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三标体系治理评审报告标准模板三标体系治理评审1419日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。文档仅供参考，不当之处，请联系改正。22419日**********治理体系文件治理评审记录汇编文件编号：******-编制：***日期：.5.10审核：***日期：.5.10批准：***日期：.5.10—5—10实施 —5—10评审***********公布目录1、 内审状况和合规性评价的结果；2、 各部门质量、环境和职业安康安全治理体系运行状况汇报；3、 评价方针、目标、指标和三个治理体系文件的适宜性；4、 顾客及相关方满足状况，包括埋怨；5、 预防和订正措状况；6、 应急预备和响应；7、 三体系运行监视掌握状况。治理评审打算编号：KLH/JL009-01评审目的：、GB/T24001-、GB/T28001-标准三合一治理体系的适宜性、充分性和有效性。评审范围：三体系运行、保持和持续改进状况的生产和效劳。评审内容：内审状况和合规性评价的结果；各部门质量、环境和职业安康安全治理体系运行状况汇报；评价方针、目标、指标和三个治理体系文件的适宜性；顾客及相关方满足状况，包括埋怨；预防和订正措状况；应急预备和响应；三体系运行监视掌握状况。各部门评审预备工作要求：各部门要预备好体系运行期间的相关材料，发言时要有数据，要准时出席会议，不得缺席。评审时间：.5.10王海强 董保胜 郭宝华 日期：-5-02治理评审通知单编号：KLH/JL009-03评审会议时间：.5.10评审会议地点：公司会议室参与人员：总经理、治理者代表、办公室主任、生产部部长、营销部部长、供给部长、质检部部长、财务部部长、技术部部长、车间主任。评审内容要点：内审状况和合规性评价的结果；各部门质量、环境和职业安康安全治理体系运行状况汇报；评价方针、目标、指标和三个治理体系文件的适宜性；顾客及

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