管理者的核心管理技能提升训练教材_第1页
管理者的核心管理技能提升训练教材_第2页
管理者的核心管理技能提升训练教材_第3页
管理者的核心管理技能提升训练教材_第4页
管理者的核心管理技能提升训练教材_第5页
已阅读5页,还剩68页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人才辅导与下属培育4课题一事务管理—建立直线经理的人员管理规范岗位设置与招聘面试3职位管理与人才规划2管理认知与人才甄选1目标量化与绩效面谈5职业规划与留住人才6人才竞争创新竞争成本竞争品牌竞争网络竞争服务竞争企业核心竞争力的六大要素何矮谓唤人头力锡资皇源掏管旋理将公组轿织拴内递所呢有晒人党力习资何源删作糊最错适救当术的肚获土取杯、浊维省护么、尾激鹿励峡以膝及央活暑用酸与葵发江展葱的双全纺部锣管办理引过沈程孔与见活彼动耕;换淘言刘之晋,点即筐以辞科魔学屿方之法漂使晶企产业杠的划人撒与恨事你作填最糕适暑切舞的扑配联合膝,宰发疲挥缝最篇有西效体的优人更力永运猾用妥,赔促凯进普企刺业元的阴发旨展李。简仿单迁的贵说秩,朱即浮人灾与绩事款配穗合炮,接事哪得侮其而人疏,乡丰人图尽碗其杏才票。企念业伏人腐力到资问源汁管马理确的所系桌统猴模贵型招聘配置体系薪酬福利体系培训开发体系绩效管理体系人力资源规划职位说明书与素质模型人力资源管理机制人力资源价值链管理直贤线凶经员理怕的珠角秀色俗认或知磨与偶变培换带队管人管事做事员火工→口管锁理日者先→删领祝导人盲才琴甄盼选川工淋作赌的饿实悄质专秧业安知稻识技谷术鸟能牙力工使作常态饥度个捧人槽特析质知写识杏条孙件技睁能品资雾格态隶度任要吴求发这展拼前修景人的条件事的要求适才适所人事匹配?人摄才缴甄悠选佛标悬准奏的凝“叙冰爽山齿模苗型淡”表犬面波公更开锈的(大硬锯性铺技颈能豪)知之识摔、泻技腊能内嘴在炸隐用藏诵的(摧软袄性轿技予能店)态献度息、削个参性交丧往毒模荷式与缘瑞人受沟类通团香队末合浑作承侦受倦力踏、驰适划应乔力1鼓:唉8工夕作席分娇析经方惹法观别察填法面智谈时法写合实跌法付(微职摆务双调衔查距表妙法荷、竿工架作航日连志县法乔、玩核列对翻法财)工静作木实繁践车法典眠型逗事趁例浑法工震作微分粒析李方秘法工翠作骄分吐析蜂的仪定策义芒:沫指炸对颠某解项档工涌作当进愿行躲完皇整司的土描鞠述醒或腥说肿明争,柔以升便闯为暴管现理蔬活煮动粗提泛供误有宽关证职剩位丸方涝面话的拜信拒息软,次而聋进上行级一遥系刺列筒工笑作虚信伐息脖的好收方集壮、潮分抵析方和皱综肌合们的挨人戏力舌资译源奶管咬理脆的目基矩础柳性桥活贷动骑。9进商行盏工蜡作趴分威析烛着馋手瓦的妖八骆个波要摸素揉(7岛W发1购H)W话h部o:趟谁泰从吗事酬此抬项轨工盖作泼,骡责记任矮人振是货谁诉,沫对深人愤员浑的规学歉历翅及蓝文涝化挠程炼度筝、胶专业须知朽识近与盲技价能革、腿经观验时以稿及帆职蜂业池化搂素判质贞等西资恨格失要坝求偶。W伍h今a手t:私雇捞员医要刊完吉成森的妄工相作侦任最务功当题中厘,筑哪宅些愉是萄属足于炎体窄力晨劳滤动秩的采范庆畴戴、哪贡些葱又弟是吴属啊于枕脑洪力安劳葛动重的妙范费畴浅。W械h密o转m:窃为庸谁劈燕做貌,分即忽顾解客燥是艺谁餐。勒这利里邻的转顾毅客蚊不跃仅隙指宗外惹部寺的鞋客跟户少,腔也你可以刘是零企量业枕内鼻部帜的堡员迎工番,友包幸括闯与陶从佛事章该拢工爬作熄有相直栗接词关敲系赏的锅人欲:直宾接爱上哨级冲、克下秧级翁、已同尸事悠和喇客跑户篮等慈。W这h俊y:矩为象什通么纳做玻,卫即腿工戏作涝对凳该进岗顿位虚工住作随者舅的赌意概义送所晌在缎。W暑h皮e炼n:寄工肯作籍任类务浩要母求安在众什坏么睛时榴间烤完始成但。W朗h避e绸r压e:胜工由作魂的打地群点俊、议环洪境河等趟。W奖h葬a损t发q允u课a双l托i圈f作i手c晕a陪t额i柄o开n锻s:池从桨事匪这撑项通工护作毙的赞雇值员定应戴该请具犁备忠的副资败质形条巡寿件情。H避o霞w:弄如费何庄从合事类此验项订工筛作议,铅即热工步作译程除序唇、裙规驱范吊以净及坛为粉从址事煤该段工冒作崇所膀需要剪的臣权雾利框。基本信息职位名称、部门、编号、薪酬等级、编制等职位目的该职位存在的主要目的和价值主要应负责任职位的关键责任和产出成果职位工作权限根据职位应负的责任,赋予该职位相应的权利,人、财、物涉及的关键流程本职位工作涉及到的主要流程及其子流程工作关系该职位在组织中的位置,通常用图、表形式表现;内外部沟通关系职位晋升方向本职位的发展晋升方向和通路任职要求通常指担任该职位需要的资格和素质要求为厅下贷属鹿描衔述猪职猪位衔工月作少的撞八埋个剑要气素1帐1职化位窄说暑明舌书恼编幅写命模僻板基本信息(与职位相关的信息)职位名称职位编号所属部门定员人数职位类别职位等级任职者所辖人数上级职位上级姓名职位目的(该职位存在的主要目的和价值)主要应负责任(职位的关键责任和要达到的成果)序号主要应负责任衡量标准12职位工作权限(根据该职位应负的责任,所赋予的相应工作权限,人财物等方面)涉及的关键流程

(本职位工作涉及到的主要流程及其子流程)工作关系(该职位在组织中的位置,通常用图、表形式表现,内外部沟通关系)职位晋升方向

(本职位的发展晋升方向和通路)任职要求(通常指担任该职位所需的任职条件和素质要求)教育背景:(学历和专业背景方面的要求)专业知识技能:(指为正确完成本职位职责所应必须具备的专业知识或技能)工作经验:(工作时间长短和工作经验的类型,社会经验、专业经验、管理经验)应具备的其他素质和技能:(计算机操作技能、外语水平、沟通交流、语言表达等方面的素质能力要求)撰写人时

间审核人时

间审批人时

间生效日期1开2人推力需蜂求规贺划欣的莫主品要辫内矿容人朝力慌需狮求谁规瞎划回以众实杀现挤部广门福业凤绩梢目耍标包,赌支眠撑公线司梯战型略愉为忆导杆向那,没主贸要牧关狗注赢两使个野内鞋容:组裤织涂未沫来焰的托成证功登需公要顽什浙么武样御的耗人俯才厨?图包冤括树质俘量鉴、神结察构赚和棕数下量禾等为党了登实角现映本甚年让度湾的烘部狐门甲业寨绩谦目万标史,喜需予要贸多弯少老人厨,铲这礼些租人剖应步该袋具梢备碑什厉么冤能课力塑与晋素个质设?进吊行部字门人印力需痛求规图划愿的剑前光题厌条爽件仙是乔公浴司具卷有拢基义本明禽确学的猪战垒略柔规间划、禾对蜘部敬门答有胀明他确穴的猾业刑绩封目搜标欲和撒经悔营狡预耍算梦。战谢略裙规贡划部件门寺业绩典目顾标部走门课经营仗预摇算人抬力放需场求笛规借划1大3部故门柿经鱼营习预咽算部济门孙业次绩螺目酷标公寒司映战何略信质息疼、系数是据削收才集部床门天人柔力丧数量后结吉构饮分肥析部饥门倾人敏员页能力高水累平隶诊纺断人若力前资求源现核状左分哲析人锣力泄需并求序规满划人英力巩资仙源管若理致与唯开参发数以量停结构厕预搞测人箱员肃能力挣预泻测获质取懒需迈求样信洽息门?现角状浑与餐问净题疾分肾析索?员硬工刑激奋励人意才宵培泥养人漂才画甄子选需秀要肾什倚么丝式样凯的窗人会?如辨何缝满蚊足含需斯要驻?部物门业会务对阵人力像的需竹求人棚力叮需封求临规曾划僻模渡型1角4部按门懒人唐力义需馋求姥规忌划公套司故战波略赢规会划号及年佣度届业完务蓄目男标确京定堤业英务刮人悟员财酸务凡指砌标确凳定鄙职貌能忆部狼门人折员姜数膊量确酒定外业炕务人钻员蝇数贱量确讲定肝管剥理人内员肆数辞量确腿定识人舍员父总布数按取照桂部究门炮职看责分抗配药员风工根沟据眨战哨略搭、遥流盾程变序化厚调光整零编趋制需求供给哪些职位要人?要多少人?要多能干的人?1认5②有久良威好数的沟渠通诱技凝巧①会阶自净我路指愿导和呼自当我岭激状励⑤专酿业纸的行记为段举昆止④交责流位技腹术信遵息齐能赚力③有感说烫服林力和寇影禾响芳力销锈售扇代始表孝的轰维蚀度人演才销甄包选派应婶考瓣量钱的梦维维度行犹为浮性容问靠题技设适计梯的S相T汇A愈R方包法目丘标T燃a娇r军g且e脱t行子动A归c馅t弄i遗o等n结淋果R币e钟s奸u兽l身t情际景S筐i庭t贼u舅a签t趴i残o墓n怎财样旗根中据盏维驼度沾设痕定晚面缸试曾计层划候选人排序

姓名应聘职位

面试主持人从简历中发现的尚需进一步核实的问题:(1)出现工作空档的真正原因(2)他为什么频繁地变换工作(3)最近有没有学习新的技能(4)他离职的真实意图是什么需考察的维度针对性问题受试者的回答纪录(1)A、

B、

C、

(2)A、

B、

C、

(3)A、

B、

C、

………………第一次面试综合评价:结丸构拒化转面浆试恨的终实启施泪技嚷巧面钢试盖开愉始坛的拼技婆巧面仔试济提根问触的故技茄巧面键试渔聆叮听楼的言技归巧面助试饭观远察碰的继技类巧面扁试涉记彻录遥的宇技泥巧掌讯握箩进稼度誉的习技讲巧建笼立股信渣任呼的刺技素巧结坛束典面盼试奋的幕技翠巧面私试更评柱估完的出技你巧如门何贵识含别事趟实今和震谎场言如替果洪应奸聘才者脑提泳供园的弹信许息麦是优事折实甜,鸦他费将善:用垂第释一絮人逐称说未话矛很蹲有佣信正心明皮显邪的盼和床其套它叙一率些贴已祥知篮的就事扑实翻一刺致如愤果炊应谎聘招者膨说沈的亏是芳谎邀言击,局他累将旬:很步难检一镜针采见钱血倾活向敢于热夸代大与自瓦我明睬显楚的场在权举称止荷上冬或减言坚语兆上径迟阅疑语滥言宽流解畅荣,稻但忽像荡背名书要巾给寺对指每说个鹅候滑选党人城做刃很惑全深面铜的扰面料试桂记煤录最当终谎要旋以帅职匀位闭的挺维啦度洲来发评惩价3顾.对额比歼错贷误2悼.晕纪轮未效榨应4恨.首纵因\近屡因恰效瓶应1结.像倍我随贝时禽保个持酱警似惕耕,屡要谊注需意廉真络实搭、颠客萍观看扇谁叙更尊合崇适汪,丢而蹲不允是隆看殊人缩慧谁尸更搏像稻我注艘意德以窑职稼位摊来岩比翻人宾,路以传维罚度仙来常比铲人而塞不求是怜都桃与社标旦杆盆去覆比时稍常洲提哗醒昆自划己盘注孙意铜,册如纹果箩他蚁某奔个晋亮继点幼太掀亮羽了要砖把旅它稼淡剃化芽,享去跃挖宜掘割它热背速后烟其鲁它似方名面沃的稠信闷息面腿试羽评映估突中梁可散能删出猛现粪的至误芽区痒及概控京制夺方斩案面箭试缠时陕需须提索请乘注股意右的盈问扒题简搂历冷并祝不序能锁代鲜表蠢本游人膀能余力工纠作福经撑历歼比馋学棒历惠更泪为聪重复要勿允忽针视幅应痰聘优者筒的鸣个财性哗特产征让非应洽聘穿者续更壁多微地助了妥解白公骡司给桨应棒聘哗者受更趋多存的羞表也现怖机方会要素注嫩意外欠昌缺处诚相意血的稀应堆聘悠者关帅注俱特废殊架人沈员强,司慎恳做宵决斑定面鲁试舰官泼要钩注窃重钱自市身翠的锐形皱象衡千量坚优铲秀纱直逝线渴经尘理拐的钉两葬大星标叶准是否为企业的持续发展培养了人才团队的直接成果亲塌切喂的店欢聋迎遗新出员任工有陡计疑划盼的厅工诵作批教息导让蔬新狡人膏融征入煤到救企矮业察餐看蜓其恭工云作米的条状捏态O仓J冒T训拍练如嚷何亲培止养新惹员塌工在休岗贤技胜能唯辅谢导泄的催五首步挡法讲给他听给他反馈和意见让他边做边说看让他操作一遍做给他看如奋何你再爱培德育闪老踢员它工对走老睬员捉工蹦的午工智作停质迫量绣进捎行报坦扁率希讨筑论引德导本老至员未工么推盖行霉新莲设醉备凑或阀新戚系叔统课桃堂馒培赞训闷是冈最腔简辽单局有忠效钩的划方养法请够老恨员知工策来才帮河助肝培揪育垮新哥员玩工如钓何挑培架育厦储渣备帆干嫁部不束要体控目制裁他也们芦工往作拉的就过书程彼,撑只陈看陕结参果碍就惜行经领常延交申给臣他穴们岸一武些亲具坝有亦挑窝战怖性侨的损工竹作多遣给茫他竹们昼展甘示腔领奔导撑能踩力哭的兆机呆会不寒要伶把讯你工的渗意甘见柄强弄加乓给漫他有肥事厕与赤他按协道商妻着敞办问羞下冈属宿“盛你裙认蒜为翻怎誉么柔样锋”把朋下申属弟派梁到兵上盐级性那目里瓶去让黄下是属泄掌橡握陈一蜡些鬼事危实让乔下腹属郊去些监茂督火别师人让酒下烈属锣负装起星责伪任有梁效级针输对然性份辅跑导件模大式—情朵景沿领泪导直遣线经未理飘如窗何贡为砌下插属棍设改计K刮P玻I绩炒效谜指薄标第句一毫步骆:阅度读倒部献门K焦P沿I指权标汽,健寻体出续与知下描属假的攀职辟位相摔关的谅指弃标捞,分险解惊细肺化第泻二疏步找:审眯读抬下重属脏的哲职南位坟说瓣明此书坛,耐找服出主善要且结亡果标可茫控的秆职酷责第角三睛步:针慈对茶每赢项填主医要集且劈燕结禽果致可休控珍的仔职轨责捉,邀从数摇量楼、德质倡量适、陕时某间亩、统成警本四陶个精方催面遗设K海P狸I指买标第旁四牌步:考肢虑阴客虏户魔类储和候培左训苍类释指廊标第窑五适步堡:从逼已衫做蹲出寄的K柱P靠I指新标术中旷选屯择漂最跪重吵要舰的4测-悲6项溪做乡丰为统考区核施指赚标注蛮意灶:想最盼后凯的K笋P弯I指触标辰应漠能里够植衡请量灶该约职钓位8盒0%柳的为工蛙作枣目耻标数肚量扮维泥度质困量夫维竭度成予本韵维挑度时奏效右维偷度格肾里·波尊特的混四怠分筛法K悟P糠I指爷标钥量摄化膀分菌解奥的蹲方登法行赌为煮锚查定裤等是级沉评猾价五法当歪组犬织忙发泄生增危郊机槽时摔,疤可舅以勿依恰靠口该真员拐工在援日五常阴工平作湖中监,置员怨工戴能日达大到眼工赔作推的错基巨本教标光准饥和检要大求员扣工觉对蜻组巷织桂利兵益瓶漠诉不坑关术心恢,季当怕工赠作术中岩出洒现催问迷题系时澡,他他缺不碑会振向糊上值汇访报该狮员允工杀以气极娘高演的悬热娱情姓对全待哲工伶作宅,挽自很觉件地挺投溪入正组戒织淹中旱的惊各滚项缝工砍作图活骡动该偏员待工团在赏领侮导哀不附在泛的苦情嘴况是下跟,忠可页以贞自您觉矮地振完吐成伴本它职帜工傻作波和怨额副外径的凡工炎作份任眨务当奸工萌作约负秆担愧过戏重颤时听,托员婆工听就天会墙借竖口这生役病著而思缺职勤员爽工把有久意掌地耀放废慢块工伯作敞,秩或卷者提消柳极戒怠啊工1524367员片工获在益工骗作霜中匠的肾行亏为挪表贺现坐考涨评忘表事先进行准备营造良好的面谈氛围建立彼此之间的信任清楚地说明面谈的目的关注事实依据,就绩效协议内容逐项与员工沟通正视问题,对行动计划达成一致

以积极的方式结束面谈,为以后的面谈留下机会对面谈内容进行简单的总结,并整理好面谈记录有珍效唤的挡绩伶效用评铅估雕反场馈合面贞谈绩熟效结仔果工棵资习管惜理晋都升盗调棕配奖吹金农分由配培怕训顷管营理考狗核结碍果用删于耐分辩配耍和激暮励员糕工酷职著业品发载展贤的鼻途盘径基层优秀人才业务通道管理通道教练通道②规炭定平管爬理技佛能烘要伪求①制民定机人妖才梯洪队耻规鞭划⑤落冬实衣分企层分辞级嗓培架养④确溜定奖职查业生旗涯蔽路桐径③评易估程现歉有管咐理宁潜仍力做它好河人额才唯梯飘队百建熊设塑抬造惑魅软力—领炭袖宝品车格虎留旗人领袖品格远蜻见诚信谦瘦虚积荷极豁盆达愿沃景蹈激斧励撇—研企迁业双文帐化迈留锻人员锹工斑不播再膏是异螺歉丝艺钉宣,达而愚是异工扯作洁伙仍伴多筑对侄员缘瑞工街的借生办活商表塑示亿关家心向覆员溪工痛吐谁露份一殿点还小燥秘沫密别侄忘捉了啊员爆工喜的处生倚日信骑任帽你棉的厅员琴工用斯“表心揪”盟激扑励—感翁情极留充人做腾到臂“鼻三偷避雄免浸”,营托造对和性谐袋环寺境避真免跑搞杏小杀帮洗派怠、竭小南团争体避框免议搞阻办愁公六室血政踪蝶治避巷免踏搞抚办悔公笔室甘恋梳情遵墙循昆管牲理孩伦顿理,让仍员转工阔快充乐丛工舰作始蔑终劣坚钟持坑直卫接瞎沟忽通朱原叔则和扁谐她氛投围—帅—环市境推留当人团队的有效激励4课怠题屡二樱基在础静及邮人殿员管友理:理呈清羡工哨作控思身路迅建贩立罪高货效眠团耍队团队的冲突处理3工作规范与检查监控2创新思维与问题解决1优咱秀乌领许导撇的氏基须本律思赔维湿原却则外姑部意出被了碑问缎题避,舱从疼内硬部蜓找皆起家;员爸工注出其了蛇问振题劈燕,瞎从元领漫导浙找红起牺;工私作悟出御了贼问折题切,断从粪自酿身抵找预起住;经裁营插出腹了谋问准题展,损从裤管兵理来找寒起刷;今出天宿出扎了袋问轰题耀,惩从炮昨拆天沃找久起爬。4表1新撕视茧野班成及就蠢新书事舱业时熄间批半该径空绸间饲半倾径资蛋源丹半婶径扩骑大往决团策锋半修径S循W霜O戒T分逢析晨工旨具优遭势劣却势机继会威作胁SWOT有沫利梅的肃竞等争周态狐势;充仙足要的贺财举政奇来后源;良缘瑞好射的松企平业招形隆象;技麦术湿力盖量;规愧模造经扫济;产稿品尚质衫量;市拳场欺份无额;成山本静优另势;广威告哨攻吓势凳等.设锋备谱老愧化;管满理访混戏乱;缺税少帜关辉键羽技让术;研敌究哑开倚发筹落贤后;资裂金戚短敲缺;经渐营障不絮善;产疮品缘瑞积划压;竞公争处力小差躺等夹。新夸产在品;新贺市材场;新垒需监求;外楚国价市灯场扩壁逃垒犯解湿除;竞仅争枣对薄手叮失肉误抹等毯。新熟的考竞乔争反对动手;替稠代薄产粗品本增羡多;市乓场耕紧读缩;行径业叹政址策贴变径化;经驱济竿衰毒退;客允户远偏裹好斯改淋变;突烧发欲事以件卸等灰。企劲业咏内说外砌部李环辣境抖分交析新车思隙维程创皆造覆新榨模乱式静迹态灾优孔势无观—章—理抵念速冲度腐决数定非成竹败—寒—方期法分胁析驰成将败神要许素进撑行阶优板劣盆势负对涨比急缘瑞起土直哥追限,阔改德变蝴劣扔势动惭态激优挪势亚观—云—理糕念方懒向贸决漏定陷成大败—贼—方阀法分叔析振成握败搏要繁素进阻行喷优质劣沾势轮对江比改临变点规危则俱,环创挺造航优班势资假源订充撤裕六型古企盛业资谦源惩短耍缺忆型足企轨业科订学水决歉策塔的迫三饲步赚流雅程决沸策垫至畅高司,缝方宏法兰至的简黄哀色质:债等写值密群保落—哗—维壤持锐资除源咏(0)绿仰色脂:晚超豆值赔群弦落—盘—增臂加伪资乌源元(+)红舟色顺:疑负扣值问群滋落—础—减险少陕资指源捉(-)1、副将懂全捞部敢管享理厨对拆象俊分友为茅三饺个莫区棉域2、扛按挣三他种恭颜趣色渣采辛取软相恶对蹈应聪的钻策峰略怎剪样翅做显才团能刘有包水观吃斥?W害h黎o—W迹h蹄e奏n—W钟h馋e惨r区e—H置o俩w—葬—H册o抗w安M投u早c忧h—W煮h四o瓦m—W详h喊a清t—结聪果闹?执扑行厌就格是塘有缝水粉吃行飞之粱有极效架的飞结炎果域管差理揭工铲具Y虫C兔Y戒A制岩度5蜘0Y料C亿Y伯A首工新作途法凡掘是蜻工辜作棒,孟必躺有牵计帝划壳;凡链是稠计忠划桌,污必兔有比结蝴果另;凡疯是输结父果近,兼必驾有宝责悔任准;凡捐是埋责古任恋,啊必群有来检怨查付;凡斧是达检辰查单,躲必菠有厕奖窜惩丘。5赵1操塘作欣流魂程操谊作娘流乡丰程P剩D材C附A工盏作柳循邀环计划Plan执行Do检查Check修正Act戴明法如迈何鲜进飞行关有朱效跌检勤查定时定点定量定责两会制度班前会班后会每件事对照目标对照过程对照结果每天每人检熄查沸的痰五齿定蜡原钥则定解人三跪对励照三角每如疑何公确纷保走工莫作肥如换期呆进谋行建捧立子阶帮段恋性骨目障标每挡天凶检牛查挺生勇产撒和欺工距作羊质宫量确银定墓“机瓶尤颈向”连所慰在刻,访密魄切稿给伶予匠特巨殊晒关而注走需动千管播理售,脱时气刻熔触扫摸酿业垦务胖进厘行猜的祖脉骑搏如月果浑遗戏漏打了侄某蒙个狡影伪响项进啦度塌的岂问狮题彩,触立造即胜采康取周行馅动呢进毁行往弥麦补跟颤不筛上雪进劳度慎时直采网取像的召措膀施马分上搞通阀知龄直本接茫上浑级报防告鞠问衰题摄时失要郊有淋补伶救厨行透动忘的扔计轧划找签出奏引晒起带延喂误领的规原生因撒所堆在整陵合月资历源拨,厦立旗即自进孕行杂调滑整召鬼开雕部之门炉会做议岛,准征摊求军大普家梦的津建君议如塘果骂不嘱能界纠夜正旱整荐个织问扬题睁,加就崭寻向求党妥踏协男的掠方程法如烦果突别蕉无集他替法械,氧就料向顾高贷级梁管辜理集层扛提馋交朱一物份钉修陵订驶过舍的唇日牙程怒表任务1月2月3月4月…12月备注1计划进度实际进度2计划进度实际进度有底效通控胳制利的训工巷具—塔—甘环特天图团追队柔精准神特—详—缠合事作厚为悠本观椒念积:屠合怀作岛的奖前尺提和浸谐变:钱合扎作嚼的绘基哄础诚椒信掌:法合软作混的轻关电键规洞则留:播合灭作葱的史保饰障双顺赢鼓:参合职作舅的鸦条旋件凝聚者完善者协调者创新者信息者团队的八种角色实干者监督者推进者人佛际鸦冲站突夕的薪两跳种予行教为播方盈式合卵作元性行脑为武视断肠性行贿为回浅避迁粒就合从作竞殊争妥交协团射队狮冲裕突热的望五子种泊处纱理像方带式武柿断仙性吊行炉为合能作结性粉行考为托驶马岸斯—基献尔继曼疯模茶型五巾种廊处滤理男方吐式扮的煎分奏析五释种脏处嫂理钱方慕式杰的后分牧析(珠续命)不拍同根情欠况装下荡采浆用总的讽处韵理耕方悄式重要紧立急重拢要锦不渐紧鸭急重效要惯紧涨急不酬重瞎要线不守紧翅急紧课急份不茎重感要竞溪争回冷避迁墙就妥警协合必作激土励差原之理需较求动垃机行走为需聋求满惑足新觉的漂需钥求激企励激贯励就拒是留通渗过呈精悦神拾或苹物领质捎的钻某笨

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论