



VIP免费下载
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
土建劳动力计划表土建劳动力计划表是项目管理中的重要工具,能够帮助项目经理有效安排和控制项目所需的人力资源。下面是一份基本的土建劳动力计划表的参考内容,供参考:
项目名称:XXX项目
项目周期:2022年1月1日-2023年12月31日
工程类型:土建工程
工作地点:XXX地区
工程量及范围:XXXX
1.项目概况
在这一部分,列出项目的概况,包括项目名称、项目周期、工程类型、工作地点以及工程量和范围的简要描述。
2.人力资源需求
a.项目经理
-职责:负责项目的整体计划、组织、协调和控制,监督项目进展和项目质量。
-需求:1人
b.技术负责人
-职责:负责工程施工技术方案的编制和实施,评审工程图纸和施工文件,解决工程问题。
-需求:1人
c.监理人员
-职责:负责对施工现场进行监督、检查和控制,确保施工符合规范和合同要求。
-需求:2人
d.施工管理员
-职责:负责组织施工队伍、安排班组,管理现场施工进度和质量。
-需求:2人
e.工程技术人员
-职责:负责监督各种施工工艺和设备的使用,解决技术问题,保证施工质量。
-需求:5人
f.施工工人
-职责:根据项目需求,参与具体的施工工作,如拆除、土方、砌筑、混凝土浇筑等。
-需求:50人
3.项目工期安排
列出项目的开始日期和结束日期,并根据施工进度计划,分阶段安排人力资源的使用情况。
阶段一:2022年1月1日-2022年3月31日
-项目经理:全程参与
-技术负责人:全程参与
-监理人员:全程参与
-施工管理员:全程参与
-工程技术人员:全程参与
-施工工人:全程参与
阶段二:2022年4月1日-2022年6月30日
-项目经理:全程参与
-技术负责人:全程参与
-监理人员:全程参与
-施工管理员:全程参与
-工程技术人员:全程参与
-施工工人:全程参与
阶段三:2022年7月1日-2022年9月30日
-项目经理:全程参与
-技术负责人:全程参与
-监理人员:全程参与
-施工管理员:全程参与
-工程技术人员:全程参与
-施工工人:全程参与
以此类推,继续列出后续阶段的时间和人力资源需求情况。
4.招聘和培训计划
在这一部分,列出招聘和培训人力资源的计划,包括招聘时间、招聘岗位以及培训内容和时间安排。
5.变更管理计划
在这一部分,列出可能出现的人力资源变更情况,如人员流动、新增人员需求等,以及变更的管理程序和流程。
以上仅为土建劳动力计划表的基本参考内容,具体参考内容应根据项目实际情况进行调整和完善,以满足项目的具体需求。项目经理可以根据实际情况灵活调整人力资源的需求和工期安排,以确保项目能够按时完成,并满足
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数字化在房地产项目管理中的运用
- 头发柔顺度的提升方法
- 如何进行土地开发项目管理
- 护理实践中的困难与挑战
- 成本控制在房地产项目管理中的应用
- 德克士 创新美食零距离
- 保险公司援藏活动方案
- 保险公司竞标活动方案
- 保险公司酒会策划方案
- 保险推销活动方案
- 电梯更换钢丝绳施工方案
- 植物保护学考试复习资料
- 科学二年级第二学期双减期末综合测评方案
- 关于涉农企业税收风险管理的实践和思考
- 6.医院感染综合性监测制度
- 05S502阀门井图集
- 定语从句语法讲解
- 毕业设计英文文献中文翻译_TCP分离器_基于可重构硬件的TCPIP流量监控
- 轮扣式支架模板施工方案
- 货物及服务招标和外贸代理服务商资格遴选项目遴选文件.docx
- 图像的频域增强
评论
0/150
提交评论