创业策划书word(9篇)

第页共页创业筹划书ppt内容创业筹划书word(9篇)创业筹划书ppt内容创业筹划书word篇一创业筹划书ppt内容创业筹划书word篇二武汉科技大学中南分校一名大二学生日前在寝室成立了一个工作室创业，不到一个星期的时间就拉到了一笔500元的业务，初尝创业的甜头。佘念是市场营销专业大二的一名学生，9月上旬他发动了几名同学一起成立了一个名为“dreamer”(梦想家)的筹划工作室进展创业。佘念说，“估计自己以后会干这一行，如今成立个工作室，既可以把学的理论用到理论，可以作为今后从校园到社会的跳板。而且如今假设能培养一个小团队，还能为今后创业节约本钱”。说是一个工作室，但他们目前并没有独立的办公地点。“场地一般以我的宿舍为，每天晚上大家会到我宿舍来聊会天。前期也不需要太多资金投入，花钱的话大家就‘凑份子’”佘念介绍说。据悉，工作室的6个人，都是大二的，除一个生命科学学院的外，其他的5人都是商学院的。佘念称，dreamer筹划工作室理念是：“为那些想进入高校市场的企业和公司做产品推广和市场调研”。工作室于9月10日成立后，便接到了一笔业务，是为一位想在校园内销售“耐克”鞋的客户提供了一套方案。据悉，佘念他们几个人为这套方案花费了一个星期的时间，最后得到了客户的认可，并得到了500元的回报。“这500块钱准备全部作为工作室的流动资金”，佘念说。对成立工作室一事，身边的师生____？佘念称，“教师知道了，都说很好，同学们也都挺支持的”。目前，佘念正在准备拿dreamer工作室的理念，去参加“中国平安大学生创业大赛”；下一步他还准备把工作室正式去工商部门登记注册。利用寝室成立工作室创业虽经济，但会不会影响到其他同学？9月20日下午，佘念同寝室的王强在承受采访时说，“影响不大”。王强介绍，工作室的成员每次开会时，说话声音都很小，时间也不长，最长也就一个小时，最晚也就到晚上10点，况且也不是天天开会。对于同学佘念的创业行为，王强认为，“大二的学生有激情，而且是有梦想的几个同学在一起，挺好的”。创业筹划书ppt内容创业筹划书word篇三随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深化到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。一、美甲行业将来开展的趋势如何？面对这样一个宏大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级形式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢？专业，诚心，超值，将来的美甲行业经营开展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲效劳示范店、整合美甲效劳的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值效劳才能是美甲店铺经营的制胜之本！二、理解顾客心理，以及他们如何对待美甲店铺？消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：〔1〕看美甲店铺的专业程度；〔2〕看美甲店铺的效劳程度；〔3〕看美甲店铺的环境；〔4〕看美甲店铺的美甲师的才能和名气；消费者对美甲店铺有这样几个要求：〔1〕普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；〔2〕一部分人希望美甲店铺的效劳环境有所改善；〔3〕大多数人希望美甲店铺提升美甲师效劳程度；〔4〕很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；〔5〕也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善效劳种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的效劳和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。顾客选择美甲店铺的途径；〔1〕通过自己的详细理解和亲身体验而承受的人数占大多数；〔2〕通过美甲师的介绍而承受的占一部分；〔3〕通过朋友介绍而承受的又占一部分；〔4〕还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的效劳程度一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁可以让大多数的顾客满意，谁就有时机拥有着宏大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。三、为什么美甲师的流动性很大？〔1〕从业人员的年龄偏小，缺乏社会经历；〔2〕工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；〔3〕美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺；〔4〕老板经历缺乏，频繁的变发开工的工资和提成，给员工一不信任感；〔5〕不断出现新的竞争对手，她们的工资程度高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。创业筹划书ppt内容创业筹划书word篇四随着人们的岁入不断进步，生活程度的进步，奶茶也逐渐成为了都市主流饮品之一。从另一方面，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，而且门面非常好找的创业工程，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适宜小本自主创业。由于其开店本钱低廉，开销较小，对于刚毕业的大学生来说无疑是一个很好的创业工程。开展趋势很好的，而且有非常宏大的潜力，但是奶茶店是否能做到盈利，要注意几点：1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好，口感是否保持一致。3、小店也要专业管理。4、及时理解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。随着时代的开展和人们生活理念的进一步改变，奶茶业也在以一种迅猛的速度开展。奶茶属于群众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。对于产品的定价，我们在去年进展了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查，根据调查结果，我们得出学生们所能承受的价格在5元左右，因此，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在5元左右，和市场平均价格一样。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，那么是产品组合和品质好,有些店回头率特高，是因为效劳水准高和产品有特色，有些店很赚钱，那么是它采用的是合理的管理制度，以及良好的鼓励机制。另外就是还要理解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食，喜欢什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜欢什么样的环境和气氛等。知道了需求，然后就要理解支撑你开店的资状况，如奶茶原料和设备的供应商在那里，本地有没有，品种全不全，所有的原料和配料都采购到吗，假设本地没有，或采购不全，从外地采购的本钱高不高，做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术效劳商或专家给解决吗。把开店前的市场调查完成以后，你就根据数据做本钱的预算，比较一下投入产出比，假设利润率低于30%,那么你开店的风险比较大，需要重新评估或考虑你是否需要继续开店。假设利润率高达70%，那么可以乐观的开始下一阶段。奶茶店针对的主要是年轻人市场，在价格方面要要低，中，高档，针对不同消费才能的消费者。奶茶店主要的消费人群是：1、学生，主要是大学生，高中生，初中生，为奶茶店主要的消费人群。2、年轻人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等来奶茶店消费，也是奶茶店的主要消费人群。3、女性朋友，特别是年青女性，和女学生，是奶茶店的主要消费人。如今，休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量缺乏那么不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送效劳不受数量的限制，有求必应。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是效劳质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽一样，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。1自身优势1)大学生创业往往对将来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。2)大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。3)大学生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适宜此类工程的创业。2政策优势近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定，各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，详细包括：高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，假设成立非正规企业，只需到所在区县街道进展登记，即可免税三年。自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。1、竞争对手目前，街道旁都有很多的奶茶店，各有各的特色，还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。2、swot分析^p2.1优势分析^p1)现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象。2)奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新。3)厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少。4)店内销售及外卖效劳一定程度上可以吸引更多的消费者。2.2优势分析^p1)奶茶营业面积有限，提供效劳范围有限。2)新店开业部分学生对于其根本情况诸如口味等理解不多，一定程度上影响销售额。3)产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易承受。4)奶茶的季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度。2.3时机分析^p1)市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限。2)良好的口味、认真的效劳态度，专业的操作程度在同学中树立了好较的口碑。3)虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象。4)产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。2.4威胁分析^p1)竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施。2)随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越。广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。3)奶茶系高脂肪、高热量食品。大多数女生也许会对这类饮品感到反感。市场竞争剧烈，已有相对成功的品牌，对于奶茶店这样一个刚创办的小店市场承受程度难以预测。且产品时代感较强，难以把握流行趋势。风险因素分析^p：根据行业的特点，我认为风险在于：1、天气与流感，人们出门玩耍较少。2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。3、原材料涨价或采购困难，送来的次货。4、业主或员工生病。5、食品卫生质量，假币。风险防范对应措施：把握时尚潮流，不断创新，紧跟年轻人的步伐，加快商品更新频率。要努力进步企业文化。针对顾客趋于理性和个性化的消费需求，通过市场细分来有针对性地进步品质，明确业务范围，增强竞争力。提供个性化效劳能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求提供相应的产品和效劳，把每一个消费者都看成是一个细分市场，根据消费者的个性需要消费商品。同时，可以根据不同的顾客特征，如年龄、性别、性格、爱好等，为顾客提供有针对性的购置建议。应对：1、维持、用流动资金可顶3-4个月，转变品种，尽量减损，另外利用空闲研发新品。2、不降价，进步质量，拉住顾客。3、变换产品构造，把好验货关。4、培养收银员负责一下，跟劳务中介要人。5、制定一套标准的食品卫生合格制度，买个好验钞机。总之，奶茶店是有个比较好前景的小商铺，不仅仅实在学校附近，也可以是刚开业的小区及夜市等等。又因为奶茶店是小本经营，其自带的经济风险还是有限的，对于大学生创业还是一个不错的选择。奶茶可以满足人们休闲的需求，正因为有了如此大的需求，我们才会选择去供应，去创业。创业筹划书ppt内容创业筹划书word篇五为培养我校大学生的创新意识、创新思维、创业才能和创业精神，搭建大学生自主创业平台，帮助他们树立创业信心，助推创业梦想，现举办淄博师专xx年大学生创业大赛。xx年11月—12月淄博师专在校大学生主办单位：招生就业处承办单位：数理科学系协办单位：各院系〔一〕报名、初赛阶段〔11月26日-12月10日〕1．院系广泛宣传发动〔11月26日-12月5日〕，有意向的参赛选手或团队到各院系招生就业科报名，要求每班选出3-5个团队或工程。2．各院系成立评审组，自行组织比赛，并根据比赛结果，选出2-3个优秀创业团队或创业工程报名参加全校创业大赛比赛。为每个推荐团队或工程写好推荐书，写明推荐理由，主要的优点和缺点。12月9-10日，请各院系将参加全校创业大赛比赛的创业方案书一份〔纸质材料及电子版〕及推荐书，报送至数理科学系招生就业科〔1号教学楼431房间〕，作品要求详见附件1。〔二〕初审阶段〔12月11日-15日〕1．12月15日前，招生就业处、数理科学系对报名参赛作品进展资格审查，淘汰不符合条件和不合格的作品。2．12月15日后，组织专家对合格的参赛工程创业方案书进展评审，选出参加学校决赛的工程。〔三〕决赛阶段〔时间：12月19日下午3:30，地点：阶6教室〕组织专家召开二次评审会，并成立评审小组。比赛采取“创业方案书〔占总成绩30%〕+工程现场展示〔占总成绩40%〕+现场辩论〔占总成绩30%〕”的方式由评委现场评审并打分。工程展示时间限制在6分钟内，配合ppt展示，团队展示形式多样化，新颖，并可以突出工程亮点，表达主题。每个团队展示完后，由评委提出1-2个问题，选手进展现场辩论，辩论时间限制在5分钟内。本次大赛预设一等奖三名、二等奖四名、三等五名，优秀奖假设干。〔一〕参赛者以提交创业方案书参赛，以创业工程为单位，个人、团体形式不限〔团体人数不超过5人〕。〔二〕参赛工程详细要求1．具备创业性、实效性、和可操作性的创业工程。2．参赛工程可结合我校专业特色、具有较高创新程度和较强市场竞争力，有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高新技术成果。3．创业工程的投资预算要合理、可转化性强。4．参赛者必须遵守相关法律法规；参赛工程不得进犯别人的知识产权，凡涉及抄袭、剽窃等侵权行为，均由参赛者承担一切后果；联络单位：数理科学系招生就业科联络：附件1：创业方案书简本淄博师专招生就业处数理科学系202___年十一月二十一日创业筹划书ppt内容创业筹划书word篇六1.1公司公司名称：平安代驾有限责任公司团队名称：与狼共舞市场潜力：根据调查青岛在全国私家车数量排名中排第三公司股东背景：青岛滨海学院在校学生业务范围：代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等公司的宗旨：将代驾公司开展成为全省乃至全国最大的代驾公司，努力拼搏积极向上1.2公司将来五年开展由于我们公司的市场空间大，因此不存在市场局限的问题，而且我们主营业业务是代驾，同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动，因此前景长远。我们将会以这个区为起步点大力开展积累资金，将会在3年后在成都市其他区内建立分公司，公司规模将会进一步扩大经营范围2.1随着市场经济的开展，成都这个私家车数量全国排名第三的城市，越来越富有，并且私家车数量还在不断地增加，生活品质也在不断地提升，各种商务活动、家庭聚会等等，可能大家一快乐就喝高了，这个时候就是发挥我们价值的时刻了，我们的人员除了能将你平安舒适的送回家外，还推出我们的特色效劳工程。3.1效劳总类代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种效劳3.2目的顾客主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客，假设对于有需要开车需要的我们同样会提供效劳。3.3主要特点多种经营形式。我们以代驾为主，汽车保养，汽车美容等效劳为辅，共同开展的经营理念。3.4优势3.41优质的效劳，将其作为自身开展的主要命脉全新的管理形式、充满激情与活力的大学生24小时全天效劳与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的平安信誉与质量保证！4.1、宏观环境分析^p、①政府对大学生创业实行试营业制度。对从事个体经营的高校毕业生，除经营需前置审批的外，到当地工商所备案后，实行3个月试营业，试营业期不办理工商注册登记，3个月后继续经营的，办理工商注册登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策。②、收费优惠政策。各级工商行政管理部门要设立高校毕业生从事个体经营专门窗口，高效、优质、快捷地做好效劳。对毕业2年以内的高校毕业生从事个体经营的，在工商部门首次注册登记之日起3年内免收管理类、登记类、证照类等有关行政事业性收费。③、税收优惠政策。对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生，税务部门要按照有关政策在规定时限内积极为创业主体办理税收减免手续。对在当地公共就业效劳机构登记失业从事个体经营，并符合国家相关条件和政策的，按国家规定享受税收优惠政策。④、贷款优惠政策。各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金，为创业的高校毕业生申请贷款提供担保效劳。各金融机构要将小额担保贷款向自主创业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便捷、高效的金融效劳。登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金缺乏，可申请不超过5万元小额担保贷款和其他形式小额贷款，对合伙经营和组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事政府规定的微利工程，可按规定享受贴息扶持。4.2、目的市场分析^p、成都是座____市，也是私家车排名全国第三的城市，在经济高速发展、物质程度直线上升的同时，人们更加注重自身的平安，醉酒驾驶不是一个明智的选择，所以我们的目的客户及潜在客户数量相当庞大。众所周知，醉酒驾驶的处分是很严重的，最高可以处分款20xx元，这都只是经济上的损失，假设在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的，后果更为严重。假设在可以防止这类悲剧发生的前提下，绝大多数的人们还是会选择以平安、省事为重，这就是代驾公司发挥功能的`地方。在将来的开展趋势下，代驾必定会成为一种独特的消费文化，并引领潮流，很具市场开展潜力。我们在前期的开展规划中，预计年营业额在400000元左右。〔详细的计算方法及收入来参看附件〕4.3、行业分析^p、代驾公司如今在成都的开展现状并不可观，但很有开展前景，在我们的分析^p中，如今的代驾公司之所以开展不好，是因为没有特色效劳以及它们没有完善的退出机制，我们公司在解决这些问题之后，推出特色效劳及配套的效劳，保证正常的营运环境。随着经济的开展，私家车数量、人们应酬的日渐增多，代驾公司提供的效劳将会越来越被人们看好，况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强，必定促使人们更多、更频繁的选择可以提供平安、舒适的代驾公司。代驾公司要想存活，毫无疑问就是必须在盈利的情况下，我们代驾公司提供的多项配套效劳，可以保证即使代驾次数不那么频繁的时候，仍然保持低盈利状态，这就是我们绝对的优势。4.4、竞争分析^p、在代驾公司纷纷转行的成都地区，可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪一击的。并且目前的代驾公司的创办，都不是专业人士，并不知道该怎样去营销，怎样去提升自己的品牌价值，更不知道怎么去抵抗行业形式的复制。而我们那么不同，我们有专业的知识，有谋略，有详细的方案筹划书，有政府的政策支持，所以比他们拥有更多的硬件资，市场的需求大。5.1总体战略我们公司采用的战略形式是：多元化经营战略因为我们公司提供的效劳是多样性的，有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种效劳5.2竞争战略我们采用的竞争战略是差异化战略主要是通过本公司的不同特色和独特的经营形式对公司的运作起到5.3职能战略职能战略我们采用的是人力资战略，通过对公司内部人员的控制与分配任务对公司资作出最合理的利用。6.1营销目的五年内成为成都地区最大的代驾公司6.2产品策略公司主营酒后代驾，同时兼营汽车维修美容效劳。向顾客赠送会员卡，在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠6.3渠道策略通过本公司广告宣传，雇主可直接联络本公司与各饭店，娱乐场所建立合作关系，由饭店和娱乐场所代为联络6.4价格策略需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和间隔远近为标准，占定为略高于出租车价格6.5广告与促销策略创业初期广告费争取花在刀刃上，最大的目的客户群是各企业中高层人员本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务，并分发名片传单做广告。7.1选址：代驾效劳公司也属于汽车美容维修行业，但是它的选址更为重要。开这种店的话需要注意开店地址：车流量：车流量影响“含金量”，对于一个代驾公司而言，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。也许会觉得车流量与我们的代驾效劳有冲突，但是，我们的效劳不一定只是代驾而已，我们也有汽车美容和保养这块，这也可以占很大的市场份额。7.11车辆进出的方便性：店门前要便于不同行驶方向的车辆进出，防止有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是赢得流动性客户的重要前提。7.12店周围可包容车辆的场地大小：店铺周围尽量有足够大的空场地，能包容较多的车辆停放，否那么在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的效劳店。7.13污水排放：污水排放系统是汽车美容店不可无视的一个环节，因为这会影响到是否符合环保要求，否那么在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情，甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。7.2推向市场：推向市场：如今的汽车效劳行业很多，而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间，但如今的代驾公司的行情却不容乐观，我们怎样在这竞争剧烈的汽车效劳行业占有一席之地，可以首先很好的不如这个市场。员工心态很重要：首先要让员工觉得我们是一家人，是一起开拓这个市场拓开拓者，要团结一致，不要让员工觉得有打工仔的意识。就成都的目前情况来看，代驾公司是开了很多，但是都做得不够好，有些甚至面临倒闭的岌岌可危，剖析原因，大致是没有号召力，公司的市场营销做得不够好，品牌做得不够响亮，并且没有知名度，最主要的原因是没有特色。优质的效劳提供优质的保证。汽车美容是我们鑫安代驾公司专门为需要为自己爱车装饰出自己喜欢的个性色彩以及与汽车美容相关的其他效劳。全新的管理形式、充满激情与活力的大学生优质的效劳和新颖的特色效劳24小时全天效劳信誉永远第一，客户选择制，我们提供每个驾驶员根本信息供客户创业筹划书ppt内容创业筹划书word篇七〔一〕市场背景国内最大的二手效劳商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生，其他占25%为社会人士注册，他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后效劳，所有89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，互相信任度低，不提供对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，本钱低廉，对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。鉴于“同一周期内，大学里学生需求有相似性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分大学生为减轻家庭负担，宁愿购置二手，校内交易可信性高，方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不方便，不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至互相压榨坑害自己同学，另一面针对大学生提供专门的效劳的市场在中国还是一片空白，潜力宏大在校学生生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟平安等一系列社会问题发生而无助。〔二〕工程概况在对以上的情况数据进展分析^p推理根底上，我们决定在北院采用“电子商务网+固定+固定店址”经营方法，利用统一数据库技术，针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后效劳及其他相关力所能及的效劳等，在对内部交提供坚强售后效劳后盾的根底上，采用“拿货，送货”等措施加快交易速度，保证交易双方成功，保护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流效劳为坚强的后盾！同时利用我们的网络和平台，施行针对北院大四毕业生提供全面人性效劳，针对在校大学生推出定期校园活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活泼大学生业余生活。(三)市场调研和可行性分析^p1、你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品？2、你在何时何地以何种方式多少钱购置？3、在交易中有何满意的和不满意的地方？4、假设有一个“二手交易平台”你是否愿意去交易？5、你还希望能提供什么效劳？没有二手交易的情况下：1、你不喜欢二手商品，还是其他什么原因呢？问卷调查告诉我们：53%的人在过去的两个月内购置国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后效劳，27%称自己想购置二手但是没有找到适宜商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去，10%的人称自己暂时没有购置的欲望，假设学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去试试，甚至可能买其他自己没有打算买的东西。10%的人完全对二手不感兴趣，或者根本不放心去尝试，有钱就买新的，同时表示要出售自己手头一些不要的商品，苦于找不到买家只能长期的闲置。“目前，所有高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”！对本校毕业出外找工作的同学50人进展了详细谈话觉察：44人表示找工作确实遇到费事，不得不跟认识的同学一起找工作这样平安可靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮助怎么样?大多惊讶说太好了。6人表示一切无所谓，饿死也不求人！(四)核心竞争力与文化理念我们免去卖家销售中的费事，矛盾和误区，向所有的买方提供完善体系售后效劳，保障交易公平，诚信度。让买家最短时间最适宜价格买到最满意商品。我们的文化理念：“关注大学生，帮助大学生，造福北院”！(五)远期战略由大学北院二手市场入手逐步包围其它大学市场！(六)施行步骤第一步：先自己组织一部分物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，观察出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充实自己的经历，招募人才，扩大影响！逐步形成自己的经营理念和规那么！第二步：当在此市场到达一定规模，组织有经历的市场开拓团队一起去其它大学寻找合伙人和商业时机，探寻其他高校市场情况，开始开掘最正确合伙人。(七)风险躲避前期，尽量防止重置本钱浪费，投资金力量使用各种手段在广告宣传，加强效劳多样化。后期，分散经营风险给所有的合伙人，防止一招失误，全盘崩溃！创业筹划书ppt内容创业筹划书word篇八对整个方案书内容的总体说明，描绘全部方案的根本框架。对公司的整体情况进展介绍，包括公司经营内容．宗旨．战略．产品．技术．团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目的。1．公司简介2．公司的宗旨和目的3．产品优势4．技术优势5．核心管理团队公司即将进入的目的市场的整体情况，现状规模，开展趋势，以及目的市场的客户需求分析^p。1．市场介绍2．目的市场3．需求分析^p分析^p市场竞争形势，主要竞争对手分析^p及应对策略。1．主要竞争对手分析^p2．市场竞争策略3．竞争优势分析^p介绍企业的产品或效劳，及对客户的价值。对市场上的同类产品进展比照分析^p，阐述公司产品与效劳的特色及优势。1．产品开展规划2．研究与开发3．消费与运输4．施行与效劳介绍企业所针对的市场．营销战略．竞争环境．竞争优势与缺乏。1．市场开发策略2．产品定位分析^p3．产品定价策略4．渠道网络建立5．广告宣传策略6．营销团队建立公司需要融资的规模及投入使用方案，并对将来几年的收益进展预测，分析^p投资回报情况，并列出预计的财务报表。1．资金需求说明2．资金投入方案3．投资收益预测4．预计利润表5．预计资产负债表6．预计现金流量表对公司运营过程中可能遇到的各类风险进展说明，并说明如何应对各种可能出现的风险情况。1．市场与竞争风险2．产品与技术风险3．财务风险4．管理风险5．政策风险对公司内部管理的各方面工作进展说明。1．公司组织构造2．公司管理制度3．