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文档简介

项目一RPA技术发展基于两个大的发展趋势：人力成本越来越高，以及技术不断成熟。已经能够从替代体力劳动，逐步演变到替代脑力劳动。但眼下的中国市场，面临着场景缺失、产品同质化、价格战导致中国创业者无法简单复制国外成熟模式的问题，要想不被“卡脖子”，RPA行业还需同学们努力学习，培养创新意识，走自主创新之路，实现中华民族伟大复兴。项目二新技术有可能在工作流程和公司文化中产生剧变。需要企业员工的坚持不懈的努力精神和团结一致的作风。RPA项目并不一定能100%获得成功。与其他技术计划一样，RPA实现可能会由于各种原因失败。最初的几个测试流程是最关键的，因为它们常常会建立或破坏与技术相关的动力。项目三作为任何商务活动的最后环节，交易双方都应当保持最谨慎的态度才能确认活动的执行，并且制定出应对错误行为的补救方案，否则就会带来不必要的损失。项目四证监会对九好集团施行顶格处罚，该案件具有市场影响大，造假涉及面广，领域新，专业性强，以及隐蔽性高等特点，分析其案件中的疑点和舞弊手段，相关监管单位和企业可以提出进一步防范对策和建议。项目五本案例表面看，公司财务造假的方法并不很复杂，只能说比简单粗暴的资金体外循环和垫付费用的方式稍微婉约一点，那就是通过虚构存货、在建工程和固定资产的金额，从而调整成本从而影响利润，形成了存货—在建工程——固定资产——折旧的经典造假路线。通过资产负债表来发现财务造假的情形，成为发现公司财务数据是否有问题的最重要的线索和思路，这个案例给我们一个很好的借鉴和提示。与此同时，证监会将持续加大对各类信息披露违法行为的打击力度，督促上市公司严格依法履行各项信息披露业务，促进上市公司规范运作，推动上市公司质量不断提高。项目六费用报销审批流程设置要合理，案例中财务根据老板的签字盖章，就直接进行付款，容易导致报销审核不严谨，应该在公司负责人审批前，会计先对报销单、发票、附件等进行审核，确保报销单填写规范、发票真实、报销费用合理。附件必须完整。如案例中姚某购买礼品，费用应事先填制特批单，公司负责人签字后交财务部，财务人员审核报销单据时应对照已收到的特批单。项目七这起案例需要告诉大家的是，舞弊常常隐藏在你最容易忽视的角落，看似不起眼，却十分的阴暗腐朽。随着时代的发展，舞弊的手段变幻莫测且具有隐匿性。只有通过不断的经验积累，深入到各业务层，挖撅舞弊风险点，明察秋毫，才能将舞弊公之于众，得到相应的惩处。项目八企业要时刻把风险防控放在重要的位置。在目前犯罪分子作案手段、作案花样日益复杂的情况下，要时刻抓紧风险防控这根弦，切实加强风险管理工作，提高风险防范意识和自我保护意识，严密制度执行，严守操作規程，堵塞漏洞，有效防控内、外部风险隐，维护企业资金安全。项目九企业在进行筹资活动、经营活动、投资活动过程中应树立风险价值的概念，不仅要考虑盈利性，也要关注其中的风

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