工程项目安全技术管理制度(三篇)

第页共页最新工程工程平安技术管理制度(三篇)在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧工程工程平安技术管理制度篇一2、平安技术必需要有针对性和详细化。要针对不同工程的构造特点和不同的施工方法,针对施工场地及场地周边环境等,从防治上、技术上和管理上提出相应的平安措施,所有平安技术措施都必须明确详细,能指导施工。3、工程技术负责人,对施工消费的平安负技术责任。4、编制的平安技术措施,必须经过分公司技术质量部及平安部负责人审查批准前方能执行。5、经过批准的平安技术措施,不得随意修改或拒不执行,否那么,发生人员伤亡事故,要追究责任,假如由于平安技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的'责任。6、根据需要必须修改已批准的平安技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。7、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等情况向全体职工进展平安技术措施交底。8、两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进展穿插作业的平安交底。9、班组长每天要对工人进展施工要求,作业环境交底。工程工程平安技术管理制度篇二一、平安技术资料包括平安技术文件和施工过程平安记录资料。二、平安技术资料应当按照工程局和地方政府要求进展整理、搜集、归档,应做到搜集及时、内容简洁、工程齐全、结论准确。能真实、可靠、正确反映平安施工的.全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。三、各单位应定期对工程工程建档归卷情况进展检查并做出评定结论。评定结论气氛齐全、根本齐全和不齐全三类,并附施工现场平安保证资料审定表,四、平安技术保证资料应专人管理,防止由于保管不理,造成资料丧失。五、日常检查验收应按阶段、季节、分项进展,保持资料祥尽。六、交工验竣过程中,必须保持资料完好,不得损毁。工程工程平安技术管理制度篇三一、工程经理部必须对建立单位提供的设计施工图进展认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工平安事故的发生。二、工程经理部应根据工程工程的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、施行有效的平安技术措施或方案。三、平安技术措施及方案必须遵守国家有关平安消费的法律、法规和行业有关平安消费的标准、标准和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。四、平安技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。五、未编制平安技术措施及方案,或平安技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进展。六、工程施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定平安技术措施及方案进展修订变更。七、原定平安技术措施及方案的修订变更必须按照审批程序及时办理修订审批手续,否那么应停顿施工作业。八、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分局部项工程应按照《危险性较大分分局部项工程平安管理方法》、《中建六局危险性较大的分局部项工程平安管理方法》、《中建六局危险性较大的'分局部项工程报告