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文档简介

—调度班前会议制度调度班前会议制度一、会议布置1、时间：每日早7点15分2、地点：调度会议室3、参会人员：矿领导、三部两室主管及各队队长或书记4、主持人：调度室主管5、记录人：调度室技术员二、会议要求1、全部参会人员必需提前非常钟到会，按时参与会议，不得无故缺席或迟到，有事必需向生产矿长或调度室主管请假，履行请销假手续。2、参会人员必需遵守会场纪律，不得大声说话，手机关机或调到振动状态。3、参会人员必需携带笔记本，并做好记录。4、要求各科室主管、队长参会。主管有事不在时，由科室技术员参与。队长不在时，由书记参与。三、会议议程1、由调度室对全部参会人员进行会前点名。2、当天值班长通报全矿安全生产情况。3、矿小分队通报小分队查隐患、抓三违情况。4、各队组提出需要解决的问题。5、调度主管总结全天安全生产情况并对当天生产进行布置，并对影响安全生产或发生的各类非伤亡事故进行分析通报。6、各科室主管汇报本单位工作布置。7、各队组提出需要解决的问题。8、分管领导布置工作。9、矿长、书记做指示。10、早调会时间原则上不超过20分钟。四、考核规定1、按时参会者，每次补助5元。不按时参会者惩罚10元，无故不参与会议者惩罚50元。2、调度主管随时抽查会议记录，对不记录者惩罚20元。3、对调度会议布置的工作，未按规定时间落实，对直接责任人惩罚XXX元。4、奖罚款项由调度室当月汇总公布

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