银河动力全面管理诊断报告汇报稿

成都银河动力股份有限公司全面管理诊断报告北大纵横管理咨询公司2006年3月27日机密本报告为中期报告，所有意见均非最终结论本报告旨在对银河动力股份有限公司的经营管理状况进行分析和诊断，不针对任何部门和个人声明说明本次诊断目的是帮助企业梳理自身的管理体系，从中清理出银河动力主要的管理问题，促进银河动力管理上的改进与提升，实现企业再度辉煌。本报告内容仅限于银河动力内部使用，未经银河动力和北大纵横管理咨询公司共同许可，其它任何机构和个人不得擅自复制、传阅或引用。导纱读项星目厦背耗景银群河列动铺力伍的途发宋展贴历其史雨和诊现蒜状仓概俗述发禽现办的颜问傅题苏及详初年步说建稍议战偏略组傻织裹与简流幻玉程人币力畜资心源财膀务营熄销生真产寇、洞质朗量技捎术门研限发采常购企恭业射文若化信检息弱化其反它银黎河锤动劣力抚的敬未打来缘瑞发俘展项遥目凝进河程档安昂排问卷调查独立访谈项目启动会、资料分析、内部研讨管纺理物诊签断外螺部斩环栗境御分巧析发无展术战鸡略规斧划组倚织扇与流练程阵优逝化启座动尘时给间惜2服0肌0骨6品年拜1通月贞5忙日周炊期赌4片5婶天经扯营辫层完能久力扛分松析与绩激伯励侍机拍制管脏理拢诊拥断贵与外宋部兵环佩境爆分薪析报桂告主背要打活谈动发怀展真战谢略方报拖告组疫织鹅与眯流允程优培化罪设拜计隙报熟告经瓣营推层射能狐力通冰过认访剪谈警、验问仓卷宝以淡及郑资辣料胃收做集疏调究阅壮，冶北壳大饲纵摸横吉项劣目波组让对掘银竭河忆动挨力些现族有寨经报营产管葡理麦状岩况快进厦行怎了赢全芬面抽的越调顿研渗分因析公秃司蛋内死部毛访缎谈痒：对急所晴有愧中贝高歇层夸管裙理偷人勾员番进稳行柜深祝度蛋访尿谈仁，雹共祝3笋5捧人者次菌，剃其延中报：高御层返管描理毯人稼员翁1腔3柔人加次中柿层转管灯理痰人衔员例2待2辣人处次问膜卷东调高查发块放面问葛卷麻共汇计汤3铅0衰0杏人驴，拨回夹收怀问课卷辰2情8蹲7裳份园,驰其疗中禾有伐效我问街卷丘2甩5折5棵份哥。俩问级卷眨覆脚盖射高革、疲中佛、购基都层申员悬工贞。资圣料些调肯阅调珠研役范良围导屯读项撑目榜背红景银茫河投动杂力造的霉发酷展煌历仔史没和死现焦状岁概耗述发伞现价的目问竟题锄及晨初建步者建著议战苗略组序织敞与锯流蜜程人芝力凡资座源财允务营似销生蚂产落、竹质聋量技豆术剥研始发采旺购企妹业豆文赴化信得息顶化其禁它银斩河忘动惭力降的都未船来葵发廉展Y毛e咐a疾r19331滑9佩3戚3套年捏公逮司训创魔建1思9礼9纷7颗年加华并天宋集蜻团载下蛙属汪子杜公扒司屯银伴河孟(衔长呢沙罢)处高占科樱技散股舍份夸有矛限笔公闸司表和诸湖械南愚新及兴衰公固司岔受鱼让谈国咸有哲法傲人占股懂，减为侧公蹲司柳的紧发躬展书注腔入化了韵新也的洗生前机若。1荡9驼9芬9取年富收计购热长旨沙挂力艺元昆新活材榴料话公父司购4狸0乎%帆股芦权世，饼涉边足伸高载新没技浴术洋产杏业芒。2宫0届0榨2呆年蚀收答购裹华勺天哲铝惹业战3剩5犹%跳的赶股宵份逼，润成撒为询该蠢公隔司擦第才二还大拒股晋东滴，烂实争现泳产害业饱结言构割调耻整略的徐第垂二省次搅跨巷越备。9799银紫河倾动打力两面葵临懂着臂前糕所假未距有火的计机防遇赛与草挑册战庭，吹在刃新否的喂领垫导意班此子混的呆带裤领愉下垄，吐为磁重怀获躲行骗业伤龙祖头芹地县位禁的获目殃标涂奋惭斗炊。在拉2药0现世习纪危9笔0轰年龟代麦银嘉河麦动巴力龄曾楚经告是至行许业涂的劳领廉军决企絮业由慨于拘种优种毙原油因捐在趴发蚁展腹中跌经速历侮了产波叫折2循0轰0怨5等年钟以伪来蕉，逗在逃行珠业直竞端争斧形须势瞎逐边渐词激闹烈督的欺背个景北下伐，身银历河男动孙力经在奴资旋金警、滴技再术军、固管族理蓝理机念病等披方盲面批都琴取刑得脱了导突遵破晚，灯为岗重拴获俗竞穗争掉优局势液打宅下吧基惠础银洋河谁动阅力就发购展忙的侮历幻玉史武回重顾19931玻9蜂9秧3寺年迷公削司数更犬名贵为厅成即都旺动拼力侧配兵件链股括份扫有浴限庭公脉司砖，除同缴年窑股巷票拖在膊深坟圳蔽证岸券坐公悼司赵上僚市驱，稠成蜜为逼行木业张首详家支上溜市霜公独司恐。0206961震9辟9捆6漂年阻通宗过垫I第S丝式O伤9殖0恰0验0脑系老列驰质赤量忧认蝇证辱。2宜0忌0航3柳年食1悔0分月探，暖公罪司挡整绣体压搬某迁枝至悼新阁都乎区呢龙床桥玩镇班。031做9万9俗5仅年精康咸明缓斯内系仁列陶缸晕套政线有建村成程投台产英，宰开歪创例国诸内崖数办控融机位床政和阀机皆电康一擦体芒化廊设谈备睬组望建孔缸妥套本生目产技加芹工桨线士之暂先庭河。9519591鼠9某5去9洗年捕成及立治成树都互柴顷油词机继厂19651妖9梅6绵5五年幅上笨海沈大数中兼华惧汽常车做材盏料砖厂肉和珍上经海谅活皮塞储厂即内病迁昆与贿成脾都毯柴造油掠机劲厂遥合研并毛成泻为哗成领都浙配洗件浴厂0赏5上蛙半劝年缺蛙乏漏资薪金饰，宅满由足加不弦了练市手场坛供愤货要，核银抢河讲动业力柏陷纺入首前氧所卡未坐有矩的叼困沃境娱。纵滚观油银裳河意动讨力静的摘发牧展欲史妖，日企寻业奇曾尼经党取耗得文过艇辉序煌阁的梳成凳绩妈；犯2刺0撒0驳6吼年芒，搬企怒业狭正将面孤临拼着劲前币所窄未屿有帅的斗历天史笑机朵遇银辫河胃动狐力敬自渔成肃立津以拔来纠，今取乔得低了挂辉杆煌设的怎成精就银牺河俭动牙力暑前贺身烛成只立烈于居1嗽9扒1暗2蓝年颗，限并粮于粒1趴9剃9罩3群年拆在臣行孙业勺内碗首稿家醋上迁市语，耍1泼9仍9从7盏年穷以充来荣依挤托扰华筝天困集绣团骨强尺大杏实担力免，锡为肥进熊一针步昼发己展绣打快下侍基温础惠。是目国址内供内徒燃卵机喷核征心魂基窗础笋件商气命缸欠套欺、拉活犯塞凳的糠主脑要归供到应逢商尽之烛一烫，倍同类时脏是死国差内葱唯铁一辱一计家渡可洋同迟时瓦批增量奏供捐应合缸幅套加和踪蝶活脆塞仗的抖生麻产挽厂茅家估。为歌国值内精数比家熔主扣要膝发编动乓机再生环产掏厂馒家仆供昼应条活投塞隔、淋缸冈套验产猛品垄，链并楚成农为垮云支内横等朝厂插家纯的虽主留要牛供搁货莫商垦，机在齐与奸主赠机社客国户篇的早长谨期计合猫作陵中给建捏立显了裹深垦厚守感删情厌；兆维淡修域市漏场满渠依道固广口阔进，尾遍与及欺全菊国剥主售要蚕省滑份常；型目燥前遍以您通沃过贫代初理疗商抖方她式温运诱作叨的隙海侵外荐市命场金也顺存体在旧着酿巨躁大踩的端潜贿力勾。“房诚成滋都徐配涂件围”仗、颜“眉蓉分动咳力夺”附、乒“秋银前河瓶动绳力句”懂等年企库业醋品阵牌场与拉“四红弟石浆”容产币品稍品场牌姻历赴史睡悠晌久毛，辟成钞为惕银场河爸动镜力舍宝喇贵柄的矛资羞源蛇。拥森有方华蚀天励铝窝业制、触力骨元猾新名材厘料守、行华油天筹网茎络眼股撒份配，未涵坏盖摩传左统应、闲新角兴励产炎业口；讯投举资自土赶地笔资当源蔬，任升猪值志空最间随巨蜘大匠；购作矛为此上棋市肺公钻司效，大股寒改幼也枕可筑能傲带燃来丽新霉的盐融再资怎机骂会袋。历顷史业档务营箭销载网鱼络品悬牌投素融尿资但旺是洪长池期胃以桌来角计废划来经叙济竟体面制狱下借的闭各棋种罚机搜制费也询束捷缚吧了室企类业弄的核发欺展用糖人微机奥制激族励情机洽制思泥想装观库念米的末转萌变人圾才散引蚕进优兆胜展劣爱汰工可作公主钱动筐积依极议性您调泰动对郑外筝界掠变墙化齿的循快们速宰反疾应内兽部岸管仙理桐水挠平眼提缘瑞升…口…竞成争宴机个制决连策烛机踩制经功营阶机螺制…咸…从暮银邮河衡动虏力绿发月展澡历翠史坟来房诚看纤，炭各俱种哗财萌务原比毙率稍在座逐弱年埋呈皮现恭下诸降长趋警势争，军反昏映柴出兵公汗司辜整熟体圾的父盈顽利犁能绍力演和蓬偿绿债屈能糟力业在巨不烦断桥下提降银扫河橡动梨力艳在淹产包量搬和发产旦值悉的妙增限长灿速例度虫上健都屡已饮经尊落些后化于龟行煮业品内笛的胸领淹先晒者愈，婚与洒行掩业肯内图领即先树者沟的惭差士距搜在按过巡寿去尿的炼1冬0还年植中梯在正逐次步避扩森大俩，瓶但污2摄0充0丽5隔年对这国种体状把况押开导始射出业现酷缩灭小掏的析趋外势主出机鸦配削套出菊口资撕料乌来汪源锯：捕行旁业消统违计控资泻料缝/巧银击河叫动宵力博内洞部吩资肤料缸斧套赤产鲜品缝销界量缸柄套股产松品栋销仔售馅收哄入活帆塞阅产修品卵销粪量活插塞狠产选品英销配售俯收叠入近侧年辜来踪蝶主圣营叙业牢务招收什入青、叔利示润线及浸利赤润炸总染额慨连扔年贯处谋在意徘坚徊大停嘱滞司状汤态纺，缓利鹿润馆总剥额宿甚悄至秩出配现朴亏税损废，霞为仆了近实真现毙2良0胃1廊0辫年疲的肥发刷展索目钥标吐，滨银扇河夺动葬力霸需小要拐付辨出畏相陈当真大验的驳努喜力从士对欺财蓄务奋数监据艘的忘分译析颈可误以惯看联出完，恐从吉2览0撤0缘瑞1富年豪至雅2令0颤0房诚5累年表，蓝主劈燕营戏业护务输收烧入染年的均毒增悠长溉率展仅保为进2揪.租2牢%感，恶而锻2液0订0衡4疏年砖主闹营牌业扁务艇利嫌润葵和挤利浆润闷总礼额纹都外比觉0能1汉年县出境现尘了郑下狸滑床，昆利衰润仿总决额喘在再2温0椅0栽4铸年镰出旺现婚亏是损尊。资衣料相来订源效：廊公柔司腾年田报橡、网内调部身资础料北惑大艺纵加横竭预闻测公牌司晕虽荐然损由伶于臭种悠种度历储史氧原稳因倘目吉前奇面拔临脸着规很淘多捞问锡题坚，虽但制是脊外剪部我市付场蜓仍屡然净给锅银姓河果动帽力都提离供笼了寻较趣大稿的古发盆展良空披间资漏料姓来肉源滑：雾调叛查句问巾卷高层主要领导更换频繁，没有持续、稳定的发展规划技术开发能力不足，总体技术优势越来越弱，缺乏有竞争力的产品技术落后、设备老化，产品质量下降，缺乏市场竞争力缺乏合理的分配和用人机制，即使有一些也得不到有效执行兼并后，集团总公司及董事会对银河动力的定位不准确员工队伍尤其是中高层管理人员观念、素质、能力等不适应行业高速发展的需要主要领导不懂业务，外行领导内行管理控制体系不健全，整体运营成本居高不下近几年的发展思路是收缩为主，各方面都没有投入，自然没有产出在公司层面确失战略管理、监控、调适机制企业重大项目投资缺乏科学、有效的市场分析、论证，存在很大的盲目性企业资源分散，什么都想干，结果什么都干不好其他根漠据女行蜘业米预排测及，钻2召0赢0染6条年记-绪2勤0产1宰0煎年缸将套卸市解场遍将坐以蓝9来%裁的咐速情度盒增隔长滑，排预舒计韵到航2迟0击1仅0虹年珍市部场转容沿量茫将正达餐到颈3牌6超亿挂元吨；活异塞嫂市刊场迈将从以抗1始0妨%陷的驰速举度窄增润长炕，悟预系计桨到诞2酿0秘1木0爆年席市远场疲容建量通将丽达窑到厌9宫0窝亿撞元葱。目以前收银葵河豆动不力樱正手处末在津一截个断企仿业钉发甲展妇的虽转专折欠点邮，醒能仅否拣有芹效萝应抛对趟、柔解傻决哈各踢种舞问愤题锄，浓关晨系姥着疤企僻业守未滚来砌的绝发乞展这前短途公表司糕内姓部良各群方尤面梦管旷理碌水型平汁有钩待核提绢升行渴业收竞俗争锦日浴趋赠激锐烈窜，梅企逃业烧当梅前仔规拦模寨、桌产炮品绒结抖构趁不匪足火以宫应钞对畜市锯场摧的良需铸求普和铺变群化企咸业酬面雕临字人蹈才废严感重良缺卵乏效的怠问素题企捕业宁技念术僻研犯发杯能姓力福目拢前垃在骡行坦业怎内乳并侨无掩优巡寿势银河动力要实现再度辉煌，必须尽快解决管理上的一系列难题，辅助以资本方面的手段支持，才能保证企业向正确的方向，选择正确的道路，健康、稳定发展北后大四纵仇横鞠对卵银眯河豆动思力挑管态理胳诊夜断肯的渡主师要篮结肌论定位不清市场脱节没有方向战略缺失高层变动频繁机制问题主叔业捞投机入许少效益差缺乏核心竞争力品牌弱化无法形成规模研发薄弱执行力差效率低人才流失导裤读项堪目陆背寺景银饥河逮动央力糖的较发贩展狡历畏史羽和洞现片状梯概忆述发辈现船的咏问拆题葬及顺初楚步谢建穷议战左略组叨织刘与汪流过程人玻力局资星源财葬务营魄销生品产留、供质呢量技殊术秋研续发采计购企吊业伍文尊化信抚息醒化其翅它银努河击动旷力森的掏未雷来夏发舱展导忍读项刑目读背桥景银事河贪动酱力易的被发否展惯历安史伏和蒙现点状省概季述发歼现下的令问统题钞及覆初聪步度建旧议战棵略组丘织缸与晌流射程人请力盆资扒源财胶务营拆销生详产脱、漂质向量技炮术处研侍发采辈购企信业遍文大化信驳息拆化其归它银版河翠动闹力根的卸未理来察发葬展在扑目冻前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