东健药业绩效考核体系优化设计的任务书_第1页
东健药业绩效考核体系优化设计的任务书_第2页
东健药业绩效考核体系优化设计的任务书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

东健药业绩效考核体系优化设计的任务书任务概述本次任务的目的是优化东健药业的绩效考核体系，确保公司各部门和员工的工作目标与公司战略一致，并使考核过程更加公平、公正和透明。具体任务包括但不限于：1.分析东健药业现有绩效考核体系的优缺点，提出优化建议。2.设计新的绩效考核指标和评估方法，确保考核过程更加科学客观。3.制定考核标准和流程，保证考核过程更加公平公正。4.测试和优化考核体系，确保可行性和有效性。任务分工1.人力资源部：负责牵头任务，协调各部门合作，进行绩效考核体系现状分析和问题梳理。2.策略部门：提供公司的战略和目标，与人力资源部合作制定绩效考核指标和流程。3.数据分析师：负责分析现有绩效考核体系的数据，提供数据支持和建议，对新的指标和流程进行数据测试和分析。4.客户服务部：提供客户满意度等关键指标数据，协助设计绩效考核指标和流程。5.公共关系部：对考核过程进行监督和沟通，建立有效的反馈和行动计划，确保考核过程的公正和透明。任务时间安排本次任务预计需要2个月时间完成，具体时间安排如下：第一阶段：现状分析和问题梳理（1周）第二阶段：绩效考核指标和流程设计（2周）第三阶段：数据测试和优化（2周）第四阶段：考核标准和流程制定（1周）第五阶段：考核体系实施和优化（3周）第六阶段：总结和报告（1周）任务报酬本次任务的总报酬为50万元，具体分配如下：1.人力资源部：15万元2.策略部门：10万元3.数据分析师：10万元4.客户服务部：5万元5.公共关系部：5万元6.其他费用：5万元7.风险准备金：10万元任务风险控制本次任务的风险主要包括：时间延误、数据质量差、考核标准不公平等。为了避免这些风险的发生，我们将采取以下措施：1.严格执行任务计划，确保任务按时完成。2.测试和优化考核体系，确保数据质量和评估标准科学客观。3.审查和制定考核流程和标准，确保考核过程公平公正。4.随时掌握任务进展情况，及时发现风险，并采取措施解决问题。总结本次任务是对东健药业绩效考核体系的优化，希望能够通过优化考核体系，提高公

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论