建设单位安全管理制度职责

建设单位安全管理制度职责勇创·凯旋城工程建设管理单位安全管理制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝各类安全事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，根据《建设工程安全生产管理条例》及上级部门对安全文明施工工作的有关要求，结合工程建设实际，特制定本制度。一、建设安全文明施工管理职责1.根据建设安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。2.根据印江县住房和城乡规划建设局安全文明施工相关要求，负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。3.委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。4.委托监理单位审批施工单位安全文明施工措施费分阶段使用申报表，审批意见必须明确，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。二、建设处主任职责1.负责建设处的安全文明施工工作，制定安全文明施工计划和安全文明施工总体策划。2.组织编制安全文明施工方案，对施工单位的安全文明施工方案进行审核。3.负责施工单位安全文明施工措施费的审批工作。三、建设处专责安全人员职责1.负责建设处的安全文明施工工作，制定安全文明施工计划和安全文明施工总体策划。2.组织编制安全文明施工方案，对施工单位的安全文明施工方案进行审核。3.负责施工单位安全文明施工措施费的审批工作。四、安全工作例会制度为了加强建设安全文明施工管理，促进安全文明施工水平的提高，建立安全文明施工工作例会制度。五、安全工作例会议事原则1.安全工作例会应定期召开，不得迟到早退。2.例会应按时开始，主持人应按照议事程序逐项进行。六、例会议事程序及会议内容1.例会议事程序：主持人开场白、安全工作汇报、安全问题分析、安全措施落实情况、其他事项。2.会议内容：安全工作汇报、安全问题分析、安全措施的落实情况。七、安全工作例会议定事项的实施和督查1.安全工作例会议定事项应及时实施。2.安全工作例会议定事项的实施应进行督查，确保落实到位。八、安全检查工作制度为了加强建设安全文明施工管理，促进安全文明施工水平的提高，建立安全检查工作制度。九、安全文明施工奖惩制度为了促进安全文明施工水平的提高，激励安全文明施工工作的积极性，建立安全文明施工奖惩制度。奖惩制度应公开、公正、公平。6.1在安全工作例会上，议题由建设处确定。各项目经理可以提前向建设处申请讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。6.2安全工作例会实行建设处主任负责制。对于在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可以缓议。如果涉及时间性较强的紧迫问题，可以由建设处主任裁定。6.3上次工作例会研究的重要事项需要各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。6.4施工项目部发言部分：总结前段安全文明施工情况和各工种；汇报各阶段安全文明施工措施执行情况、工程计划完成情况和下阶段工作计划；汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报施工中存在的问题和解决建议。需要业主项目部协调解决的有关问题。6.5监理项目部发言部分：评述和总结安全文明施工二次策划和安全技术措施的执行情况；汇报施工单位安全施工措施补助费和文明施工措施费的使用情况；汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报监理通知单执行情况；对施工现场存在的问题，提出整改要求；布置下阶段现场安全文明施工重点工作。6.6建设处发言部分：传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求；研究和拟定安全管理制度；贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署；听取工程施工项目部和监理项目部对工程情况的汇报；协调和安排工程安全生产工作；对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报；对好的做法和经验进行推广；对存在的问题研究并做出决策。7.1安全工作例会的记录由建设处安全管理人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部。要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。7.2会议纪要内容包括会议的主要内容、各参建单位提出的问题和形成的决议，以及建设处对工程建设情况提出的要求。7.3出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。7.4各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会。特殊情况需向建设处主任或副主任请假。无故不参加者按每人次500元。8.1为保证基建工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。8.1.1建设处负责每月的安全文明施工大检查。8.1.2施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。1.3监理单位负责对施工现场进行日常巡查，并定期开展安全文明施工检查活动。1.4监理部和施工项目部负责组织每月至少两次的安全文明施工大检查，以及不定期进行专项检查。2检查制度2.1实行建设处、监理部和施工项目部三级安全检查制度。2.2定期安全检查：2.2.1每月由建设处组织监理部和施工项目部的相关人员进行联合大检查。2.2.2监理部和施工项目部每月至少进行两次现场安全文明施工大检查（可联合进行）。2.2.3施工班组的班长和兼职安全员每周至少组织一次本班组施工区域的安全检查。2.3日常安全检查：2.3.1在日常施工过程中，建设处、各监理部、项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全责任制，确保消除各类安全隐患。2.3.2监理安全专责应坚持对施工现场进行日常巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工设施），查“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网）以及“四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）的检查活动。对于重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区和交叉作业，应进行重点监督、检查和防范，并跟踪监督检查连续作业。2.3.3项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致的检查，发现问题应及时通知监理部和项目部，对于个别工地安全管理不力、安全员不到位和整改不及时的情况，应签发监理整改通知单并限期整改。如果整改仍然不及时，应及时向建设处汇报，并给予停工或处罚。2.3专项检查：建设处开展的专项检查可采取制定检查方案及检查大纲、明确检查时间、范围、内容和检查要求，以及采取不打招呼、突击检查的方式进行，对于检查发现的问题应制定整改计划并及时整改，提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。3安全检查要求3.1安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制的执行情况。