版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第9页共9页公司内部会议制度一、目的:为提高公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制订本制度:二、会议类别:____公司高层决策会议____月度会议;____周例会;4.部门内部会议;____公司专题会议;三、具体运行办法公司办公会议会议主持:由总经理主持;或总经理指定人员主持召开时间:依据公司发展实际情况而定;会议内容:1.学习贯彻落实国家法律政策,或行业规划主管部门决议、决定和批示;2.讨论和决定公司工作中的重大问题;3.研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理;3.研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;4.研究制订公司内部____和重要管理制度;5.研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见;参会人员:总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理;会议记录:总经理指定人员做好会议记录;月度会议会议主持:总经理或总经理指定人员召开时间:每月____号;会议内容:1.上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方,商议问题解决办法、计划当月工作规划等。2.需各部门需协调与商讨相关事项讨论参会人员:财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员;会议记录:夏颖;周例会会议主持:总经理或总经理指定人员召开时间:每周二进行;会议内容:上周工作总与当周工作计划.与会人员汇报上周工作情况,包括工作内容、原定计划的执行情况、所遇到的问题及建议解决方案等.全体成员商议或讨论相应解决办法;参会人员:各部门负责人;会议记录:夏颖;各部门内部会议会议主持:部门负责人;会议时间:依据部门工作需要而定;会议内容:本部门遇到的问题反馈及协调解决办法;会议参与人。部门需要参加人员,如有必要还可通知相关部门人员列席会议。公司专题会议会议主持:由专题提案人或负责人会议内容:专题工作推动或遇到问题需要有关人员配合解决、协调的;会议时间:依据实际情况而定;会议参与人:与专题相关人员;会议记录人员:由专案提案人或负责人指定;四、会议制度要求:1.所有与会人员需提前做好会议相关资料准备工作;2.除部门专业会议外,所有会议召开均需至少提前____个小时以书面形式通过网络平台知会参会人员;3.会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会;同时务必按会时长依据会议性质而定;确保会议的效率;4.主持人须议议程控制好时间;5.会议期间安排好值班人员,负责电话接听及客户接待;6.每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容,记录本由专人负责保管。会议记录须严格按记录要求记录;并呈总经理或副总经理签字;并存档,作为后续工作跟进依据;会议记录要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。7.所有与会人员均不得缺席、迟到、早退,若特情况未能参加会议的,需提前请假会议记录人员登记到会情况。8.所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。9.所有与会人员应保持严谨、认真、专注、开放的状态;极积参与会议讨论;五、本制度自公布之日起执行。公司内部会议制度(二)为加强公司会议管理,精简会议,节约费用,提高会议质量和效率,明确有关会议召开的程序,制定本制度。本制度适用于公司内部举行的各类会议。一、会议种类1.例行会议。公司总经理办公会、公司党委会、月度计划会、工资平衡(考核)会、安全例会、周协调会、经营分析会等。2.非例行会议。各类专题会、专业会、公司决定召开的临时性会议。二、会议管理的内容1.会议议题的收集、汇总和报审。2.下发会议通知(书面或口头)。3.会议的____和安排。4.____管理办法5.会议记录。6.会议决定事项的督办和意见反馈。三、会议管理职责分工1.综合部是公司会议的综合管理部门,其他各专业会议由专业归口部门____召开。2.党委会议的____工作由党务秘书负责。____月度性会议的____由相关专业部门负责。4.临时性会议的____由综合部负责。5.会议期间应做好相关记录,并经有关领导审核后按规定范围下发。6.会议的督办。根据____,及时检查落实情况,及时向总经理或主持工作的副总经理汇报,并向下次总经理办公会通报。公司内部会议制度(三)一、目的:为提高公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制订本制度:二、会议类别:____公司高层决策会议____月度会议;____周例会;4.部门内部会议;____公司专题会议;三、具体运行办法公司办公会议会议主持:由总经理主持;或总经理指定人员主持召开时间:依据公司发展实际情况而定;会议内容:1.学习贯彻落实国家法律政策,或行业规划主管部门决议、决定和批示;2.讨论和决定公司工作中的重大问题;3.研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理;3.研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;4.研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;5.研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见;参会人员:总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理;会议记录:总经理指定人员做好会议记录;月度会议会议主持:总经理或总经理指定人员召开时间:每月____号;会议内容:1.上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方,商议问题解决办法、计划当月工作规划等。2.需各部门需协调与商讨相关事项讨论参会人员:财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员;会议记录:夏颖;周例会会议主持:总经理或总经理指定人员召开时间:每周二进行;会议内容:上周工作总与当周工作计划.与会人员汇报上周工作情况,包括工作内容、原定计划的执行情况、所遇到的问题及建议解决方案等.全体成员商议或讨论相应解决办法;参会人员:各部门负责人;会议记录:夏颖;各部门内部会议会议主持:部门负责人;会议时间:依据部门工作需要而定;会议内容:本部门遇到的问题反馈及协调解决办法;会议参与人。部门需要参加人员,如有必要还可通知相关部门人员列席会议。公司专题会议会议主持:由专题提案人或负责人会议内容:专题工作推动或遇到问题需要有关人员配合解决、协调的;会议时间:依据实际情况而定;会议参与人:与专题相关人员;会议记录人员:由专案提案人或负责人指定;四、会议制度要求:1.所有与会人员需提前做好会议相关资料准备工作;2.除部门专业会议外,所有会议召开均需至少提前____个小时以书面形式通过网络平台知会参会人员;3.会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会;同时务必按会时长依据会议性质而定;确保会议的效率;4.主持人须议议程控制好时间;5.会议期间安排好值班人员,负责电话接听及客户接待;6.每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容,记录本由专人负责保管。会议记录须严格按记录要求记录;并呈总经理或副总经理签字;并存档,作为后续工作跟进依据;会议记录要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度劳动合同解除与离职员工离职手续办理及经济补偿合同3篇
- 2025年度钢结构加固施工承包合同模板
- 2025年度农村个人耕地租赁与农业信息化建设合同3篇
- 农村农业劳务用工合同(2025年度)劳动权益维护协议
- 2025年度农村集体土地租赁合同范本(乡村旅游)
- 二零二五年度高速铁路信号系统安装合同安装协议3篇
- 宠物生活馆2025年度寄养及美容服务合同3篇
- 二零二五年度员工职务秘密及保密信息处理协议3篇
- 2025年度年度文化产业发展合伙人合同协议书3篇
- 2025年度养殖场劳务合同(畜禽疫病防控与治疗)3篇
- 管材管件采购方案投标方案(完整技术标)
- 变配电所基础知识课件
- 公开课教我如何不想他课件-PPT
- 读书笔记《框架思维》PPT模板思维导图下载
- 培智生活数学暑假作业
- 项目部领导施工现场值班带班交接班记录表
- 2023年江苏小高考历史试卷
- 《运动解剖学》课程实验课教案
- 2023年贵州贵安新区产业发展控股集团有限公司招聘笔试题库含答案解析
- 现金盘点表完整版
- 精神病医院管理制度
评论
0/150
提交评论