SPC控制图应用指导书

!-莱州市XX机械有限公司作业文件文件编号：JT/C－8.2.3J－002 版号：A/0感谢阅读（SPC）控制图应用指导书批准： 吕春刚审核： 尹宝永编制： 邹国臣受控状态： 分发号：2006年11月15日发布 2006年11月15日实施谢谢阅读!-（SPC）控制图的应用指导书JT/C－8.2.3J－002目的用于使（工序）过程保持稳定状态，预防不合格发生。适用范围适用公司对特殊特性与关键工序的控制。职责3.1技术科负责识别并确定特殊特性与关键工序，并确认需要控制的质量特性值。3.2检验科精品文档放心下载1）负责采集和记录控制图所需要的产品实物测量数据，并确定采用的控制谢谢阅读图的种类。2）负责对现场操作人员进行控制图作业的培训和指导。3.3生产车间负责控制或管理控制图的打点、判别、不合格的纠正。控制图的基本形式、种类及适用场合4.1控制图的基本形式如图1质量特性值⊙UCL3倍的标准偏差CL3倍的标准偏差LCL抽样时间或样本序号图1控制图的基本形式4.2控制图的分类4.2.1按照用途分类1）分析用控制图主要用于分析过程是否处于稳态，过程能力是否适宜。如果发生异常就应找出其原因，采取措施，使过程达到稳定。过程处于稳定后，才可以将分析用的控制线，延长作为控制用控制图。感谢阅读2）控制（管理）用控制图!-JT/C－8.2.3J－002用于使过程保持稳态，预防不合格的发生。控制用控制图的控制线来自分析用控制图，不必随时计算。当影响过程质量波动的因素发生变化或质量水平已有明显提高提高时，应使用分析用控制图计算新的控制线。精品文档放心下载4.2.2按数据的性质分类，表1列出常用控制图的种类及适宜场合谢谢阅读种名称控制图类符号

特点 适用场合 用途平均值－极差X－R控制图平均值－标准X－S差控制图计量值控中位数－极差X－R制控制图图单值－移动极X－RS差控制图

最常用，判断工序是适用于产品批量较否正常的效果好，但大，且稳定、正常的感谢阅读计算工作量大 工序S的计算比R复杂， 当n＞10时用S图代谢谢阅读但其精度高。 替R图。适用于检验时间远比加工时间短的场合。计算简便，但效果较 适用于产品批量较差。 大，且稳定、正常的工序简便省事并能及时 适宜于各种原因（时判断工序是否处于 间、费用）每次只能稳定状态。缺点是不 得到一个数据或希易发现工序分布中 望尽快发现并消除心的变化。 异常因素的场合。

X图用于观察分布均值变化，R图用于观察分布的一致性变化。感谢阅读X－R联合运用，用于观察分布的变化。X图用于观察分布均值变化，S图用于观察分布的一致性变化。精品文档放心下载X－S联合运用，用于观察分布的变化。X图用于观察分布均值变化，S图用于观察分布的一致性变化。精品文档放心下载X－S联合运用，用于观察分布的变化。图用于观察分布单值的变化，RS图用于观察分布的一致性变化。精品文档放心下载X－RS联合运用，用于观察分布的变化，但灵敏度低。感谢阅读种名称控制图类符号不合格品数控Pn制图计不合格品率控P制图数值控缺陷数控制图C制U图单位缺陷数控制图

特点适用场合用途较常用，计算简单，样本数量相等。用于控制一般的过程。操作工人易于理解。计算量大，控制线凹样本数量可以不等。用于控制关键的过程。凸不平（在特定情况下，控制线可以为直线）较常用，计算简便，样本数量相等。用于控制一般缺陷数的场操作工人易于理解。合。计算量大，控制线凹样本数量可以不等。用于控制每单位缺陷数，如凸不平（在特定情况线路板焊接不良数。下，控制线可以为直线）4.3控制图的应用范围1）诊断：评估过程的稳定性。2）控制：决定某过程何时需要调整，何时需要保持原有状态。感谢阅读3）确认：确认某一过程的改进。!-JT/C－8.2.3J－0024.4绘制控制图1）选定质量特性：选定控制的质量特性应是影响产品质量的关键特性。这谢谢阅读些特性应能够计算（或计数）并且在技术上可以控制。2）选定控制图的种类。3）收集数据：应收集近期的，与目前工序状态一致的数据。收集的数据个数参见表2感谢阅读控制图名称样本数k（组数）样本大小n(组的大小)备注X－R图一般k=20～25一般n=3～6X图的样本容量取4以上。X－R图X图样本容量常取3或5。X－S图一般k=20～25n＞10X－RSK=20～301Pn图、P图1/P～5/PPn图要求样本大小一致。C图、U图一般k=20～25尽可能使样本中的缺陷数C图要求样本大小一致。C=1～5表2控制图的样本数与样本大小4）计算有关参数各控制图有关参数的计算步骤及公式（见表3）表3 控制图有关参数的计算公式控制图名称步骤计算公式1.计算各组平均值XiX1nX－R图Xj2.计算各组极差Rii=nj1R=max(Xi)-min(Xi)X=1Xjn1.计算各组平均值Xinj1X－S图i2.计算各组极差Sin(XiXi)2Si=iin1X－R图1.找出或计算出各Xi=Xin1(n为奇数)组的中位数X22.计算各组极差RiXi＝1（Xin＋Xin12）22（n为偶数）Ri=max(Xi)-min(Xi)

备注Xi－第i组的平均值Max(Xi)－第i组的最大值谢谢阅读min(Xi)－第i组的最小值Xi－第i组平均值Si－第i组标准值1Xi ――按大小排列的第i2组数据中第n1个位置上的2数。nXi2――按大小排列的第i组n数据中第2个位置上的数。!-JT/C－8.2.3J－002接表3X-Rs图计算移动极差RsiRsi=Xi－Xi-1i=1、2、3……K计算总不合格率P1KPn图P＝(p)(Pn)i――第i组的不合格品数nKnii1P图计算各组不合格率PiPi＝(Pn)ini――第i组的样本容量niUi图计算各种样本的单位Cini――第i组的样本容量缺陷数Ui=niCi――第i组的缺陷数表4控制线的计算控制名称中心线（CL）X1KX图CL＝Xi＝Ki1X－R图1KCL＝RR图＝RiKi1X1XKX图CL＝＝Ki1iX－R图1RKR图CL＝＝KRii11CL＝X＝KX图XiX－R图Ki1SRS图CL＝R1K＝RsiX图K1i2CL＝X1K＝KXii1X－S图S图1KCL＝S＝SiKi1KPn图CL=Pn=1(Pn)iKi1KKP图CL＝P＝（Pn）i/nii1i1CL=CKC图=1CiKi1KKCL=U=Ci/niU图i1i1

上下控制线（UCL与LCL）UCL＝X＋A2RLCL＝X－A2RUCL＝D4RLCL＝D3RUCL＝X＋A2RLCL＝X－A2RUCL＝D4RLCL＝D3RUCL=X+2.660RSLCL=X-2.660RSUCL=3.267RSLCL不考虑UCL＝X＋A3SLCL＝X－A3SUCL＝B4SLCL＝B3SUCL＝Pn＋3Pn(1P)LCL＝Pn－3Pn(1P)UCL＝Pn＋3Pn(1P)/niLCL＝Pn－3Pn(1P)/niUCL＝C＋3CLCL＝C－3CUCL＝U＋3UniLCL＝U－3Uni

备注①当LCL为负值时不考虑LCL。n②当2≤ni2n时（i=1,2,3…,k）,控制界限计算公式中的ni可以精品文档放心下载n来代替作近似计算。③A2,A3,D4,D3,m3A2,B4,B3查控制图系数表表5!-JT/C－8.2.3J－002表5控制图系数表n系数A2A3M3A2D3D4d2B3B421.8802.6591.880-3.2671.128-3.26731.0231.9541.187-2.5741.693-2.56840.5771.6280.796-2.2822.059-3.26650.4831.4270.691-2.1142.326-2.08960.3731.2870.549-2.0042.2340.0301.97070.4191.1820.5090.0761.9242.7040.1181.88280.3731.0990.4320.1361.8642.8470.1851.81590.3371.0320.4120.1841.8162.9700.2391.761100.3080.9570.3630.2231.7773.0780.2841.7165）计算控制图中心线和上、下控制界限★控制线的计算公式见表4。★计算所需要的系数，可根据样本容量n的大小查控制图系数表见表5。精品文档放心下载6）画控制图在坐标上作出纵、横坐标轴，纵坐标为产品质量特性，横坐标为样本序号（时间）。根据计算值画出上控制线UCL（用虚线），下控制线LCL（用虚线），同时画出中心线CL（用实线）。谢谢阅读7）在控制图上打点依据搜集的样本质量特性值按顺序在控制图上打点“·”、“×”，越出控制线或异常的点，用特殊记号⊙或⊕标志，顺次联结各点。感谢阅读8）填写必要事项包括车间、小组名称，工作地点（机床、设备编号）的名称与编号，零件、工序的名称与编号，检验部位，控制技术要求与测量工具，操作工、检验工与绘图者的姓名与控制图的名称与编号，绘图时间。精品文档放心下载4.5控制图的判断准则4.5.1分析用控制图的判断准则分析用控制图上的点子同时满足以下条件时，可以认为生产过程处于统计控制状态：谢谢阅读1）点子随机地处于下列情况：★连续25点在控制界限线之内；!-JT/C－8.2.3J－002连续35点中仅有1点在控制界限线之外；连续100点中仅有2点在控制界限线之外。2）控制界限内的点子排列无下述异常情况：链异常连续链：连续链是指在中心线一侧连续出现点子，当连续7点或更多点在中心线一侧（或当连续9点或更多点在中心线一侧时），则判定点子排列异常。（如图2）精品文档放心下载间接链：间接链是指多数点在中心一侧。如果有下列四种情况，则判定点子异常（如图3）――连续11点有10点在中心线一侧；――连续14点有12点在中心线一侧；――连续17点有14点在中心线一侧；――连续20点有16点在中心线一侧。感谢阅读UCL UCLCL CLLCL LCL图2连续链 图3间断链趋势（倾向）倾向是指点子连续上升或下降。连续7点或更多的点子具有上升或下降趋势时（或连续6点或更多的点具有上升或下降趋势时），则判定为异常。（如图4）感谢阅读周期点子的排列随时间的推移而呈周期性（或连续14点中相邻点上下交错），则判定为异常。（如图5）谢谢阅读JT/C－8.2.3J－002!-UCL UCLCL CLLCL LCL图4倾向 图5周期点子在警戒区内点子处在警戒区内是指点子处在2δ～3δ（δ－标准差）范围内，（如图6），精品文档放心下载若出现下列情况之一，则判定为异常（如图7）。连续3点有2点在警戒区内；连续7点有3点在警戒区内；连续10点有4点在警戒区内。或：●连续3点有2点落在中心线同一侧的2δ以外。谢谢阅读连续5点有4点落在中心线同一侧的1δ以外。感谢阅读UCL UCL＊δ警戒区 2δCL CL2δ＊δLCL LCL图8图9e)点子过多的集中在中心线附近点子过多集中在中心线附近指点子过多地落入μ±σ范围内。感谢阅读当连续15格以上的点子集中在中心线附近时，则判为异常（此种情况可能是计算错误或描点错误，以可能是存在取样方法错误，感谢阅读JT/C－8.2.3J－002!-或数据被人为的处理）。4.5.2控制用控制图判断准则4.5.2.1控制用控制图上的点子出现下列情况之一时，生产过程被判定为异常：精品文档放心下载1）点子落在控制界限线外或控制界限线上。2）控制界限线内的点子排列异常，见分析用控制图判断准则解释。感谢阅读特别提醒1）规格界限（如公差的上下限、硬性规定的不合格品率）不能当作上下控制界限UCL、LCL。规格界线用于区分合格与不合格；控制界限用于区别正常波动和异常波动。精品文档放心下载2）P图（不合格品率控制图）中有点子溢出下控制限，或连续7点呈下降趋势，这种原因包含的异常因素可能有：谢谢阅读量具失灵，造成测量结果失灵。应更新量具，并检讨以前测量结果。精品文档放心下载合格品的判定方法可能有错误，应予以立即改进正。可能有真正是不合格品率变小的因素，应积极寻找这种因素，并将它用作业指导书固定下来，以大幅度降低不合格品率。精品文档放心下载应用实例5.1均值和极差图（X－R图）应用实例5.1.1推导过程5.1.1.1计算每一个子组的均值X和极差R1）样本测定值（读数）：X1，X2，X3，X4，X5（n=5）精品文档放心下载2）读数的和计算过程：＝X1＋X2＋X3＋X4＋X53）求每个样本子组的均值X感谢阅读计算过程：X＝X1X2X3X4X5 （n=5）精品文档放心下载5式中：X1，X2……为子组内的每个测量值，n为子组样本容量。感谢阅读4）求每个样本子组的极差R ：计算过程：R=max(Xi)-min(Xi)式中：max表示最大值；min表示最小值5）画在控制图上的特性量是每个子组的样本（X）和样本极差（R），合在一起后，它们分别反映整个过程的均值和变差。精品文档放心下载5.1.1.2控制图坐标值的选定：JT/C－8.2.3J－002两个控制图的纵坐标分别用于X和R图的测量值。对于X图，坐标上坐标谢谢阅读!-上的刻度值的最大值与最小值之差至少为子组均值（X）的最大值与最小值差感谢阅读2倍。对于R图，坐标刻度值应从最低值为0开始到最大值之间的差值，为初始阶段所遇到的最大极差（R）的2倍。精品文档放心下载一般情况下：将R图刻度值设置均值图的刻度值的2倍。例如，平均值图上一个刻度代表0.01英寸，则在极差图上1刻度代表0.02英寸。在一般的子组大小情况下，均值和极差的控制限将具有大约相同的宽度，给分析以直观的帮助。感谢阅读5.1.1.3将均值（X）和极差（R）画到控制图上谢谢阅读1）将均值和极差分别画在各自的的图上，将各点用直线连接起来，从而得谢谢阅读到可见的图形和趋势。2）检查所有画上的点是否合理，确保计算和画图正确。谢谢阅读3）检查所画的X和R点在纵向是对应的。4）对于还没有计算控制限（由于没有足够的数据）的初期操作控制图上，应清楚注明“初始研究”字样。精品文档放心下载5.1.1.4计算控制限计算控制限是为了显示仅存在变差的普通原因时子组的均值和极差的谢谢阅读变化和范围。控制限是由子组的样本容量以及反映在极差上子组内的变差的量来决定的。精品文档放心下载1）计算平均极差R 和过程均值X：R＝R1R2R3Rk（RkX＝X1X2X3XK（XK

为平均极差）为过程均值，为样本均值）式中：k为子组的数量，R1和X1即为第1个子组的极差和均值，R2感谢阅读X2即为第2个子组的极差和均值，等等。2）计算控制限谢谢阅读按下式计算极差和均值的上、下控制限UCLR＝D4RLCLR＝D3RUCL＝X＋A2LCLX＝X－A2XJT/C－8.2.3J－002式中：D4、D3、A2为常数，从表5可以查到。精品文档放心下载*对于样本容量小于7的情况下，LCLR可能在技术上是一个负值。在精品文档放心下载!-这种情况没有控制线。5.1.2在控制图上做出平均值和极差控制限的控制线。感谢阅读5.1.2.1将平均极差（R）和过程均值（X）画成水平实线；谢谢阅读5.1.2.2将各控制限（UCLR、LULR、UCLX、LCLX），画成水平虚线；感谢阅读5.1.2.3把线标上记号，在初始研究阶段，这些被称为试验控制限。谢谢阅读5.1.3重新计算控制限：在进行初始研究或重新评定过程能力时，识别和消除失控的原因后，应重新计算控制限。精品文档放心下载5.1.4过程控制解释如果过程的零件间的变异性和过程均值保持在现有的水平（如分别通过精品文档放心下载R）和X来估计的），单个的子组极差和均值会单独地随机变化，但它们很少超越控制限。而且，数据中不会出现于与由于随机变化产生的图形有明显不同的图形与趋势。感谢阅读5.1.4.1分析极差图上的数据点（首先分析R图，并与X图进行比较）谢谢阅读1）找出超出控制限的点，并采取纠正措施予以排除。2）分析控制限之内的图形趋势，当图形或趋势显示过程失效或过程分布宽感谢阅读度发生变化时，应及时提出警告，并纠正不利条件。3）当某些图形或趋势较好时，应当研究、评价和总结，形成作业指导书，感谢阅读使过程得到永久性的改进。5.1.4.2识别并标注特殊原因精品文档放心下载1）对图上发生的由于特殊原因造成的异常图形进行标注。精品文档放心下载2）对极差数据内每个特殊原因进行标注作一个操作分析，理解发生的原因精品文档放心下载并改进，且防止它再发生。3）将识别变差的特殊原因记入过程记录表，并作为改进的信息源。精品文档放心下载5.1.4.3重新计算控制限1）在进行初始过程研究或重新评定过程能力时，失控的原因已被识别和消除或制度化，应重新计算控制限，以排除失控时期的影响。感谢阅读2）必要时，重复识别、纠正、重新计算的过程。5.1.4.4为了继续进行控制延长控制限1）当首批（或以往的）数据都在试验控制限之内，应延长控制限使之覆盖将来一段时间，如果过程中心偏离目标值，还应通过调整过程使之对准目标值。精品文档放心下载2）这些控制限可用来继续对过程进行监视，操作人员或检验人员根据精品文档放心下载JT/C－8.2.3J－002X或R控制图上显示的失控状态的信号采取及时的纠正措施。感谢阅读3）为了在不增加每天抽样零件总数的情况下，更快地检测到更大的过程变精品文档放心下载!-化，应调整新的子组样本容量对应的中心线和控制限。其措施如下：感谢阅读①估计过程的标准偏差：＝R/d2＝R/d2式中：R为子组极差的均值（在极差受控时期）d2随样本容量变化的常数，从以下常数表中查到n2345d21.131.692.062.33只要过程和均值两者都处于统计受控状态，则可以用估计的过程标准偏差（＝R/d2＝R/d2）来评价过程能力。谢谢阅读②计算过程能力：（过程能力用Z表示，是指按标准偏差为单位来描述的过程均值与规范界限的距离）谢谢阅读★对于单边容差，计算：Z＝USLX或Z＝XLSL（选择合适的一个）R/d2R/d2式中：SL＝规范界限，X＝测量的过程均值，R/d2＝估计的过程标准偏差对于双向容差计算：Z＝USLXZ＝XLSLUSLR/d2LSLR/d2JT/C－8.2.3J－002Zmin=ZUSL或ZLSL的最小值!-式中：USL，LSL＝规格上限和下限（Z为负值说明过程均值超过规范）感谢阅读计算Cpk，使用以下公式：ZminUSLXXLSLCpk=3=Cpu（即3R/d2）或CPL（即3R/d2）的最小值式中：USL和LSL为工程规范的上、下限，X为过程均值，为过程标准偏差，由R/d2计算得到。谢谢阅读Zmin与Cpk的关系ZCpk＝3min例如：Zmin＝3的过程，其过程能力指数Cpk=1.00；如果Zmin＝4，则过程能力指数为Cpk=1.33；如Zmin＝5，则过程能力指数Cpk=1.67；如Zmin＝6，则过程能力指数Cpk=2；……依此类推。精品文档放心下载5.2 X－R控制图案例（平均值和极差）某工厂加工SA120轴，轴颈尺寸要求Φ19.90＋0.14，谢谢阅读过程能力指数要求为1，试制定X-R图对其生产过程进行控制。谢谢阅读1）确定样本容量和样本个数根据产品的集体情况，取n=4，共取k=25组。谢谢阅读2）采集数据作控制图用的数据的采集应使用同一样本内的数据，来自基本相同的生产条件。使样本内仅有偶然性原因影响，而系统性原因反映为样本间的差异。为此，通常采取整组抽样，它是按一定时间间隔，不打乱产品的自然生产顺序，一次从中抽取连续的n个产品作为样本。精品文档放心下载3）将数据填入数据表内，如表6所示。JT/C－8.2.3J－002表6 X－R控制图数据表零件号：SA120 工序名称：车 测量者：李小龙!-零件名称：轴 使用设备：C620-0质量要求：19.90＋0.14 作业者：张鹏序号抽样时间XXXX123411月16日

测量工具：百分尺测量单位：0.01mmX R 备注1上午19.9419.9519.9619.9619.9520.022下午19.9319.9219.9919.9519.9480.07317日上午19.9219.9619.9719.9819.9580.064下午19.9519.9619.9619.9819.9620.03518日上午19.9919.9119.9419.9419.9450.086下午19.9419.9519.9519.9619.9500.02719日上午19.9519.9519.9219.9219.9350.038下午19.9819.9919.9419.9419.9620.05920日上午19.9719.9819.9819.9619.9720.0210下午19.9619.9819.9919.9919.9800.031121日上午19.9819.9419.9419.9519.9520.0412下午19.9119.9419.9419.9519.9350.041323日上午19.9619.9519.6619.9819.9620.0314下午20.0019.9819.9819.9619.9800.041524日上午19.9619.9619.9619.9619.9600.0016下午19.9619.9419.9419.9619.9500.021725日上午19.9419.9619.9620.0019.9650.0618下午19.9819.9419.9419.9619.9550.041926日上午19.9619.9819.9819.9519.9680.0320下午19.9719.9819.9819.9819.9780.012127日上午19.9619.9619.9419.9619.9550.0222下午19.9619.9619.9419.9219.9450.042328日上午19.9619.9219.9419.9419.9400.0424下午19.9819.9719.9619.9319.9600.052530日上午19.9419.9619.9819.9819.9650.04X图R图合计498.9340.91CL=X=19.9574CL=R=0.036平均19.95740.036UCL=X+AR=20.0251UCL=D4R=0.1177n系数2A2d2D4LCL=X－AR=19.8897LCL=41.882.063.272JT/C－8.2.3J－0024）计算各样本的平均值Xi填入表中。!-i的计算值比样本数据多保留一位小数。5）计算总平均值X＝K1KRi＝19.9574 X式中：k为抽取的样本数。 的计算值应比样本数据多保留两位小数。谢谢阅读6）计算各样本的极差Ri填入表中。7）计算各样本极差的平均值R。R＝1KRi＝0.036K1式中：R的计算值应比样本数据多保留一位小数。计算控制界限图中有:CL=X=19.9574UCL=X+A2R=19.9574+1.88×0.036=20.0251感谢阅读LCL=X－A2R=19.9574－1.88×0.036=19.8897谢谢阅读R图中有：CL=R=0.036UCL=D4R=3.27×0.036＝0.1177感谢阅读LCL= 不考虑画控制图并打点，X在上方，R图在下方，横坐标为样本号，纵坐标为X值或R值。各中心线用实线表示，控制线用虚线表示。如图10。感谢阅读JT/C－8.2.3J－002n=420.03 UCL＝20.0251!-19.98CL＝19.957419.9319.88 LCL＝19.889712345678910 12 14 1618 20 22 2425精品文档放心下载n=4UCL＝0.11770.100.080.060.04 CL＝0.0360.02123456789 11 13 15 17 19 21 23 25谢谢阅读10X－R控制图10）判断生产过程是否处于统计受控状态根据图10X－R控制图，可以判定生产过程是否处于统计受控状态。11）计算过程能力指数Cmk值。谢谢阅读Cpk＝（1－k）Cp=(1-0.18)×1.33=1.1感谢阅读[(TuTL)/2X][(20.0419.9)/219.9574]式中：k=T/2==0.18(20.0419.9)/2Cp=T=T=0.14=1.330.03666R6d22.059注意:控制用控制图的控制线来自分析用控制线,,不必随时计算。谢谢阅读JT/C－8.2.3J－002只有当影响过程质量波动的因素发生或质量水平已有明显提高时,才需要分析用控制线计算出新的控制线.感谢阅读!-也可以使用Z代表过程能力，有以下公式：对于双向容差，计算：Z＝USLX或Z＝XLSLUSLR/d2LSLR/d2式中：SL＝规范界限，X＝测量的过程均值，R/d2＝估计的过程标准偏差Zmin=ZUSL或ZLSL的最小值，所以：精品文档放心下载Cpk=Zmin=USLX20.0419.957433R/d2=0.036=1.5732.06或＝XLSL＝19.9557419.9＝0.056＝1.08Z3R/d20.0360.05232.06应选择ZLSL＝1.0812)过程能力指数Cpk满足要求(过程能力指数为1)，可以把分析用控制图转为控制用控制图。感谢阅读JT/C－8.2.3J－0025.3 P控制图案例（不合格品率）!-某厂加工一零件，其不合格品统计见表7，试画P控制图感谢阅读表7某零件不合格品统计表组号样本大小ni不合格品数(pn)i不合格品率Pi123062.6224072.9326093.5418063.35300134.3620073.5725062.4824041.7926051.91027051.91126062.31221083.81322094.11424083.31526083.11623073.01724052.11828062.11926072.72023073.02124062.52225052.12524041.72420063.02524072.9合计6.30167P＝2.77％1）收集数据，填入数据表。样本数一般≥25个，样本大小ni，不宜大也不宜小，应满足：精品文档放心下载n＜2n和nmin＞1n为宜。max2本例：样本数取k=25，样本大小ni不等，nmax＝300，nmin＝180。谢谢阅读n＝625.30＝241，2n=2241=482，12n＝12241＝120.5谢谢阅读n＜2n，n＞1nmaxmin2JT/C－8.2.3J－002故本例可用