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文档简介

招聘岗工作总结6篇聘请岗工作总结篇1

我于__月____日入职,至今工作已经满一年了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总:

一、展馆相关事务(助理工作)

1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:

礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

2、与涂经理对接,乐观做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3、开业前预备:

1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;

3)开业后,主动乐观担当讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作

拓展聘请渠道:

目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1、目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站部分需要付费才能使用;

2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源成本;

3、对各大人才网娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。

4.与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。

三、聘请工作

1、发布聘请信息

对日常的聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。

2、与用人部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。

3、建立有效的人才库

对有用的人才准时储备,以便临时聘请用工时选用,为了满意1月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历6几份。

4、在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5、如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。

工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

方案实行如下措施改进工作:

1)对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升;

2)拓展聘请渠道,乐观收集合适的简历;

3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。

四、员工关系工作

1、从6月份,我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟识公司的熟识各个部门,乐观了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2、对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,

个人力量分析:

优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷,能较好的掌握自己的心情,工作仔细负责,有责任心。

劣势:熬炼自己为人处事的力量,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。

提升措施:

1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;

2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;

3)深化学习人力资源相关专业学问;

4)针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理;

工作总结:

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了聘请面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

在入职的一年,我能够胜任公司交予我的聘请任务,也盼望在这个模块做的更好。我盼望能够以最饱满的热忱为公司做出出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

这一年的基本完成了领导支配的各项事务,这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想状况的总。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己,布满热忱的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

聘请岗工作总结篇2

时间如白驹过隙,转瞬已在___公司工作将近三个月,这一段时间是乐观的、学习的、勤奋的,是我人生迈向新征程的又一个开头与方向标。在这期间,感谢各位领导在工作与生活上赐予我热切的指导与关怀,感谢各位同事赐予我工作上的协作与关心,我也盼望能在这样和谐的工作环境之中连续进展下去,用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里,我的工作主要是人力资源相关的聘请与培训,现将我的工作状况报告如下:

1.熟识并把握公司人事行政制度,参加修改一些制度报告单的不完善之处,使报告审批过程更加完善与具体,使我更加具体并熟知公司的相关政策;

2.对于聘请工作重要性的进一步熟悉。在各聘请门户网站搜寻所需求岗位相匹配人才,

并乐观做好人才背景调查,以此有利匹配相关工作岗位,同时收集大量相关人才资讯,以备不时之需;

3.对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利连接,并依人事行政管理制度流程精确     办理各项手续,有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报,同时建立了完善的员工电子档案;

4.乐观参加公司对员工的第一次培训,从中发觉并体会到培训对于公司人员进展的重要性;

5.每月按时发放各站考勤表,接收后依据名单进行核对工作,妥当保管每月考勤记录,

以便备查;

6.严守公司人事行政管理制度,从不迟到早退,对待领导同事有礼貌,擅长发觉工作中

的问题并乐观请教,同时提出自己的意见作为参考。

除此之外我还担当一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作,秉承着在工作中学习,在学习中进步的原则,用自己的努力为公司作出贡献。我盼望能得到公司领导的确定,我会在接下来的工作中一如既往,并且不断提升自己的业务水平,提高办事效率,为公司的进展,我的将来,做出切实的努力。

聘请岗工作总结篇3

以下是为咱们整理的关于聘请作业总结的范文,期望对咱们有所帮助!

为了进一步优化老师队伍结构,打造高本质的老师队伍,不断进步我区训练训练水平,为争创省训练强区供应强有力的师资确保,满足全区训练事业快速、可持续开展的需求,20__年,新抚区训练局势向社会揭露聘请了具有老师资格的全日制高校硕士讨论生及本科毕业生。

为了确保聘请作业的顺当进行,咱们成立了由主管训练副区长王淑贤担当组长的聘请作业领导小组,对整个聘请作业全面担当。聘请作业谨慎有序、程序标准、查核内容全面合理,充足体现了公正、公正、揭露、择优的准则,圆满完成了聘请作业任务。

此次老师聘请作业消失以下四个特色:一是学科多,根本涵盖了中学校一切课程的学科老师;二是规模广,面对社会揭露聘请,应聘老师来自全国各高等校内的毕业生和省内外要点中学;三是聘请条件高。要求报名者悉数为全日制本科以上毕业生,在职老师需为市级以上骨干老师;四是操作标准。为确保应考作业公正、公正、揭露,从始至终方针履行完全,程序运转标准,标准要求高严。首要严把报名关,查验有关证件是否完全,检查相应资料是否充足,肯定报考人员学历合格、年纪相宜、专业对口;书面考试、面试作业支配紧密,监控到位,监考、阅卷、评判和成果公示等一切环节都揭露通明,阳光操作。此外,为愈加放开通明,还建立了电话、网络等多维立体的监督体系,便利社会的参与监督。根据有关程序,52名应聘者经过书面考试,22人参与了面试及归纳本质的查核,最终11名应聘者被选用。一起,咱们还从新宾、清原聘请了3名省级骨干老师。近几年来,我区面对社会聘请高校生30余人,按校内聘请岗位方案充实到训练训练第一线。区老师进修校内和新选用老师的底层校内实行了“四结合”方法抓好新聘老师岗前训练作业:会集训练与自学进步相结合,专题教育与研讨互动相结合,理论学习与实践辅导相结合,训练办理与查核鼓舞相结合。训练内容为专业学问、训练技巧、作业艺术、思想转化、课程理念、师德涵养,训练要点为训练方针法律法规、班主任作业理论与实践、中学校老师师德标准等的体系训练,进步新老师习惯岗位训练的才能和专业本质水平。现在,这批新招录的老师酷爱训练事业,遵从训练规章,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精力,他们将先进的训练理念、谨慎的作业态度、杰出的师德师风、忘我的奉献精力投入到训练训练作业中来,给新抚训练注入了新奇血液,增加了生气和生气。

进步训练训练质量和训练归纳竞争力的根底与关键是建筑一支高水平的师资队伍。本次老师的胜利聘请,有用缓解了我区部分校内师资力气薄弱的局势,对促进义务训练师资均衡开展和训练训练质量的进步起到了很好的推动效果。

聘请岗工作总结篇4

20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目进展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。

一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状

集团公司20xx年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。

其中:集团公司20xx年年初在编人数是150人,截止20xx年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。

下属管理公司20xx年年初在编21人,截止20xx年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。

下属xxxx公司年初在编204人,截止20xx年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。

下属xxxxxx公司年初在编36人,截止20xx年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。

下属xxxx公司年初在编27人,截止20xx年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。

二、考勤管理

1、每日对员工考勤单及请假单的处理。

2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。

3、依据考勤数据审核xxxx、xxxx、xxxx等工作人员的车费及餐费补贴

4、每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资供应依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。

5、依据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。

三、人事档案管理

1、新员工入职时,告知预备所需的人事资料,依据员工供应的人事档案,建立人事档案。

2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。

3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。

4、建立人事档案借阅登记表。

5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。

6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等我,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制我,为人员聘请核编供应了便利。

聘请岗工作总结篇5

不知不觉来到公司已经满x个月了,这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门齐心协力,最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这x个月的状况总结如下:

一、行政方面

1、对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对饭堂的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。

3、协作品管部进行平安生产设施配置,配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。

二、人事方面

1、聘请:通过一个月的聘请,使初来公司时公司人员缺口接近x%的状况得到明显改善,基本能够满意公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大削减了人员流失率。

2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训向前推动一步。

3、制度建设:我公司的管理团队特别年轻,公司的管理风格讲求仔细和创新精神,

许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历,使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;盼望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系:通过进行离职访谈的,使管理上的一些隐蔽的问题得以清楚,一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

三、建议方面

1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好必需加强沟通,究竟许多都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习始终没有摆上台面,建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开争论,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的试用期总结和建议,盼望在领导的指导和同事的支持中把我的做的更好;为xx公司的进展贡献更多的力气!

聘请岗工作总结篇6

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的2024年。回看20__年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,慢慢成长到今日的成熟。自20__年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在渐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关怀,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。经过今年大家的同心协力,已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正绽开,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。

使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续。

到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是特别的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,经常都是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于部分员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员争论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不一样,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避开有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度。

处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部经

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