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文档简介

企业岗位竞聘方案根据要求，公司推行员工全员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等规定，逐步形成员工优胜劣汰的良性流动和按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实行全员绩效考核，一岗一薪、易岗易薪，形成择优上岗、能上能下、能进能出的动态管理用人机制。根据公司组织机构和岗位编制设置情况，经公司研究决定，实行员工定岗、定编、定薪，全员竞聘上岗，特制定集团机关员工岗位竞聘公告。一、基本原则(一)公开、公正、公平、择优的原则；(二)双向选择、德才兼备、以德为先的原则；(三)面试与日常综合评定相结合的原则。二、竞聘基本条件(一)具有较高的政治思想素质，爱岗敬业、责任心强；(二)身体健康；(三)具备较好的学习能力，有奉献精神，团队合作意识强。三、竞聘岗位、职数及资格要求示例(一)办公室1.××岗名竞聘资格条件：岗位职责：××岗名竞聘资格条件：岗位职责：(二)党委办1.××岗名竞聘资格条件：岗位职责：2.××岗名竞聘资格条件：岗位职责：(三)人力资源部1.××岗名竞聘资格条件：岗位职责：2.××岗名竞聘资格条件：岗位职责：四、岗位薪酬见《岗位类别、岗位层级、岗位薪酬对应表》五、竞聘人员范围适用于各部门及下属子公司全体正式员工六、竞聘流程(一)公开报名1.员工自荐报名，填写《员工岗位竞聘申请表》，每名员工可竞聘1个岗位。2.竞聘小组按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选。(二)竞聘方式采取笔试+面试的方式进行，笔试、面试各占50%，总分100分。特殊情况可直接面试。笔试由各部门负责，面试由公司竞聘领导小组成员参加。笔试、面试结果人力资源部备案。具体笔试、面试时间、地点另行通知。依据实际情况经竞聘领导小组同意可对竞聘方式进行调整。七、综合考核竞聘领导小组综合竞聘人员的竞聘申请，笔试、面试结果和日常工作表现等，确定上岗人员。八、聘任结果(一)经竞聘领导小组评议后，在公司内部公示竞聘结果，公示期间若无异议，人力资源部按有关规定办理手续；公示期内有异议的，进行复议调查；(二)通过岗位竞聘确定岗位者，不得重复参加其他岗位的竞聘；(三)通过岗位竞聘最终没有获得岗位的落选人员，由公司统一安排培训，根据岗位空缺和本人意愿，再次组织竞聘。九、其他1.须于x

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