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文档简介
资料员施工员工作总结(5篇)资料员施工员工作总结(5篇)
资料员施工员工作总结范文第1篇
施工阶段由分批参与过公司学习的监理人员帮助总监指导其他监理人员对监理用表的正确填写进行指导,各个监理人员将资料使用过程中遇到的问题可以向总监反映,以便完善改进资料管理工作。总工办定期对各个监理部或组织各个监理部相互对资料的填写、使用、整理、归档状况进行评比检查,检查结果作为公司各监理部工作质量评定的内容。施工资料的管理。监理资料与施工资料是相互联系的、在工程项目实施过程中是统一的。监理资料的填写、使用、归档管理与施工资料的管理是密不行分的。在这一方面,公司委派总工办参与质量监督部门组织的最新监理规范和有关标准的学习,并且准时向各个项目部传达贯彻。比如:由于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50306—2021的执行《,建设工程施工质量验收资料》也发生了变化。公司总工办就准时组织了公司部分监理人员对一些术语、质量的评定、验收程序的规定、监理资料的规范填写等内容的培训。走出去、请进来,进一步提高资料管理水平。公司组织部分项目部管理人员参观其他监理单位资料管理的活动使我们受益匪浅。但资料管理是一门不断进展、不断完善的工作,必需多学习人家资料管理的阅历。同时,与一些高校、同行进行沟通,借鉴他们的资料管理阅历。
项目监理机构资料管理分工明确、制定单位资料管理制度
资料整理归档统一制度。单位监理资料的33类监理用表都严格按监理资料分类划分,仔细填写,根据要求分类归档。在对施工单位布置施工资料的填写要求时,要求施工单位根据时间、工程进展分别供应企业资质(含主要分包单位资质)、项目经理资质、施工组织设计、相关专业施工方案、特别工种(电工、起重工、架子工、电焊工等等)资质、施工现场平安管理方案,大型设备吊装方案。随着施工的开展,各种施工用材料质量证明书、合格证,进场施工设备应当准时报监理审核,合格后方能使用;施工过程报验表、报审表等等应当准时报监理确认,合格后才能进入下道工序。全部施工单位报到监理项目部的资料,统一由资料员接收,并且根据要求编制电子文档,分门别类存放保管。监理资料员依据项目总监和有关监理规范、标准的要求、规定,在项目初期编制有关资料和文档的名目和表格,做好前期预备。项目总监在项目开工初期,总监负责收集监理公司资质、总监任命书、总监资质、各专业监理工程师资质等等材料。总监负责编写监理规划,并报公司总工批准;总监组织各专业监理工程师编写各专业监理细则,由项目总监批准后实施。以上资料都应当集中都资料员手中,根据要求分门别类保管。在施工过程中,监理工程师依据现场施工状况发出的监理联系单和通知单,由资料员准时发送到施工单位。监理通知单,肯定要施工单位根据要求准时回复。资料管理的时间制度。主要对监理资料中对申报、回复的时间、项目实施过程的监理机构人员的会签时间、项目结束后的监理资料归档的时间做了规定,保证资料管理的时效性。资料的会签制度。施工单位的有关资料由监理项目部资料员统一接收,然后依据专业分发到专业监理工程师,由专业监理人员进行现场检查,合格后签字确认,并归还资料员,由资料员进行分类保管和返还施工单位,保证资料的完整性。为此,我们依据有关要求,对来、发文进行登记,保证资料的可跟踪。“过程掌握、强化验收”,保证监理资料的连续性。工程项目的地基基础分部验收、主体验收、竣工验收,项目总监必需参与。分部工程结束,在规定时间内必需要对验收状况汇总,编写分部质量评估报告;竣工验收前必
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