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文档简介

公路工程建设监理

此文档为PPT格式,可编辑修改公路工程建设监理课件公路工程建设监理学时:32公路工程建设监理建设监理制度产生的背景建设监理的基本概念(包括监理范围、性质、作用)建设监理现阶段的特点建设监理的发展趋势我国监理制度的主要内容本课程的内容体系第一章绪论建设监理制度产生的背景第一章绪论☆请思考:为什么要引入监理制度?产生背景从新中国成立至20世纪80年代的工程建设管理体制的反思;改革开放时期的实践推动;专业化工程项目管理的势在必行。☆请思考:为什么要引入监理制度?产生背景补充:我国建设项目管理体制改革第一阶段:建国初期以建设单位自营方式为主。这一阶段,设计、施工力量十分薄弱和分散。所谓自营方式,就是建设单位自己组织设计人员、施工人员,自己招募工人、购置施工机械、采购材料,自己组织工程项目建设。补充:我国建设项目管理体制改革第一阶段:建国初期第二阶段:从1953年至1965年学习苏联模式,实行以建设单位为主的甲、乙、丙三方制,甲方(建设单位)由政府主管部门负责组建,乙方(设计单位)和丙方(施工单位)分别由各自的主管部门进行管理。建设单位自行负责建设项目全过程的具体管理。设计、制造、施工任务分别由各自的政府主管部门下达,项目实施过程中的许多技术经济问题,由政府有关部门直接协调和负责解决。第二阶段:从1953年至1965年第三阶段:从1965年至1984年大都以工程指挥部方式为主。许多大、中型项目的建设,采用工程指挥部的方式,把管理建设职能与管理生产的职能分开,工程指挥部负责建设期间设计、采购、施工的管理。项目建成后,移交给生产管理机构运营,工程指挥部即完成历史使命。我国有很大一批项目是在以上几种管理模式下建成的。直到现在,工程指挥部模式仍有比较深远的影响。第三阶段:从1965年至1984年第四阶段:学习国际通行的工程项目管理方式阶段。建设工程的规划、设计、施工、监理及相应的工程服务业务分别由设计、施工、监理、咨询等单位来承担。虽然建筑企业只进行单一的施工服务,但是建筑企业开展工程咨询的能力并没有丧失。第四阶段:学习国际通行的工程项目管理方式阶段。☆问题:

1、监理在工程项目建设中地位如何?

2、对于国有单位盖家属楼,是不是一定要引入监理?☆问题:一、建设监理的概念★所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。一、建设监理的概念★所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程二、性质★

服务性;

根据监理合同进行服务(包括正常服务、附加服务、额外服务)。公正性;

咨询监理业的国际惯例;通用合同条件均有明确规定。独立性;

国际惯例;公正性前提。科学性。

其任务决定其科学性。二、性质★

服务性;三、范围1.工程范围

《建筑法》,国务院公布的《建设工程质量管理条例》对实行强制性监理的工程范围作了原则性的规定,《建设工程监理范围和规模标准规定》规定了必须实行监理的建设工程项目的具体范围和规模标准。下列建设工程必须实行监理:三、范围1.工程范围1)国家重点建设工程2)大中型公用事业工程:项目总投资额在3000万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目;科技、教育、文化等项目;体育、旅游、商业等项目;卫生、社会福利等项目;其他公用事业项目。3)成片开发建设的住宅小区工程:建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程。4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程:包括使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;使用国外政府及其机构贷款资金的项目;使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。5)国家规定必须实行监理的其他工程:项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的交通运输、水利建设、城市基础设施、生态环境保护、信息产业、能源等基础设施项目,以及学校、影剧院、体育场馆项目1)国家重点建设工程2.阶段范围建设工程监理可以适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段,但目前主要是建设工程施工阶段。在施工阶段委托监理,其目的是更有效地发挥监理的规划、控制、协调作用,为在计划目标内建成工程提供最好的管理。2.阶段范围四、作用1.提高建设工程投资决策科学化水平2.规范参与建设各方的行为3.敦促承建单位保证工程质量和使用安全4.促进建设项目投资效益的最大化☆请思考:就所了解的知识而言,监理制度的发展趋势如何?目前其发展的优势以及所受的限制都在什么方面?

四、作用1.提高建设工程投资决策科学化水平五、现阶段特点监理服务对象的单一性;强制性推行的制度;对被监理者的建设行为的监督作用;五、现阶段特点监理服务对象的单一性;六、发展趋势法制化建设(信用机制、价格形成机制、风险防范机制、仲裁机制);发展全过程、全方位监理完善监理企业结构(推行现代企业制度、优化公司结构);提高监理人员素质(业务与技术素质、队伍的稳定);项目管理(与国际惯例接轨,开拓多元化的业务)。六、发展趋势法制化建设(信用机制、价格形成机制、风险防范机七、我国监理制度的主要内容★

1.一定范围内的工程项目实行强制性建设监理2.工程建设监理企业实行资质管理(后续课程有详细介绍)3.监理工程师实行考试和注册制度(后续课程有详细介绍)4.从事监理工作可以合法获取酬金七、我国监理制度的主要内容★1.一定范围内的工程项目实行强八、本课程内容体系了解工程监理的基本知识;了解监理工程师及监理人员的要求、监理单位的资质管理规定;熟悉公路施工监理组织机构形式及组建方案、监理计划的制定;掌握工程监理目标的确定、工程监理目标控制原理;掌握施工监理费用、进度、质量的控制方法及合同管理方法;八、本课程内容体系了解工程监理的基本知识;☆课堂小问题1.服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为().

A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力

B.主要方法是规划、控制、协调

C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务

D.与承建单位没有利害关系为原则

E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用☆课堂小问题1.服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理2.某城市污水处理工程的建筑安装工程费为2500万元,设备购置费为1100万元。依据《建设工程监理范围和规模标准规定》,该工程()。

A.可以不实行监理

B.必须实行监理

C.仅建筑安装工程实行监理

D.设备制造实行监理2.某城市污水处理工程的建筑安装工程费为2500万元,设备购3.下列关于监理单位的责任认识,正确的是()。

A.监理单位对第三方违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任

B.监理单位对施工现场安全承担主要责任

C.监理单位只承担监理合同中确定的职权范围内的责任

D.监理单位因过错造成重大经济损失的,应承担一定的经济责任和法律责任

E.监理单位对投资目标突破应承担一定的经济责任3.下列关于监理单位的责任认识,正确的是()。4.可以规定实行强制必监理的建筑工程范围的是()A.国务院

B.建设部

C.国家发展计划委员会

D建设部和国务院有关部门

4.可以规定实行强制必监理的建筑工程范围的是()5.实施工程建设监理的普遍意义是()。A.实现政府职能转变B.建立和完善建筑市场C.促进工程建设领域实现“两个根本转换”

D.满足投资者对技术服务的要求

5.实施工程建设监理的普遍意义是()。6.思考:如果毕业进入了监理单位,如何认识自己的工作?怎样才能当好监理?6.思考:如果毕业进入了监理单位,如何认识自己的工作?怎样才第二章监理工程师监理工程师的概念与素质监理工程师的职业道德监理工程师的知识技能要求监理工程师的考试和注册第二章监理工程师监理工程师的概念与素质请大家思考:1、从事监理工作的人员是不是就是监理工程师?2、监理工作对监理工程师会有什么样的要求?请大家思考:一、监理工程师的概念监理工程师:指取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。关键词:岗位职务;职业资格考试合格;注册获得《监理工程师岗位证书》;在监理工作岗位上。一、监理工程师的概念监理工程师:指取得国家监理工程师执业资格分类(根据工作岗位)1、总监理工程师(总监):由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。2、总监理工程师代表:经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。分类(根据工作岗位)1、总监理工程师(总监):由监理单位法3、专业监理工程师:根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的建立工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。4、监理员:经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。补充:高级驻地监理工程师(驻地高监)取得相应监理工程师任职资格、经总监理工程师授权、全面负责某一部分(或某个合同段)工程现场监理工作的主要的监理人员。3、专业监理工程师:根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的注意:工程项目总监理工程师对监理单位负责;监理工程师代表和专业监理工程师对总监理工程师负责;监理员对监理工程师负责。监理单位的常设机构都要为工程项目的监理提供服务,而不是项目总监理工程师的领导。注意:二、监理工程师的素质1、要有较高的学历和多学科专业知识;

现代工程建设规模巨大,涉及领域多,人员分工协作复杂,只有具备现代科技理论知识、经济管理理论知识和法律知识,监理工程师才能胜任监理岗位工作。二、监理工程师的素质1、要有较高的学历和多学科专业知识;2、要有丰富的工程实践经验;3、要有健康的体魄和充沛的精力;

监理工作现场工作强度高、流动性大、工作条件差、任务重。规定年满65周岁就不宜承担监理工作。年满65周岁的监理工程师不予注册。2、要有丰富的工程实践经验;4、要有良好的品德。(据此,请大家讨论:对于监理工程师来说,最重要的品德是什么?)热爱祖国、热爱人民、热爱建设事业;具有科学的工作态度;廉洁奉公、为人正直、办事公道;有涵养。4、要有良好的品德。(据此,请大家讨论:对于监理工程师来说,三、监理工程师的职业道德★

准则:

守法,诚信,公正,科学三、监理工程师的职业道德★准则:工程监理违法案例:违法事实:杭州某工程监理咨询有限公司允许非该单位注册监理人员陈某以该单位名义承接诸暨高湖南渠标准堤建设二期工程的监理业务,严重违反《建设工程质量管理条例》和《水利工程建设监理规定》的规定。同时,该单位在承担兰溪市金山头水库除险加固工程监理业务过程中,监理人员除不常驻现场的监理工程师陈某外,均不是该单位具有监理上岗资格人员,严重违反《水利工程建设项目施工监理规范(SL288—2003)》第3.1.2条第4款的规定。工程监理违法案例:违法事实:处理依据及内容:根据《建设工程质量管理条例》第六十一条、《水利工程建设监理规定》第二十七条的规定,江苏省水利厅决定责令该工程监理咨询有限公司改正,由所在地水行政主管部门没收其违法所得,并处以罚款。同时,责令其停业整顿,即日起对全部已承接的水利工程监理情况进行整改,请工程所在地水行政主管部门督促落实。并提请水利部降低该工程监理咨询有限公司资质等级。根据《水利工程建设监理规定》第三十二条第二款规定,水利厅决定责令监理工程师陈某停止执业1年。处理依据及内容:根据《建设工程质量管理条例》第六十一条、《水工程监理受贿案例被告人梁旺强,男,37岁,大学文化,捕前系广西桂通公路工程监理有限公司监理部副主任(副科级)。1997年10月,时任广西航务工程处(国有企业)机械施工分处副主任的梁旺强,受该处委派担任武鸣至双桥一级公路的路面施工工程项目部经理,负责该工程整个施工过程的技术和质量管理。为了感谢梁旺强在施工管理上的关照,该工程承包商林某于1998年元月期间的一天向梁赠送7万元现金。

工程监理受贿案例被告人梁旺强,男,37岁,大学文化,捕前系广1998年12月,梁旺强受委派至广西桂通公路工程监理有限公司工作。2003年9月,桂通公司承担国道322线全州至桂林公路路面改造工程施工监理业务,并委派梁旺强担任该工程的驻地高级监理,负责该监理工程施工、投资、进度、安全等工作的管理。林某承包该工程其中的一个标段施工。为了得到梁旺强关照,林某多次许诺给梁旺强出资买车。2004年元月的一天,林某将一个装有20万元现金的袋子交给梁旺强,次日梁旺强使用该钱购买了一辆法国原产雷诺旅行车。2007年1月15日,南宁市青秀区人民法院审结了一起受贿案件,以收受27万元的工程监理梁旺强犯受贿罪,判处有期徒刑十年,并依法没收其违法所得。1998年12月,梁旺强受委派至广西桂通公路工程监理有限公司湖北高速公路第一案宏达公司买通监理人员,在承接汉宜高速公路仙桃至荆州7处路段时,虚报工程量、材料量和偷工减料,冒领国家建设资金1100余万元。此案办结后,汉宜高速路承建改造工程方极为震惊。10多个改造单位,纷纷自查自纠,主动向楚天高速公司承认虚报材料数量,由此给国家减少损失8000余万元。一审认为“证据不足”以“商业贿赂罪”定性,而终审最终认定宏达公司及其负责人“合同诈骗罪”成立,以合同诈骗罪给类似案件定性全国尚无先例。湖北高速公路第一案宏达公司买通监理人员,在承接汉宜高速公路案件回顾审计8月证据难觅搬请救兵警方接手毕业才三个月小监理大受贿美国探测仪难取证蛀虫气焰更加嚣张供应商招供姚德祥认罪案件回顾判决结果2007年10月19日,荆州市中院对此案作出终审判决:宏达公司犯合同诈骗罪,判处罚金人民币110万元;犯商业行贿罪,判处罚金10万元;姚德祥犯合同诈骗罪和商业行贿罪,判处有期徒刑五年六个月,并处罚金50万元;监理员陈良军犯受贿罪,判处有期徒刑5年判决结果2007年10月19日,荆州市中院对此案作出终审判决四、FIDIC道德准则1、对社会和职业的责任2、能力;3、正直性;4、公正性;5、对他人(指同行)的公正。四、FIDIC道德准则1、对社会和职业的责任五、监理工程师的知识技能要求1、投资经济学2、技术经济学3、市场学4、国际工程承包5、工程项目管理6、经济和同学7、相关匹配的学科及应用工具五、监理工程师的知识技能要求1、投资经济学六、监理工程师的培养途径普遍采取再教育的方式,主要补充教育的内容包括:1、更新专业技术知识2、充实管理知识3、加强法律、法规方面的知识4、掌握计算机的使用5、提高外语水平六、监理工程师的培养途径普遍采取再教育的方式,主要补充教育七、监理工程师的考试和注册1、监理工程师资格考试报考条件建设部《监理工程师资格考试和注册试行办法》职称要求

具有高级专业技术职称、或取得中级专业技术职称后具有三年以上工程设计或施工管理实践经验;通过监理业务培训

在全国监理工程师注册管理机关认定的培训单位经过监理业务培训,并取得培训结业证书。七、监理工程师的考试和注册1、监理工程师资格考试报考条件2、考试内容和方式(1)考试内容(4科)基本概念;合同管理;三大控制(费用、进度、质量);案例。(2)考试方式统一考试。3、考试管理政府统一管理。“全国监理工程师资格考试委员会”“地方监理工程师资格考试委员会”2、考试内容和方式4、监理工程师注册条件:身、心健康;已取得《监理工程师资格证书》分级管理:国务院建设行政主管部门为全国监理工程师注册管理机关;省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门为本行政区域内地方工程建设监理单位监理工程师的注册机关;国务院各有关部门的建设监理主管机构为本部门直属工程建设监理单位监理工程师的注册机关。

4、监理工程师注册条件:申请注册:由拟聘用单位统一向本地区注册机关申请,注册机关审核,颁发《监理工程师岗位证书》并备案。每5年对《监理工程师岗位证书》持有者复查一次,不合格者注销并收回证书。监理工程师退出、调出所在的工程建设监理单位或被解聘,须向原注册机关交回其《监理工程师岗位证书》,核销注销。申请注册:课堂小习题1.项目总监理工程师在履行监理合同时应直接对(

)负责。A.项目业主B.监理单位C.项目业主和监理单位

D.项目业主和承建商

课堂小习题1.项目总监理工程师在履行监理合同时应直接对(

2.为了有效处理与被监理单位的关系,监理单位应当坚持()。A.公正监理、竭诚服务

B.严格监理、公正监理

C.严格监理、全面服务

D.维护被监理方的利益

2.为了有效处理与被监理单位的关系,监理单位应当坚持()。3.专业监理工程师的职责由(D)确定。

A.承包单位负责人

B.建设单位负责人

C.监理单位负责人

D.总监理工程师。3.专业监理工程师的职责由(D)确定。4.监理工程师是指()的监理人员。A.取得《监理工程师岗位证书》

B.取得《监理工程师资格证书》C.经全国统一考试合格并符合注册条件

D.取得《监理工程师培训结业证书》4.监理工程师是指()的监理人员。5.下列内容中,监理工程师应严格遵守的职业道德包括()。

A不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动

B坚持独立自主地开展工作

C.不出借《监理工程师执业资格证书》

D不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项

E.通知建设单位在监理工作过程中可能发生的任何潜在的利益冲突5.下列内容中,监理工程师应严格遵守的职业道德包括()。讨论1.如果今后打算从事监理工作,现在要作什么准备?2.怎么看《监理工程师岗位证书》的核销注册制度?讨论1.如果今后打算从事监理工作,现在要作什么准备?第三章工程建设监理单位工程建设监理单位的概念与地位工程建设监理单位的设立工程建设监理单位的资质与管理工程建设监理单位的服务内容与道德准则工程建设监理单位的选择建设工程委托监理合同第三章工程建设监理单位工程建设监理单位的概念与地位Nameofyourpresentation☆请大家思考要组建一个监理单位需要什么条件?对于各种类型监理单位的组建要求是否一致?比如不同的专业、等级。监理单位与委托单位的关系如何认识?Nameofyourpresentation☆请大家思一、工程建设监理单位的概念与地位概念:

取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼营监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。

关键词:资质、法人资格、公司。地位:三大主体之一、平等!

。一、工程建设监理单位的概念与地位概念:二、工程建设监理单位的设立基本条件:1.名称和固定办公场所;2.组织机构;有与监理业务相适应的资金、技术和经济管理人员,及必要的设备和检测手段;3.有由监理单位资质审批部门发给的《监理资质等级证书》,同时向工商部门申请注册登记,取得营业执照;4.根据《中华人民共和国企业法人登记条例》,取得法人资格。注:以上是基本条件,根据设立的单位性质不同,另有详细规定。二、工程建设监理单位的设立基本条件:设立建设监理有限责任公司的条件除基本条件外,必须符合:股东数量符合法定人数。一般情况由2个以上50个以下股东共同出资设立,特殊情况下,国家和外商可单独设立;有限责任公司名称中必须标有有限责任公司字样;有限责任公司的内部组织机构必须符合有限责任公司的要求。其权利机构为股东会,经营决策和业务执行机构为董事会,监督机构为监事会。设立建设监理有限责任公司的条件监理股份有限责任公司:发起人数符合法定人数。一般应有5人以上为发起人,其中必须有过半数的发起人在中国境内有住所。国有企业改建为股份有限公司的发起人可以少于5人,但应当采取募集设立方式,即发起人认购的股份数额至少为公司股份总数的35%,其余股份可向社会公开募集(若为发起设立方式,发起人必须认购公司应发行的全部股份;股份发行、筹办事项符合法律规定;按照组建股份有限公司的要求组建机构。监理股份有限责任公司:三、设立工程建设监理单位的程序先申领企业法人营业执照,再申报资质。申报、审批程序:到工商行政管理部门登记注册并取得企业法人营业执照;申请资质(提供相关材料)审查、核发暂定资质证书;(最低等级核定,一年暂定期)三、设立工程建设监理单位的程序先申领企业法人营业执照,再申报四、工程建设监理单位的资质与管理1.资质:体现在监理能力和监理效果上;监理能力:能够监理的工程建设项目的规模和复杂程度;监理效果:对工程建设项目实施监理后,在工程投资控制、质量控制、进度控制等方面取得的成果。取决于:监理人员素质、专业配套能力、技术装备、监理经历和管理水平。四、工程建设监理单位的资质与管理1.资质:体现在监理能力和监2.资质构成要素:监理人员的知识要求(技术职称方面,中级应占70%、初级20%、其他10%以下);专业配套能力;技术装备;管理水平;监理经历和业绩;注册资金。2.资质构成要素:3.监理单位的资质等级和监理范围。注:工程分级详见专业工程分类和等级表3.监理单位的资质等级和监理范围。注:工程分级详见专业工专业工程类别和等级表工程类别一级二级三级房屋建筑工程一般公共建筑28层以上;36米跨度以上(轻钢结构除外);单项工程建筑面积3万平方米以上14-28层;24-36米跨度(轻钢结构除外);单项工程建筑面积1万-3万平方米14层以下;24米跨度以下(轻钢结构除外);单项工程建筑面积1万平方米以下高耸构筑工程高度120米以上高度70-120米高度70米以下住宅工程小区建筑面积12万平方米以上;单项工程28层以上建筑面积6万-12万平方米;单项工程14—28层建筑面积6万平方米以下;单项工程14层以下专业工程类别和等级表工程类别一级二级三级房一般公28层以上;公路工程公路工程高速公路高速公路路基工程及一级公路一级公路路基工程及二级以下各级公路公路桥梁工程独立大桥工程;特大桥总长1000米以上或单跨跨径150米以上大桥、中桥桥梁总长30-1000米或单跨跨径20-150米小桥总长30米以下或单跨跨径20米以下;涵洞工程公路隧道工程隧道长度1000米以上隧道长度500-1000米隧道长度500米以下其它工程通讯、监控、收费等机电工程,高速公路交通安全设施、环保工程和沿线附属设施一级公路交通安全设施、环保工程和沿线附属设施二级及以下公路交通安全设施、环保工程和沿线附属设施公公路高速公路高速公路路基工一级公路路基工程公路桥独立大桥工4、监理单位资质的动态管理(自学)☆课堂练习:(1)建设行政主管部门对监理单位实行动态管理,内容主要包括有

(2)年检结论有

三种;(3)工程监理企业变更名称、地址、法定代表人、技术负责人等应在变更后

内,到原资质审批部门办理变更手续。(4)资质条件未达到要求,年检结果如何确定?(5)工程监理企业资质降级如何确定?(6)转让监理业务应做如何处罚?(7)年检合格的条件有哪些?4、监理单位资质的动态管理(自学)☆课堂练习:(7)建设行政主管部门在对工程监理企业年检中发现,某乙级工程监理企业有9人取得监理工程师注册证书,其他各项资质条件均达到标准要求,其年检结论为()。

A、合格

B、不合格

C、基本合格

D、基本不合格(7)建设行政主管部门在对工程监理企业年检中发现,某乙级工程五、工程建设监理单位的服务内容与道德准则1、监理单位的服务内容工程项目建设决策阶段项目勘测阶段工程建设设计阶段工程建设施工招标阶段★工程建设施工阶段在资质范围内还可承担其他相关业务五、工程建设监理单位的服务内容与道德准则1、监理单位的服务2、道德准则

守法、诚信、公正、科学2、道德准则守法、诚信、公正、科学六、工程建设监理单位的选择选择方式:招投标;委托监理工作范围:根据工程规模、工程项目的专业特点、被监理合同的难易程度;招标文件;评标(注意其中的监理大纲);六、工程建设监理单位的选择选择方式:招投标;七、建设工程委托监理合同监理合同文件的组成:合同;监理投标书或中标通知书;合同标准条件;合同专用条件;补充和修正文件参考建设监理合同范本

七、建设工程委托监理合同监理合同文件的组成:

教材中的3.6.2~3.6.5及3.6.1中的词语定义、适用范围和法规均为合同标准条件中的内容。主要包括合同双方的义务、权利、责任及合同生效、变更与终止及监理报酬相关条款。

请大家自主学习教材内容,然后回答以下问题。

教材中的3.6.2~3.6.5及3.6.1中的词☆课堂练习:

1、下列内容中,监理工程师应严格遵守的职业道德包括()。

A.不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动

B.坚持独立自主地开展工作

C.不出借《监理工程师执业资格证书》

D.不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项

E.通知建设单位在监理工作过程中可能发生的任何潜在的利益冲突☆课堂练习:1、下列内容中,监理工程师应严格遵守的职业道德2、监理合同履行过程中,合同当事人承担违约责任的原则包括()。A.委托人违约,赔偿监理人经济损失B.因监理人的过失造成工程损失时,应赔偿委托人全部损失C.因监理人过失造成的损失赔偿额,累计不超过扣除税金后的监理酬金总额D.因监理人工作失误,不赔偿委托人损失E.任何一方索赔要求不成立时,应当补偿对方的各种费用支出2、监理合同履行过程中,合同当事人承担违约责任的原则包括(3、《建设工程委托监理合同(示范文本)》规定,实施监理工作过程中的额外工作是指()。

A.承包人的原因施工不能按期竣工,监理人延长监理工作时间

B.委托人原因导致施工合同终止,致使监理业务终止后的善后服务

C.委托人要求增加监理工作范围,而增加的监理工作量

D.承包人的原因,使监理工作受阻,导致增加的监理工作量3、《建设工程委托监理合同(示范文本)》规定,实施监理工作过4、某工程项目,建设单位未按合同约定的时间支付监理酬金。监理单位在应当获得监理酬金之日起30日内未收到支付单据,且建设单位又未提出任何书面解释,监理单位按合同规定保护自己合法权益可以采取的措施是()。

A.发出终止合同的通知,通知送达建设单位后,合同即行终止

B.发出终止合同的通知,通知发出后14日内仍未获得支付酬金,合同即行终止

C.发生终止合同的通知,通知发出后14日内未得到答复,可进一步发出终止合同的通知,第二份通知到达建设单位后,合同即行终止

D发出终止合同的通知,通知发出后14日内未得到答复,可进一步发出通知,第二份通知发出后42日内仍未得到答复,合同即行终止4、某工程项目,建设单位未按合同约定的时间支付监理酬金。监理5、《建设工程委托监理合同(示范文本)》规定,监理人的主要义务包括()。

A.依法履行监理职责,公正维护委托人及有关方面的合法权益

B.推荐选择工程的施工单位

C.选派合格的监理人员及总监理工程师

D.不得泄露与工程有关的保密资料

E.代表委托人与承包人解决合同争议5、《建设工程委托监理合同(示范文本)》规定,监理人的主要义6、在建设工程委托监理合同的履行中,监理人执行监理业务时可以行使的权力包括()。

A.选定施工合同的承包人

B.批准施工合同承包人选定的分包人

C.确定工程规模

D.主持工程建设有关协作单位的组织协调

E.审核承包人的索赔6、在建设工程委托监理合同的履行中,监理人执行监理业务时可以7、某监理合同中,出现了“需遵守××市地方性标准《建设工程监理规程》”的约定,该约定应写在()中。

A.建设工程委托监理合同

B.中标函

C.建设工程委托监理合同标准条件

D.建设工程委托监理合同专用条件7、某监理合同中,出现了“需遵守××市地方性标准《建设工程监8、在监理合同履行过程中,发生不可抗力导致施工被迫中断,不可抗力影响消失后恢复施工前必要的监理准备工作属于()。

A.附加工作

B.额外工作

C.正常工作

D.委托人工作8、在监理合同履行过程中,发生不可抗力导致施工被迫中断,不可七、本章小结

要求掌握监理单位资质管理、道德准则;了解监理单位在建设项目各阶段的服务内容、监理合同示范文本的标准条件;了解监理单位的动态管理内容。七、本章小结要求掌握监理单位资质管理、道德准则;作业教材50页2、5、7。作业教材50页2、5、7。补充了解建设监理合同范本中专用条件的内容:第三部分专用条件第二条本合同适用的法律及监理依据:第四条监理范围和监理工作内容:第九条外部条件包括:第十条委托人应提供的工程资料及提供时间:第十一条委托人应在______天内对监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。第十二条委托人的常驻代表为

_________________________补充了解建设监理合同范本中专用条件的内容:第十五条委托人免费向监理机构提供如下设施:监理人自备的、委托人给予补偿的设施如下:补偿金额=第十六条在监理期间,委托人免费向监理机构提供______名工作人员,由总监理工程师安排其工作,凡涉及服务时,此类职员只应从总监理工程师处接受指示。并免费提供________名服务人员。监理机构应与此类服务的提供者合作,但不对此类人员及其行为负责。第十五条委托人免费向监理机构提供如下设施:第二十六条监理人在责任期内如果失职,同意按以下办法承担责任,赔偿损失[累计赔偿额不超过监理报酬总数(扣税)]:赔偿金=直接经济损失*报酬比率(扣除税金)第三十九条委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额,支付监理人的报酬:委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额,支付附加工作报酬:(报酬=附加工作日数*合同报酬/监理服务日)委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额,支付额外工作报酬:第二十六条监理人在责任期内如果失职,同意按以下办法承担责任第四十一条双方同意用__________支付报酬,按________汇率计付。第四十五条奖励办法:奖励金额=工程费用节省额*报酬比率第四十九条本合同在履行过程中发生争议时,当事人双方应及时协商解决。协商不成时,双方同意由仲裁委员会仲裁(当事人双方不在本合同中约定仲裁机构,事后又未达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉)。附加协议条款:……

第四十一条双方同意用__________支付报酬,按___第四章工程建设监理的组织第四章工程建设监理的组织本章内容组织的概念(了解)工程建设监理组织机构(掌握)项目监理组织人员结构及其基本职责本章内容组织的概念(了解)一、组织的概念概念:为了实现系统目标,通过明确分工协作关系,建立权力责任体系,而构成的能够一体化支付的人的组合体及其运行的过程。☆思考:根据组织的概念及大家对监理工作的理解,请思考:身为监理单位负责人,应如何设立组织机构、如何进行组织管理?一、组织的概念概念:为了实现系统目标,通过明确分工协作关二、工程建设监理组织机构1、建设项目监理组织的形式及其特点☆直线式监理组织1)结构简单、则权分明,可调动各主管的积极性;2)权力集中,命令统一,决策迅速。3)对总监的管理知识和专业技能要求较高,应成为“全能”式人物。4)不利于专业分工,缺乏横向联系和横向的信息沟通。二、工程建设监理组织机构1、建设项目监理组织的形式及其特点图4.1按子项目分解直线制监理组织图4.1按子项目分解直线制监理组织图4.2按阶段分解直线制监理组织图4.2按阶段分解直线制监理组织

在总监下设职能机构,分职能进行管理,授权给不同的专业部门。见图4.3,特点:1)有利于发挥专业人才的作用,有利于培养专业人才,管理水平高,总监负担轻。2)命令系统多元化,各部门界限不易划清,发生矛盾时,协调工作量大;即多头领导,易造成职责交叉。3)不利于责任制的建立和工作效率的提高。☆职能制监理组织在总监下设职能机构,分职能进行管理,授权给不同的专业部门图4.3职能式监理组织形式图4.3职能式监理组织形式☆直线、职能制组织

管理机构和管理人员分两类:一类是直线主管,如专项监理组;另一类是职能参谋,如各专业组。特点:1)既能统一指挥、统一命令,又能发挥专业人员的作用。2)组织结构完整,隶属关系分明。3)重大问题有专人负责,人员积极性高,能提高管理水平。4)部门多,易产生矛盾,不利互通情报。5)管理人员多、费用大。☆直线、职能制组织管理机构和管理人员分两类:一类是直线主图4.4直线职能制组织形式图4.4直线职能制组织形式☆矩阵式监理组织

系统组成有两套:一套是横向职能系统;另一套是纵向子项目系统。优点:1)它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况,使得企业长期例行管理和项目一次性管理的统一。2)能以尽可能少的人力,实现多个项目的管理,有较好的弹性应变能力。3)有利于人才的全面培养。☆矩阵式监理组织系统组成有两套:一套是横向职能系统;另一缺点:1)由于人员来自各职能部门,且仍受各部门控制,影响了在项目上的积极性。2)人员受双重指挥,部门领导有矛盾时,工作人员难以适丛。需要加强各部门的勾通,制定详细的计划,明确每个人的职责。3)管理人员管理多个项目,往往难以确定先后顺序,有时会顾此失彼。矩阵制适应于在一个组织内同时有几个项目,而每个项目又需要有不同专长的人员。缺点:图4.5矩阵式组织形式图4.5矩阵式组织形式2、组织机构设置原则目标性原则;高效精干的原则;管理跨度和分层统一的原则;专业分工与协作统一的原则;弹性和流动的原则;责权一致的原则;才职相称的原则。2、组织机构设置原则目标性原则;3、监理组织建立的步骤1)确定建设监理目标:将总目标分解成:单位、分部工程目标,或年、季、月、旬目标。2)确定工作内容并分类组合;3)组织机构设计:确定组织结构形式;合理确定管理层次:包括决策层、中间控制层、作业层;制定岗位职责与考核标准;选派监理人员。4)制定合理的工作流程。3、监理组织建立的步骤1)确定建设监理目标:将总目标分解成:案例监理组织机构背景

某工程建设项目分为两个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和两家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为4651万元和4223万元人民币,合同工期分别为38个月和36个月。根据第二标段施工合同约定,合同内的装饰工程由施工单位分包给专业装饰工程公司施工。工程建设项目施工,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。案例监理组织机构背景

总监理工程师根据本项目合同结构特点,组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图:总监理工程师根据本项目合同结构特点,组建了监理组织机构,问题1.若要求每位监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内,则总监理工程师应当建立什么样的监理组织机构形式?并请绘出组织结构示意图。2.图1表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?问题1.若要求每位监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某解答1.总监理工程师应建立直线制监理组织机构其示意图如下:解答1.总监理工程师应建立直线制监理组织机构其示意图如下:2.图1所表达的三方关系不正确。因为:

(1)业主与分包单位之间不是合同关系;

(2)监理阶段为施工阶段,监理单位与设计单位之间无监理与被监理关系;

(3)业主与分包单位之间无直接合同关系,监理单位与分包单位之间不是直接的监理与被监理关系。2.图1所表达的三方关系不正确。因为:☆课堂巩固练习1、建立项目监理机构的基本程序是()。A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程B.签订监理合同,任命总监理工程师,确定监理机构目标,制定工作流程C.确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准☆课堂巩固练习1、建立项目监理机构的基本程序是()。2、关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法不正确的是()。A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令2、关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法不正确的是()3、某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点,则该项目监理机构的组织形式为()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制3、某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化4、组织设计需要遵循一定的原则,其中反映组织中不同管理层次之间关系的是()的原则。A.集权与分权统一

B.分工与协作统一C.管理跨度与管理层次统一

D.权责一致4、组织设计需要遵循一定的原则,其中反映组织中不同管理层次之5、可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾的监理组织形式是()监理组织。

A.职能制

B.直线职能制

C.直线制

D.矩阵制5、可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾的监理组织形式是(6、建设工程监理组织应选择适宜的结构形式,以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的基本原则有()。A.有利于项目决策B.有利于目标规划C.有利于合同管理D.有利于目标控制E.有利于信息沟通6、建设工程监理组织应选择适宜的结构形式,以适应监理工作的需7、判断下图所示组织机构形式属于哪种?7、判断下图所示组织机构形式属于哪种?8、根据所学习的各种机构组织形式特点,思考具体工程实务中应如何确定监理组织机构?8、根据所学习的各种机构组织形式特点,思考具体工程实务中应如三、项目监理组织人员结构及其基本职责1、项目监理组织的人员结构专业结构;技术层次;年龄结构。三、项目监理组织人员结构及其基本职责1、项目监理组织的人员2、监理人员数量确定1)工程建设强度;2)工程复杂程度;3)工程专业种类;4)监理人员的业务素质;5)监理组织结构和任务职能分工2、监理人员数量确定1)工程建设强度;3、项目监理人员的职责☆总监的职责

总监负责制:责任主体、权利主体、利益主体。职责:1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责项目监理机构的日常管理工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;3、项目监理人员的职责☆总监的职责总监负责制:责任主体、权4)检查和监督监理人员的工作,根据情况进行人员调整,对不称职的人员进行调换;5)主持监理会议,签发监理机构文件;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)主持或参与工程质量事故的调查;4)检查和监督监理人员的工作,根据情况进行人员调整,对不称职9)审查和处理工程变更;10)调解建设单位和承包单位的合同争端、处理索赔、审批工程延期;12)组织编写并签发监理月报、阶段报告、专题报告和监理工作总结报告;13)审核签任分部、单位工程质量检评资料、审查竣工申请、组织人员对待验收的工程进行质量检查,参与竣工验收;14)主持整理工程项目监理资料;9)审查和处理工程变更;★总监可将部分权利授予其代表或下级监理,但下列权利不得授予

1)主持编写监理规划、审批实施细则;2)签发开、复工报审表、工程暂停令、工程款支付凭证、工程竣工报验单;3)审核签任竣工结算;4)调解甲、乙双方合同争端、处理索赔、审批工程延期;5)根据工程进展情况调配监理人员,调换不称职的人员。★总监可将部分权利授予其代表或下级监理,但下列权利不得授予☆专业监理的职责

1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需调整时,向总监提出建议;4)审查承包商提交的本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监报告;5)负责本专业分项及隐蔽工程验收;☆专业监理的职责1)负责编制本专业的监理实施细则;6)定期向总监提交本专业监理工作报告,重大问题及时向总监汇报和请示;7)作好本专业的监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9)核查进场材料、设备、构配件的合格证、出厂检验报告,抽检报告,合格时签认;10)负责本专业的工程量计量审核。6)定期向总监提交本专业监理工作报告,重大问题及时向总监汇报☆监理员的职责1)专监的指导下开展现场监理工作;2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检查记录;3)复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证;4)对施工工序、质量进行检查记录;5)担任旁站工作,发现问题及时指出并上报;6)做好监理日记和有关监理记录;☆监理员的职责1)专监的指导下开展现场监理工作;☆课堂巩固练习1、《建设工程监理规范》规定,分部工程的质量检验评定资料由()负责签认。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理员

D.总监理工程师代表☆课堂巩固练习1、《建设工程监理规范》规定,分部工程的质量2、总监理工程师负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配。这表明,总监理工程师是项目监理的()。

A.责任主体

B.权利主体

C.权力主体

D.利益主体2、总监理工程师负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配。这3、《建设工程监理规范》规定,监理员的职责包括()。

A.复核工程计量的有关数据并签署原始凭证

B.做好监理日记和有关的监理记录

C.验收分项工程

D.收集、汇总及整理监理资料

E.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件3、《建设工程监理规范》规定,监理员的职责包括()。4、总监理工程师不得将()等工作委托给总监理工程师代表。A.审批项目监理实施细则B.审定承包单位的施工组织设计C.审核和处理工程变更D.调换不称职的监理人员E.审核签认竣工结算4、总监理工程师不得将()等工作委托给总监理工程师代表。☆本次课程小结本章内容主要介绍监理机构的组织形式(四种,各有什么特点)、监理人员职责(重点了解总监职责)。提出需要掌握的内容要求。☆作业:教材65页2、5.☆本次课程小结本章内容主要介绍监理机构的组织形式(四种,各有第五章工程建设监理规划公路工程建设监理课件主要内容1.监理规划的性质与作用2.监理规划的内容3.监理规划的编制与实施主要内容1.监理规划的性质与作用一、监理规划的性质与作用概念:工程建设监理规划是监理单位接受单位委托监理后编制的,指导想买监理机构全面开展监理工作的指导性文件。关键字:项目监理委托合同;总监主持;监理单位技术负责人审核批准。一、监理规划的性质与作用概念:工程建设监理规划是监理单位接作用:监理机构开展监理工作的指导性文件;业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的主要依据;提交业主的重要存档资料;落实监理委托合同的行动计划;编写监理实施细则的依据。作用:二、监理规划与监理大纲、监理实施细则1、监理大纲是监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件,是监理投标书的组成部分。

作用:(1

)使建设单位认可监理大纲中的监理方案,目的是让建设单位信服本监理单位能胜任该项目的监理工作,从而承揽到监理业务;(2

)为今后开展监理工作制订方案,也是作为制订监理规划的基础。二、监理规划与监理大纲、监理实施细则1、监理大纲监理大纲的内容(1

)监理单位拟派往监理项目的主要监理人员,并对他们的资质情况作介绍;(2

)监理单位应根据建设单位所提供的和自己初步掌握的工程信息,制订准备采用的监理方案(如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调方案等);(3

)明确说明将提供给建设单位的反映监理阶段性成果的文件。监理大纲的内容(1

)监理单位拟派往监理项目的主要监理人员,2、监理规划是在工程委托合同签订后制订的指导监理工作开展的纲领性文件。详细内容在后述内容介绍

2、监理规划是在工程委托合同签订后制订的指导监理工作开展的3、监理实施细则概念:是在监理规划指导下,在落实了各专业监理的责任后,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。3、监理实施细则概念:作用

对监理组:

(1)通过的监理实施细则的编写,让现场监理人员增加对工程的认识程度,使他们更加熟悉图纸;(2)监理实施细则是指导监理工作开展的文件与备忘录;作用对监理组:对承包商(1)起到工作联系单或通知书的作用。因为,除了强制性要求的验收内容(如隐蔽工程)外,承包商不清楚还有哪些工序监理人员必须到场。而细则中通过质量控制点设置的安排,可告诉承包商在相应的质量控制点到来前必须通知监理方,避免承包商遗忘通知监理方,从而避免了纠纷;(2)为承包商起到提醒与警示作用。对承包商对业主

通过监理方对项目中具体全面周到措施的叙述,体现监理水平,消除业主对监理人员素质的怀疑,有利于取得业主对监理的信任与支持。对业主内容

(1)专业工程的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作的控制要点及目标值;(4)监理工作的方法及措施内容(1)专业工程的特点;监理实施细则的写法(1)在施工准备阶段,如何审查承包人的施工技术方案;在各分部工程开工之前,如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。(2)在施工阶段,如何对工程的质量进行控制;明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法;对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控。(3)指导质量监理的工作内容,如何进行动态控制,做好事前、事中、事后控制工作。

监理实施细则的写法(1)在施工准备阶段,如何审查承包人的施工(4)明确施工质量监理的方法,即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围;对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理,保证达到质量监理的目标。(5)突出重点,书写如何对工程的难点、重点进行质量控制,如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。(6)制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的施工和监理,规范承包人的施工活动,统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。(4)明确施工质量监理的方法,即检查核实、抽样试验、检测与☆课堂问题请简要对监理规划、监理大纲、监理实施细则进行比较。(可参考教材67页表5-1。)☆课堂问题请简要对监理规划、监理大纲、监理实施细则进行比较三、监理规划的内容1、工程概况

1)名称、地点

2)建设规模、项目构成、结构类型

3)投资总额、建设进度计划安排、

4)项目特点及建设要求

5)项目的结构分解图三、监理规划的内容1、工程概况2、监理范围

是指监理合同约定的监理项目,可以是全部工程,也可以是其中的一部分工程;可以是项目建设的全过程,可以是其中一个阶段。2、监理范围是指监理合同约定的监理项目,可以是全部工3、监理工作内容根据监理范围不同具有不同的监理工作内容。立项阶段;设计阶段;施工招标阶段;材料、物资采购供应的建设监理工作;施工阶段;合同管理;委托的其他服务。3、监理工作内容根据监理范围不同具有不同的监理工作内容。4、监理工作目标工程项目的建设监理工作目标应重点围绕投资控制、质量控制、进度控制三大目标,进行目标分析并制定相关工作流程和控制措施等。4、监理工作目标工程项目的建设监理工作目标应重点围绕投资控5、监理工作依据1)相关法律、法规;2)有关标准、设计文件、技术资料;3)监理大纲、工程委托监理合同文件及建设工程项目有关的合同文件等。5、监理工作依据1)相关法律、法规;6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序6、项目监理机构的组织形式10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施★注:具体规划实例可参考教材86页5.4某大厦工程监理规划。

10、监理工作方法及措施四、监理规划的编制与实施1、编制依据(1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;(2)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;(3)监理大纲、委托监理合同文件(4)与建设工程项目相关的合同文件四、监理规划的编制与实施1、编制依据2、编制要求(1)规范化、具体化;(2)格式化、标准化;(3)主持人和决策者应是项目总监理工程师;(4)动态性;(5)分阶段编写;(6)系统设计方法2、编制要求3、(补充)编制程序(1)签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制;(2)总监主持,组织编写班子,专业监理工程师参与;(3)分析监理委托合同、领会监理大纲;(4)研究监理项目实际情况;(5)分工起草,专业监理工程师参与讨论并负责本专业内的大纲编写;(6)总监签署后报监理单位技术负责人审核批准;(7)在召开第一次工地会议前报送建设单位;(8)监理规划的修改前提:实际情况或条件发生重大变化程序:总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。3、(补充)编制程序(1)签订委托监理合同及收到设计文件后☆课堂练习1、建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。

A、监理实施细则

B、委托监理合同

C、监理大纲

D、监理规划☆课堂练习1、建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,应根2、监理单位的()中应明确提出拟配备到工程项目中的主要监理人员,并对他们的基本情况进行介绍。

A、监理大纲

B、监理合同

C、监理规划

D、监理细则2、监理单位的()中应明确提出拟配备到工程项目中的主要监理3、下列关于监理大纲、监理规划、监理实施细则的表述中,错误的是()。

A、它们共同构成了建设工程监理工作文件

B、监理单位开展监理活动必须编制上述文件

C、监理规划依据监理大纲编制

D、监理实施细则经总监理工程师批准后实施3、下列关于监理大纲、监理规划、监理实施细则的表述中,错误的4、监理规划对项目监理机构的作用是()。

A、监督管理监理单位的活动

B、指导项目监理机构全面开展项目监理工作

C、监督监理单位执法情况

D、提供工程竣工的档案资料4、监理规划对项目监理机构的作用是()。5、监理规划的基本内容不包括()。

A、合同管理和信息管理

B、工作目标和工作流程

C、监理组织和目标控制

D、监理细则和监理取费5、监理规划的基本内容不包括()。6、“负责编制本专业的监理实施细则”是()的基本职责。

A、总监理工程师

B、专业监理工程师

C、总监理工程师代表

D、监理员6、“负责编制本专业的监理实施细则”是()的基本职责。7、()职责必须由总监理工程师亲自履行的。

A、主持编写项目监理规划

B、审批项目监理实施细则

C、审查和处理工程变更

D、整理工程项目监理资料

E、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算7、()职责必须由总监理工程师亲自履行的。8、建设工程监理规划编写的依据是()。

A、工程项目监理大纲及业主合理要求

B、建设工程方面的法规

C、承包单位信息

D、政府批准的建设工程文件

E、建设工程监理合同及其他建设合同8、建设工程监理规划编写的依据是()。9、监理规划应在()后开始编制。

A、监理工作范围、内容确定

B、监理工作程序确定

C、签订委托监理合同

D、明确项目监理机构的工作目标

E、收到设计文件9、监理规划应在()后开始编制。10、监理实施细则应包括下列主要内容:()。

A、专业工程的特点

B、监理工作的流程

C、监理工作的控制要点及目标值

D、监理设施及人员安排

E、监理工作的方法及措施10、监理实施细则应包括下列主要内容:()。☆本章小结本章内容主要是监理规划的概念、意义,并对其内容有一定的了解,重点熟悉监理规划、监理大纲、监理实施细则几个文件的区别。☆作业教材99页1、2。学习教材中的监理规划实例。☆本章小结本章内容主要是监理规划的概念、意义,并对其内容有第六章工程建设监理的目标控制工程建设监理的目标控制原理工程建设监理目标控制系统各阶段目标控制的内容目标控制的措施第六章工程建设监理的目标控制工程建设监理的目标控制原理一、工程建设监理目标控制基本原理工程建设监理的中心工作是对工程项目建设的目标进行控制,即对投资、进度和质量进行控制。监理工作的好坏主要是看能否将工程项目置于监理工程师的控制之下。目标控制:按照计划目标及标准,利用组织系统,对项目全过程的各个环节进行跟踪检查,发现目标偏离,采取有效手段进行纠正偏差,保证协调地实现总目标。一、工程建设监理目标控制基本原理工程建设监理的中心工作是对工控制的任务:把计划执行情况与计划目标进行比较,找出差异,对比较结果进行分析,排除差异和预防产生差异,使总体目标得以实现。控制方法:主动控制:主动控制指事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少、甚至避免计划值与实际值的偏离。是事前控制,也是前馈控制。被动控制:根据被控系统输出情况,与计划值进行比较,分析其产生偏差的原因,并确定下一步的对策。是事后控制,也是反馈控制。理论:系统论;控制论。控制的任务:把计划执行情况与计划目标进行比较,找出差异,对比二、工程建设监理目标控制系统总目标:工程费用最低、进度最快、质量最好。分解:工程费用目标;工程进度目标;工程质量目标。二、工程建设监理目标控制系统总目标:工程费用最低、进度最快三大目标的关系★三大目标的关系★控制程序控制程序三、各阶段目标控制的内容设计阶段

1、投资控制

论证、确认可行性;组织设计方案招标;协助设计单位开展限额设计;编制本阶段资金使用计划;审查工程概算、预算;设计挖潜,节约投资;

2、进度控制

论证进度总目标;制定总进度计划;审查设计单位设计进度计划,并监督执行;编制业主方材料和设备供应进度计划,并实施控制;编制本阶段工作进度计划并实施控制;三、各阶段目标控制的内容设计阶段

3、质量控制

论证质量总目标;确定设计质量标准;优化设计方案;协助业主选择符合目标控制要求的设计单位;进行设计过程跟踪,及时发现质量问题,并及时与设计单位协调解决;审查阶段性设计成果,并根据需要提出修改意见;对设计提出的主要材料和设备进行比较,做好设计文件验收工作。3、质量控制施工招标阶段

1、协助编制招标文件;

2、协助业主编制标底;

3、做好投资招标预审工作;

4、组织开标、评定、定标等工作。施工招标阶段施工阶段

1、投资控制制定本阶段资金使用计划;严格控制工程变更;研究确定预防索赔的措施;及时处理费用索赔;根据有关合同的要求,协助做好应由业主方完成的,与工程进展密切相关的各项工作;做好工程计量;审核施工单位提交的工程结算书等。施工阶段2、进度控制完善进度计划,据此进行进度控制;审查施工单位施工进度计划,确认其可行性;制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制;审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;研究制定预防工期索赔的措施,处理好工期索赔工作等。2、进度控制3、质量控制协助业主做好施工现场准备工作;确认施工单位资质,审查确认施工分包单位;做好材料和设备检查工作;审查施工组织设计;检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境;进行施工工艺过程质量控制工作;检查工序质量,严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程的检查工作;做好工程变更方案比选;进行质量监督、做好中间质量验收、竣工验收。3、质量控制四、工程建设监理目标控制的措施组织措施:各种组织形式、组织规范、组织指令;具有权威性和强制性。【例1】根据项目特征成立监理项目部,合理配置监理人员,建立健全监理人员责任机制,全面履行监理职责。【例2】进度控制的组织措施包括建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。四、工程建设监理目标控制的措施组织措施:各种组织形式、组织规技术措施:不同目标控制采取不同的技术控制措施;【例】进度控制的技术措施审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;

编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;

采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。技术措施:不同目标控制采取不同的技术控制措施;经济措施:非强制性,包括价格、工资、利润、资金、罚款,经济合同、经济责任制等;【例】进度控制的经济措施及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;对应急赶工给予优厚的赶工费用;对工期提前给予奖励;对工程延误收取误期损失赔偿金;加强索赔管理,公正地处理索赔。经济措施:非强制性,包括价格、工资、利润、资金、罚款,经济合合同措施:是监理工程师实施控制的主要措施。【例】进度控制的合同措施加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。合同措施:是监理工程师实施控制的主要措施。☆课堂练习1、目标控制的综合性措施包括()。

A、技术措施、经济措施、组织措施、行政措施

B、组织措施、技术措施、经济措施、合同措施

C、组织措施、技术措施、法律措施、行政措施

D、技术措施、经济措施、组织措施、法律措施☆课堂练习1、目标控制的综合性措施包括()。2、()就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。

A、全面控制

B、被动控制

C、主动控制

D、反馈控制2、()就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防3

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