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第3页共3页企业财务部经理职责范文1.负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;2.负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析;3.负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;4.负责编制月度和年度预算总结报告,并召集月度和年度预算总结会议;5.负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通,为绩效考核提供有价值信息支持;6.推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;7.上司分派的其他任务企业财务部经理职责范文(二)1、管理和调配工厂所有财务人员,编制财务部年度工作计划;2、进行财务预算,编制年度财务预算分析报表,进行滚动预算管理,控制和监督预算的执行;3、进行月度结账和关账,出具财务报表,确保每月财务数据的真实、合理和完整性;4、做好财务系统各项工作;5、有效处理和管控成本模块业务;6、和集团总部的财务对接,并完成集团所需各项报表;7、独立完成各种与内外的沟通和协调工作,包括和门店营运和税务,资金管理等。企业财务部经理职责范文(三)1.严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度,参与制订本公司财务管理内部控制制度及相关的实施细则。2.建立、改进、完善财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理、编报。4.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时、有效的财务分析,保证财务信息披露的正常进行,监督检查财务制度、财务预算的执行情况。5.编制月、季、年度财务情况说明分析,执行预算报告分析,向公司领导报告公司经营情况,为公司高级管理人员提供财务分析,提出合理化的建议。6.负责对销售合同的执行情况进行过程化跟踪监督,公司工程项目核算,预测现金流量,负责资金管理、调度,合理筹措资金,量入为出,确保公司资金的正常周转。7.负责公司资金、资产的管理工作,债权、债务的核查、清理工作。8.建立并保持与财政、税务、银行等相关部门以及会计师事务所等中介机构的联络和良好关系;协助财务总监开展财务部门与公司内、外部的沟通和协调工作。____对公司税收进行整体筹划与管理,配合审计部门做好年报审计工作,以及其他必要的审计、评估等配合工作。10.负责为重大投标活动和工程咨询提供必要的财务支撑。11.
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