工程施工总承包管理制度

工程施工总承包管理制度1.引言工程施工总承包管理制度是为了规范和统一工程施工总承包项目的管理工作，确保工程施工总承包项目的顺利进行，提高工程质量和效益。本文档旨在对工程施工总承包管理制度的相关内容进行详细阐述。2.适用范围本工程施工总承包管理制度适用于所有工程施工总承包项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、环保工程等。3.总承包管理组织架构3.1总承包管理组织结构：本部分详述总承包管理组织的机构设置和职责划分，包括总承包项目部、技术部、质量安全部、采购部等。3.2总承包管理人员职责：该部分详细描述总承包管理人员的职责和权限，并对其工作进行分类，如项目经理、现场监理、技术负责人等。4.项目前期准备4.1前期工作组织：本部分描述了在项目启动前的准备工作，包括项目可行性研究、工程招标、合同签订等。4.2资源调配：该部分阐述了在项目前期需要合理调配资源，包括人力、物力、财力等，确保项目的顺利开展。5.施工组织设计与管理5.1施工组织设计：本部分详细说明了在项目施工前需要进行的组织设计工作，包括施工方案、施工图纸的编制与审核等。5.2施工计划管理：该部分描述了施工计划的编制和管理，包括施工进度的监控与调整，确保项目按计划进行。5.3施工现场管理：本部分强调了施工现场的安全管理、环境保护和文明施工要求，确保施工现场的秩序井然。6.质量管理6.1质量管理体系：本部分介绍了建立质量管理体系的重要性，包括质量目标的确定、质量控制和质量保证的实施等。6.2质量检查与验收：该部分详述了质量检查与验收的程序和要求，确保施工质量符合相关标准和规范。7.安全管理7.1安全管理组织：本部分阐述了安全管理组织的设置和职责划分，包括安全生产管理部门、安全员等。7.2安全培训与教育：该部分介绍了安全培训与教育的重要性，包括新员工安全培训、安全技术交底等。7.3安全监督与检查：本部分描述了安全监督与检查的方式和频率，确保施工现场的安全生产。8.环境保护8.1环境影响评价：本部分讲述了环境影响评价的程序和要求，确保项目对环境的影响达到最小化。8.2环境污染防治：该部分详细介绍了环境污染防治的措施和要求，包括噪声、扬尘、废水废气的治理等。9.财务管理9.1成本控制：本部分描述了成本控制的原则和方法，确保项目的成本在可控范围内。9.2资金管理：该部分详细介绍了项目资金的管理和使用，包括资金计划、资金流动监控等。10.合同管理10.1合同签订：本部分详述了合同签订的程序和要求，包括合同的审查、签订和备案等。10.2合同执行：该部分描述了合同执行的方式和要求，包括合同变更、索赔和争议解决等。11.文档管理11.1文档编制：本部分介绍了各类文档的编制要求，如施工方案、工程报告、质量检查记录等。11.2文档存档：该部分详述了文档存档的方式和要求，确保文档的安全可靠。12.绩效评估与奖惩12.1绩效考核：本部分讲述了对总承包管理人员的绩效考核方式和标准。12.2奖惩措施：该部分详细描述了在项目实施过程中的奖惩措施，以激励和约束工作人员。13.附则13.1术语和定义：本部分列举了文档中涉及的常用术语和定义，以便读者准确理解。13.2修订记录：该部分记录了该工程施工总承包管理制度的修订历史，便于追踪变更和更新。总结通过本文档的编制，可以对工程施工总承包项目的管理工作进行规范和统一，提高项目的质量和效益。本文档描述了总承包管理的组织架构、