公司端午节策划方案.-活动方案

“品味端午 快乐生活”端午节活动方案一、活动主题：“品味端午 快乐生活“体现公司快乐工作 快乐生活 快乐学习的宗旨。二、活动目的、感谢公司员工半年来的辛勤工作，增进领导与员工之间的互动与交流；、通过举办一次全新的不同感觉的的端午节活动，让员工感觉到公司的人性化管理，让员工有归属感；、通过端午节活动的举办，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气，为下半年努力工作做准备；三、活动时间20xx年6月8日晚18:10-10 ：20 （周六晚上）三、活动地点公司6楼活动中心四、活动参会人员公司全体员工及家属（诚邀）五、内容：总经理致辞、歌舞表演、包粽子比赛、自制烧烤比赛；自助食物；六、活动流程端午节活动整体流程序号内容时间负责人1现场所需物资的摆放及相关布置5:30—6:00吴秀及各部门领导2主持人及音响师准备6:003主持人讲话活动内容等事项6:104总经理致辞及动员大会6:10—6:305公司6月份过生日的同事庆祝及蛋糕分享6:30—7:006自助食物水果自选时间7包粽子比赛分组7:00—7:408比赛结果公布及歌舞表演7:40-8:109蒸粽子、烧烤及分享成果8:10—9:0010数黄豆比赛（分组）9:00—9:1011比赛结果公布及“惩罚最后一组“（由胜出组决定）9:10—9:2512员工即兴表演（唱歌、兔子舞）9:25-9:4513活动结束及致辞合唱歌曲：《明天会更好》9:4514公司发放端午节福利10:0015会场清理整顿打扫10:00-10:30七、活动注意事项：1、公司下班前半个小时， 活动现场所需物资和材料准备并送到现场布置， 由负责人安排人员协助布置。2、需提前准备的文字或视频资料：条幅，字“ 品味端午 快乐生活 天盟照明公司 ”，投影仪首页欢庆 PPT、兔子舞视频、相关人员所唱歌曲及活动过程中播放的轻快音乐，并提前复制到活动电脑上备用。3、主持人人员确定，总经理致辞及动员大会的内容4、员工参与唱歌的需提前报名或告知音乐名便于主办人安排相关内容。 或者有其他才艺的同事需提前告知总经办安排。5、娱乐活动 数黄豆的相关规则：用具：黄豆一把，盘子 4个；游戏规则：公司销售部、运营部、仓储部、产品部及总经办各出 2人参赛，分别交换一个部门和另一个部门搭配数黄豆比赛，一个问问题，一个数黄豆（主要是关于数字的问题） ；2分钟为时间限度，数量对的获胜。6、包粽子比赛规则：以部门分组，共 4组，在规定时间 45分钟，哪组包的最多的数量获胜，外形不合格的不算。八、物品准备及预算物品数量单价总计（元）条幅1音箱、投影仪1公司自有气球若干糯米10斤包粽子皮200个食品放置篮熟食类凉菜类水果类面包、糕点类坚果类烧烤食物烧烤炭火烧烤炉子及调料高压锅（蒸粽子）圆桌6——8个红酒啤酒白酒饮料盘子啤酒杯红酒杯白酒杯黄豆3斤一次性用品（碗、筷、杯）公司福利粽子按公司在职人数以上为此次公司端午节活动方案的计划，请公司领导查看补充修改！20xx-6-2卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、