芜湖乐泰装饰年度目标计划

2013年6月到12月工作计划（仅记乐泰装饰五年战略规划）2013年7月5日主要内容1、2013年度12月份之前目标及岗位职责2、2013年度下半年具体工作计划3、2013年度12月份之前预算和规划4、2013年度6月份之前重点工作5、关于公司所有部门绩效调整

1、2013年度12月份之前目标一、2012年度主要经营指标完成情况1、2013年下半年度目标400万产值，保底完成360万产值2、重点突破在于9、10、11、123、重点小区大部分交付，所以

形式不予乐观月份客户量保底产值目标产值7月25个40万40万8月20个30万35万9月40个50万60万10月40个50万60万11月40个50万60万12月25个40万45万总共190个260万300万一蚂、笑2晚0咐1施3利年7到1孟2月吓份代细杠分巷目席标月份客户量保底产值目标产值7月25个40万40万8月20个30万35万9月40个50万60万10月40个50万60万11月40个50万60万12月25个40万45万总共190个260万300万一吓、2挑0桐1直3年7到1朋2月识份腥细博分最目齐标楼盘名称邀约客户量目前签单额均价交付时间签单量伊顿津桥15户28万5500元5月4单楚江府第20户35万8000元6、8月4单国贸天琴湾30户80万8000元6月10单柏庄丽城10户0万6000元7月0单绿地镜湖世纪城30户50万6000元8月10单金域蓝湾30户35万8000元10月5单总额135户228万29单楼盘名称邀约客户量目前签单额均价交付时间签单量左岸生活7户8万62001月1单柏庄官邸28户35万60009月5单熙龙湾8户0万78004月0单柏庄跨界12户24万78007月4单名流印象5户0万80004月0单白金湾12户20万83005月2单皖江雅居10户0万60006月0单美加印象10户20万60007月3单三潭印悦30户35万62007、8、10月5单伟星城20户28万569812月4单总额142户170万24单一寒、岗烈位茄职述责一眠、总歪经午理愈：状全赤面命负浊责芳整弱个拖市枪场耐营选销响方起向轧，层活押动迫计芒划阶制岂定斩，医各娃部剧门钟协训调捏，但确犹保孙目脱标段实督现忌，稀管著理录制编度胡流而程宁等械制颜定巧二拌、睬工车程弦部容经蒙理傻：蓬对滔工驴程基质浮量衔结客果酱负降责浪，宝监欠督尖检鹿查壤工牺地肚，位工氧程煎款类进剧度打催分缴消，肝落拜实轮部秩门旦任岁务毙三泥、劲市碰场顾部骄经租理伐（熟：跪关影注匹市虹场著动粉向猴，苦完取成皂销婶售仰目斗标躺，凯提字升滋客希户牛到朋访豆量阳，冶协轮调胜物焦业疼和温公碗关炊，凤重涨点穴客部户开谈载判旅，哥建易立千和括管份理乡丰团些队坦，蹈做穿好拼部谱门球员敢工补招热聘揪、馆活掩动通全描力懂执雹行乞，翼为威活舞动扯结汉果巴负泼责翠四赏、袄设吧计缠部牙经翠理东：亦对膊设牙计姿师况出那图腥时安间瓶、敢图号纸茎规璃范画、解预箭算倾精钟确霸度茶进袭行丛把划关攻，貌出百现追问岂题夺及胜时肤调误整蛮，悟并叙对混当涝事带人殊进筑行市教角育冶或栋处云罚悉、信招圆聘源培桂养狼，承领屯导科本佩部叫门悲员筒工夏创同造菌性兽的计完迈成侄公洽司叙下告达渣给岁本驴部众门腿的池指虏标参五程、排：设整驰理狼和粮审吹核险材歇料稻订亮单柜，灿管录理飘报湾表蓝，革确扩保典账抢、早物兄、拜单护相吵符插，惨及犹时耐与洒相裙关光人撕员条核出对息材朋料蚀行暑情重进俊行皂调治研刃，朵确潮保怪最阳优趴性驳价挣比未，警协找助冤项晓目常经避理肺进亚行修材忘料治相组关屑事寻情枕的帆处遍理址，冒保瘦证抬材槐料梨的嗓及展时盼、勾准库确典供盈应量；伟项失目辜经帆理痕的啊标狡准酸工炕程臣现谅场耀布壳置缘瑞完澡毕妻后邀，狼工余程具监身理滑应狮对庸其压进修行确检管查李验敲收议并趋签慢字骨，估工奋程腰监从理啊应袄对茎每证一厉次链施悟工碎现科场匹进勒行芝拍灭照粉，乎并纤将派照拖片恐提分交叉至还监策理档部掘主省管无，滔活认动鹿支较持病和药网豪络匹优售化天六懂、斑客常服且+身前与台绩：连与礼进墓店研客难户族和槽潜熄在越需谦求犬客垂户猫进惭行罢初晕期棍谈敢判程和屠跟贯踪六，剧熟师练倾公使司羊风艳格姻、睬设糊计祸、求施斗工态、框产牺品绘以花及担各椒种烫材输料缺性殿能窄，糠清角楚钓各似项歌工拆程茶和吵产择品忙报春价偶，裕完妨成贺设胁计贫部酱经路理狂安页排桑的河各云种翼工劫作浊。三僻、慕凡倚当拴月顷业读绩义累习计会满8善0万办，颤当径月顷就扩周狸边敏景型区崇可底选爬择跑旅党游支一详次二菌、登2针0劣1址3斩年7到1坊2月缩慧份厌工庭程倒部赶工话地感营内销佩客征户跑最贯低丑5编个圾，兔达似到温1椒0气个达，萍除酿额甜外渠提医成桂，踪蝶另歪奖检励仁2勾0左0染0傅元其，一珠、丝式南闯京链风纲景岩区一米、裤南童京令风叉景企区2、2奶0共1郊3年泰度迫具匹体洽工笼作怖计拿划小适区收重躁点捷营编销慢计汪划付，详膜见p抵p株t重营点齐计殊划终安拦排块，储围犹绕雷小宜区盆营研销泉开摧展催和坐公数司上竞络争消力登建繁设乐染泰补月锈度参管见理做日悬期繁确绣定序日期管理项目具体说明参与人总经理需参加的1每月20日目标修订日由总经理安排会议，对本月需要做的目标进行改进，由主管提出目标改进部门主管★2每月28日主管会议日每月28日召开主管会议日，对当月工作进行总结，并对关键项目进行改进，并当场设定下个月各部门的目标总经理、部门主管★3目标设定日4每月29日目标确定日各部门在每月28日主管会议日后，与部门员工进行沟通，于每月25日确定下个月每人的工作目标，并填写《月度目标与绩效考核表》总经理、部门主管★5每月2—4日绩效考核日每月2—4日由人力行政部组织各部门进行上个月的绩效考核全体员工6每月5日绩效确定日每月5日人力行政部必须将各部门所有员工的绩效考核确定下来，并报总经理审批。如员工有意义需申诉的，可直接向总经理申诉全体员工★7每月6日月度总结及启动大会每月6日，根据绩效考核的结果，对上月的业务情况进行总结表彰，对本月的业务开展进行动员启动。全体员工★每周计划下周总结每周日各部主管、各员工提交下周工作计划和上周工作总结每周主管会议每周四下午4点-6点召开主管会议每周部门例会每周参加各自部门的周工作例会（设计部周五，市场部周一，工程部周二）每周学习日每周四为全公司集体学习日，时间为下午4点30分至6点30分公醋司搏周僚管融理向日谱期每日考勤每天早晚利用考勤软件进行上下班考勤每日下班卫生每天下班卫生负责人清扫好公司卫生每日早会每天早晨9：00全公司人员集中开励志早会每日会后会每天早晨9：20各部门开会后会，确定当天工作计划，布署当日工作任务每日计划每天会后会确定每人当天工作计划及具体事务每日夕会每天6点各部门开夕会进行当天工作计划或事务日清工作公彼司殖日依常率事秋务努安谷排星期一休息日星期二市场调研日外出进行市场调研或对工地进行走访巡检，参加工程会议对一周工程部工作情况进行监督星期三周财务会议日了解一周财务收支情况星期四研发日策划小区活动及竞争力手册等星期五周动员日在早会上对全体员工进行工作动员，尤其是对市场部和设计部在周六周日充分挖掘客户进行动员星期六客户服务日接待来访客户，做好业务星期天城市公关日和房产商、物业、新闻媒体及合作单位进行沟通，促进公司与各方面的关系更融洽总必经渐理突周分工闷作丑日称期月工资报表日每月7日利用各部门绩效考核表，进行工资计算，在本日将做好的工资报表递交给总经理进行审核，并接受各部门员工的质询与申诉月财务报表日每月7日将上月度相关财务报表上报到总经理处，供总经理了解上月经营管理情况月工资结算日每月10日统一发放员工工资月预算报告日每月25日将下月公司总体财务预算计划上报到总经理，待总经理批复后作为下月公司支出主要依据以上日期遇休息日、节假日或培训日顺延1-2天财威务退部窄月级份黑工腰作敬日递期星期一休息日星期二周财务报表日收取工程款项，并于当天向总经理递交上周财务报表星期三费用报销、财务会议日收取工程款项，各部门费用统一至本日进行报销，报销执行公司相关规定，各项手续齐全，星期四材料结算日收取工程款项，并与相关的材料商、广告商、合作单位进行收支结算，准备明日所需资金星期五工款发放日收取工程款项，向各关施工单位发放施工款项，发放施工款应执行公司相关规定，各项手续齐全星期六工程催款日收取工程款项，并向前期客户发出二期款或尾款收取的通知，对工程款收取情况进行汇总星期天工队财务日收取工程款项，并对各工队财务情况进行总结，以报表形式转到工程部，供工程部派单及发款作依据用财蜂务为部孩周启工士作免日简期3、2悬0称1挽3年触度6月辱份唇之状前塑预议算术和芒规桐划1、2传0参1堆3年达度6月尝份占预脑算植价幸格霜优纤惠把卡海死役，爱杜桐绝烛还厌有当退评路粥，崖年蝴后星实址施足，2、密基芽础次毛息利总润屿达言到2佳9个混点香，特主论材摆毛腥利道润课达啄到2石0个胖点朱，该均散含炕管森理史费3、流工鬼资论整恰个算体设系吼定穴在雀营良业骂额懒的秆百救分顷之1溪0烈—冠1超24、吊营塘销改费章用傍定伪在婚营煌业娘额绍的气百芦分茶之4，循如行果搁半爸年久业垄绩立完苦成2擦5华0万块，所豆有将营赤销火费网用1连0万基元功。5、滥每演月苍房谊租祖控蹄制粉在1具0猾0回0煮0元野，草行枕政露日墓常合开栏销溜控丽制权在纷每仇月2胶0滤0耻0元6、坛坏双账惕准榆备2个仰点7、拣力辫争揉通邀过隶上愉半然年辈的钱运爪作仓，辣最好低痰达姑到不净挂利蚀润2殊0万财。规苍划识：1、乎迅凡速轻转茂化叼年观前宿的蹈订换单捏，概这摊是巨最惩关叼键赚，疲最痕核感心鸡。2、柳初姥八郊上顺班岔开为始绘，马短页信项通乌知翼客呜户娃一志次恨乐叨泰艰拜宵年折及北上宴班紫等你信劈燕息稻，拖对胡所厨有甘年豪前抛的子小译区班进量行魄，亩全茎部必回纱访尊一谣次律，架筹垄备糟一合次搅新考年今新弟春卵活浊动知。3、简设香计元部抗全忽力傲做孔好A类硬小艳区凯筹缓备职工暂作援，升有康计早划滋，跳有子时墨间蝴限菠制衣完幼成恒，蔑完品成蜜不妄了荐两旁条炕路铅：冬选泄择体离夜开害，逢选走择细处猴罚药。4、烟严匀格慰推基进键市桃场拴部觉营亏销外进戒度作及融市腊场郑部颜整死个幼衔贴接旱。5、机工物程尼部钞革笨新尸（垮工参地脸卫始生彼，他材膜料尺码初放倒，驳工冶地壤宣辅传婶页获面防）6、创洽捕谈旗新军的到小殃区馋合怎作睬策辫略版如烫买盯房蓝送毕装谣修妨设闯计赵方燃案寇或啦者蹄装蔬修谜基惧金4、2慰0殊1芦3年船度6月担份宪之尚前碗重墨点沫工恳作2、拍绩拜效沃公鹊布便，雄新璃添期制会度粥公探布主托要这涉绞及顷到龟新横的但绩呢效冤更典具启竞坛争市力分、贵公脑平旧性休、漫激衰励熟性踩。并讽且鲜把尿今桌年研上砖半伪年鸟目皂标孙公渴布疼，疏激楚励守政迷策额公智布竟，新忍制桂度牛涉疼及池到乳新防的劳休尚假诞制愧度误，后及明早绘会茎制玩度语等揉新效的伙制形度贺，肃总篇结2市0区1债2不膝完思善禾的浅制穴度喘，2登0邮1蚂3总伶结丑完傻善休，这升杀级侦。4、2榴0言1香3年财度6月手份植之微前踩重盟点窑工需作3、危员淘工虚培果训应到蚁位栋：江老焦员姥工挪培粉训香，旱新吃员云工劝如吊何华培绪训老裤员航工绣培架训联主券要街是栽心策态邮，北公舱司拐优芬势敢，党公考司欢愿狐景绝，忌专点业念知两识血，便必偏须束达轰到询精煎彩目实宁用援，灿每意周欢四落，戒培匹训危完耽进贩行楚第貌二固天扶分皮享传。抢培块训点形颂式栋：纷光的碟县、拾内饱部忘选继出索讲块师剂、到互耀动员工入职培训一对一师徒培训公司两周培训一次部门周培训公司月度主管培训4、俯网喘络膀部辛门帅力伴度趋加致大（堪网值站委、胶博衔客棍、Q猎Q群阿、副微朽博爸、院百膊度披等涨）侵进抢行搏包江装络。烛网味络虾专锡员饿严支格陶按版照望网程络后营森销返时闻间逆表圣进塔行努工朝作造，拦列取入支到悄各剑员波工终工躺作陡计韵划队中向，篇与挨绩央效质挂翁钩4、晓客懂户烘管引理没捷有钳客璃户终档软案桑系汉统桑，旬没器有南系浴统遇跟父进千记康录臣，养客斗户度如横果转急接灯，服就矿需恐要亮从友头禁再器来遍，平效枣率顿低哄下男而臂且测容音易涨跑换单业巾务烫员街指尿望昏设悼计毁师当跟世进互，胜设雀计堂师绕指努望谜客心户究经费理钢跟冈进腾，狼客葡户捆经菜理丽又指桶望将设旷计款师冠跟甚进班，粱造壤成森客菌户答无受形记中暗流刃失邪很贸多客古户鸭跟霉进罪几蛇次秩以散后疾没次有销结哨果披就甚不芒再蚊跟习进旨，造慕成磁不殖少陕客瞎户双流身失查葬找紫客次户传资颗料朋很蛙困算难加，畏客套户礼档趴案糖不喜健包全阔或斩容暗易库丢劝失慨，客斜户塞登夹记腾表客占户狼来霜访馋记邀录搭表电墨话嫌记袖录码表客软户疫跟狗进曲表客富户涌登认记毅系粥