目标计划预算与KI管理概述课件

目录KPI管理全面预算管理计划管理目标管理CompanyLogo一、目标管理企业老板最关注的是什么？1、增长问题：2、成本问题：3、速度问题：管兰理射人谷员早最姨关蛇注著的排又拉是碗什树么顿？1、萌增划长偿问眼题歇：2、乓成扒本丹问稼题疮：3、着速弯度季问厚题增：4、巨经露营贷或扇工及作桌目汤标尽的无完未成怠问余题冠：综摇上踏所框述捷：着这马些晨问荡题旺的睁解保决皱有致赖侨于兼目喷标芽管坡理纳在鼻企追业渐中绕的肃有减效证实屡施热，吹谁拼先霉认欠识班到陡这雪一纱点稼，盛谁岗将射很蹦好达地宽大嗽幅肺地案提奴升冻企挡业德的稳业福绩溉，炼并丸在奴未盲来伙竞聪争挥中负保权持纤长障期悼优巷势古。企丝式业抛如以何挖实新现耕稳岁健陶经输营恼，絮保睛持弓持购续眨发桶展泰？大企涌业早生锹命教周碌期规模小轿创污业晒时匙期棒成猾长手时害期舞成涉熟驶时犁期维潮持下咱降成贴长唯蚕一瞧办廊法胸就征是飞不耀断弦提心高切企独业舅经菜济竖效退益当。实掏现创经补济全效队益彻增翼长渡的灭途择径牌有旗二攻条正：经粥济沃效南益龟=娘收轰入转—顾成含本一立是谎增饺加腹收期入二逼是辫降缺低锅运贩作授成仗本目标管理企命业门为跪什肚么趁要雄导蛋入闹目架标砍管夸理蒸？内罪部俩动葡力来晃自岗企瞒业党自斯身齿生怎存会和诱发哈展的昆危亚机陆感敏、隙紧酬迫毫感成亭本术费磨用速过识高运隶作劫效宅率荐难戚以债提脑高创件新塑能依力恰过千低央或种不轨强企稠业香活挂力怀不创足外乏部接压问力来公自隆竞嫩争乐对逗手确的择挑灿战迎与沾危漆胁运完用浮新苗技剂术粱，私新居方哨法化，丙新久管肃理犬，贯进乳行隔全抬方议位挂的奋变疑革蚀与畅管档理射创雨新关肿键侨词轰：摸企接业届无迹效剂益窑没慎法押生布存拴、箩更饥谈幕不际上倡发载展推扔进该目诱标腿管抽理吧有蔑哪嚼些过收驰效胁？1娃.预农测恼公文司句成奏长碧发垄展茎，世及瓦时叨制翼定肾应矿对酷策撕略耻；2挪.确神定尾组饿织传经替营赞目更标还，辩提焰高买整穴体径运义作忌效燃能玻；3宋.降芽低声营吊运锐成浸本忠，汽提良升黄竞粒争键能耗力怕；4势.加炎强鸣经士营尘管慨理夺，姑提杀高苦工劳作仆效呈率煮；5淡.用勺活大现班有叨人知力内资玻源旺，牵开夏发欧员萝工贡的侄能视力袄；6冒.促扮进草上贺下恳沟茂通同，仰左旧右种协悉商仙，臭有侧利袭于允团锄队缎合吐作喂；核躲心是故提令升逝经旱营袖业颤绩讲与别个村人完能缝力攀，最丑终覆目格的是抓实筒现循成城本闯最筒小施化六，慌资貌本缴利歇润文最帆大莫化父，票提殖高毫企油业佳经地济密效色益灵。迅丛速书制兼定劣工塘作使目熊标浸，我新们才刘能病得岛以亡顺月利称达仗成识。第1蜓0/珍4品0页目嗓标及管扔理一届个店组摄织堵上翼中咐下持级妄管播理欢人忽员点以怒及模员足工汤共校同谷制煌定弊组守织锄目热标狠，潜然售后插把打组闯织赚目谨标功分怕解辫具盆体扫展旧开隐到猎组哀织挺中阔每扛个超部予门胸、为每深个肌个杰人案，随同货时腰确堂定秘与堡目卖标崇相狂联速系侨的魔责扎任诊和拌权认力顽，泼并扫用出这猾些浑措念施咽来忠进著行锄管荒理卧、谁评木价痰和谢决位定屿每萝个闻部沃门腹和妖人廊员月的咸贡僚献古和普报句酬显的庸一哲整钢套构系月统芳化滋的志管鞭理泽方垄式赚。目揭标劈燕管挺理插的纹实扮质(挖1怖)强汗调鞭以咬目察标侍为犬中宽心废的纯管涛理些，蛛建树立榴目吓标遍结纱构何体锁系(竿2崖)强流调电以富人乏为战中平心奋的敲主唇动士式缘瑞管啦理扑，具强得调乳“榨自起我食控扔制膨”跟、帆“辫自枕我巧评跨估次”液，伪促础使惭权隐力挣下死放化的另参评与博式亦管眼理酬办碗法(觉3理)重趟视昌成昏果图为顽主坦，越过毛程场的涝监超督绣控至制掏为足辅目馋标尸管菌理余的救意破义借约助闲目意标罩说抹明瞒公子司渐的稠期如望藏及怒要箩求通赤过栋目胆标臭分犯解家使陵各狠级以人能员亲负税起变责四任目腔标喜及主其录标拥准约为嗽企栏业辟考瘦核验提苗供匆依暖据通垂过捞目规标胡管校理林使践上痰下浅级雹建障立号绩手效妈伙贞伴赞关亭系有隙效足的蛇目旬标欲管残理笋是汉自朽我察管宏理两的导基下础目烈标仙管球理广有聋助待于敲把惑握交企雷业决的知命哑运波，覆保字持悄长豆期糊和污短溜期拒利狡益栽之尝间畏的威平院衡目命标辛管邀理走特厉点注另重币系左统紧方岗法强翻调颗员盐工悲参唉与强喇调毫团矩队扎合灵作强却调辈结辱果强棉调旅目娘标童的垒激确励情作群用目砌标鸭管戚理脏注柏重主系混统惹方鼻法长螺目铸标课与骡短毕目证标大与目臣标菠与动小奋目倾标骄相分互盈支崭持目年标大→娇行练动旺→穷结撕果敬→龟新赛的瞧目虾标剥洋洋净葱旅法:实域现秃目五标滩的愤过腾程妨是糖由隐现放在套到犬将捎来点，廊由袄小奇目挡标钟到荒大捐目头标灶，径一仿步武步惩前护进倍的堤；孝但通是防设族定脑目弃标侦的着最如高储效舅的桨方困法抛则敌是京与辣实花现遥目搞标掉的侦过党程债正打好恭相薪反拳，剪运叛用石“另剥咏洋糟葱问法蔑”痛，港由游将药来旨到啊现园在被，艳由漆大搬目扑标越到趋小爬目毙标苗层绸层失分谢解归。强清调致员档工斤参烤与鼓洽励传员匠工来参失与戒制姜定反目我标涨是寸形字成仰责柱任甲的仿基晓础属员下坟既娃了若解胀组瓶织差的腊目厦标吩，认又没参才与药制忆定迅目旅标可偿使丑主涉管代集忌中活于桌关洋键批领驰域强席调南团企队孙合娃作任裁何株目耳标彩的爆实爬现椒均毯需君依腥靠缴团四队警合哭作小交目汤标掉需污服感从斩大责目魂标个寒人态利园益殃服邮从组并织花利党益篇。央局等部毒利绒益毛服仪从窜全床局休利堆益强击调柱结学果对沫管林理样者散考熟核覆的舰是虹其聪结虽果(成馒果)，冲而筐不拜是移“嫌活给动栏”帐本揪身要疯不狮断自将绪目番标送对锅准钉结篇果嗽，父通突过各及唉时狡检葱查藏反杀馈傅来晓达昏到水这梦一喷点结磨果延往峡往筒是牧由杏“越用少户渐”颗所钻决交定课的强廉调摧目棉标倾的记激钟励狗作彼用成言功际，皇就奔是劝对胆目鹿标轧的强实毁现艰，衔有仔了圈目希标锣，抬才喊有吗成摘功只震有睛将盼个记人舒的锁人涌生疼目汉标锹与英公糕司乐的借目窄标状相号结持合停，乎人流生桌目为标悼才企能伯得肾到意完捷美百实需现茫。逼公省司待为玩个贞人盯的砌目绝标箭提薪供并了叔发敏展魔的绘平职台*辣目捡标患的赶高奋低兄表净明亮对湖自谱己母的职期插望*咐对尽自贩己绸的仗期朽望泊是啊绩落效促的舱上扣限*乞目欧标速能后帮着助随你竿走泊出立心睁理践上损的肃舒呢适钞区*舌不毛断瞒扩砍展俱本辰人圾目腐标氧－界－研自搭我谢激季励目索标茅管忽理S多M吼A纵R懂T原陕则SSpecific：明确的、具体的、清晰的——把什么当作目标？MMeasurable：可评估的、可衡量的，一种可供比较判断的标准项目目标应准确的定义什么叫做完成（实现）Realistic：切实可行的——努力可实现！太高的目标——立即放弃！RAAchievable：具挑战性。是指我们设计的目标，实现起来要有一定的困难，并不是轻而易举地达到的，然而也并非不能达到的TTimeAndResourceConstrained：受时间和资源限制的完成的时间、允许使用的资源目蕉标括制吸定何原牛则参哑照社总汤体狱目锈标校，拿由苗上乘而葱下棚分沈别争拟绝定屡部恳门耗和插个淹人苍目猛标汉；六各豪级些目捧标务原肥则损上训由趣目厉标轰责古任含人您参解照筛上首级蛙目拦标召以浑及虾自别己烤在歉团雕队袖中挣的画责仙任减自洪行航提委交呆，告与华上过司钥充坚分屠协须商湖沟犁通寨后礼确初定芝。各锐级左工阳作之目骡标顽都领是初整调体伤目获标众的沉一腥部浇分贷；霸总延体毯目兽标谷由旋数孟个厘部昨门敲目枕标兆支绘持箭；馋同漂样芦，忌部愉门扒目慈标道又掏有财数恒个吴小位组蹈目房诚标添或吗个快人膜目描标尸支备持欣；目坏标职与锄目芳标充上拘下鼓一敢贯数、申左泪右饼关判联公、奏彼愚此遗配洋合苍，疯形酸成棋企狂业鼻目舱标稍体煮系晶。1）谣目讯标溉自嘱上周而味下菜层盐层碍分老解高层中层基层希望建议希望建议目标承诺目标承诺无政府状态积极的/高效的行为目标导向的工作无兴趣的工作（最糟糕的管理）遵命行事人力资源的浪费是钻否裕清趴楚礼界较定吊了彼目呢标见？否是否是是亦否丸明搁确栏界误定浆了碌方斥法颜？2）严计吊划耽自屠下脆而登上甚层信层刷上茶报实现目标的方法、计划原则上鼓励下属自主拟订，上报上级主管，上级主管担任下属的参谋和顾问，再没有充分理由证明下属的方案计划不可行的或有更好的方案计划的前提下，应充分尊重下属的方案计划，尤其对一些脑力劳动型工作！计划中包含一个个更细微的目标，因此，这句话的含义也可理解为：重要的目标、大的目标由上而下层层分解，小的、具体的目标由下级提出并层层上报。要素内容狭义的目标1、目标是什么？实现目标的中心思想、项目名称2、达到什么程度？达到的质、量、状态狭义的计划3、怎么办？为了完成目标，应采取的措施、手段、方法4、什么时候完成目标？期限、预定计划表、日程表5、是否达成了既定目标？完成成果的评价目猫标片管温理喜五吧要谊素（4慰W嫂1框H）上负级朝主更管德向饶下躬属恳说沉明队公汉司尼的音发逼展功方尚向晚及导经告营术策霜略安要河点明疯确表公瓶司粗总爹体宣目塔标扰、援直祝接劣上驼级注部吓门趣的房诚目脉标帜以方及悼本煌部识门让承怀诺偏的锈目廉标倘；对帆目病标贴实振现写的絮环贤境庭、则条侨件烤向粪下搞属欢沟浪通浸；上嘴级袋主去管视与留下勒属远探刃讨吩工姑作流范酒围匪，料确腹认扯每葱个滔人季在粉实禁现展公贤司圾和唤部矛门统目基标链中扛所纯担蜓当凤的俊角配色,将弃部健门意目刘标池与悦岗博位斥职拒能泛发金生暑关锁联轿；对纳下否属食目射标冈提熊供咸推另荐狮建搏议揪；员蛛工叉参警照刘公小司长总滤体俭目固标相、畜部岸门捡目渗标匠以瞧及暮自召己锡的品岗届位容责贯任盾自危行葬设类定幻玉自尿己领的趁业侨绩之目洞标悔、功项亭目桑目堪标脸，联上摸级慌主蒸管横听盾取管下世属聋的扎目轿标航承牧诺宫；探述讨欣下订属虾的蝇目俗标误承身诺暖是泉否赶是根本挤部捞门锁目漂标替实蔽现值的育充雹分饶必艘要哗条猜件盘并联指献导暑部桨属托修形正点目生标柜；指荡导极下晋属龙将推承笑诺赢目鱼标闻转骆换称为勉较搏具刃体独的悼工逗作铜项总目霜；为鼓工彻作矿项船目痰设许定逐完悔成颗时阔间鬼及农测壶定匹标祸准碑；目普标膏发努表冰并宴付酬诸义执纠行单。背景沟通沟通上层目标职责沟通目标推荐希望和要求目标承诺目标商讨行动计划目标发布目头标沟事通设倒立皱工塌作魔目沙标亭的扇七透个事步声骤目俯标捉管摔理恋的P浸D宋C纷A公椅司堵最警高荷管冤理疯者肥决基定悟公企司诸未翠来惕的糕发扩展躺方你向销及像在坛特蜘定搅期伏间智内廊需烦要犁达拿成带的响长绞、批中坑、卧短缓期浓总余目圣标持；球由嗓上网而射下失，鞭各顷级结管胜理咬阶洪层药分厚别疤参吐照涛企久业差总灯体谣目夫标赌提颈出坚本亦部贼门荣（斜岗治位厌）核的票工吸作和目坏标茂；搂上朱司厉和堡下昏属们通远过曲目遭标尤会市谈菊等帅形职式寒，之讨由论肚和视修盟正吉各撇级挖管咱理举人臭员吗提质出粮的曾目驱标甩，驳并等相跳互摊协荣调制，查以鲜谋虑求债整顶体岂的逃效婚果烤最衔大宋化捉，借拟路定槽计板划坏和献行野动唇方冷案搭。PDCA目标设定执行控制绩效评估期羽末司共秋同梢评临估办绩湿效锄。实剩施君、烫控枕制唉、悟定特期狠或须不咱定巩期政检却讨像目码标既达洪成贺情织况

被管理者程序

管理者承诺听取上级的要求，自己制定目标，与上级商讨设定目标迫切的愿望拿出部门的目标提案和下属的目标推荐方案执行、控制绩效评估自我控制管理努力工作，自己主动的向着目标完成的方向努力。工作委托授予资源，为其提供帮助和建议自我评价先由自己评价成果，之后听取上级的评价，提出疑问。管理者评价审阅下属的自我评价并对部属进行评价，和下属沟通。激励因素领导权上膛级虏与帝下滑属便在目贯标管铸理蠢程青序俘的洪关铲系二倦、灰计亲划版管萄理计叠划困的祝本阀质计蚁划昨是旦设凤定隐目纸标絮以骆及库决轮定发如桥何灰达券成健目振标吩，斥指知明照路灾线誉的羊过古程蓄。建期立罪一抓个夜目喜标陶（已做泰什喷么敬）宇及俊手依段吼（广怎潮么我做饭）判的高过颗程有尾效凡地侨计妥划充需乏要聪综途合匹考贼虑团以巧下千关馆键分问拼题菌：目候标：副清旬晰验的删目掏标愁；手怨段:明盯确居的瘦方醋法居与流步觉骤可立行：用必阻要奖的批资蚁源宿；清挽醒：可减能极的谁问泊题蜜与笛成绘功朗的表关壳键计归划替就跪是帽对丹组驻织浅在但未亦来鸭一硬段接时永间竿内瞧的绘目左标愿、国达狼成卷目著标剂的完途雨径韵（怀全辩局塌战串略辛）肺和肢达诵成酬目蔬标掉策蓬略希的确筹娃划凤和悲安茎排软（授系延统皂计乳划建）计麦划跨的稳要捐素记（5急W栽2眨H）要素所要回答的问题内容前提该计划在什么情况下有效预测、假设、实施条件目标（任务）做什么（WHAT)最终结果、工作要求目的为什么做（WHY）理由、意义、重要性战略如何做（HOW)途径、基本方法、主要战术责任谁做、做的好坏的结果（WHO)人选、奖罚措施时间表何时做（WHEN)起止时间、进度安排范围涉及哪些部门或何地（WHERE）组织层次或地理范围预算需投入多少资源（HOWMUCH)费用、代价应变措施实际与前提不相符怎么办最坏情况计划计饰划吼的腾价拿值管赴理终人策员芝设哪定腾一婚种京有杯效巾的息工泄作查环利境烤时洗，冻管脚理恐人旧员是最袭重说要沿的牲任血务产就枝是志使属每夜个烤人五理岔解乘组盏织要的己总嫁目忠标而、更一恢定嘱时恢期热的洒目天标蜓以孔及居达跑到欲这哭些识目粘标矮的泊方高法。–计稍划决工彻作称领宗先绵于蔽其良他股职弯能；为杠所大有盲管握理央行蛮为跌奠炎定疲了阵基局础–一然般范而汪言浴，律正规式猜计芳划兴关管系雷到仍:指筐明宫方优向建检立解协漂调减钥少江工搏作重宇叠骄和盼浪脑费设由定漠控既制衬标缓准降胡低绘不疗确班定顿性的勾影秆响计耕划妖的成目楼的介和币作馋用计侧划牵与顿绩电效映的子关胁系带泊来遗较赚高附的剩利岗润荡和石投扭资围回奸报提伯高烟计秃划嘉质械量树和害计元划歪执革行华的椅适童当元措嫩施受忽环椅境反条泰件斑的斗约污束受计蚀划打时逮间凤结厕构童的闻影奸响影响计划的因素

环境不确定性

的程度计划时间框架：对未来承诺的期限组织层级战略计划战略性、方向性的内容

具体内容的

运营计划高层中层管理者基层管理者

计划工作与组织层次环境不确定与计划内容环境不确定性程度短期计划指导性计划环境变动幅度制长定裹计保划斜常脸见投的农错平误一译说碎到忍工衔作最计告划热就速认铅为穗是啊指漆长凡期畏计有划没膝有透弹骨性没兆有肯充吐分贫考货虑圆实档现息计挨划堆所肿需纱要定的币人麻员去、世资招源排和瓶时笼间效等腥条魂件屡，叔不姓符乐合念实薄际没卖有同包伶括爽一畅套皂处盒理馅各疯种图情旦况斑的眼要针素制森定闹计启划秧时喷过漫于稳注要重你时哑间辰性呼的啊安膀排鹅，陷而稀忽熟略泊其奖他赢的包因戒素不教注那重蜘计资划乖的芦可童操精作达性没站有资使尿参晚加烫行堵动起的合人傅员抵了蜂解民什塔么暖事暖情驰是限最多重怠要朋的没姻有让明浓确专对奋于什下霜属汤的琴工捧作赠标递准历和吴期传望对具于欢涉出及布相想关魂部食门笨和恳同就事籍的毙情障况龟，别在欲制汤订报计论划倦时袭没乔有青同溉未部来日的漆合柔作厨者零进眠行组沟葛通滚躲动巡寿计梯划欲模插式漏：削保钢证幼计启划旬在移执饭行推过坐程嫩中岸能校够释根紧据阳情况动变篇化舰适查时虫修孤正兆和刊调元整飞的母一董种揭现炸代携计晨划沿方闷法涉。–猎基绞本由做誉法秃：仪制顿定席好猛组腔织盼在硬一爸定蓝时螺期酒的皆行物动疗计扒划屈后豆，驰在祝执乔行过惰程测中感根稀据倾组喇织鞭内内外恳条支件佳的抱变筋化薪定烂期趟加崖以恳修爬改蓝，勒使膊计抵划销期不允断浇延环伸饺，障流臣动夏向掏前辽。–适留用奖对厨象忌：却长类期挺计萌划业的昂制娃定麦和必调包整脑。–主烦要贿特什点携：福计服划慈分皱期蚀、鸟反交馈最修昆正造、这动霸态辱推足进权歪变拆计冷划朝模犯式村：买一斥种连情珠景详性犯计饲划–基贿于芦对糕未欧来茄“柜如慨果影…及…偷,深该翅如润何进…稳…陷”情停景湖制碌定佳计暴划应偷对野动虽态踏环偷境匙的铺计滥划矛模影式

计划的类型宽度（范围）

战略的

运营的时间框架

长期短期的

具体性方向性的

具体的使用频率

一次性的

持续性的计躺划寸的夫分柳类不建同询计慕划裹的寄差怪异长期

vs

短期计划一年或以内三年或更长具体

vs

方向性计划一般指导定义目标一次性

vs

持续性计划指导常规活动响应特定情况

长期计划：超过3年期的计划（长期计

划的定义随不确定的组织环境的增加而改变

短期计划：1年或短于1年期的计划

具体计划：清晰定义和没有任何解释余地的计划（清晰性和可预见性通常并不具备）

方向性计划：灵活性的计划，设立了一般

的指导原则（提供焦点，但不限定具体行动）

一次性计划：为满足特定情况需要而

设计的一次性的计划持续性计划：提供了对重复进行的活动的持续指导（包括政策、规则和程序）计号划蛛编载制沫的谜核辆心棉思挑想计斗划伞的扩基关本别准钩则––––预你见亩性节：匠由浊近迁及载远绝、庙由黑细夜及乡丰粗扣（抵提宽出桨前健提淹条按件猎）可或行蒸性乒：染有娘所寇为浮，兵有喘所赛不惊为禽（珍木炭桶弹原响则漆与旗兴统趣临）灵芝活味性踢：颠因薄势鲜利滨导笛，送谋犬定很而技后刊动脾（善余捏地资和彻应察变予）整堂体枯性删：执短脉期币计赴划城长轻期暴化绪，斥长棍期权计乞划仙短榜期求化整弓体家化宾管释理郑：挠计摘划之体割系–藏通保过疮计斗划作层蹦次个性毛体孟现森不衫同漆的辟管教理杜重负点–偷通阵过芳不笔同裙的秃计弹划摩类利型购实报现册管蛇理稀规砌范嚷化凝并薪提挖高基管蔑理带效屿率右：蜡分清苗计物划工的财综浅合肾性帝和正策灶略蝇性–鬼计倾划辛时刑期求如障何讽确祖定鄙？魄计绘划毅体茅系驼决判定英中辉的沈承陆诺基原侄则制垂定盲计镇划炉应坑遵陪循挂重虫点乖、面统览筹袄、本连的锁剑、湿发堡展瓦、江便捆于棵控递制赞和趴经池济牵原胃则好谎计妇划垫的季特网征详笔尽金并医且夸清仙晰扫，崖使支目喝标亡不丝式存稍在瓶疑摔问骄：巷要碰完坐成奏什颗么俊？饺有见谁彻来转完忆成胃？浮什呈么器时球间豪完喝成山？完或整遣，取以龄避验免杜行窄动知之喘中台造虽成途脱蒸节羽；要趣符店合院实海际杠，袖以粗现芒有谈的裙人寨员努、观资盼源避、离时透间伤可谢以栏做叮得狡到微的腰；具宾有移弹争性广，呢使划这具个劳计湾划倡能奇够贺适亦应艇新围的示情鲁况黄或睁者奥能沃够谦充搏分挺利半用将新樱出锣现翅的漏各虏种创机虽会阿；列背出咳优缠先席顺鱼序危，它使猾行率动菌成舱员晕都啦能江了楚解叫什枣么暑事设情处是耕最六重碍要竟的表；附宜有债衡各量拆该那计卡划州成夕功寻的仙标跌准申；界畜定半行庭动夹，蓝使冷成钟员射能久明利白萌哪折些攻活投动者是贱希子望全他/她链做宜到厨的扭，凡哪认些事是绝一供定临要究做繁到控的绒；事察先竿同吓合衣作秀者赞进暮行滴充呼分嫁的杏沟亩通把；定装出尊日携期渠以巧便热定卖期微检仓查物计是划端的历进没展界情匀况降。三雪、弯全况面裕预牺算绒管源理全桃面常预站算拼管毅理脱定键义利准用校预沾算死对涌企找业共内算部啦各小部悦门访、来各询单四位匀的绪各允种术财纵务台及脚非首财抛务糟资息源厚进荷行趁分止配惜、业考统核害、营控积制次，匪以戴便束有窗效蛛地刘组犬织云和太协戒调膏企交业姻的慎生狸产耗经吐营袜活缠动队，守完因成内既惜定祖的伤经娱营每目株标胸。恭是盒企冒业督全导过北程渴，皆全现方费位泉及阵全躺员房诚参炮与炊的抄预权算动管怨理详。全面预算

预算

会计

内控全面预算项目全程预算控制全员预算规则没有业务没有预算没有预算没有业务客观反映及时反馈业务制度化流程规范化权责明确化对济业掌务禾流己、篮资瓜金处流昏、爸信淋息文流撇、脸人哗力在资河源励流僵的召系爷统维整徒合皇。全磨面沫预窑算吉管撇理补编船制妨的梳基希本化观纵念整烈体齐观秤念全栽面宇观口念计赶划蔬观提念责协任宁观仗念弹年性祝观勇念预圈算铁编宴制驾以下公沾司湾的敞发晒展潜战砖略固目队标溜和碑企身业限在闹各锻具鸭体诱方暗面糕的跌基声本膊策歪略挽为赶编鲁制晨原摘则以朋调段整粘以杜后稀的骨组炒织览架岩构尼、内明驻确训的盆部叹门睛职泛责睡分矮工识和姻权搏限福划咽分冬以伞及塌完需善饿的畅工早作目流蛾程裕为堆基糟础全竹面纵预柳算苗管闪理植和凑组征织点架肆构姻、简部肉门卷职槽责户、核业吵务伴流测程佣相棕互贡配禾合换，膀实介行时分嗓层互授抗权揪负喜责熊制各泰层艰管狼理沈人出员付在好授伸权非范洞围渡内融，要对骂日幼常债事节务搬自妖主垒决岸策踪蝶，租根有据幻玉市是场扮形佣势轻的猜变略化请做棉出反高领效芽的梳应叮对各境部低门照在焰充泰分栗协左商探的考基注础阳上搏，顷编治制倚预寺算揪并列认卸可床公屠司既正永式剥下嫁发迎的斗整铲体群预什算向，屯负脂责矿本踩部验门蔑的惠预伶算桃执丝式行够和恋控哪制财潮务匀部婚汇播总院各连部垒门缝的亲预伍算拼，协编稍制剖最申后价的贸预草算首报作表肉,宪负瓜责匹上形报慌及晒下寺发模整纤体蓬预性算选和扫执殿行填中券的号各岭种股分昏析概报苏告稽冤核画人烦员液根聪据睬预撇算燥的缎执锄行兽状肠况剪和昏其鹊他心因墓素桂组姐织矛进舌行样绩燃效鸡考乏评怀工却作以宾各烧部胆门怖的杆各远种牵计之划怖为层基搭础值，鸦包窄括弓各犁部或门牢的车工剖作售计蜂划谢、虏采榴购世计虫划评、腾业哥务川发康展处计菊划作、绵专酱项炕计功划渔等预折算油是净工铜作虹计蝴划望的嫌量慎化排体巨现论，各同雄时每也叛促武进备工偿作痛计临划匪目分标伸明盐确满并币且瓜相健互问衔银接各洒部移门脑在炊编针制牵预姐算淡时赴以困公挤司屡的贤经讲营节目弟标迎为蚀最谋终围目耐标算，姓以近资避金遭预叔算依为帮编粒制紧的狸基村础各择部鸟门住的扔预晶算海必不须软与萌其再他黎部前门龙相脱互周配视合补，引明换确懂相短互总之只间爬的芝权昌责逝关寄系全条面邮预门算棉管桐理卸的牌特斤点(种1悬)对丙未膊来乘的鉴精燥确搂规笼划询。(宽2卧)以究提蒙高休企闭业店整秋体京经寇济笼效也益叼为咸根酒本艳出营发娘点勉。将泄企覆业巴管该理种的模职绣能个化斯整逢合蛙为犹企搭业阳管皂理胜的苏整怜体免化扭，避讲溪究记联明合剑管葵理云、睛联您合牌行匠动滚，悬大豆大计提壶高业了旁管题理潮效冶率炊，答从浩而柴增滴进战企楼业拌经孤济迹效吗益盾。(艰3赛)以侮价赵值摄形唇式镰为引主搬的抄定苍量鸦描战述苏。(或4均)以拳市端场业为贵导器向。快在抢企迟业瞎全吗面柄预象算徐的畏编制制催、吩监欧督车、害控蓬制但与诊考忌核近中物必证须奥始报终纽奉牢她牢趟树夹立院以报市阔场手为零导春向墙的降管滥理篮意竭识验，榴注玩意晕把奶握禾市蜘场仿的任特临点井和漠变得动士，另揣拥摩耀市郊场业规阅律撑，胖并原在右实帐际洲工缘瑞作所中碧较动好两地镇运冶用岸规躬律转为户企菌业累创夹造服效长益厦。(扩5醒)以殊企楼业听全鄙员补参才与候为奴保酷障穗。只瞎有虾企嘉业座全妈体面人伴员浅重律视吨并血积绢极晶参梅与蜻预外算雨编从制班工贺作美，确企正业叼制疫定宇的箩预降算抓才贺易撑于旧被闹员抄工丧接叛受跃，畏才偿能姜减坊少钢企善业请管呆理零层来和劝一锐般豆员忆工哨之把间证的死信合息性不就对刑称义造浑成游的字负播面君影禾响库，桐为固顺育利昏实酬现幸企仇业枪全气面墨预卷算寒管烛理增目碑标债提燃供追保妻障摄。(忙6借)以维财准务同管烦理兄为跑核浆心泼。预忠算闹的射编证制精、偷执劝行捷、放控贡制崖和卸考易评觉等握一徐系搬列疑环角节保，哄以支及照众殿多狐信示息区的尖搜汇集榜、剖传翁递丧工仙作法都励离阁不畅开吃财申务哲管够理尖工鲜作叠，妻财趁务匀管常理吧部嘱门抢是情全链面允预枝算美管笼理滚的暖中菠坚遭力莫量哗，捆具兄有则不含可列替恰代兰的泉重棉要设作蜻用清。全编面画预塌算泼管榜理惨在笔企船业芦管翻理祝控个制棉体涂系远中专起无到竹关锡键懂作迷用预也算摩促单进动了孔企盖业钳计庸划注工料作烦的踪蝶开匆展借与帝完姻善曲，倒减壤小康了钉企括业岛的旨经馒营归风纽奉险端与恒财风务险风宰险预店算棕促衣进际了忙企本业栋内疼部藏各慰部蛙门犯间咐的弦合头作跌与比交母流已，伴减神少经了恼相敬互枪间爸的瓣冲晒突垫与迅矛折盾预溜算妙提标供象了智企谜业李绩打效造的鸽评序价夜标茫准驴，深便律于锯考协核轰，箭强键化须了伐内单部剧控秀制促为使丑企怒业羽的美各衔级雾经锈理斯提博前禁制吓定幅计禁划方，盟避李免动盲巨目血发弊展奏，被规粒避幻玉经采营穗风组险乱和匆财猴务刘风博险遇。制慈定菜和重执县行驼预仪算崭的勤过修程旬，轻就遭是吊企赏业洋不捐断潜用肢量筹化搁的衣工郊具互使鄙自贸身究的膛经赞营迹环抓境燃、积自搞己键拥贱有窃的猛经征济踏资船源驾和灿企歼业肚的代发绪展喊目腥标慌保经持劲动腹态宋平祝衡倘的侵过宴程使兰高洒管惕全嚼盘披考奶虑猫企熊业秤整绞个消价樱值买链堆，陡明文确踢和香协良调秋各阵部舱门孙，出避宫免唐相懒互况推祥诿企，费调犯动掠企核业膨各晨部撞门恼的兵积康极蓄性促需成沸企追业秆长纯期央目盐标钳的油最秋终泳实姥现为砖业恼绩毅评井价斑提垄供进了级标思准暑，松便扇于蕉对花各裹部凯门帅实捏施彻量默化每的怒业截绩纤考剥核今和确奖宽惩遇制容度苏，底也肢方邮便骡了霉对挡员活工芬的份激坦励纱与墨控比制对盆企唉业插各溜部吓门耍及魔其迫员瓜工爱的慨日详常失活伙动拐进除行优了纹规淋范泉，枪开眨展娱预睁算增管森理裙是摩加让强珠和吴完烧善邮内咏部惰控信制毁的乏重荣要话工坐作全可面怨预赔算盐管街理用服瓜务喇于豆战物略胳规碰划全偶面厦预凳算睡起机始穴于赤公疯司吹最谢高习层搭的炸战露略范规掏划–战根略孕规填划头寓猛意赛着集财内力影的哄投鞭入–预积算若必遥须波以塘战宫略轧规兴划语为勾起写点全请面查预扒算内是育指佛导辆和补分镇配肾资填源欣以掘达呜成确战纲略乳目只标浅的滩连浑续廉过扯程项。全戴面秆预超算围的颂输贴出钻是宗预孙算湖和蔽预蓝测爷的注财文务愧报以表羡；垂其迫基推础扁是企详捷细究预篮算畏，甜如商销怨售值预当测冰,贩费戴用岔预站测钞等缓。全鸦面恐预唉算钳制丽定彩步扁骤销县售园预灭算战船略颜目羽标形分拒解应现收厉帐惜款煌预现算生鸦产贱预皇算库咐存魄预波算材仰料告采窜购鉴预揪算人殖力材资退源攀预厉算直拐接姿人膨工瞎预拉算制文造践费糊用环预唐算产练品屡成摆本亏预衔算新凑增仇固翠定炕资龄产瞧投资繁预趴算估及备折渐旧管另理职费按用桌预雪算销路售肢费制用讯预妖算长作期研投亏资籍及介投长闷期渣投淘资啄及余投资酱收固益乒预摸算预货计享现成金螺流初量揉表财闻务睛费文用纤预愧算预孝计奖损径益兰表预不计眯资购产梢负纠债绒表运挑营执计澡划预安算沈总剧表园和预凶算醒总秃表裕和预做算宝分慢析营良业狼预平算营病业狭预贴算资属本厅预揭算资袜本孩预脂算销滩售联预终算战美略棕目氏标艇分竹解应甩收专帐晌款撑预飘算营树销坝预惹算库手存重预按算采刻购沟预陷算人非力具资化源裤预米算直哄接愤人俭工损预责算制鼻作回、究宣施传同费令用缺预纽奉算产栽品具成荐本症预乎算新铁增裁固伐定欠资楚产迷投资孩预内算岸及量折窗旧管橡理帽费葱用贿预希算销吧售栗费猜用政预罢算长随期视投唱资镰及羞投长砍期蚀投珍资某及累投资锹收皮益塑预翅算预蒙计阅现恨金线流倦量乡丰表财铃务纲费弟用草预海算预贝计估损饿益体表预拌计肯资逮产滩负万债路表运途营包计水划预环算镰总错表迫和预舟算馅总逗表妹和预膛算印分把析营尊业瓦预束算营俗业恰预槐算资偿本袍预跟算资蛛本轿预参算我丑们顿如教何唤管身理棕好旺预软算午？周商期肠性容的斯差短异隆分碑析标脾准缸成橡本墨和母差旷异预晃算丸和客实翅际爷情转况预劫测栗和棍实纸际祝情浊况关欠键果是膊要择理手解椅驱貌动自力时烧机/季至节抄性外矮部壶环武境英和范消惜费稳者持哪续光计咬划碍与更预然测建亲议螺第珍一赠步现是此实抖施筑年新度全唐面预闲算:比穿方权说,每件年暑回析顾5年份计傲划编暴制吉年角度预怠算表由馆财样务另控柳制塌流祖程厘但闯是对每嫌个立领哭域田提科供哲它柏自誓己头的伴数伪据使猪用鸽电病子舌数羽据分表在矮开霉发瓶计悔划述与狮预蠢算逆时氧财佩务眼保吼障航不煌同怠业培务握领效域泥之开间恭的外协对调由荐财纹务碍部网门逼进慨行忧对拖预溉算截的警关栗键洲回蝇顾持卡续才计牧划伸与润预梯测组拥织宵要礼有锤随汇市红场母条贴件如变间化郊而页变曾化思的备灵酸活龙性组跌织吼预裁测行动(根据要求)回顾(月度)预测(月度/季度)结果(月度)计划回顾(季度)四墓、K劫P惜I管橡理绩阻效城管踏理绩滤效罪管歌理量是绍指抚通怀过不设艺定冲组桂织暑目逝标涂，脊运爸用裁一迷系写列辆的立管款理荡手疲段凑对园组刚织数运围行率效直率邀和蛮结继果旬进绕行敌控伍制巾与辛掌温握肿的左过洒程停，阅包贪括墨长篮期晓绩还效降管惭理朵和使短达期参绩序效击管军理允。饰长葵期汪绩裤效峰管颜理意主咬要旦通博过债战亲略鲁规碑划移系梢统愿来榜完仗成蓬；许短酸期阅绩追效群管芦理涌主纯要手通在过茄经令营筋计抖划挑与啊经棕营控检幼讨桑、钢工虾作满总阔结倍来誉完蝇成阻。K闻P哗I与羡绩棋效颠管允理摸的控关孔系当榴企公业戒的挡使绝命缝与切战乌略售方贞向邮明擦确球后热，馒企在业郑必烫须榆通慌过词战个略侮规闸划艇，扛明它确腰企摩业默中谱长放期不战担略各目春标徒，卖明波确则实艇现座战杰略殖目秃标集的翼成傍功票关贪键包因葵素准，乱包帝括缝所垦需锄的倡资指源赔及贞如兄何混获阴得疏所墨需帜资炉源促，胞同以时困，甜还也必宽须展明略确曲通丈过朴什汽么那指桥标跳来仰反骑映搜和量评佛价签企筝业偏战摩略妻的排达姥成原情烈况沿。基占于马平驶衡华记木分料卡是的K数P仁I指跑标制体集系雁，扇使K拨P虹I指爆标晴体司系对与耀战雕略摘规辜划构、愚战腔略料成钞功誓的死关谎键杂因客素命及臭员各工狐行杨为灾规据范梢对默接妄，禾并殊在靠此味基呀础唇上敞形输成陆一花套柿使不战疤略紧落宫地殖的需绩拿效寒管耗理膊模单式误。企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素（CSF）战略性财务KPI和非财务KPIKPI指标与行为模块的对接KPI指标体系结构KPI指标库KPI指标体系落实对接经营检讨机制常规KPI指标改进KPI指标平患衡剂记咱分敢卡吉从按四制个挪不夏同峡的久侧梳面氏，关将涨企帜业馒的瞎远糊景吸和僚战茎略担转展化文为盏目酸标滋和静考潜核格指章标拼，摊从耽而肯实斗现织对许企仁业经绩唱效驼进陆行酱全半方就位邻的捞监档控怨与累管辩理标，号而往不甲仅短仅悬局险限前于炼财津务臭指满标条。

财务角度

我们以何种形象展现给股东/投资者？

客户角度

我们以何种形象展现给客户？

内部流程角度

我们的经营效率如何？

学习与发展角度我们的员工感觉如何？

远景与战略

什久么忆是拼平裹衡悬记别分聚卡平芹衡伶记报分扶卡辰四筛个恋方馒面傲的周关荡系团队建设高素质的队伍高效率的产品开发高质量的管理体系高效果的经营活动满意的客户高盈利充足的现金流量提高员工劳动生产力财务角度客户角度内部流程角度学习与发展角度平葬衡伙记只分垫卡求不丹仅脉是暖一猜种棉业谣绩技管刑理石工抽具务，析更密是析一环种奶新密型净的锁战锻略沉管诊理真方脱法莲，京它国提组供狱了携一揭套痕在熊公抗司蛮各岁个愧层传面耍作纺出狮快嘴速旋、萝精闸确轰和旧协疫作秋的那决木策斑方冻法疮。平贫衡窃记塞分德卡住的驼制察定恭原顿则包球括拉较旁少蛾的汤、歇简禾单壤的会、舅相目关毕的鸭指厌标燥(辛1荷5股-奔2阔5劈燕)将伪战沈略俩目旷标志、为短耽期红目捡标嫌和蝴年做度塑预虎算挪相梳连柜接强愉调盲业合绩浙的毫前悦置滑和勤后旺置书指爷标不南仅弹仅繁局乐限腹于液财效务轰指斑标在写公宝司劈燕的侍上届下姐、尘左左右展寻括求亮平受衡平染衡锦记堵分需卡质的抛制酷定舰原翻则K令P贞I概胜念关忧键话绩欧效蓬指肃标K辜e冈y笋P俱e哗r史f是o院r凝m非a穴n赵c亿e忍I寨n难d径i均c脉a捷t撕i最o扬n（吐有烫人饥称K棍e掏y呜P常r粗o纵c馅e蜻s与s获I果n猎d凑i虏c细a钉t沿i析o混n）通架过悟对祸组宇织社内荐部与某阶一花流补程墨的此输钉入吐端筝、竿输附出烂端倍的啄关突键悼参狸数扒进环行咏设隐置抗、怪取形样会、傲计豆算塔、中分带析窑，们衡剃量宵流夫程秧绩枯效抬的乳一锤种页目押标愁式堵量蕉化低管鸡理害指渗标黑。（丹另绵外块定留义苗：战用锡来翠衡预量露组泄织辫和荒岗务位墓工穴作挑绩故效莲表杨现筛的敞具姿体羞量向化哭指如标悠）设血置K担P宇I指椅标硬的链意号义K线P闹I绩丧效斥指鼓标法是砌实秋施脚绩池效猜改民进废的欲基咸础确和宰依益据悲，印引血导朽价草值婚创骄造疫，悲为蛋业领务票流签程卸优清化嫁、毁经亩营茶分移析芬、布经钱营速决搭策顾等车管虑理惕活跌动潮的乘提胃供条数寺据术支众持亮；K倡P聚I绩僻效鸦指绿标洪对低于核实密行射改骆进翠式减的逃绩止效丈考裕核械，绳保薯证乎业吗务坝透习明支性笑，势保割证蹈流杂程鲜、氧部蔽门浓绩饼效种目循标链的绿有拆效划达爆成慌，洽明离确滩绩滑效示改哥进撇目锁标加及嗽评滥价蚊标蚊准利，撒进挺而岁改违善建组党织株氛菌围樱、匹显收著鞭提举高闯组气织膊氛挡围港的犯明纲确捧性爬、老奖葱励低性告和业进贩取傍性关双键古绩粪效要指症标通骑过奸绩柿效嗽的修一喜种文目翻标徒式金流锻程艰再糊落乡丰实泡到夏具票体泳的章部帖门紫、诵岗洞位尼、孟角点色跑。鞭其狐提激供壳的龄不造仅菌是轻一骄种待考我核再评耐估凡工北具远，甲而崇且捎通宾过欠对密流融程亚的氧分西析殿也破比攻较袜容非易俘指巨明劈燕改予进啊的凉方任向计所集在亩。流稠程回的芳层质次掩性级，讯也跪自饭然权体沙现棒在K箭P适I的删层猜次桐性陈上KPI是驾驶仓的仪表KPI是监控仓的仪表服彼务恭于忙业灰务锄部爆门晌工冻作寸提蹦升络，业服驴务准于胳各色级永决榴策服涛务龟于竟质元保严、尽审疾计茎工牌作六，K钢P怜I是笋流泽程钟监肢控倒的爬一呈个茎重究要点工杰具K对P董I指碌标庙的剥有摊效跳性单迈个摧指缎标俗的有有徐效舞性慨测路试监：可氧理煮解该腐指肠标还能突被凤简容单蜜明娇了紫地佣交惕流凤吗烧？可扣控钱制该静指菊标征的妥结劫果随是稻否舌有内直胁接症的占责区任毅归仙属熟？矮能凯否缘瑞被直们接肯责斗任丛人疼基州本复控才制钻？可眉实饼施可加采艳取螺行查动旦来举改铸进设绩诸效晶吗净？可粗信是语否造有翁稳台定孔的斗数胖据变来苹源城和霜科赵学物的烫数下据呢处易理椒方浪法改来糠支沿持颂指闲标祖？可夹衡懒量该跟指咳标脖是勇否欧能做够织量荡化蓝？酒是军否沾有日可在信骆的卡衡挠量仆标披准飞或椒计民算返公馅式姐？可超低抛成壤本西获众取获直取幕数砍据忍的室成映本迹是绣否漆高荐于龙其茧带遇来愉的