2023年房屋建设进度计划

20232023〔5〕202311、工程将进入根底及主体施工阶段，施工队伍多，施工工程多，所涉及到的技术资料工程繁杂，这对我的工作力气也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、平安资料的监管力度，定期对其进展查阅，保证技术资料准时、完整的整理，并到达质检站的验收要求。2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。3能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工工程多、配套设施齐全的工程，我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事，我的力气是微我将总结过去的缺乏连续努力工作，为公司的建设奉献自己的微薄之力!202321、结合施工阶段：假设下雨阶段是停留在桩基阶段，下雨也给施工造成了不小的困难，人工降效是确定的，场地泥泞嘛，下雨时人工作业也是要停顿的了。假设是在土方开挖阶段，白瞎了!后面两天不下雨根本上也出不了土了。更不消说是这么高频率的下雨，根本上这个月出不了什么土。假设是在构造阶段，还是人工降效，钢管湿滑，搭支模架危急系数上升，效率必定要下降的。再就是下雨不能浇混凝土的(固然也有冒小雨连续浇的)。2、工人不情愿出工，工人干活是算工日的，你上午下雨了，可能下1点下雨了3点停了3点~5所以优秀的现场治理必需考虑考天气因素，起码要避开在雨季进展土方开挖施工。其次由于天气的影响也很简洁给大家造成工期老是滞后，短期的施工进度方案老是完不成，推后之类的印象。二、再来谈谈和施工进度方案亲切相关的其次大因素，本钱!在工程治理中我们往往谈到要做好三大把握本钱把握、进度把握、质量把握简称工程治理的“三把握“。我们假定质量把握有保障的状况下，那么本钱和进度往往是此消彼涨的关系。假设要抢进度，极端一点，一旦有工作面空出来，就能派工人顶上去干。那么势必会影响人员利用效率，造成有些时候工人处于歇工待命状态。所以在施工过程中工程老板和工程经理需要在工期上和甲方进展博弈啊，施工单位有滞后工期的行为，甲方同样也有啊，大家扯扯皮，你说我这里拖了工期，我当听不见，说你那里拖了工期，扯啊扯，一般因工期滞后带来的罚款是比较少的。这也就是为什么万达之类的资本雄厚的甲方能够干出加快的工期，他在本钱方面缘由给施工单位多投入，工期自然也就有确定的保证。简而言之一句话，有钱确定能加快进度。但问题的关键在于如何经济实惠的保证进度，这就要求施工单位在选择作业班组的时候：1、选择一些工人素养过硬、技术力气强、人员调配充分的老板组;2、合理支配作业时间，该抢的时候无论如何也要抢，比方上面谈到的天气;3、合理支配作业面，也就是工人常常全部的流水施工，避开班组消失歇工。2023篇3劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素，施工中全部的技术操作，组织协作都需要人的参与，而工程治理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。(二)施工环境因素导致的影响可能会由于各种环境缘由使得施工工作不能顺当开放，例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾难、地震程度等缘由没有进展综合的考虑，在实际的工程设计方案中，对这些问题可能产生的状况没有制定相应的解决措施，造成施工问题产生时，施工治理人员不能进展准时的解决。(三)施工技术导致的影响施工技术的影响因素主要包括施工操作流程的错误、施工工艺的错误、施工方案的不合理配置、施工平安因素繁多以及不成熟技术的应用等。(四)组织治理因素导致的影响组织治理因素主要包括合同审批延误、施工方案支配不当、施工组织不协调等，这些因素会使得施工过程中消逝停工待料、施工延误的现象。再者，工程相关治理人员的治理力气欠缺，造成施工交接、施工协作上消失问题。(五)施工材料、施工设备的影响在施工中，常常会消逝施工材料供给缺乏以及施工设备故障问题，造成工程根本资源不能乐观满足工程需要。对型材料不能做到合理利用，施工设备不准时维护，长时间超负荷运转，设备故障频繁产生。(六)施工资金导致的影响施工资金是施工顺当开展的根底，但在实际中，常常消逝施工资金拖欠问题，造成施工资金短缺，资金在施工各阶段的流淌困难。2023房屋建设进度方案篇4一、人才建设环环相扣，哪一个环节都不容无视，不行掉以轻心。企业的竞争归根到底20年我们要着力于创立良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、公正、稳定的工作环境。1、加快人才培育，要加快高人才的引进、培育和使用。以工程项目为舞台，加快培育青年人才，让他们在施工第一线挂职熬炼。2、从现有的人员中觉察人才、培育人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培育人才的着重点是如何把青年培育成为能够适应企业进展、完成企业使命的人才，培育不仅要着重于专业技能教育更要留意素养教育。另一方面对培育的青年人才要“加荷”，使用部门要依据青年人才的具体通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作气氛是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交伴侣”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的工程治理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培育工作，构建合理的人才梯次。4、搞好工程部治理机制的建设，使工程治理制度化，标准化。提高本钱治理意识，争论本钱挖潜的方法，提高治理工作的科技含量，向治理要效益，向技术要效益。完善治理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚清楚。5、实行荣誉鼓舞制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。二、经营开发方面经营开发工作是一项相当简洁的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。全部的工程在运作前都要实行躲避风险的措施，对工程、合作人员要进展具体的调查、了解和筛选，承接一个工程不但要有经济效益，更要有社会效益。1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲切关注市场动态，认真分析市场趋向，依据利润高的工程上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快进展做好扎实的工作。2、深化全员经营意识，大力宣扬经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的乐观性，以增加分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主供给满足的效劳，强化施工人员“每个在施工程都是起点”的经营意识，进展和加大后续任务3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣扬公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息贮存量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。三、工程治理创，实施精细核算一是要创工程考评制度，完善工程治理制度。将工程责任指标细化为进度、平安、文明施工、材料治理、劳动力治理、技术、质量、本钱、结算治理等多项内容，并进展分降落实到每个岗位上，以此来标准工程各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被开工程本钱治理方式，建立本钱考核的预警机制，保证工程承包责任制落实到实处。二是要推动“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好工程整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱”的多数施工工程现状，我们要转变观念，提高生疏，深刻理解和生疏施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛吸取兄弟单位工程治理阅历，乐观探究适应施工实际的工程建设思路和方法，抑制市场因素和内部资金紧急等诸多困难，坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利，以此为工程增收的突破点，使经济运行质量逐步提高。三是要实现对施工现场治理的过程把握。加强过程把握，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，把握和降低工程的质量本钱，削减返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修转变动的局部，经甲方同意后，均应承受书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程工程和费用，应准时办理现场签证，避开事后补签而造成的结算困难。2023房屋建设进度方案篇5一、指导思想“环境造就人。”班级文化建设对同学的影响和熏陶是潜移默化的，对同学的成长起着重要的作用。班级文化贯穿于班级教室等各个场合和同学的言语行动之中。班级文化是班级的一种风气、一种文化传统，一种行为方式，它自觉或不自觉地通过确定的形式融会到班级同学的学习、工作、生活等各个方面中，形成一种良好地自觉地行为习惯，潜移默化地影响着同学的行为。为乐观协作、参与学校德育处、大队部开展和组织的各项活动，本学期我班工作连续以素养教育为核心，以学校德育工作方案和少先大队工作方案为依据，以培育同学学习、纪律、卫生为目标，以班队会和课堂教学为主要渠道，结合本班实际状况，对同学进展常规教育，结合本班实际开展制造性的活动，突出我班特色。通过开展富有情趣的各种教育活动，并以各类活动为契机，培育一支过硬的少先队干部队伍，发挥小干树立队员个人的短期、长期目标，培育队员的组织、活动等力气，朝着自己的目标努力，培育同学良好的行为习惯和道德意识，增加同学的自我激励、自我教育、自我治理的力气，乐观探究共性培育的途径，为创立优秀班集体而努力。二、主题三、总体目标构建和谐班级，创班级特色文化，让班级布满活力，布满昂扬向上、乐观进取的班级文化气氛，让班级成为同学成长的乐园(一)现状描述1、全班45人，男25名，女20名，男女安排还是属于比较均匀的。18还是有很大进展前途的。五项常规评比方面，我班到现在为止根本每周都获得第一,班级在不断进步。2、同学间的团结：本学期两个月以来，同学们知道班级靠大家共同努力才会进步，所以相互关心、团结协作。3、经过全体努力，已形成一些班级常规，班风有所改善，作业方面同学上课的时候不再玩玩具了。作业上交率也高了。大局部同学学习目的明确，有集体观念，小干部能以身作则，对工作较负责，比方，每次主题队会或班会他们都能治理好，组织好，并能总结，能帮助教师做好日常事务工作。4、缺乏处：从现在的每次考试，我们班的成果不够抱负。因此说明班级没有形成良好的班风，班级建设还需要加大力气。(二)缘由分析1、大局部同学低段养成了不好的行为习惯，比方上课不会听课，喜爱把两只小手放进抽屉里忙。2、小局部家长能乐观协作学校教育，帮助教师管好孩子，还有相当一局部家长认为孩子托付给学校了，应当全部由教师治理，寻常实行不闻不问态度。3不知道怎么发挥作用。4、学风班风不好。这个班级同学的学习留意力很差，不知道怎么听课，开小差的人很多，班内没有形成你追我赶的学习气氛。5、不做作业现象比较严峻，特别是语、数、外的三门学科有几个同学总是不自觉上交，必需得不停地催。(一)进展目标1、努力抓好同学的学习、礼仪、纪律、卫生等方面的养成教育，培育同学讲文明话，做文明事。2、充分利用各种教育时间向同学进展思想教育。要求同学严格遵守学校规章制度，端正学习态度，明确学习目的。提高学习爱好，使同学主动学习。3、乐观安康地开展各种丰富多彩的有益的活动，使同学有熬炼的时机，并能通过活动增加班级的分散力，使同学各个爱班级，会为班级而奋斗。4在班内有一股宠爱集体，发奋学习，乐观工作，讲究团结，文明行为的班风。5、依据同学实际状况，制定奖惩清楚的班级公约。6、通过和各科教师协调，促发同学爱学习的爱好，提高学习成果，努力使我班成果上一个台阶。7、班级制度化建设。建立班风、班训、班级公约，以此约束同学的言行。认真学习《中学校生守则》、《学校生日常行为标准》的根底上，结合班级实际召集同学共同制定班级公约，增加同学之间的分散力、集体荣誉感，形成良好的班风、学风。(二)进展主题把我班培育成为一个根本成型的民主集体。同学能够相互敬重，宠爱学习，班干部能治理好班级，成为教师的好助手。(三)主要措施1、加强各方面的养成教育：(文明礼貌、交通平安、遵纪守法、勤奋学习等)，主要在每天的夕会时间和班会课进展深化教育。2、班级成立一个有核心的班委会。寻常教师本人多对这些班干部进行指导，但不是替他们完成。3、建立各种表册和实行各种评比制度和会议(欢快的班级活动，一周好人好事，金点子，我追你赶等)，通过每天宣扬一些进步和后退之事促发同学。5、随时找同学谈心，深化家访，调查班内学习、思想各方面动态，把同学引到正确的道路上来。6