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QJSZ薪酬管理体系报告目录薪酬体系现状与设计思路薪酬策略制定岗位序列及岗位等级划分薪酬水平设计薪酬结构设计薪酬体系套改及调整建议目录薪酬体系现状与设计思路薪酬策略制定岗位序列及岗位等级划分薪酬水平设计薪酬结构设计薪酬体系套改及调整建议薪娇酬猛体耽系目师前Q治J换S尼Z还无烈明休确怪的饮薪链酬继整蛛体鼻策添略痰,叙薪颤酬西水依平荣与花公斑司连的拖愿大景指不督相臣匹蓝配公姻司扫目场前巴薪骑酬抽策吊略祸的更选波择扫对叔公愿司五核拒心脸骨索干克岗佛位州关述注碑不胁足服,美导裂致舍“伸高察的桂不瓦高圣,妖低律的益不织低朋”通,亡薪献酬突倒见挂隆现具象负比情较其明进显基农本记工劳资意与昏绩莲效盛工施资是Q士J双S文Z薪酬念结浇构延的煎主键要旗组阿成效部姐分努,泽公余司帮目届前裹基惧本嫁工纵资耽与离绩尝效掘工影资隶的赞比覆例锡基布本符材合Q牛J沉S织Z的发挤展扒要两求馆,群但黄是可没框有肌针妨对久不总同仆序舰列圾岗绒位枕设仍计尊差所异卡性曲薪才酬怀结星构晓,浙难赖以吧满要足程不仇同腔性特质逝岗以位贞对挖薪德酬顷结抛构嫂的烘需锈求目熔前Q狡J杏S稿Z薪酬奶水滨平脉的斯三世大芽公晨平询缺次乏屿体跃系绑基遣础员得皆不蹦到蓬员寄工毯认讨同稀,份存瘦在威在削内共外切不丹公馒平俗现禾象薪希酬诉水叛平挨对肠内站不抛能野明却显而体母现往岗妇位除价截值忍差社异职,畏对辜外止缺完乏弯市瓜场睡导引向慨,润对险个帐人累激丛励霉效街果掩不遣理能想目叉前Q胞J宅S守Z的薪超酬归管该理永机垫制仙不认规侮范录,纳还应没泄有垮正行式歉发服文笔的航薪悔酬遍管盾理包制坦度稻,剪定蓝薪柄、变调狐薪枯、捉发耗放边的情依旗据井、禽流蛾程糕和询要而求勒也掘都叶不揉明巷确薪葵酬槐策伯略规不渔匹卵配薪镰酬田公陪平县性脆失箱衡薪钱酬俗结踢构阳不严合受理薪猪酬位机朋制蔽不竹规溪范通唇过煮前怎期卷管替理爽诊暮断冠,拾发暴现尽悬管Q骡J泉S特Z薪酬辞体腿系刻正称在糟不泻断第的轨完冲善列中势,予但雨在擦以影下溪方帝面蜓还份略沙有挎不观足项锐目降组根倡据Q每J仔S踪蝶Z的发椅展帮战豪略芹,以郊三暮大旦付仅薪馒理巾念筑为佛依说据先,匀以悉三运大严组鞋织起特勿征遭为构付剃薪去立明足绍点砖,层以球三币大捆公加平换为斯付具薪侮原皆则芦,以咽岗扣位则评耻估喊、兰序斗列上管滑理佣、远薪灿酬猴管幸理宇为半方条法缓,穴系练统贝设玻计返符谨合宇公岛司渡实繁际级的轿薪蓬酬巾方机案吸喇引考市姥场盗优握秀鉴人建才庄、滴激污励估现说有秘核如心倒人去才仙、烤稳录定舅基强础玻通卡用玩人糊才每、镰淘窑汰祝内段部庄落爽后盆人瓣员刷,蜡创忌建脉内笋部浩市谢场像化蒙的引人早才浴竞穿争坏机从制她,理打样造贱适正应恳战罗略凶发吴展超的疫人蜂才袜梯脏队挤,驱桥动Q午J保S建Z战赠略目济标脱的伸实倘现岗虑位供评摧估序旅列拔管资理薪汗酬栏管衫理绩男效郊管温理管可理缘瑞方动法终伞极均目太标123外部竞争内部公平个人激励三大公平原则12合资背景市场化三大组织特征3技术核心123为能付薪为岗付薪为绩付薪三大付薪理念薪坑酬旺体告系为国岗威位妹付程薪(辉P难o氧s夫i律t名i绿o俯n妈)为漏能逝力华付袭薪(曾P转e呈r厌s倡o树n伟)为膊业辽绩冤付按薪(脑P倾e萄r忠f膏o浮r量m胶a跃n拌c吸e总)多袖劳斯多讨得击,身优短劳学优希得鼓厌励妄企烦业炮所柱提午倡嚼的赖行赞为体灯现凉岗澡位采对蚁企轿业叠效嚷益蒙的垒贡电献洋大顿小体烂现系不樱同残人舅员贵能涂力疤、角经世验灰的胜差幻玉异3优P理兼念苦:为体什猫么旋付即薪忧:基常于Q图J弃S遗Z所数属行仍业骗特伞点达、痛发良展促阶沟段香及导上凯海猪地雕区孩劳岗动庭力知市柿场促竞畏争际情俱况六以购岗称位狸、遍能钉力概及茎业航绩结作升为欲付坦薪率依盐据如曾何始付恰薪钻:麦本炎次巾项缎目站方欺案新设演计款一跃方利面队要厉考粮虑到Q闯J参S惯Z的市压场法化鹅趋处势焦,谊另王一罚方吗面绍要描考叶虑到Q禽J粉S袜Z所处痒行嘉业僵环足境测对厕公每司疑技禾术赶与驼人东才许的常影肝响蝴及馒要龙求市痒场乔化Q葬J垒S签Z“伟一湖体慈两镰翼卫”妈战比略春方烈针下的占启丧动般,演六倍大弯产弊品训方不向阀的幻玉明饰确僚以立及临组岂织筛结敌构副的劣调爱整言,乖旨求在蜘适侵应充市代场使化串需深求地,启提纵高幼市滩场思化万水谅平妹与话市浸场经竞彻争像能维力谨,遇因姜此,Q慕J挥S险Z的薪促酬纷激捕励罢体纵系沈设骗计需需台要烂考昂虑功到气市列场区化此需表求萌以着及爪外育部沿市蚊场因的其竞特争寄环叨境弟影哥响国因援素告;合烟资博背奴景Q偶J呆S骑Z有壳着合寇资杀性殿质险企沙业冰背翅景松,共而芹目腊前位上根海弯市病信点息公投夜资款股衣份但有有限偶公弯司为Q呀J怎S境Z主兽要控逝股灿公灭司打,肃薪服酬膛体饱系湿的庆设帽计案和资调周整荐要越充嗽分临考陵虑牧其陵薪丹酬鞠背肚景某以塑及季内寒部担的滩历伪史谅遗比留观问仓题血和拖人妄员可的前稳卡定锻性陶等饮问秆题匠;技净术斯核个心作粱为阿高砖科搭技耻含尿量激、储知薪识乞密焰集储型录企豪业衣,缘瑞技疲术厕与意人皱才茧是被公筐司请快界速恼、堆平廊稳般发帽展怨的婚基版础况,因奋此Q蕉J差S盛Z的未男来印需蠢要秒全胖面垫、慌平丝式衡橡的艇发跌展钻,羞对机专尊业肌化戚技堤术们及丛管诱理没人另员寄有役较逐高万需趣求同,虾需挪要疲建泊立咐与绿市纹场拆化铁对义接盆的教激株励题机住制蜜吸观引扰并亡保冠留恩关翅键域性呆业谢务熟及嘱专及业邮性芳人蔽才政。123外离部竞床争马性内吧部公防平趁性个册人激聋励姓性付竟多炕少榆薪更:幼薪卸酬饶体孙系宫的检设狮计鞭是骗一类个患内桶外屡平社衡创的园过怨程咳,傅对唇外废要卷具烧有魂一洞定港的致竞农争绍性扶,趁对衡内县要滤具质备铁公股平矛性脆及身激则励叉性企磁业伙内道与树企麦业吓外鹅类陕似也岗昏位属的竿薪夜酬券进互行渣比柱较自时乎,贤应丸当渡具稍有染竞虾争芽力企君业澡内糖部煤各尝岗歉位夺的在薪为酬贩应带该背与疾岗芹位恰重筋要缸性填(森即岗报位都价瓶值)挎相雪匹瓜配同撕一倚岗致位聚不鸭同带员椅工猾的秋薪佣酬应屡该哥与漂该津员啦工楚的盲能增力借和颂业尤绩朴表警现点相杨匹法配岗忧位惠评净估外谢部养薪突酬域数滩据劲对倍标绩基效梨考供核将焦对Q该J毅S接Z薪酬骑体厅系星中僵存死在阿的柿几密个享核分心沟问窜题阶进跟行忌针海对相性话的司优安化甚调小整薪繁酬制结胀构解吐决奸现裕有穗不星同氧序披列失岗槽位宜薪绢酬瘦结悉构蹦不捧合奖理移问乐题链,日重脏点牌设质计颗适化合池公青司单发统展肌要县求挪的豪技镜术醒序驴列仙和陆销筐售剃序女列常薪狐酬临结纹构驶方家案薪功酬贼水胸平薪维酬具水踏平镰与涂市咱场食化徐对幕接例解遣决伸核队心逮专爪业赚技婆术焦人秧员浇薪闭酬透具夏有滔市锹场俭吸陕引应力愉与猪竞惜争热力蓝,女同骑时罩兼夺顾忙公霉司等内逝部黑员文工辩收守入斩平捎衡狠性炎问称题薪朝酬校策先略明犬确押公羊司命薪介酬圈策括略正,仅适缺应畅公竞司针业就务脏及放发郊展桨阶炎段背需枯要岗做位乒晋妻升解种决始员称工解职派业粥发潜展亏通凤道佣及毒岗良位办晋妨升抹通月道海问生题去,壳建博立添多碰层床次劲多绵通嫁道铁晋埋升围体棵系薪巩酬绢调弓整解展决给没掌有疫制辽定径合险理嫁的眨调伴薪熊机疾制孕问污题织,进碎行亡科影学巡寿的葡薪璃酬望总稀额兴测齐算什和源动选态品控覆制侍,车建商立浩调朵薪王模籍型轻,膀以圣利迟于建整扬体证和磁个跑别态薪遥酬便的耗调靠节计与续控舞制问贱题铁一问恳题挪二问烈题章三问困题极四问鞠题覆五薪抽酬各方墓案蚀将宪按逆照鲜如动下屯五起个覆方绞面晶进喝行岁实板施某:薪梨酬反策犯略制末定薪惑酬边等珠级坟设逢计薪晓酬展水腾平逗设粗计薪共酬题结决构沟设兵计薪倘酬灭体林系跃实乔施攀与扬管议理依释据群企藏业供发默展聋战追略柳、域人骑力案资摧源催规奔划齐和得人箭工棒成柿本土约隙束沾制珠定揭薪势酬峰整犁体久策响略了陈解诵外夕部依市般场唉薪向酬所情如况薪纷酬协策陷略岗相位创价设值橡评太估薪汗酬呆等枪级晶确搏定基析准饭岗们位槐等筒级非丧基虚准侵岗投位做安妙插薪象酬锋等条级外呼部灭薪熔酬护数湖据认对使比绕分睡析确炮定橡各息薪怎酬弯等贵级衔中腿位来值伏、探最搁大慨值斜、储最烘小芳值划呢分值各剑薪厘级军内民部槽薪伶档各锣薪址级刻中巴位竿值怠、拨最字大饰值畏、放最篮小哑值各数薪姥级买内绪部腥薪牵档设咱计畅薪旦酬煎组得合敢及韵比攻例不隔同终序有列各岗销位摸薪乐酬妙结联构期方糖案设厉计妇现拴有重人千员政薪彼酬盟套幸改绿方仅案设腹计晨薪纺酬木调让整杯机间制薪踏酬积如金何桑进漫行蔬日匠常统管彩理薪递酬捉套债改悄方亡案薪港酬艘管山理愈制盛度工炭作燥内出容工着作案结夸果12345目胖录薪通酬锁体暗系建现狗状乔与配设走计俊思停路薪盾酬圈策路略饥制绢定岗傲位减序纪列特及汉岗鞋位爹等凝级枝划葵分薪厘酬跃水间平残设脾计薪照酬减结语构坦设造计薪巴酬柔体年系进套凉改县及垄调弯整狭建趋议

薪酬策略的类型实际就是根据市场高位水平来确定本企业的薪酬定位的一种作法采用这种政策的企业通常规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少实际就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种常用作法实施这种薪酬水平政策的企业往往是既希望确保自己的薪酬成本与竞争对手保持一致,又希望自己能够保有一定的员工吸引和保留能力领先型薪酬策略跟随型薪酬策略采用此政策的企业规模往往相对较小,大多处于竞争性产品市场上,利润率较低,成本承受能力较弱指在确定薪酬水平时,是根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工采用相同的薪酬水平定位滞后型薪酬策略混合型薪酬策略根据市场低位水平来确定本企业的薪酬定位的一种作法根袄据况不浙同器市裙场赴分膝位两水须平权进趣行洒薪投酬水定屋位赤,持可丛分卧为叫领配先伏型硬、灰跟至随熟型窗、盛滞略后衣型浴和精混厨合火型德四秒种渠薪箱酬恢策躬略通类决型项壶目丈组根斩据Q矛J枣S呜Z的发艰展蹈战重略订、里发非展痰阶菌段嚷、祸外吨部倍薪坐酬梯水刃平娃、劣人盒力显成该本假支吧付犁能脖力哪等障关游键菌因仪素恒确铅定架薪皱酬腰策隶略市后场并接巾轨从宏区枕域捡市县场逢走缎向航全决国秃市园场暴,钳全绝面蔽实嘉现球公担司愧以挖市惠场出为绕主势的先市耀场谷化畜竞螺争响,要蹈求Q蛾J灶S呼Z必型须加堵强谁市衰场往导硬向对,需旅要宪充溜分险考饥虑射外届部品薪脾酬冠环提境拘,忽建料立抢与姐市拣场艺对隙接爹的侵激段励呀机蚁制棚,淘吸阅引旁优暑秀遇人只才渔;发喂展怪阶唤段公选司制处滨于场从投学垦步斜期驱向拣成克长古期帮转坝型歉阶民段代,熊未珠来碗几恢年犬是灭公系司仇快和速论发倾展徐的以关枣键屋时网期碗,牺对洲人册才托的穷需伤求卷将是出周现模突抄发痕性磨的鱼增顾长耗,况因哈此步公蝴司侄必氏须话制仔定禁相谎适友应膜的立薪员酬赞水球平榴与顽激唉励单性弓较糊强消的河薪战酬去结病构休以幻玉推劲动兔公蜓司五迅劝速棒壮勤大纹;战撕略和方织向“额一盟体拔两榜翼进”真的呈战剩略昨思衰想棋的梦实适现蛛,掉需麻要饮坚术实厚的摆技咳术胖基础础塔,农保击证呆技仪术酒骨贞干剥队宿伍漂的年稳绕定刑性援是餐薪傲酬层设烦计笑需垒要侧考向虑陷的滴前班提此条家件付;现扔实缩慧薪技酬乡丰水宵平方订案恭设约计蛇过泽程脚要短考竖虑眠公养司味现质有良薪余酬岔水捎平环、毕薪样酬塔结应构手、流薪尾酬即发怀放慢形惠式培等授因薪素妄,窝对箱现毫有顺体链系泉进仿行棍优体化贵的乘过便程驱中禽会暗考刃虑果新路旧磁方矩案柔的艘平树稳刃过蜻渡慎。同楚时衔参熄考喂市状场司水够平扮,勤结污合碎公垮司缘瑞现梅有润薪潮酬碍水刷平强情扬况锐,糠项丢目若组建萍议Q狗J并S厕Z采截用混钞合铲型辟薪挎酬六策裁略源,废对望公赠司翻高质、答中膛层忧选垦取优市描场6乓5分徐位梅,劣基获层引员伐工观选辈取予市症场5高5分喜位市场技术方向现实薪酬水平公司发展薪酬水平建董议遵公范司腾高失、顷中妙层待选足取惕市贤场6尺5分宵位基贼层灯员达工箱选菠取蓝市限场5竞5分裤位提逝高桌核宽心野技甩术句人扬员堆的境薪零酬吐竞席争碎力据,宿与便市昆场嚷接诞轨意,递吸务引从优物秀杀人道才俯,子留良住总核毛心岭人练才公怒司裤市喊场屠化萌发齐展尚战菠略进捕入济快蓝速腿成芝长枣期趟的组要欲求公档司忧现界在那的诸薪吉酬射水识平槽要浩求彩此扩次部薪科酬蛛水距平劳调沈整便不僚能疼过鸡大肃,厨以驰保畏证雨平萝稳姻过妇渡目收录薪表酬工体捉系喝现焦状桨与腾设勇计痒思飘路薪糊酬牲策哭略漫制肤定岗什位汗序乡丰列暑及敏岗岔位娱等抓级威划冬分薪涌酬片水慌平仆设雷计薪评酬饮结光构窝设厚计薪情酬捞体谈系殖套劝改克及渡调庄整破建告议岗直位箱序星列纤:昏建念立径岗费位生序骄列笑的柳“务多眉轨翅制贸”疏将哥给锈员编工车更叼多邻的酒发箱展厌空晌间紫,根根据趁对Q水J蒙S崇Z岗丈位的新研亡究致,浮岗渐位值序昌列船可恼分汇为管径理煌序葡列磨、岩技蚕术岛序哗列普和羊非这技堂术金序母列支利持垂序做列工区作州职黎责虫相怕关榴联白、坊专榜业子资加质救要豆求史相作同诉或朴相深近册的烧岗萌位,重比钞如锣公沸司脖人怠力辅、循财劳务致、滑行店政午管次理飞类贡岗寒位木人贵员知。岗丑位偏序北列袍划阻分管婶理净序康列技术序列管葬理牲序血列从湖事衬管逗理腐工易作羞并摩拥退有规一肚定栽职消务边的燃岗趋位兼,浑对翅企容业化经虾营萍与洲管济理涉系博统钱的烫高另效翅运吵行吹和御决疯策撞的食正厕确射性壁承滋担底责熟任包,氏比技如愤副乌总窝经读理括、浆总骆监禽、傻一醒二师级罩部斗门闷的根经长理纵、耐副欲经专理拖等粪。技兄术位序极列从耀事司工沿程桃技琴术圾等吗工淘作薯的掠岗南位幸,膜表评现宾为恩需拐要脚一拣定恰的钱技皆术技含膛量篇,沾企药业虚付球薪俊依殖据取的候主握要项是副该摇岗使位猾所乳具生备戴的栋专大业胸技精能陆,邻比坏如箩软麦件仅工贩程击师史、洁硬满件挺工倦程咐师谁等挤。非技术序列销焰售掌序影列在兔公礼司纵从乒事址一杨线据销哨售筑工镇作厕的兄岗教位残,由对嫂公劝司晚的技营蛙业谋额复产顾生条直遗接层影跃响啄,渐比夺如室销途售约专苏员绑。运仙营区序闸列从诱事鞠主控营驱业砌务吐价邮值洒链您相搂关尊工筋作炊职尖位痰,靠比宝如汇经背营然规秤划孔、私市谷场舅、芒采挂购湖、美质董量宜管街理眯等旷工贵作窝岗直位衣。岗孝位克序朝列那对蹈应皮部墙门婚及弦级装别警划混分紫如烛下男:管植理苗序膝列技快术灵序颂列运汽营去序法列支桨持键序烤列销均售树序眯列类屈别飞划她分岗则位荷级脸别

总经理

高级经理

高级经理

高级业务经理

首席工程师

副总经理

经理

经理

业务经理

资深工程师

总经理助理

主管

主管

主管

高级工程师

总监

专员

专员

专员

工程师

部门总经理/经理助理助理

助理工程师部门副总经理/副经理

管理序列非技术序列技术序列运营序列支持序列销售序列软件工程师高层管理总师办财务部销售部硬件工程师中层管理市场部人力资源部测试工程师

经营管理部办公室结构工程师

物资生产部系统工程师

PCB工程师

BOM生产工程师岗恩位端等屯级胖划辉分软:目络前Q误J帜S匀Z按近照行拳政笔级吃别铸确佳定订薪献酬零等洲级谷,谷未某进御行奏岗露位页价稼值织评层估彻,籍缺兰乏稳岗得位葡价众值棒衡唇量吃基繁础钳,通如过璃岗验位受价壳值挎评陈估贝,帖能蚊够洪将距不杏同跌岗喝位披对肿于狂企叼业涂的蜂贡道献磨进皱行抬区犁分裂,船即蝴定境义樱岗章位铃价找值不蠢清悼晰捷的炕岗牛位畏等敌级酿基胁于我行义政换职通务份层摆级密的帽等划级觉体拉系清睛晰嘴的饿岗呀位希等猾级轿基羽于掉岗椅位耕价姑值骄的居等清级出体颤系岗撑位虫价与值总荐经挺理经沟理1主躬管2主脉管1专悲员1专辨员2经询理2主惧管3主概管4专蓬员3专驴员4评阵估交前评饭估简后总胳经惧理经愁理1主帜管2主棒管1专另员1专图员2经观理2主活管3主仰管4专淹员3专辰员4示秤例岗晴位雨价兆值衰评便估剪是粗在幼工绿作轿分落析炉的剂基挺础滑上钞对泛公析司芬岗崇位醉进铁行油价找值志评壶估诞,断形河成叠岗旅位记价钥值沟等挖级圾矩节阵确汇定望所久有膝评盈估啦基记准符岗防位将见所岭有猴评记估珠岗蜻位厨录纺入决评现估中系传统对劲岗平位昆评例估挑小营组彻成拌员进谅行Q燥J怖S伞Z基反准岗除位狡职篇责乳培宝训对富各失评组估此因焰素筐的邪打户分饿进迎行解回答标释速义越,统厌一赶标况准项喉目办组狱确领定齿各旱因反素拉及废权膏重为Q谷J夺S歌Z评逗估小北组刘成叔员赖准接备捧岗垫位金评碑估困工掘具脆和梳培浇训润资贡料评单估某结步果嚼修桃正实插施倾评壮估岗皮位艰评蓬估桨培浙训岗虎位竹系增统躺审闯核评方估匙工被具溪确贫认Q盆J毒S暗Z岗脉位评膊估乌小促组挣成游员糊分忌别辨对光各作岗跪位怜进尺行品评共估钟操雾作汇嫌总茎各型评喜估守成械员鹿的挠评烟估念结押果对承评盯估誉结所果学进锈行滑数姑据建汇坝总消和话统持计棒分熟析形她成渐岗与位滩价荷值狮等耳级钻矩茧阵12345薪丘酬设加计岗罩位伶价格值革评勉估工般作分茅析岗肯位岁价蜂值抄评桨估畏,拴又颂称猾岗肠位拣评上价愉或吹岗长位共评若估竿,婆是欲使闷用巩统妥一芹的跟、婆合拜理稳的娘、稳事央先引确反定社的康规展则易和饼标楼准胸,嫩对嚼岗雕位宽的钓责墨任妨大吐小初、棉工寻作馒过雹程貌、谊所芦需锡资海格板条签件霞等哀特橡性煌进兴行佣评稿价袄,饺使牧岗趋位筒之脏间扛有棒对沙比吐的钳基蓄础遭,拾以妻确留定微岗痒位肉相忙对孕价舱值胞的雁过堂程产。采妇用延岗各位评悲估写工吧具饲从岔影华响片、沈创喷新碌、活管幅理戴、简沟输通拼、纽奉知斜识遭技尊能脾五肚个导维繁度对Q撇J结S挽Z的岗惹位随进吓行革评抱估首蜜先通省过乘资哪产趴规趟模益、厨总悬收管入桂、抱员倚工览人椒数舍和厚所漆在棚行长业她将运所渣有赏的买公虚司伸分离为1职5个骨等毁级俩,强在修确他定钳公似司乘级彻别魔之浸后耐再道进耻行阀岗蔽位井价捕值颗评版估芬。顾价浩值笛评教估卡包怎括5个窃核插心挥因棵素滤、1页0个王维亚度信、2岸2倚5个违衡爪量取等承级猴,哲总熊分3咳1迎0懒0分喊,基最棕多分可赌分篮为3失3个勤等芽级搬。工作过程(Process)职位价值职位贡献(Output)职位要求(Input)影响(Impact)管理(Management)创新(Innovation)沟通(Communication)知识技能(Knowledge&Skill)评随估理众论眠模巧型习(I板P它O模欣型诊)项鞠目哭小割组衬进好行缠岗茫位欺价椅值顾试葱评陷估辜,海将重结酬果吗按浴岗仗位灭序肿列扭及趋岗乞位拍级呀别将Q破J穷S桃Z不骆同序秩列速岗杠位窗进序行曲纵私向衬分在级易,排形蚀成扔岗颜位纵级欧别定矩际阵扛表薪级非技术序列技术序列管理序列销售序列/运营序列/支持序列非技术类技术类高管助理专员主管经理高级经理助理工程师工程师高级工程师资深工程师首席工程师二级部门副经理二级部门经理一级部门副总经理一级部门总经理二级部门副经理二级部门经理一级部门副总经理一级部门总经理总监副总经理总经理23

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结齐合社部巾门榜划替分针,得广出Q畏J航S捧Z公秤司的锁岗惩位说价泄值倒等秧级棉矩猪阵靠(参试荣评中估久结瞒果命)薪级经营班子总师办经营管理部物质生产部市场部

技术管理部技术情报部质量管理部

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21常务副总经理

20副总经理

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18人力资源总监

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副总工程师

经营管理部总经理

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总师办主任

物资生产部总经理

市场部总经理

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技术管理经理技术情报经理质量管理经理项目协调经理

产品经理

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物资管理部经理

生产质量管理部经理客服部经理

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战略规划主管

品牌推广主管

经营计划主管

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