识的整合来弥补主观上和直觉上的不足，直觉型的人通常具有以下特点：在解决问题时倾向于重新认识问题；几乎能同时想到各种不同的方案；了解了一个问题，找出解决问题的不同办法并评估每一个办法的结果。有时也会立即回到老路上去，重新估计问题真正的问题所在；4•很快考虑选择性方案，也很快放弃这些方案。最突出的职业性格：直觉型这种职业性格类型适合从事的职业有：经商，公务员，企业领导人，经纪人，律师，经济规划师等职业。霍兰德职业倾向测验。通过《霍兰德职业倾向测验》量表的测试，获得自己的霍兰德职业代码是：皿。这种职业代码对应的职业类型有：【R型】实际型(R)：被测试者喜欢具体的任务，依照既定规则做事，缺乏社会交往能力，机械及动手能力强，情绪稳定、有耐性、坦诚直率，喜欢做体力工作。职业领域如木匠、农民、操作X光的技师、工程师、飞机机械师、鱼类和野生动物专家、自动化技师、机械工（车工、钳工等）、电工、无线电报务员、火车司机、长途公共汽车司机、机械制图员、修理机器、电器师等。【I型】研究型（I）:被测试者善于观察、思考、分析与推理。喜欢抽象思维并追根究底。喜欢与有相同兴趣的人讨论问题。独立思考，不在乎他人看法，有智慧。职业领域如气象学者、生物学者、天文学家、药剂师、动物学者、化学家、科学报刊编辑、地质学者、植物学者、物理学者、数学家、实验员、科研人员、科技工作者等。【E型】事业型（E）：被测试者追寻领导与社会影响，精力旺盛，好冒险竞争，有抱负，希望拥有权力改善不合理之事，善用说服力和组织能力，希望自己的表现被他人肯定，并成为团体的焦点，不以现阶段的成就而满足。职业领域如推销员、进货员、商品批发员、旅馆经理、饭店经理、广告宣传员、调度员、律师、政治家、零售商等。（四）职业价值观。通过《职业价值观》量表的测试，获得职业价值观突出的表现类型是：人际关系和智力刺激。按照这种职业性格类型适合从事的职业有：设计师、科学家和公务员等工作。（五）MBTI性格测验。通过《MBTI性格测验》量表的测试分析，获得的MBTI性格测验职业价值观突出的表现类型是：ISTJ。按照这种职业性格类型适合从事的职业有：审计师、会计、财务经理、办公室行政管理、后勤和供应管理、中层经理、公务（法律、税务）执行人员、银行信贷员、预算分析师、保险精算师、税务经纪人、税务检查员、机械、电气工程师、计算机程序员、数据库管理员、地质、气象学家、法律研究者、律师、外科医生、药剂师、实验室技术人员、牙科医生、医学研究员、信息总监、电脑编程员、证券经纪人、会计、文字处理专业人士。（六）职业技能自我探索练习1、 最重要的五项知识技能：外语、数学、物理、电脑编程、写作。2、 最重要的五项自我管理技能：正直、灵活、高效、严谨、细致。3、 最重要的五项可迁移技能：学习、组织、设计、安装、分析。综合上述各个方面的测试结果，重复性最多的职业类型有：国家机关、党群组织、企业、事业单位；专业技术人员；办事人员和有关人员；商业、服务业人员；根据我的人格特质等因素的分析比较，我需要的职业发目标主要有：公务员，建筑工程师，律师，企业管理人员。第二章环境分析一、 家庭环境分析。我是来农村的孩子，深知农村里人们生活的艰辛。我们那儿，相对来说是比较贫穷的地方。我们家的经济状况不是很好，主要经济来源就是靠我爸辛辛苦苦做生意赚的钱来支撑整个家。而我每年的学费又非常的高，我不得不借助助学贷款来完成我的学业，以减轻家里的经济负担。父母辛辛苦苦供我上学就是希望我能有一天摆脱那面朝黄土背朝天的生活，他们已经无法改变这种生活，他们不想让我再去重复他们走的那条路。爸妈一直很关心我的学习，也对我很有信心。来到大学后我没有让他们失望，我一直很努力的学习，尽自己最大的能力不断提高自己各个方面的能力。我的爷爷虽然没上过学，却供养了6个孩子上学，我很佩服爷爷在那艰难的岁月里吃过的苦，我经常听爸爸说爷爷年轻时如何撑起整个家来的还有爷爷那惊人的毅力。我爸爸和叔叔都是初中毕业，他们学习都非常的好，这一点我比不上他们，尽管我能很努力的学习。我一直很崇拜爸爸，我们家里无论什么地方出了故障他都能弄好。因为我妈家里的原因我妈妈小学毕业后就没上，她一直很后悔她当初的那个决定，妈妈上学也很好可惜的是没能上完。妈妈把她的愿望寄托在了我的身上，就是希望我能考上大学，将来有个好的生活。我会一直努力下去，为了我的父母，为了我自己。二、 学校环境分析。我现在就读于青岛农业大学建筑工程学院，学习建筑环境与工程设施专业。青岛农业大学是一所以农科为主的综合性大学。学校在仿生农药、动物克隆技术、菌根及海洋真菌、农作物和果树育种、动物繁育、植物保护、旱作农业、农业挖掘机械、动物疫病控制、食品加工、天然活性物质、农业传播学等领域的研究处于国内领先或国际先进水平，形成了较强的学科优势。我所就读的建筑工程学院是青岛农业大学的一个学院，我们学院是一所以土木工程专业和建筑环境与工程设施专业为主的多科性学院。有专业的一流的师资和实验仪器。在这里可以学到过硬的专业知识，以及能够锻炼自己的实践经验等，使自己更加强壮。三、社会环境分析。（一）行业分析。受全球化经济危机的影响，全球经济形势一片暗淡，不少企业进行了大面积的裁员，大多数企业则选择大幅度缩减招聘人数，这对我们大学生就业来说无异于火上浇油。金融危机以前，在我们许多大学毕业生看来，外企或国家单位是我们眼中的香馍馍，可是今年，只要能找到一个栖身之地，也许我们都不会怨天尤人，这一点儿都不夸张，于是出现了“零工资就业”这样一种说法。面对这样的现状我们还能说什么。现在国家也在积极鼓励大学生创业，我则认为这是一个不错的机遇，我们在平时学习中要注重培养自己的创业意识与能力。我们大学生应将在校期间的创业学习作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。（二）职业分析。我们专业毕业后的去向主要是在各企、事业单位的工程或动力部门工作。可在设计院、建筑环境设备工程公司、房地产开发公司、城镇物业管理公司、燃气公司、政府的城镇规划部门从事工程设计、智能化管理、设备开发与代理。也可在相关的科研、教学等单位从事研究和教学工作。目前,我们专业主要的就业方向为设计:建筑设计单位、制冷空调设备工程公司暖通空调系统设计、建筑给排水工程设计；制冷空调设备制造企业的设备设计等造价预算:暖通空调、建筑给排水工程预决算和安装工程招投标施工组织管理:建筑安装工程公司（包括建筑消防工程公司）暖通空调、建筑给排水及建筑电气工程施工组织管理。工程监理:质量检查部门（质量监督局、检测站）的设备安装质检工作，安装工程监理公司监理工作；运行管理:对：1高级商厦、宾馆饭店、办公大楼、机场大厅、邮政大楼、医院治疗室等民用建筑；2医药厂、卷烟厂、纺织厂、飞机汽车船舶制造厂冷冻厂等工业建筑；3物业管理公司的建筑设备进行运行管理；销售与管理:制冷空调设备工程公司的产品（中央空调和小型中央空调设备）销售及管理。绿色建筑、节能建筑、生态建筑、可持续建筑、建筑能耗、建筑能源。我们专业未来可取得的职业资格包括:注册公用设备工程师（全国勘察设计注册暖通空调工程师）和注册监理工程师。（三）企业分析。蒙牛集团创建于1999年8月，总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。创业11年来，蒙牛集团已经发展为拥有总资产141亿多元、职工近3万人、年生产能力600万吨的规模化乳制品加工企业。目前，蒙牛集团已经在全国19个省区市建立生产基地29个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，蒙牛集团在短短11年中，从创业之初的全国乳业排名最后一位，到2007至2009年连续三年在中国乳业排名第一，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。蒙牛集团2009年主营业务收入257亿多元，净利润达到12.2亿元，上缴税金13亿元。2010年上半年蒙牛集团实现营业收入144.342亿元，较上年同期增长19.31%，净利润6.188亿元，再度蝉联中国乳业“总冠军”。2009年蒙牛集团名列全国大企业集团500强第241位，居全国同行业之首。在2010年“亚洲品牌500强排行榜”上，蒙牛集团位列榜单132位，取代日本乳企“养乐多”荣膺亚洲第二、中国第一乳业品牌殊荣。在最新的世界乳业排行榜上，蒙牛集团已经跻身世界乳业前20强的第16位。作为国家农业产业化重点龙头企业，蒙牛集团先后在全国各生产基地的周边地区建立奶站3000多个，联系奶农200多万户，累计收购鲜奶超过1500万吨，累计为农牧民发放奶款超过400亿元，累计创造产值1000多亿元，累计为国家缴纳税收50多亿元，累计创造就业岗位近40万个，员工人均收入连续5年保持全国同行业第一，被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。为适应现代化生产规模的需求和高品质乳制品的需要，蒙牛集团不断加强和引导集约化、标准化奶源建设，目前已经与现代牧业（集团）有限公司合作，在全国先后参股建成了13个万头奶牛现代牧场。在各地政府的大力支持下，在蒙牛集团的带动和引导下，在社会力量的积极参与下，蒙牛的奶源基地建设已基本实现了集约化和标准化，来自现代化牧场、养殖小区的奶源已经占到了总奶源的70%以上，从源头上保证了牛奶质量。11年来，按照“立足自主开发，培育核心产品，抢占技术高端”的工作思路，蒙牛集团积极投入研发资金，建成了国际领先的乳制品研发中心，同时与中国检验检疫科学研究院组建“乳品联合实验室”，走出了一条独特的自主创新之路，被誉为“最具创造力的中国企业”。目前，企业已经在国内外注册专利709件，推出极品纯牛奶“奶爵6特乳”和“特仑苏纯牛奶”，突破世界乳业3项技术难题的乳品新秀一一“蒙牛真果粒”；合作研制出符合国人体质的LABS益生菌群和高档婴幼儿配方奶粉。在第27届世界乳业大会上，蒙牛集团高端产品“特仑苏”获得了“产品开发奖”，实现了中国在世界乳业史上金牌“零的突破”，为我们的国家和民族争了光，为“中国乳都”添了彩。在质量管理方面，蒙牛人坚持“产品质量的好坏就是人品的好坏”的理念，在原奶收购、生产过程、仓储运输等各个环节严格把关，同时，投入大量资金建立了具有国际先进水平的乳制品质量检测中心，并培养了一批高素质的质量检测队伍，使产品质量得到全面保证，使蒙牛产品成为“最信得过食品”。“小胜凭智、大胜靠德”。在企业快速发展的同时，积极致力于社会公益事业是蒙牛人一贯坚持的理念：从抗击非典捐款到为全国教师捐奶以及向全国贫困地区1000所小学捐赠牛奶，再到为南方雪灾和汶川、玉树地震捐款和为西南旱灾捐款等，11年来，蒙牛集团在公益事业方面的投入累计超过5亿元。同时，蒙牛还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室等7家单位，联合启动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”，并会同国家体育总局训练局、利乐中国等十几家企事业单位联合发起了“中国牛奶爱心行动”，为增进国人饮奶意识，提升国人身体素质做着自己不懈的努力。保护自然环境、创建生态和谐是蒙牛人一贯的追求。11年来，蒙牛集团积极致力于环境保护和循环经济的具体实践，累计投入环保资金4亿多元，年处理污水量达1500多万吨，均达到了国家标准，年消减化学需氧量约3.8万多吨，处理后的中水全部得到回收利用。在大型牧场建设中，企业通过建设沼气发电厂，有效解决了奶牛养殖中大量排泄物对环境的污染，变废为宝，为中国大型牧场建设起到了积极的示范、引导作用，取得了良好社会效益和经济效益。本着大企业负大责任的宗旨，蒙牛积极推进各项社会公益事业，先后为抗击非典、抗击各类自然灾害和相关捐资助学活动、牛奶爱心活动累计投入5亿多元。董事长牛根生更是捐出市值逾40亿元的全部个人股份创立“老牛基金会”，用于发展各类公益事业。目前，蒙牛正在由“中国牛”向“世界牛”跨越，下一个10年要进入“世界乳业10强”。（四）地域分析根据以上职业环境的因素分析，从我个人成长发展的客观因素来看，客观环境可能允许我从事的职业目标有：我现在读大学的这个城市不仅是一个风景优美而且还是一个经济实力雄厚的沿海城市。青岛的环境不仅好，而且交通也比较发达，这为青岛的发展注入了生机也提供了有利的条件。通过自己从各个方面掌握了的信息我了解到青岛目前的就业情况也不是很好。我们专业是目前社会比较欠缺的一个专业，这为我们的就业提供了很好的优势。在一个网站上我看到了一则关于我们专业招聘的一则信息：职位要求：1、 制冷、暖通、热动等相关专业；2、 工作积极主动，有良好的市场拓展能力，较强的语言表达、沟通协调能力；3、 工作责任心强，富有团队协作精神；4、 能胜任一定压力下的工作。我们不仅要掌握好专业知识而且还要各方面的素质都很好，才能得到招聘公司的认可。我们必须要努力奋斗。第三章职业目标定位与实施一、确定职业发展目标（一）我的人生目标。我的人生目标就是成为一名成功的建筑商，我热爱它。在我小的时候就曾经想象着有一天自己亲手建筑属于自己的一套房子让爸妈安享晚年。为了我的目标我一直在努力向它靠近，我想我会实现。（二）我的职业目标。为了能够尽快的完成我的人生目标而好好准备，我的职业目标就是成为一名高级建筑工程师。（三）我的学业目标。为了实现自己的职业目标以及最终实现自己的人生目标而设计的学业目标。大学生的学业目标主要有：1、专业目标：首先我要把我的专业课不仅能熟练掌握，而且能很好掌握动手操作。在学好我自己专业课的同时，学习一下一些别的专业的知识。掌握一些管理类的知识同时阅读一些名人传记，为自己的人生目标做一些准备。毕业时六级考试必须要过。力争专业第一，拿到学士学位。2、涉及专业目标：对企业管理、房地产进行初步的了解和学习。二、计划实施（一）短期计划（大学）1、时间跨度：大学四年、硕士3年。2、总目标：同济大学建筑环境与设备工程专业硕士。3、分目标：山东建筑大学建筑环境与设备工程专业硕士，青岛理工大学建筑环境与设备工程专业硕士。4、策略和措施：高考没能考上心目中的理想大学，后来比较幸运的来到了青岛农业大学建筑环境与设备工程专业。刚开始我对这个专业并不太了解，随着一学期来的不断了解和学习，我深爱上了这个专业，感觉自己是个幸运儿，能够找到自己爱好的专业。青岛农业大学本科教学质量还是不错的、校风正、学风浓、考研率也比较高来大学之前我就给自己制定好了目标，第一，要把自己的专业可学精，第二，就是考上同济大学的研究生。我知道这很难，但我早已下定了决心，即使再难我也一定要踏过去。为最终实现我的职业目标和人生理想目标而奋斗。（1）、第一步就是力争拿到专业第一。无论在上课时还是在课余时间都要认真学习，把知识真正的学到手，不要去靠临考前的突击去考个好成绩，那样是在骗自己。关注细节，了解本专业的一些书籍，并能熟悉专业的一些机械设备。（2）、第二步就是在大三时开始准备考研。准备考研是一个长期的过程，我必须提前做好准备。提前了解一下近几年同济大学在我校招生的条件和人数，那样就能让自己更加有目标性。请教一些大四考研的师哥师姐和老师，向他们讨教一些学习方法和背考战略。还有一个就是大四之前通过六级，因为六级是硕士必须要过的，我想早点通过。以防读研时无暇顾及英语。（3）、第三步就是拿到青岛农业大学的毕业证和学士学位。这还是相对较容易点的，只要别违反学校的章程和平均学分绩点达到2.0，就能差不多拿到。在平常的学习中多涉及一些课外知识。（二）中期计划（毕业之后的十年计划）1、时间跨度：毕业后的5—10年。2、总目标：拥有一个自己的建筑公司。3、分目标：毕业前五年能够在一些较知名的建筑公司工作积累经验，学习建筑公司的一些经营理念和管理方法等一系列的东西。如果有机会可以到外国去学习一下西方国家的建筑风格。在建筑行业内结交一些有能力的人士，向他们学习一些行内知识。在后五年中开始自己的创业之路，通过自己努力和一些行内朋友的帮助将自己的公司建立起来，并慢慢的打出名气。4、策略和措施：第一、开展调查研究。第二、选着自己的创业项目。主要是从事一些人居环境的设计与施工。第三、组建自己的团队。第四、多方筹集资金。主要是通过自己的一些资金积累和贷款。第三、就是经营知识的准备。如怎样打开销路？消费者定位？怎样做好后续服务等？（1）、就第一个问题来讲当然是先从熟人入手，靠自己积累的人脉以及一些必要的广告等通过媒介来打开销路。（2）、当然是用换位的思考方式咱在顾客的角度思考问题考虑他们的需要做好这个消费者的定位。（三）长期计划1、时间跨度：大学毕业后二十年。2、总目标：建筑出高质量和高品位的房子。3、分目标：开办相应的建筑设备公司，能做到建房一体化。4、策略和措施：第一、要建立自己公司的理念：接受意见提升服务、勇于创新迎接挑战、已足够的耐心提供一流的服务。在一到两年的时间里建立公司的风格与特色。并建立一套自己特挑战积极进取的氛围、充满磁力。第三、积极进行市场调查与向一些更大的企业进行学习改进。以更好的满足市场的需求及先进技术的改进。第四、做好人员的调配是他们都能发挥他们的能力。第五、经常联系自己的商业伙伴进行周期性的商业交流。第六、经常作经验总结、及时发现问题并找出完美的解决方案。第七、力争在5-10年的时间里建立自己的研发基地，基本能够做到自主研发并拥有自己的品牌与体系。前十年能够成为市区十佳企业。第八、在后十年中做好公司的投资工作。当然是在公司拥有足够的资金的情况下。这十年施工时平稳发展的阶段也是公司进行其他投资的阶段。希望能够在这十年中能够成为地区前十佳企业。基本实现这二十年的发展目标。实现总资产三个亿的大型企业。

171-1-£e.171-1-£e.第四章评估调整一、目标评估（一）职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如创业的路途中一直没有很好的业绩，那么我会审视一下问题出现在哪里然后继续我的事业。因为我一旦认定了的事，我就一定要做到。我相信自己最终定将成功。我会认真听取别人的建议，接受别人的批评，改正自己的错误。二）职业路径评估（是否需要调整发展方向?）当出现公司内部矛盾的时候，我就会仔细寻找原因。我会召开会议来商讨策略，对一些挑事的人给予处分。切实保障好公司内部团结，一个公司的团结与否能反映出一个公司的效益。。（三）实施策略评估（是否需要改变行动策略？）制定三个月一次的企业方展状况总评工作。切实做好与企业员工，企业发展与市场需求的评估，企业收入与支出以及效益增长的评比等。如果企业能够正常运转而且有足够的效益和发展规模，我就就会考虑是不是要跨领域投资或者直接转向其他领域探索发展。这要看事业发展的情况。（四）其他因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的