工程项目精细化成本管理课件

工程项目精细化成本管理——李伟工程项目精细化成本管理——李伟一、工程项目成本管理综述（一）成本管理的概念（二）对成本管理概念的理解（三）施工成本管理的任务和环节一、工程项目成本管理综述（一）成本管理的概念（一）成本管理的概念工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。（一）成本管理的概念工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满（二）对成本管理概念的理解前提：保证工期和质量满足要求措施：组织措施、经济措施、技术措施、合同措施目的：把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。（二）对成本管理概念的理解前提：保证工期和质量满足要求（三）施工成本管理的任务和环节事前控制施工成本预测施工成本计划事中控制施工成本控制施工成本核算施工成本分析事后控制施工成本考核（三）施工成本管理的任务和环节事前控制施工成本预测二、公司成本管理流程简介及近几年来实施情况（一）公司的成本管理流程（二）目前成本管理中存在的问题二、公司成本管理流程简介及近几年来实施情况（一）公司的成本管（一）公司的成本管理流程（一）公司的成本管理流程（二）目前成本管理中存在的问题1、项目部管理人员对成本核算重视程度不够，没有掌握有效的工作方法，项目部的成本分解及分工没有有效落实。解决办法：绩效考核（公司对项目部、项目经理对专项负责人）、强调岗位职能与绩效挂钩（二）目前成本管理中存在的问题1、项目部管理人员对成本核算重（二）目前成本管理中存在的问题2、项目核算人员业务水平较弱，没有发挥成本控制的作用，甚至部分核算员不懂成本控制的原理，不会工程预算。解决办法：项目经理提高重视程度，按月要求核算员提交相关报表；公司组织核算员业务培训或一对一辅导（二）目前成本管理中存在的问题2、项目核算人员业务水平较弱，（二）目前成本管理中存在的问题3、公司监控不足，没有实现对项目成本的动态监管，项目绩效无法及时认定，在一定程度上挫伤了职工积极性。解决办法：公司修订项目绩效考核办法，在施工过程中根据项目绩效兑现绩效工资（二）目前成本管理中存在的问题3、公司监控不足，没有实现对项三、精细化管理（一）精细化管理的思路（二）明确项目部各岗位职责（三）项目部各岗位工作配合及成本控制流程（四）工程责任成本的分解与实施（五）项目合同管理（六）工程项目二次经营三、精细化管理（一）精细化管理的思路成本控制工作流程清晰成本管理职能清晰成本开支有计划有总结提高项目成本控制工作的可操作性强化合同管理，规避合同风险开源节流，做好二次经营（一）精细化管理的思路成本控制工作流程清晰（二）明确项目部各岗位职责1、项目成本的构成内容人工费劳务单价——劳务合同——合同负责人完成工程量——劳务结算单——项目总工/副经理材料费采购单价——采购合同——合同负责人、材料负责人采购数量——收方记录——材料负责人机械费租赁单价——租赁合同——合同负责人、机械负责人租赁台时——机械进退场记录、工作记录——机械负责人（二）明确项目部各岗位职责1、项目成本的构成内容（二）明确项目部各岗位职责分包工程费分包单价——分包合同——合同负责人完成工程量——分包工程结算单——项目总工/副经理项目部管理费用管服人员工资——财务负责人招待费——财务负责人安全文明施工费——安全员、财务负责人办公费用——财务负责人（二）明确项目部各岗位职责分包工程费（二）明确项目部各岗位职责2、项目部各岗位的职责（需控制的事项）合同负责人：合同签订、归档，人工费支出材料负责人：材料收用数量（定期盘点）、材料费支出机械负责人：机械在场时间及工作台时、油料消耗（台班油耗控制）、机械费支出专职安全员：安全生产经费的专项台帐（二）明确项目部各岗位职责2、项目部各岗位的职责（需控制的事（二）明确项目部各岗位职责2、项目部各岗位的职责（需控制的事项）财务负责人：按月汇总财务支出项目总工/副经理：项目部及分包人完成工程量的结算核算员：根据完成工程量分析理论成本并与财务实际支出对比项目经理：掌握当期盈亏情况，组织进行分析总结（二）明确项目部各岗位职责2、项目部各岗位的职责（需控制的事（二）明确项目部各岗位职责3、项目部管理人员绩效项目部拟定奖惩办法：由项目经理通报各专项负责人成本数据的统计上报情况，项目部集体评议、量化评分，确定各人当期的绩效工资系数能及时、准确地统计分析相关数据，成本控制工作突出的管理人员，可由项目部向公司申请奖励，公司检查核实后对项目经理、优秀管理人员进行奖励（二）明确项目部各岗位职责3、项目部管理人员绩效（三）项目部各岗位工作配合及成本控制流程1、项目部内部岗位之间配合由项目经理负责协调项目部内部相关人员的工作配合，以保证成本控制资料收集的及时、准确。

（三）项目部各岗位工作配合及成本控制流程1、项目部内部岗位之（三）项目部各岗位工作配合及成本控制流程2、项目部成本控制流程（三）项目部各岗位工作配合及成本控制流程2、项目部成本控制流（四）工程责任成本的分解与实施1、职责及工作程序实体工程责任成本的分解是核算员的职责，项目部管理费用的分解是财务负责人的职责，应将分解数据提交给项目总工审核，由项目经理下发给各分项负责人作为成本控制指标此项工作内容是我们的薄弱环节（四）工程责任成本的分解与实施1、职责及工作程序（四）工程责任成本的分解与实施2、责任成本分解的方法：以工程类别为分解单元（灰土、水稳、桩基等）（1）人工费无劳务合同单价的工程细目：计算单位工程人工费——依据实际人工工日单价计算需用人工数（指标性数据）——对零星工程采用人工费总额包干（指标性数据）有劳务合同单价的工程细目：同样拟定用工指标，并与实际用工数对比，用于检验劳务单价的合理性（四）工程责任成本的分解与实施2、责任成本分解的方法：以工程（四）工程责任成本的分解与实施2、责任成本分解的方法（2）材料费实体工程：分解各类主材单位工程消耗量——适当折减损耗率——单位工程用料数（指标性数据）临时工程（封底、场地硬化等）：依据责任成本计算单位工程临时工程费——根据实施性施工组织设计计算工程量——依据相关配比拟定材料消耗指标（指标性数据）（四）工程责任成本的分解与实施2、责任成本分解的方法（四）工程责任成本的分解与实施2、责任成本分解的方法（3）机械费统计完成该项工程需用的工程机械——参照施工定额确定完成单位工程量的各类机械台班数（指标性数据）——参照机械台班费用定额确定完成单位工程量的各类机械油料消耗量（指标性数据）（四）工程责任成本的分解与实施2、责任成本分解的方法（四）工程责任成本的分解与实施2、责任成本分解的方法（4）项目部管理费用管理人员工资：根据管理人员实际工资水平及绩效工资额核定单月工资总额（指标性数据）检测费、招待费等：依照产值计划拟定单位产值开支额（指标性数据）交通费、办公费等：依照项目总工期分解单月开支额（指标性数据）其他开支项目比照分解（四）工程责任成本的分解与实施2、责任成本分解的方法（四）工程责任成本的分解与实施3、成本控制性指标的下达与执行由项目经理组织专题会议下达，项目总工/副经理监督执行。项目经理定期组织会议，各专项负责人汇报成本指标执行情况，如有明显偏差，项目部及时向公司经营核算部汇报（四）工程责任成本的分解与实施3、成本控制性指标的下达与执行（五）项目合同管理1、订立合同的目的：规避经营风险2、订立合同的时间：合同签订后履行3、劳务合同尽量实行计件工资，避免“数人头发工资”需明确劳务结算单有效签字人使用规定的结算单格式（五）项目合同管理1、订立合同的目的：规避经营风险（五）项目合同管理4、工程分包合同（庐铜路教训）需明确工程结算单的有效签字人使用规定的结算单格式需明确业主最终未批复的工程量不予结算中期结算不能全额支付（五）项目合同管理4、工程分包合同（庐铜路教训）（五）项目合同管理5、机械租赁合同需验证相关手续后方可签订租赁合同（行车证、驾驶证、保险、特种操作证等）特种机械无特种操作证不租，或降低租金机械租赁时间不应明确规定“×年×月×日至×年×月×日”，需明确承赁方有权根据工程需要或出租机械工作效率确定退租日期机械租赁费的结算应有相应的结算单为本项目服务的单位正式职工的私有机械不得用于该项目施工（公路局规定）（五）项目合同管理5、机械租赁合同（五）项目合同管理6、补充合同补充合同需明确原合同编号及签订日期、合同修订原因、执行日期等（五）项目合同管理6、补充合同（六）工程项目二次经营1、二次经营的概念二次经营是甲乙双方履行合同时发生的一切商务经济行为，一般指项目的工程变更、调价、索赔及结算审计等与项目的预期收入相关的工作。一次经营抓任务，二次经营抓效益（六）工程项目二次经营1、二次经营的概念（六）工程项目二次经营2、二次经营实施的注意事项关键：精、勤、思认真复核图纸，对照工程量清单，尽早发现图纸错误、清单中的漏项及隐含工程量工程量清单分解，建立计量台帐熟知合同条款、计价规范（各细目包含的工作内容），做到心中有数尽早提出设计变更或工程变更，手续完善注意变更申请的措辞（支撑钢筋、加灰赶进度）（六）工程项目二次经营2、二次经营实施的注意事项（六）工程项目二次经营2、二次经营实施的注意事项保留第一手的文字资料及图片资料索赔的时效性工程结算重视项目审计参考资料：交通部发《公路工程国内招标文件范本（2003年版）》交公路发[2003]94号、建设部和工商总局发《建设工程施工合同》（GF-1999-0201）、《桥梁工程变更与索赔》（六）工程项目二次经营2、二次经营实施的注意事项（六）工程项目二次经营2、二次经营的成功案例蒙蚌高速公路涡河特大桥

——梁板混凝土工程量（引桥：+82422元）

——过渡墩盖梁混凝土标号变更（+44662元）

——架立钢筋（下部：+81833元）

——其他：波纹管定位钢筋、锚具螺旋筋、桥面钢筋网搭接量等河滨路改造工程

——签证单（与北京路对比）（六）工程项目二次经营2、二次经营的成功案例（六）工程项目二次经营2、二次经营的成功案例合淮阜路基工程

——桥梁桩基桩径变更（两种桩径变更为一种）

——素土加灰（+723353元）刘颍路颍河大桥

——上部结构的设计变更（六）工程项目二次经营2、二次经营的成功案例历史ⅱ岳麓版第13课交通与通讯的变化资料精品课件欢迎使用历史ⅱ岳麓版第13课交通与通讯的变化资料精品课件欢迎使用工程项目精细化成本管理课件工程项目精细化成本管理课件工程项目精细化成本管理课件[自读教材·填要点]一、铁路，更多的铁路1．地位铁路是

建设的重点，便于国计民生，成为国民经济发展的动脉。2．出现1881年，中国自建的第一条铁路——唐山

至胥各庄铁路建成通车。1888年，宫廷专用铁路落成。交通运输开平[自读教材·填要点]一、铁路，更多的铁路交通运输开平

3．发展(1)原因：①甲午战争以后列强激烈争夺在华铁路的

。②修路成为中国人

的强烈愿望。(2)成果：1909年

建成通车；民国以后，各条商路修筑权收归国有。4．制约因素政潮迭起，军阀混战，社会经济凋敝，铁路建设始终未入正轨。修筑权救亡图存京张铁路3．发展修筑权救亡图存京张铁路

二、水运与航空1．水运(1)1872年,

正式成立，标志着中国新式航运业的诞生。(2)1900年前后，民间兴办的各种轮船航运公司近百家，几乎都是在列强排挤中艰难求生。2．航空(1)起步：1918年，附设在福建马尾造船厂的海军飞机工程处开始研制

。(2)发展：1918年，北洋政府在交通部下设“

”；此后十年间，航空事业获得较快发展。轮船招商局水上飞机筹办航空事宜处二、水运与航空轮船招商局水上飞机筹办航空事宜处三、从驿传到邮政1．邮政(1)初办邮政：1896年成立“大清邮政局”，此后又设

，邮传正式脱离海关。(2)进一步发展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驿站；1920年，中国首次参加

。邮传部万国邮联大会三、从驿传到邮政邮传部万国邮联大会2．电讯(1)开端：1877年，福建巡抚在

架设第一条电报线，成为中国自办电报的开端。(2)特点：进程曲折，发展缓慢，直到20世纪30年代情况才发生变化。3．交通通讯变化的影响(1)新式交通促进了经济发展，改变了人们的通讯手段和

，

转变了人们的思想观念。(2)交通近代化使中国同世界的联系大大增强，使异地传输更为便捷。(3)促进了中国的经济与社会发展，也使人们的生活

。台湾出行方式多姿多彩2．电讯台湾出行方式多姿多彩[合作探究·提认知]

电视剧《闯关东》讲述了济南章丘朱家峪人朱开山一家，从清末到九一八事变爆发闯关东的前尘往事。下图是朱开山一家从山东辗转逃亡到东北途中可能用到的四种交通工具。[合作探究·提认知]

电视剧《闯关东》讲述了济南章丘依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。

提示：特点：新旧交通工具并存(或：传统的帆船、独轮车，近代的小火轮、火车同时使用)。

原因：近代西方列强的侵略加剧了中国的贫困，阻碍社会发展；西方工业文明的冲击与示范；中国民族工业的兴起与发展；政府及各阶层人士的提倡与推动。依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。[串点成面·握全局][串点成面·握全局]工程项目精细化成本管理课件

一、近代交通业发展的原因、特点及影响1．原因(1)先进的中国人为救国救民，积极兴办近代交通业，促进中国社会发展。(2)列强侵华的需要。为扩大在华利益，加强控制、镇压中国人民的反抗，控制和操纵中国交通建设。(3)工业革命的成果传入中国，为近代交通业的发展提供了物质条件。一、近代交通业发展的原因、特点及影响2．特点(1)近代中国交通业逐渐开始近代化的进程，铁路、水运和航空都获得了一定程度的发展。(2)近代中国交通业受到西方列强的控制和操纵。(3)地域之间的发展不平衡。3．影响(1)积极影响：促进了经济发展，改变了人们的出行方式，一定程度上转变了人们的思想观念；加强了中国与世界各地的联系，丰富了人们的生活。(2)消极影响：有利于西方列强的政治侵略和经济掠夺。2．特点1．李鸿章1872年在上海创办轮船招商局，“前10年盈和，成为长江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之势”。这说明该企业的创办 (

)A．打破了外商对中国航运业的垄断B．阻止了外国对中国的经济侵略C．标志着中国近代化的起步D．使李鸿章转变为民族资本家1．李鸿章1872年在上海创办轮船招商局，“前10年盈和，成解析：李鸿章是地主阶级的代表，并未转化为民族资本家；洋务运动标志着中国近代化的开端，但不是具体以某个企业的创办为标志；洋务运动中民用企业的创办在一定程度上抵制了列强的经济侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三项表述都有错误。答案：A解析：李鸿章是地主阶级的代表，并未转化为民族资本家；洋务运动二、近代以来交通、通讯工具的进步对人们社会生活的影响(1)交通工具和交通事业的发展，不仅推动各地经济文化交流和发展，而且也促进信息的传播，开阔人们的视野，加快生活的节奏，对人们的社会生活产生了深刻影响。(2)通讯工具的变迁和电讯事业的发展，使信息的传递变得快捷简便，深刻地改变着人们的思想观念，影响着人们的社会生活。二、近代以来交通、通讯工具的进步对人们社会生活的影响2．清朝黄遵宪曾作诗曰：“钟声一及时，顷刻不少留。虽有万钧柁，动如绕指柔。”这是在描写 (

)A．电话B．汽车C．电报 D．火车解析：从“万钧柁”“动如绕指柔”可推断为火车。答案：D2．清朝黄遵宪曾作诗曰：“钟声一及时，顷刻不少留。虽工程项目精细化成本管理课件[典题例析][例1]

上海世博会曾吸引了大批海内外人士利用各种交通工具前往参观。然而在19世纪七十年代，江苏沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造总局的汽车B．洋人发明的火车C．轮船招商局的轮船D．福州船政局的军舰[典题例析][例1]上海世博会曾吸引了大批海内外人[解析]由材料信息“19世纪七十年代，由江苏沿江居民到上海”可判断最有可能是轮船招商局的轮船。[答案]

C[解析]由材料信息“19世纪七十年代，由江苏沿江居[题组冲关]1．中国近代史上首次打破列强垄断局面的交通行业是(

)A．公路运输 B．铁路运输C．轮船运输 D．航空运输解析：根据所学1872年李鸿章创办轮船招商局，这是洋务运动中由军工企业转向兼办民用企业、由官办转向官督商办的第一个企业。具有打破外轮垄断中国航运业的积极意义，这在一定程度上保护了中国的权利。据此本题选C项。答案：C[题组冲关]1．中国近代史上首次打破列强垄断局面的交通行业是2.右图是1909年《民呼日报》上登载的一幅漫画，其要表达的主题是(

)A．帝国主义掠夺中国铁路权益B．西方国家学习中国文化C．西方列强掀起瓜分中国狂潮D．西方八国组成联军侵略中国2.右图是1909年《民呼日报》上登载的解析：从图片中可以了解到各国举的灯笼是火车形状，20世纪初的这一幅漫画正反映了帝国主义掠夺中国铁路权益。B项说法错误，C项不能反映漫画的主题，D项时间上不一致。答案：A解析：从图片中可以了解到各国举的灯笼是火车形状，20世纪初的工程项目精细化成本管理课件[典题例析][例2]

(2010·福建高考)上海是近代中国茶叶的一个外销中心。1884年，福建茶叶市场出现了茶叶收购价格与上海出口价格同步变动的现象。与这一现象直接相关的近代事业是(

)A．电报业 B．大众报业C．铁路交通业 D．轮船航运业[解析]材料主要反映了信息交流的快捷，故选A。[答案]

A[典题例析][例2](2010·福建高考)上海是近[题组冲关]3．假如某爱国实业家在20世纪初需要了解全国各地商业信息，可采用的最快捷的方式是 (

)A．乘坐飞机赴各地了解B．通过无线电报输送讯息C．通过互联网D．乘坐火车赴各地了解解析：本题考查中国近代物质生活的变迁。注意题干信息“20世纪初”“最快捷的方式”，因此应选B，火车速度远不及电报快。20世纪30年代民航飞机才在中国出现，互联网出现在20世纪90年代。答案：B[题组冲关]3．假如某爱国实业家在20世纪初需要了解全国各地4．下列不属于通讯工具变迁和电讯事业发展影响的是(

)A