烟草品牌市场推广服务实施方案技术投标方案

做越大；高端烟草科技和人并重组、整合再造、改革创新成为况，改变品牌发展的作用及影响，提高终端客户实度作为主要营销目标，通过掌控终端制日趋严厉和克服重重困难，采取有(1)卷烟销售整体情况势头有所回升(见图)。(2)卷烟零售市场表现万箱，但较年初下降67.4万箱(见图2)。卷烟的消费量；二是现在人们对健，卷烟消费人群逐渐减少；三是经济消费需求变化的情报员；终端战术化的传播者；终端品牌推广的直接要工作，它不仅能够和消费者需求，不断提高各发展。做好卷烟需求预测工(1)选择最佳的需求预测方式分配需求预测量的方式。此种属于归纳式方式。从运行情况1)做好市场调查，避免由于消费者的变化、市场需求的变化，影边的环境(人流量和消费，结合去年同期的销售数据分要是由于重大节日，季等，此时卷烟需求量较大，产价位卷烟品牌销售，包括卷烟流向等。在预测时(4)重视零售客户反映的信息。市场永远是变化的，受策略、月(5)后期销售跟踪。在计划执行过程中，对销售预测量的各品牌(1)不可盲目乐观。(2)需求预测是增强企业活力的重要环节，是一项长期而复杂的3)要有良好的工作态度。态度决定一切，在卷烟销售预测时，必4)找准卷烟需求预测工作的切入点。卷烟市场情况不断变化，在需求预测的影响因素，并在预测过命周期不同，对需求预测影响的程度差别测。此外，在需求预测前应与市公和每个品牌的需求预测工作，它是6)克服浮躁情绪。影响需求预测的因素是多方面，如销售环境差向客户经理反馈信息，共同做、实施，广告等一切相关工作，并充分利用(1)市场推广的主要方式1)常规零售终端维护；2)终端驻店宣传推广；3)配送维护；4)消费场所推广；5)消费场所导购；6)综合后勤服务；7)跨地市零售终端维护。(2)店堂展示1)店堂展示的制作安装：配置专业团队，在终端的合适位置按照2)店堂展示的维护：配置专业团队，定期对店堂展示进行维护，序号姓名序号姓名客户类别(烟草公司分类)：区/县渠道备序号店名地址客户姓名联系电话街道/乡镇类型注12具体车牌号码(并工作另附“车辆行岗位驶证复印件”)备注122护广联系电话、地址、推图片1)车辆：车牌号码、联系人、联系电话、车辆行驶证复印品种及数量、推广用烟品种推广用烟品种推广用烟品种系电话、城市所在赁合同(如有)、项目执行过程中所形成的文件广绘精度要求1200DPI或以上，使用户内喷：配套店堂喷绘展示，店内保(1)通过零售终端的销售特点以及销售手段，有针对性地进行销立销售信心，实现利群产品整(2)通过有计划性地开展持续性的宣传推广、针对消费者进行长为市场先驱；同时要通过终端的形象展示与销售环境将零售终端进行有效售终端进行分类区展示，如桌牌、展示架、新品2)渠道陈列展示桌垫陈列，覆盖整个区域场点1)工商零协同召开品牌推介交流会相互交流学习，将品牌的销售推向更高2)每半年开展工商协同表彰会并在各自销售区域中起到领头作用，促步加深消费者对于产品的忠准目标人群的带动作用，获取精准广，一对一、面对面地对目标吸，尝试对精准目标人群消费产品转变为利群产品；引领利特渠场所开展产品宣传工、产品介绍、评吸一的特点，可针对性包装、立柱包，具有极高的财富和强大K置时间里滚动播出，直到新的歌曲牌规格较多、具有备且外形规范美观，一般位1)精品柜或展示架：陈列新品卷烟，以包为主，同时周围配以宣，方便消费者寻找同价位品加型以及相应演化的造型均1)新品牌：在烟柜或烟架的显眼位置设定展示专区，集中摆放标。2)重点培育品牌：以突出重点陈列法为主，将重点培育品牌陈列价格进行排序，方便消费者寻找同以品牌系列法为主，以重点突出法和价格分类法为辅进行陈列。单包型、并排型、直排型以及品(凸)字，品牌数量较少且主要集中在中高烟商品陈列方式的组合创新空间较6)注意新品效果。新品陈列位置要“明”，陈列数量要“多”，8)注意色彩效果。同类色系的品牌尽量不要陈列在一起，避免视出品牌，营造“红花绿叶”般9)注意灯光效果。无论白天还是晚上，烟柜中的光线都要足够明3)对工作人员均采取绩效考核方式，以促进提高其工作效率与质2)项目负责人对主管、督导工作负直接监管责任。1)各地宣传物料及评吸烟的领取需在当天进行，并签字确认。领取；3)准确建立物料入出库台账，定期不定期进行库房清理、核查，4)工作人员领取物料严格按计划执行，凡涉及到香烟者，整包一1)工作期间对信息进行汇总、分析，以日报表、周报表、月报表负责公司与中烟工业公司的衔接、沟通、协调；、协调；8)负责活动物料的整体管控；9)及时汇总、上报相关信息；10)及时处理本项目工作过程中出现的各种问题，权力范围外的及、月度工作计划的订制、工作1)提出辖区内业务员工作的具体内容与具体计划。包括公司提出2)制订业务员年度、月度工作计划及周工作计划。各城市经理应3)对业务员工作考核评分。各城市经理要本着务实、公正、负责4)对市场的日常工作进行不定期地抽查，以充分了解业务员的日的基本产品，争取零售户销售产品或销品牌的销量情况，并根，如当地主销品牌没有放在中间，则可块摆放(“牌”以群分)，并按照价位高低有序排列。所陈列的样品(包括烟模)必须完好无损，外包装色彩鲜明亮丽，列品出现，如发现类似情况应签上的规格、名称、产地、价质量问题等无法起营动态，及时KT常使用，如发现KT确了解消费者消费水平和习惯策在日常访销中如产品质量、服访提出的要求给予适当公益活动等相下进行专题调查，例场价格变化情况、经烟户及消费者，确保项目的顺利资料，配合投标人法定代表人(或法定代表人授权代表)签字：人名称(加盖投标单位公章)：xx公司目的经验及(1)常规零售终端维护：对不同类型的零售终端实现营销目标(2)终端驻店宣传推广：针对指定产品不同营销阶段或特定时(3)通过店堂展示，保证品牌形象得以良好展示，达到促进品(4)使目标消费群产生购买的欲望，并逐步将其培育成品牌忠(5)巩固经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升强的服务团品、有薪假期。行政处罚(1)维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者；(2)创造成果突出，对公司确有重大贡献者；(3)提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者；(4)积极参与公司集体活动，表现优秀者；(5)节约物料、资金，或对物料利用具有成效者；(6)遇有突变，勇于负责，处理得当者；(7)以公司名义在市级以上刊物、以个人名义在厂家内部刊物(8)具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考(2)谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者；(3)工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者；(4)管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者；(5)工作时间擅离工作岗位者；(6)工作中发生意外不及时通知领导者；(7)拒不接受领导建议批评者；(8