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文档简介
1.资料员岗位职责一、依照甲方及监理工程师的要求供给各样施薪资料,同时协作工程经理做好行政后勤事务。二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程工程资料或许有关资料的签批手续,要在规定的时间内要保质保量的达成。三、对于工程施工过程中所需的各样资料物质及设施,要求生产厂家〔或许供给商〕供给产质量量合格证。四、对于自已采集整理的各项工程资料进展妥当保存,未经工程经理同意,不得任意出借给别人。五、依照公司行政部的全都要求,做好工程部各样劳务分包合同及物质采买合同的保存工作。5七、做好工程部的保密工作,未经同意不得私自把自己知悉的内部机密轻易泄漏给别人。八、工程工程完毕后,应将自已经管的各样档案资料实时传到达公司总部全都归档。九、负责记录和整理工程部组织召开的各项会议内容,并将工程部的会议纪要按期向公司行政部上报。十、每个月初负责采集工程部各工段供给的资料采买方案单,并对其进展汇总整理后上报公司工程部审察。十一、对于公司总部上司领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。十二、负责工程部寻常办公用品采买方案的提出、库存保存以及按期发下班作。十三、负责工程部各样印鉴的保存和使用登记工作。十四、踊跃协作工程经理做好其余寻常行政治理工作。;...2资料员岗位职责一、在工程经理及主管负责人的领导下,具体负责现场资料治理,拟订资料治理规划,实时供给用料信息,组织料具进场,增加现场资料的查收、保存、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整齐,现场文明。二、做好资料方案治理工作,实时编制资料方案并提出资料增加方案,经审批后送有关部门单位,并做好供给工作。三、按资料采买权限,做好选择采买方式,生疏市场信息,参照公司拟订的资料单位表,推行“三比一算〞的择精选购,落实采买降本的目标动向治理,参与和增加资料采买合同治理。四、编制工程耗用资料的掌握指标,供给资料的降本目标,并做好查收日志,觉察欠缺、次等实时索赔。五、做好资料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用资料都推行限额领料制,待分局部项工程完毕算限额单,解析节超原由。六、做好与文明施工有关的资料堆放治理工作,增加对班组工作的检查、敦促、整顿。七、严格执行库房治理制度,堆放齐整、合理,帐、物、卡符合。做好资料核算治理工作,正确实时地达成各种报表、台帐等工作,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不故弄玄虚。八、关心做好工程完工工作,余料实时整理退库或转移。;.质检员岗位职责一、认真学习贯彻?建筑法?、?安全生产法?、?劳动法?等法律、法例,执行工程建设强迫性标准和强迫性条款,贯彻落实各项治理规章制度。二、在工程经理的领导下,负责工程实体的质量检查工作,对工程工程的质量治理负具体责任。三、精晓专业学问,熟习施工图纸,认真执行施工查收标准及工艺标准,熟习把握工程洽商、技术更改等内容。四、敦促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查检和解决施工质量问题,并做出检查记录和质量解析记录。五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的状况进展监察、检查。六、负责对工程的特别工程进展监控、查验,做好预防订正举措的实行及质量考证工作,重要工序和隐蔽工序,质检员肯定全过程进展旁站检查。七、负责组织参与分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程查收及分项工程的交接检查,参与工程完工查完工作。八、对工程检查中的不合格品有权停顿施工,实时进展表记、评审、处理。九、在进展工作质量检查时,有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为。十、实时供给月度质量解析会所需要的有关信息。十一、协分协作工程部其余部门的工作,达成领导交办的其余工作。;.安全员岗位职责一、认真贯彻执行?建筑法?和有关法律法例,坚持“安全第一、预防为主〞的目标,落实各项安全生产规章制度。二、参与各项施组举措方案的编制(安全有关内容),有权履行安全一票反对制。三、掌握安全动向,觉察事故苗头并实时承受预防举措。四、协作有关部门做好对施工人员的安全教育,并记录在案。健全各样安全治理制度。五、组织、参与安全技术交底,对施工过程进展掌握,并做好记录。六、参与每周一次以上的按期安全检查,实时处观工现场安全隐患,签发限时整顿通知单。七、监视、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生抵抗时,有权制止冒险作业。八、关心上司部门的安全检查,照实报告工程工程或生产中的安全状况。九、检查劳动保护用品的质量,对各样安全用品及机械设施进展查收检查工作。十、贯彻各项安全技术举措,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的查收。十一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作,并作好交底、教育记录。十二、参与关心对工程存在隐患的安全设施、过程和行为停顿掌握,参与拟订订正和预防举措,并考据订正预防举措。十三、担当一般事故的检查、解析,提出处理建议,并参与拟订订正和预防举措,防范事故再发生。;.技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律法例、标准标准,踊跃进展技术创,实行资料、工艺、技术的推行应用,提升工程的科技含量。二、组织工程部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进展审批。三、组织并会同工程部技术人员进展工程的图纸会审工作,技术审定工作。四、检查、敦促工程部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、实时性、完好性。五、帮助工程部技术人员解决工程中间的技术问题,对一般技术问题作出办理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出办理建议或办理方案。六、对重点、特别工序以及易产生质量通病的工序进展技术交底,作到事先预防、事中掌握、过后监察。七、负责审察工程部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织工程部的技术人员学习贯彻有关标准标准、规程和建设工程强迫性条则。九、负责工程部上报的竣薪资料的初审工作,初审合格上报公司技术部,组织制完工图。十、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作十一、检查工程部施工组织设计与技术交底的执行状况,对不切合要求的提出整顿举措。十二、实行质量和环境治理系统文件,保拥有效运转。;.工程经理岗位职责一、认真贯彻执行?建筑法?、?合同法?等各项法律和制度。贯彻“安全第一、预防为主〞的目标,做到讲效益肯定讲安全,抓生产第一肯定抓安全。二、全面负责本工程的全部事务,认真熟习施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术举措,成立全都规格的“五牌一图〞。三、拟订适宜本工程工程的治理细那么、方案及举措,组织员工按期开会学习,合理安排、科学指引、顺当完本钱工程的各项施工任务。四、认真执行?建设工程施工合同?条款,保证施工顺当进展,保护公司的信用和经济利益。五、依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图,安排、实行、创办文明工地。六、编制本工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。七、和工地有关治理人员一同商订、拟订和签订本工地的单项工程承包合同、资料进购合同、劳动合同及零工的办理商定。八、按单项和分局部项组织好本钱核算,并依据核算结果改进施工方案及方案,增创更高效益。九、实时向各班组下达施工任务书及资料限额领料单。认真记录好工程经理台账。十、深入实质生疏员工的生活、工作和学习状况,承受合理化建议,保质、保量和按期完本钱工程的施工任务。;.估算员岗位职责一、协作工程经理做好单位工程本钱核算,按期到工程工程部,做好工程用料、人工费的解析,联合工程工程开放定额解析活动,审定各样资源消耗状况,对工程估算状况提出建讲和建议,并实时反响给公司领导。二、熟习公司各工程部施工图纸,熟习施工现场,生疏工程合同和协议书,协作工程人员编制施工形象、进度方案,按生产进度方案做好每个生产阶段的施工估算,实时向公司领导反响工程经济运转状况。三、参与在建工程的估算和完工后的决算工作,审察在建工程已完工程月度用款方案和月度付款额。四、参与各种合同的洽商,把握市场价钱信息,对工程造价作出评论解析。五、关心财务部对工程工程的进展本钱核算。六、参与招标文件、标书编制和合同评审,采集各工程工程的造价资料,参与工程建设、工程估算谈判及工程查完工作。七、做好工程工程造价文件汇总和存档工作,对已完工决算达成的工程工程进展经济指标解析。八、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。九、实时达成领导交办的其余任务。8;...9施工员岗位职责一、贯彻执行国家对于建筑业的政策法例,熟习国家宣布的各项标准与标准。对工程技术、质量、安全工作负责。二、熟习施工图纸,生疏工程概略,组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工组织和安全防范等具体工作,对施工中的有关问题实时解决,向上报告并保证施工进度。四、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,坚持按图施工,分项工程施工前,应写出版面技术交底。五、参与班组各项交底。严守施工操作规程,严抓质量,保证安全,负责岗前培训,教育敦促工人不违章作业。六、编制单位工程生产方案。填写施工日志和隐蔽工程的查收记录,协作质检员做好安排各分局部项的检测。七、负责施工方案安排实行,编制月或旬施工方案进度表,合理安排劳动力资源,合理组织实行施工,并保证工程按期达成。八、对原资料、设施、成品或半成品、安全防范用品等做好检测复试工作。九、依照安全操作规程规定和质量查收标准要求,组织班组开放质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提升工人技术素养和自我防范力量。十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程完工查收签证工作,采集整理、保存技术原始资料,办理工程更改手序。负责工程骏工后的决算上报。;...10采买部岗位职责一、参与工程投资测算。参与甲供局部的招标及合约洽商。对采买合同进展采买执行,对甲控局部进展采买确认等、公司规章制度的宣贯督导落实。二、成立健全公司内部工程资料采买治理制度,指导有关部门对制度的执行。三、成立健全合格供给商及有关资料、设施信息库。编制和审察供给商入围资格,组织有关部门对供给商进展观看、市场调研和评估,负责对供给商的评比和掌握。四、关注市场动向。增加与供给商之间的信息和业务沟通。协调解追踪供给商。五、协作设计部,保证有关资料〔设施〕与设计图纸的符合。六、负责协调与供给商之间的资料〔设施〕供求进度、工作协作和质量考证关系。七、负责编写?资料〔设施〕治理工作日志?,详尽记录每批资料〔设施〕进场时间、数目、质量状况及非合格质量量成因。做到有据可查,为工程工程可能发生的工期和经济索赔供给必需的参照依照。八、负责整理审察“货物查收清单〞、发票和其余单据,并依照公司规章制度及流程申请办理对外付款。九、大宗资料〔设施〕采买,采买部依据合同商定,必需时能够指派有关专业技术人员进驻供给商厂区对订购资料生产、质量状况进展监察和追踪,并负责采集有关资料,保证工程顺利进展。;.人力资源部岗位职责一、关心拟订、组织实行公司人力资源战略,建设开放人力资源各项组成系统,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营开放战略目标供给人力保障。二、关心董事长,拟订和实行公司的人力资源战略和人力资源政策,为重要人事决议供给建讲和信息支持。三、负责公司的行政治理,关心副总搞好各部门之间的综合协调,增加对各项工作的敦促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议、文件打算的事项进展催办,查办和落实。四、组织拟订、执行、监察公司人事治理制度。五、关心董事长做好组织架构的设计,相应的岗位职责,并依据公司职位调整需要进展相应的更改,保证岗位职责与实质符合,掌握人力资源总量,降低人力资源本钱,优化人员构造,提升人员整体素养。六、负责员工关系治理,与员工进展踊跃沟通。七、负责人员的聘请,拟订聘请方案、聘请程序,进展初步的面试与选择,做好各部门间的协调工作等。八、依据公司对绩效治理的要求,拟订评论政策,组织实行绩效治理,并对各部门绩效评论过程进展监察掌握,实时解决此中消灭的问题,使绩效评论系统能够落到实处,其实不停完善绩效治理系统。九、拟订薪酬政策和荣膺政策,组织提薪评审和荣膺评审,拟订公司福利政策,办理社会保障福利。12;...13法务合约部岗位职责一、负责公司所在施工工程的合同履约过程治理和动向掌握〔履约状况进展监控〕。负责进展风险事项的预警、测算和提出办理举措。办理诉讼案件及有关法务工作,开放工程法律事务工作和工程法律参谋工作。二、成立健全公司法律事务治理工作系统,全面负责全公司法律事务与和合约治理各项业务工作。三、开放法律、合同培训及普法宣传教育工作。四、负责全公司的法律文书治理工作。五、为公司重要经营活动涉及的法律事务及公司业务部门草拟的各种规章制度供给法律询问与建议。六、代表公司参与诉讼、调停和仲裁等活动,办理诉讼案件并对公司疑难案件办理和解决案件纠葛供给救助效力。七、进展法律纠葛案件统计、汇总、解析。八、成立完善公司合同治理制度,审察并牵头组织以公司名义签订的工程合同及其余各种合同、协议等法律文件的评审工作,提出法律专业建议。九、负责对各种合同履约的动向治理及合同交底工作。十、负责全公司风险掌握治理工作,协调各部门进展风险掌握治理工作。十一、拟订风险掌握治理制度,对具体风险事项进展预警和处理。十二、负责对接地方各级法院、仲裁机构等有关部门。十三、达成领导交办的其余工作。;.招招标部岗位职责一、负责采集选择工程工程招标信息,解析招标环境,并购置招标文件,参与开标等工作。二、组织工程招标工作,编制商务通用资料、技术标、工程报价。三、供给有关数据,关心领导作出最终招标策略。四、组织有关人员对编制达成的招
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