芝兰花自香记兰天集团董事长李忠精编

芝兰花自香记兰天集团董事长李忠精编——记云南兰天传媒（集团）有限公司董事长李忠南兰天传媒（集团）董事长、昆明兰花餐饮娱乐有限公司董事长、云南省昆明市政协委员、云南省广东商会常务副会长、昆明天恒大酒店天恒歌剧城国际商务会所、昆明饭店天地豪情国际商务会所……掌控西南三省的娱乐界航母，在云南娱乐业市场上独树一帜；涉足演艺、娱乐、餐饮、珠宝、地产、金融、酒店等多个领域……控参股多家企业，这些大手笔都出自兰花企业，一个低调而实力雄厚的现代民营企业，而执掌帅印的是一个同样低调而干练的集团董事长李忠。企业”所演绎出的一个个惊叹。一、与兰花结缘二十世纪九十年代，当娱乐产业还处于“国内一个充满暴利的行业和传播颓废文化”误解时，兰花演艺厅便因其经营管理与市场运作的方式前沿化、国际化备受世人瞩目。李忠深知：兰花之道，在心，在艺，在魂；兰花之韵，由境，由人，由品。开办演艺公司伊始，他就筹划以云南丰富独特的民族文化为依托，以中华丰富广博的传统文化为手段，把演艺文化与高雅艺术、民族艺术、民间传统艺术等有机融合在一起，为民众打造一个欣赏雅的演艺文化精华和谐地融入百姓的日常消费中来。通过打造通惟有兰花香正好，一时名贵动春城。1998年李忠先生受邀进驻当时昆明市最豪华的五星级酒店——昆明恒大酒店，成立昆明天恒歌剧城娱乐有限责任公司，更将兰花企业的演艺事业推向又一个高峰。营业面积达到一千余平方米，拥有两百多平方米的专业演出舞台，投资五百万购置国际水准的灯光、音响设备，总投资规模达到二千多万元，用有演职人员一百余人，可同时容纳观众五百余人，这种规模经营是在当时的昆明市乃至整个云南省都是绝无仅有、独一无二的。规模最大，档次最高，演艺水平最具专业性的特点；汇萃全国各地演艺精英新秀，创意加搞怪，出演澎湃势力歌舞，激情热辣摇滚，幽默滑稽小品，惊险奇观杂技等，现场魔幻闪烁，光彩四溢，优雅舒适的环境，以及现代化的音响设备；内容以高雅艺术为纽带，辅以异域风情的热歌劲舞，验到了“阳春白雪”和“下里巴人”的特殊文化娱乐形式。真正的为春城人民提供了一个阳光、健康、向上的休闲、放松娱乐场二、兰为王者香，芬馥清风里今天，在云南提起兰花企业和它下属的兰花歌剧城、天恒歌剧城、天地豪情演艺中心等企业，无不为人们所津津乐道，不仅施设备，以具有特色的歌舞娱乐表演和优质服务赢得了市场，成为云南娱乐界中最闪耀的明星。更因为兰花企业为云南文化产业发展及本土文化的推广传播所做出的杰出贡献。彩云之南，地处西南边陲、地大物博、美丽富饶、民族众多，具有转化为民族文化资本和文化实力的优质资源。但长期以来，始终难以摆脱僻处边疆，文化产业落后的尴尬。李忠自兰花企业创业伊始，一直努力探索文化产业发展与繁荣文化、满足人民群众日益增长的精神文化需求的结合，与演艺产业发展相结合李忠积极赞助支持拍摄了云南第一部大型方言室内系列电视连续的表现手法，讲述昆明城市老宅院发生的种种趣闻轶事；用栏目化的每周固定播出的方式，为春城观众开辟一个崭新的收视空间。电视剧播出后空前火爆，可以说家喻户晓。昆明人都说，电视剧里演的就是昆明人自己和昆明人的生活。而曾经在兰花企业登台的本土演艺明星夏嘉伟等，也从此一炮而红。该剧更荣获了第十届全国精神文明建设“五个一工程奖”和第四届“云南文化谁持彩练当空舞，致力缔造云南和国内一流企业，始终是李忠不懈的追求。从1992年的兰花宾馆到1998年受邀进驻天恒大酒店成立昆明天恒歌剧城娱乐有限责任公司至今，李忠仍孜孜不倦地探索追求延伸企业的外沿，在演艺娱乐业之外不断创造着辉昆明丹枫阁餐饮有限责任公司，云南首家（唯一一家）香港卓越TM五常法优质餐饮管理企业。云南宝福瑞商贸有限公司，云南第一家聚艺术珍品、明清家高档珠宝加工经营企业。2010年李忠在带领公司高层和拓展部成员考察了全国各大娱乐场所记大剧院后，又果断提出了投资亿元，改造云南大剧院，打造云南省最大的文化艺术殿堂的规划。三、味自清闲气自芳与李忠相处时，“财富共享”一词不断被频繁提到。李忠解释说，财富共享是创业的最高境界。笔者打趣地说，财富共享是不是比方你现在手里拥有6个苹果，如果把6个苹果中的5个拿出来给别人吃，尽管表面上你少了5个苹果，但实际上你却得到了其他5个人的友情和好感，以后当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到1个橘子，那个种不同的味道。李忠笑逐颜开地说，也可以这样理解。但我觉得“舍得”按释家的辩证法是说，“舍”的目的不是“得”，“舍”的客观效果可能有“得”。所以兰花企业对于财富共享的理念有一个深层的内涵、阔泛的外延，就是说在创造经济效益的同时，要讲求社会效益；在遵循市场竞争规律的同时，要讲求双赢、多赢；在企业不断取得成功的同时，要讲求回报社会；在实现企业价值的同时，要讲求员工自身价值的实现。“严格、诚信、求新、务实、爱人才、惜人才、育人才”是李忠的人生格言。李忠尊重每一位员工，信任每一位职业经理人，充分发挥他们的才干；为此，李忠在兰花企业的每一个下属工都有机会分享企业的收益。李忠认为，高端的硬件设备不能带来效益，先进的设备不是企业最宝贵的资产，“人”现可持续发展的最重要的资源。对每一位普通员工，在公司迈向成功的每一个过程中，都将发挥巨大的作用。因此，集团把聘用、培养和激励优秀人才作为工作的重中之重。对于聘用的每一业培训、极富竞争力的工资及完善的福利待遇。公司确立“1=7”的原则，其含义为：作为一个有责任感的集团公司，兰花企业每雇佣一名员工，实际上要对包括这名员工本人在内的7个人负责。他们分别是：员工的妻子或丈夫，员工的孩子，员工和配偶双方的父母。?做为昆明市茂名商会会长，李忠主张经营企业要讲效益，但更要讲共赢。李忠认为自己领衔成立的茂商投资集团是一个适宜共享的平台，创造经济效益的同时也要为长远的社会效益学会适时的放弃，用现在的拥有去换取对永续发展来说更加重要的东西。以事业成功为最大满足，以商会会员从其成功的事业中得到幸福为最大快乐。为践行上述理念，搭建基于商会内部的互利互惠的融资平台；探索服务于广大商会会员的共同融资模式；李忠主动说服兰花企业全体股东同意，利用公司优质资产——“昆明丹枫阁餐饮有限责任公司”做为试点，主动让利与人，主动把股功，借以达到建立昆明市茂名商会和茂商投资集团内部商业合作模式的目的。为实现优势互补和资源共享，李忠积极联络会员通团和兰花企业主动投资“云南石产业工业园”等项目，促进会员做大做强。李忠和兰花企业倡导的财富共享，更是精神文化的共享。兰花企业成立至今，企业主动解决了200余名下岗工人就业，广点捐助云南省彝良县贫困山区的“五保户”老人和失学儿童。2008年，汶川地震后，李忠带领企业全体职工积极向灾区捐款、捐物，仅李忠一人就向灾区捐款10万元。2010年云南特大以及捐款等赶到灾区之一——云南东川阿旺镇。为回报养育自己的故乡，广东茂名市电白县观珠镇，李忠向家乡捐款建盖学校、修桥、建庙，为老人捐衣捐物，为儿童设立奖学金……这些举动看似兰花企业对既有财富的一种舍弃，但李忠清楚，正是这种财富的共享，才真正