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文档简介

招投标与合同管理相关知识重点招标与投标招标是指政府或企事业单位为了购买商品或服务而公开向社会发布采购信息和需求，邀请符合条件的供应商进行投标的活动。投标是指符合条件的供应商按照采购人提出的要求，向采购人提供报价或技术方案的过程。招标方式招标方式分为公开招标、邀请招标和竞争性谈判三种。公开招标是指采购人把采购项目公开发布在指定的媒体上，接受符合要求的供应商来投标。邀请招标是指采购人根据采购项目的具体情况，邀请符合条件的供应商来进行投标。竞争性谈判是指采购人通过与供应商进行一系列谈判，对于要求很难确定的采购项目进行深入讨论和协商，最终确定采购方案和合同。投标文件供应商在投标前需要编制投标文件，在文件中包括：公司概况：如企业背景、资质等情况；技术方案：对采购项目的理解、解决方案、技术参数及性能指标等方面的描述；投标报价：明确报价和支付方式，并注明有效期限；服务承诺：承诺保证技术服务质量、维修保养、售后服务等；相关证明文件：如税务、财务、法律等证明文件。招标排名招标结束后，采购人会按照评分标准对所有投标报价进行评分，并将得分最高的供应商作为优选供应商进行谈判或中标。合同管理合同管理是指采购双方在签订合同后的实施、履行和管理过程中，对合同进行有效管理的活动。良好的合同管理可以帮助采购双方构建互信关系，并在合同执行中避免风险和纠纷。合同签订在签订合同前，采购双方需要清晰了解条款、责任、付款方式、交货期、违约责任等合同细节，避免产生纠纷。合同管理范围合同管理包括合同签订、合同履行、合同终止等多方面，其中合同履行是合同管理的关键环节。合同履行时，采购方要根据合同规定的标准，提供充分、准确的采购要求和改进建议，对供应商的生产、交货等过程进行监督，确保双方共同遵守合同约定。合同终止时，采购方需要根据合同相关条约，及时清理结算所有应付款及损失赔偿等，避免因合同解除而白白损失。合同变更与修订由于市场环境和采购需求的变化，采购双方需对合同有所调整，对此需要进行合同变更或修订。在变更和修订合同时，需及时修改合同细节及付款方式等，避免影响双方产生误解。结束语以上是招投标与合同管理相关知识的重点。在进行采购过程中，合规合法、公开公正是招投标的核心要求，对于合同管理，要

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