煤矿设备使用管理制度

—煤矿设备使用管理制度煤矿装备运用管理制度汇编第一节总则为了强化煤矿机电装备管理，完善各环节管理程序，充足提高装备运用效率，降低损坏率和闲置率，确保矿井生产的正常运用，制订本制度。第二节装备计划管理制度1.运用单位或管理部门，依据生产连接、节日检修或专项工程编制装备计划。每年11月底前，报企划部审核，并由企划部统一编制全矿机电装备年度计划，提交矿长办公会议审定后，机电管理部执行。2.运用单位或设计部门，依据生产或工程需要，编制月度或专项工程装备计划，每月20日前，送机电管理部审核，由机电管理部负责编制全矿月度计划，提交机电付矿长审定后，机电管理部执行。重大装备计划，报请矿长审定。3.机电管理部负责编制装备租赁、选购和大、中、小修理计划。由装备计划员依据库存、采掘连接及日常运用情况，每月24日前，提出计划，部务会检查，报请机电付矿长审核，矿长批准后执行。4.运用单位未按时编报年度、月度计划而贻误生产或工程进度的，要追究单位主要负责人及有关人员责任。5.装备计划下达后，机电管理部未按时落实计划，而贻误生产或工程进度的，要追究机电管理部主要负责人及有关人员责任。第三节装备运用管理制度1.机电装备统一由机电管理部装备组管理，负责计划、选购、储藏、保管、编号、印号、建档、立帐、挂牌、上板、跟踪管理，做到帐、卡、物、图牌板四对口。2.装备的租赁和购置要按计划执行，选购装备要按上级有关规定的管理权限进行，不得擅自主见。3.采调人员提运装备时，要认真核对名称、规格、型号、数量、技术资料和有无短缺及损伤，随机工器具和备件，做到精确无误，并要办好租赁、购置、提运和结算手续。采调过程中，做好装卸、押运、保管等环节的安全工作，如发生一次失误或无故放空车，依据情节赐予扣罚，屡次发生失误，调离装备组；若显现损坏丧失零部件，视情节轻重赐予罚款或降级处理，并调离原工作岗位。4.由机电管理部质量检查组组织进行装备入库前或入井前的验收。严格根据煤炭部颁发的《煤矿矿井机电装备完好标准》《煤矿电气实验制度》和《煤矿机电装备检修质量标准》进行验收，并执行以下规定：1）经验收合格后的装备方可入库或入井运用。验收合格的装备要签发验收合格证，否则，不合格的装备要退货或返修。发现装备不合格，出具合格证入库的，要对验收员进行扣罚，入井的要追究验收员的相关责任。2）发现验收无合格证的装备入库，要扣罚仓库保管员，既无验收合格证，质量又不合格的装备入库或入井，要追究相关人员的责任。5.采掘工作面运转装备回撤前，由装备组会同运用单位和回收单位进行现场验收，并填报装备移交三联单，经三方签字认可后，各执X份备查。移交清单作为运用单位和领用单位的存备查凭据。6.采掘运转装备回撤运输过程中，根据运输范围，填写运输移交三联单，交接双方签字认可后各执X份，报装备组一份备查。7.盘区小型运转装备、电气装备、采掘工作面正常停用回收装备和更换旧装备及其它机电装备、设备，一律在地面装备堆料场验收，由装备组验收员与运用单位、回收单位和修理单位现场验收，并填写装备移交三联单，三方各执X份，作为移交依据。第四节装备保管制度1.库房要设专人看管，并建立出入库帐目，做到日清月结。2.配齐配全防火、防盗设备，杜绝失盗和意外事故发生。3.保管员要把握库存装备的种类和数量，逐日填写装备储藏牌板，在用装备无备用时，要按时上报。4.装备存放要做好防腐、防锈、防损坏工作，定期组织有关人员检验库存装备。5.入库装备要轻拿轻放，做到定置管理，不得在库房中存放杂物，要定期清扫装备，逐日清扫库房，保持装备清洁无杂物。6.严禁非工作人员入库，做好库房的保密工作。第五节装备领用发放制度1、运用单位要配备兼职装备管理员负责领用装备。领用时要具体填写领用单，并要有主管领导签字盖章，领用人盖章。装备保管员按领用审批手续发放。2、装备的发放由管理员按计划签发，计划外装备要经机电管理部长签发，如遇生产急需或特别情况，由机电管理部值班部长签发前方可发放。3、新安装投入的装备，运用单位要提前向装备组提出书面计划，并要有主管领导签字，经机电付矿长审批，装备组依据计划核实后，方可发放。4、装备交旧领新时，采掘工作面运用的采煤机、掘进机、运输机、转载机、液压支架以及储、装、运、大型装备等隶属装备的大部件，40KW以上的电机，如寿命不到因责任造成的损坏，领用单位要有事故追查分析报告及处理看法，否则，不予发放。如生产急需，要经机电付矿长批示后，可先领用，但运用单位在两日内，须将事故报告交装备组。5、入库的装备，如生产急需，经机电付矿长批准后，可拆卸零部件。否则，不仅要追回原物，要对有关责任者罚款。6、装备出库时，运用单位要对装备的完好及防爆性能等方面进行验收，并要求机电管理部及各修复车间协作调试，不得领用不合格装备。装备投入运用后显现质量问题，由运用单位负责。第六节装备租赁、调拔和借用管理制度1、原则上本矿装备不得外借，特别情况由矿长批准，机电管理部办理借用手续，到期由装备组负责追回。未经矿长批准，擅自外借装备，除责令退回装备外，对责任者处以罚款，并追究其相关责任。2、矿与矿之间调拨装备，须经机电付矿长批准，装备组办理手续并按时追回。3、装备更新和大修按年度计划执行。运用单位遇特别情况需调整或新增装备时，须经企划部调整，矿长审批，机电管理部实施。4、装备的中、小修理，要本着能自修不外委的原则，由机电管理部内部修理，下达修理车间，逐月考核。若完不成当月任务，扣发工资。需外委的装备要先签订合同，经机电付矿长审定，由机电管理部长或分管付部长到指定的厂家修理，并办理委修单，方可委修。委修价格一般按原值的20-40%，货到验收合格挂帐。对修复量大的厂家，要做到月清季结年为零。第七节装备运行维护保养制度1.装备运行要严格执行安全操作规程，上岗人员必需持证上岗。2.操作工和检修工要熟识工作范围内装备的构造、原理和性能。3.装备运行前，要具体检查装备的运用状况，发现问题按时处理。4.运行过程中，操作人员要巡回检查装备的运转情况，主要检查转动部分轴承、结构件和紧固件是否坚固；检查仪器、仪表是否指示精确；检查安全爱护装置及冷却系统是否灵敏牢靠，发现问题按时处理。如当班未能处理的，要向值班领导汇报。交班时，要向下个班交清接明。5.搞好文明生产，保持装备四周环境干净。6、施行包机责任制，做到责任到人，留名挂牌。包机责任者随缺随补，不得空档。7、包机责任者要搞好所管装备的检查、维护和保养。制止违章作业，上报损坏装备人员，并提出处理看法。若因所包装备不完好而造成损坏装备或事故的，查不出责任者，扣罚包机责任人。8、要严格执行四检制，要求班检不得低于0.5小时，日检不得低于6小时，旬检不得低于12小时，月检不得低于24小时。四检图表必需装入牌板，做到检修工程、时间、人员和任务四落实。检修后的装备由机电区队长、机电技术员、质量检验员要进行三位一体的检查验收，并做好四检记录。若四检制执行不力，工作马虎造成事故的，要追究其相关责任。第八节大型装备管理制度1.大型装备司组人员必需持证上岗。2.新装备运用前，要经集团公司和矿验收。经矿职业技能学校培训，运用单位编写操作规程后，方可运用。3.司机及检修人员要严格执行岗位责任制，遵守安全操作规程和交接班制度。4.维护人员岗位责任是：1）熟识所维护装备的原理性能，按规定时间和内容对装备进行巡回检查。2）要按时处理司机检查汇报的问题，若无法处理的问题，要立刻向有关领导汇报请示。3）严格执行有关修理操作规程和各项制度，不得任意转变，如因调整或检修需要转变时，要经有关领导和部门批准。4）下班前要将装备运转情况，检查中发现的问题进行记录，并向接班人员交代清晰。5）负责领取本班修理所需的配件及材料。5.大型装备司机要遵守以下制度：1）司机要经过专业培训，且政治牢靠、身体健康和工作负责。2）司机人员必需固定，转变工种或调离原工作岗位时，要经机电管理部同意并由机电矿长批准。3）大型装备司机，除轮休人员外，要设肯定比例的备用司机，备用司机平常可参与修理工作，若正式司机缺勤时，由备用司机担任。4）对不称职的司机，由机电管理部提出看法，工资科重新配备调整。6.全部大型装备的转动外露部分，如联轴器传动链、传动带、齿轮等防护装置必需齐全。7.对提升装备的安全爱护装置、制动装置、钢丝绳及主扇风机的反风装置，要依据有关规定定期实验、鉴定和调整。发现问题按时处理。未处理前，不得运用。8.运转中的主要大型装备，如提升绞车、主排水泵、主扇风机、压风机等，要进行定期的效能测定，如发现较原铭牌出力降低时，要按时进行调整或检修。9.严禁装备超负荷运转，若因超负荷运转而造成事故，责任人要担当全部责任。经技术鉴定，装备确有潜力，拟超过其铭牌出力时，属矿井重要装备工程要报集团公司有关部门和领导批准。10.大型装备安全爱护装置，要严格根据《煤矿安全规程》规定进行定期测定。11.发生重大事故时，立刻向上级领导和部门汇报。12.矿井主要提升装备必需保证检修时间。日检，每日三次，每次检查时间为60分钟，月检和大、中、小修应布置在停产检修日进行。13.大型装备停产检修，要集中力量排解重大问题。检修前，要做好停风、停电、停水、停运等方面的详细工作布置。14.装备超过规定运用年限，并损坏严峻或遇到意外灾害时，修复费用若超过原值80%，可申请报废。大型装备爱护装置实验制度1.全部爱护装置要按规定周期进行校验和实验，并将结果填写在记录薄内。2.对爱护装置要依据图表认真细致检修，其零部件必需完好，对不合格的要按时处理，更换与爱护装置有关且直接影响爱护装置性能的零配件，要重新校验和实验，方可安装。3.任何人不准甩掉爱护，严禁绞车在无爱护情况下运行，特别情况要经机电副总批准，并有相关的安全措施方可进行。4.司机发现爱护装置不灵敏或没有按期实验，拒绝开车。大型装备修理保养制度大型装备修理必需遵守以下规定：半年：1、清扫机体、外表及罩盖。2、检查各部螺钉、螺栓紧固情况，定子和转子绕组外表有无破损，定子绕组的绑扎和转子绕组的绑扎是否坚固，定子和转子的槽楔有无活动现象。3、检查轴孔磨损情况。4、检查碳刷磨损情况。5、测定电机三相电流及定子和转子的绝缘电阻和汲取比。6、测定定子和转子间隙。7、检查调整电机爱护装置和接地装置。一年：1、分解清扫电机2、更换已损坏的引出线和绝缘套管，对绕组进行绝缘处理，并检查各焊接头。3、测量调整电机定子和转子间隙。4、检查定子和转子铁芯有无损伤。5、测量三相空载电流及工作电流。大型装备润滑制度1.熟识各部位的润滑作用及性能，了解把握润滑情况。2.根据图表进行润滑。3.装备润滑坚持五定制即定员、定点、定质、定量、定期。4.认真填写润滑记录。5.装备日常运行要留意观看是否漏油，发现后按时处理并填写记录。第九节起重装备日常检查制度1、起重装备的运用，须设置三名以上日常检查维护人员。2、检查人员要了解起重装备的根本技术数据及性能，具有操作资格。3、检查要求：1）每天早班要对起重装备进行日检，要求必需检查钩头、电缆吊挂、钢丝绳、照明、电路以及固定部件、金属结构等部位的完好情况。2）送电正常后，依据起重机情况进行点试运行，各行走及安全爱护装置均要牢靠动作。3）将大车、小车行走至阻车器处，点动操作手柄，稍微碰撞阻车器，观看阻挡效果是否正常。4）在开动装备时，认真观看大车、小车、电机、减速箱、制动系统的工作稳定情况，检查完毕，要断掉电源。5）检查中发现的问题要按时处理，并向有关领导汇报处理情况。4、认真填写起重装备安全运行各种日志。定期报检制度1.专职司机应在装备启动前，检查装备状况，按时排解各种隐患。在检查过程中若遇重大问题要按时上报有关领导。2.操作人员要具体记录每天装备的运行状况和问题处理情况。3.修理保养人员每周对装备进行周检。4.运用单位对起重装备设专人进行不定期抽查，并书面报告机电管理部。5.起重装备的大修，要在每月月检前把月检工程所需计划上报机电管理部和材料科。6.主动协作上级领导及有关部门对特种装备的检查验收，并搞好年检工作。起重装备修理保养制度1、修理保养人员要具有电气修理和机械修理专业技能，了解起重装备的结构、工作原理及操作学问。2、修理部位包括：大小车轨道、紧固件、轨道基础、大小车行走部、减速器、刹车装置、电动制动装置、电路掌握装置、滚筒、钩头、电缆、阻车器、操作手柄等。3、修理人员在修理中要保管好拆下的零部件，并保证装备的恢复。4、保养部位包括：减速器、刹车装置、电路系统、接触器、电缆、操作手柄、滚筒、钢丝绳、钩头、轨道、电机、阻车器、报警装置。5、保养要求：钩头（1）吊钩上有裂纹及剩余变形时禁止运用；（2）吊钩腔部磨损量超过10%或钩头张开度变形原张开度2%应更换新钩。（3）钩头心轴磨损达3%时更换新钩。（4）每半年至少检查一次钩头螺母，吊钩钩柄的联结，有锈蚀时应更换新件。滚筒（1）卷筒组的绳槽部分磨损至无法引导钢丝绳整齐排列时，应更换新件。钢丝绳压板外的固定螺丝要紧固牢靠；（2）卷筒组上缠绕的固定钢丝绳每端至少留34圈，谨防咬绳。电气系统（1）每半年至少对电气系统做一次全面检查，发现电缆绝缘老化立刻更换，其它电气件损坏要按时修理更新。（2）接触器、安全爱护装置及按钮要牢靠通断，严禁不敏捷或不复位。（3）电机输出轴、风叶及散热部件必需完好。轨道（1）至少每月检查一次，发现道轨有松动等现象应按时向有关领导或部门汇报处理。（2）轨面上不得有污物或堆放杂物；大小车电缆要固定牢靠，防止挤压。（3）常常检查维护轨道基础或扣件，发现问题按时处理。7、一般性留意保养事项：（1）每半年对减速箱加注润滑油，每年进行一次润滑油杂质清理，更换新油时要保证型号全都。（2）每月进行一次操作线路检查，包括操作按钮敏捷实验等。悬挂的电缆发现破口要按时更换。（3）每周进行一次轨道检查，要求紧固件无松动，轨道直线符合要求，接口处间隙符合标准。（4）每天检查钢丝绳缠绕及钩头，行走要敏捷完好。8、修理人员要固定，工作看法要认真，搞好装备的日常修理保养，确保安全运行。9、认真填写起重装备安全综合记录和保养记录，不能按时处理的问题或发现异样情况要按时上报有关部门及领导组织处理。起重装备操作人员守则一、对操作人员的要求：1、操作人员要经过特地培训，持证上岗。2、司机要做到手勤、眼勤、耳勤，爱惜机器，安心工作，树立安全第一的思想。3、坚持日常维护保养制度，每天接班后要对装备进行常规检查。4、每班收工后，要把当班的运行状况填写在运行日志上。5、严禁酒后开车，野蛮驾驶。二、开车前的检查：1、开车前必需检查各部位是否完好。2、电机、减速机运转正常，油量恰当，不漏油。3、滚筒与钢丝绳完好无裂纹，断丝不超过规定要求，绕绳匀称不咬绳，钢丝绳接头平滑不打结。4、操作按钮接触牢靠，接触器等能顺当通断。三、试运转一次，检查上述各部分运转情况，发现异样立刻停车，未查出原因严禁运用。四、运行：1.司机要按规定信号开停，听不准时不得开车。2.司机要听从信号指示，集中精力操作装备，吊装货物时，严禁脱离操作手柄。3.司机和挂钩人员不得擅自离开工作岗位。4.要留意观看钢丝绳在滚筒上的排列。5.起重机严禁突然起吊、斜吊、斜拉或超负荷运行。6.吊运货物禁止从人头上穿越或在货物上站人。7.严禁起重装备吊着货物在空中长时间停留。8.非操作人员不得擅自运用起重装备。第十节小型装备管理制度1.小型电气装备由防爆队统一领取、统一管理。并负责编号、登记、保管、发放、回收、鉴定、注销过程的管理。各区队不得私自从材料部门领取。2.小型装备的新进、发放和回收要固定专人，做到帐、牌、图、物四对口。3.运用单位依据生产进度每月25日前提出小型电气领用计划，送交防爆队，防爆队按计划配置。新工作面安装要依据供电设计配置。工作面移交时，由防爆队会同安装单位和运用单位验收交接，并填写小型装备移交三联单，三方共同签字，留存备查。4.小型装备若需更换时，要交旧领新。运用地点若有变更，要到防爆队办理变更手续。停用后，由运用单位负责回收并交防爆队销帐。5.小型电气管理惩罚方法：（1）责任单位因管理不善发生丧失或损坏装备及零配件的，按原值罚款。销毁编号的罚责任者20元，责任单位50元。（2）若装备停用后，3天内未交防爆队，罚责任单位机电队长20元。（3）小型电气发生不完好或失爆与其它电气装备同等惩罚。电气管理特别要求1、在供电设计时，电气装备及缆线选型合理，容量匹配，严禁大马拉小车或超负荷运行。2、电气装备安装时，四周环境不得有任何杂物，要保证良好的散热效果。3、电气装备安装布置时，要避开有淋水或受潮的地方。客观条件所限，要实行有效的预防措施，防止影响电气性能。4、电气装备接线要标准，无毛刺、不压胶、不松动，接线腔内清洁无杂物，若腔内有烧伤或喷弧现象，要认真打磨，不得留有电弧痕迹。5、井上下电气装备的装配要严格执行检修质量标准要求，并设专人验收，做到谁修理谁负责，谁安装谁负责，谁验收谁负责。6、各类开关要配齐上全电气安全爱护装置，保证合理整定，动作灵敏牢靠。7、采掘队组及盘区、强力皮带队，要对所管辖的主要生产装备（采煤机、掘进机、运输机、转载机、破裂机、皮带机）的开关、电机、负荷电缆，每日进行一次绝缘摇测，其它装备每周摇测一次。并比照分析绝缘摇测情况，发现异样按时处理。8、各队组每天的检修班，要设专人对电气装备的防爆性能进行一次全面检查，发现问题按时处理。防爆结合面每月涂油一次，油量以在防爆面上形成一层薄膜为宜。9、严禁采掘工作面电缆拖地、不吊挂、水中浸泡、带电盘圈或压在物料下面。10、水冷电机要保持水路畅通，风冷电机的风叶及风叶罩要完好齐全。11、电机轴承部位要过量注油，并定期检查轴承润滑情况。12、原则上不答应在井下备用电机，若需备用，要经有关领导批准，运用单位必需实行有效的防护措施。13、入井电缆及采区变电所干线电缆，每半年进行一次预防性检修。14、电气队、防爆队严格落实变电峒室高压开关、移动变电站及负荷电缆的定期检修。特别要强化高压开关瓷瓶、高压爱护及移变高压侧树脂套等部位的定期检修。每月进行一次高压开关过流整定，整定值要精确，上下级协作合理，防止越级跳闸。15、电气车间的修理，在工艺上要严格把关，责任到人，搞好各种监测数据的记录，有条件情况下，要加载实验。16、井下变电峒室严禁非工作人员入内，并保持所内清洁。17、井下移动变电站四周不得堆放杂物，更不得有人在上面睡觉。18、上述要求各单位要严格执行，机电管理部现场检查或查资料，每有一条不执行或执行不严格，要在一体化考核中扣罚责任单位一分，队长、书记、机电队长各罚XXX元。井下电气安全管理补充规定1.不同截面的电缆，不管电压等级上下，一律不答应以冷补方式联结，必需采纳相应接线盒。通讯缆线、监控线、信号线、操作线、电钻线要运用专用接线盒。2.127V以上电缆的联结，不管截面大小，要运用相应的接线盒。3.127V以下截面（包括127V）电缆的联结，若采纳冷补，冷补胶的灌注要运用专用器具，要求修复面干净平滑，与热补有同等效能。4.杜绝井下运用CH15型开关或同类型开关。5.4mm2电缆不管所带负荷大小，一律不得作馈电开关和磁力启动器电源线；V--XXX03X4+1X4型电缆可作为11.4KW及以下负荷的负荷电缆；11.4KW以上负荷，不管截流量是否答应，不得作负荷线运用，但VZ--500--3X4+1X4型电缆只能用在127V系统。6.严禁信号照明综保带煤电钻。严禁一台煤电钻综保带两台以上煤电钻或岩石钻。7.井下开关、变压器及电缆，严禁大马拉小车或小马拉大车现象，一经发现，按安全隐患进行惩罚。8.严禁将防爆结构上的紧固螺丝用作其它固定。9.井下127V系统严禁运用干式变压器。10.电气装备不得埋在煤或其它物料下面，一经发现，本台装备按失爆惩罚。11.各种馈电开关及磁力起动器机械闭锁装置存在问题，影响闭锁性能的，按失爆惩罚。12.40KW以上负荷必需运用真空磁力起动器。13.尚未供电的备用潜水泵，负荷线上不得存在不合格冷补、冷包、鸡爪子、明火等问题。14.掘进工作面风电闭锁装置在局扇停止运转时，应能立刻自动切断局扇供风巷道中的一切电源。15.局扇电源必需接在风机专用线上，且专用线上不得接其它负荷。16.各种电气装备的接地装置，严禁串联接地。17.辅助接地线要采纳总断面不大于10mm2电缆及变压器本身三处接地。18.移动变电站装备的接地方式，应在上下压侧及变压器作接地线。19.采煤工作面的回风巷至少设置一处局部接地极。20.各种磁力起动器的JDB、YDB整定由运用单位自行负责，必需精确合理。21.皮带爱护各元件及探头的安装，要按运用说明安装在正确位置，保证探头安装数量。22.300A磁力起动器要上全各项爱护，内外闭锁必需起到闭锁作用，严禁未关门，即可起动开关。23.多个队组共用一台移变或其它电气装备，由机电管理部指定队组进行日常维护保养。24.防爆电气装备入井合格证，运用单位要妥当保管，不得任意丧失。25.拆迁井下电气装备时，不得将电缆任意锯断，一经发现，严格处理责任单位和责任人。第十一节装备跟踪检查制度1、装备动态检查工，要熟识所管范围装备的结构、工作原理和完好标准，熟识装备的种类、数量、运用安装地点、运行状况等原始资料。2、装备的动态跟踪要固定专人逐日入井检查，按时反应装备运用信息，对发惹事故及装备损坏问题，要按时催促区队处理。因检查工检查不到位，隐瞒问题不报，造成严峻后果的，视情节追究其相关责任。3、动态检查中发现运用单位损坏、丧失装备及零部件，发现问题屡次催促不处理，按规定下达罚款通知单。4、检查工要按时填报动态检查表，并随装备的移动，按时调整牌板内容，做好检查记录，做到帐、卡、物、牌四对口。防爆电气安全管理制度总体要求1、井下运用的电气装备及五小电气装备，必需保证防爆性能，防爆率到达XX%。2、严禁井下电气装备显现明火或明火操作。3、煤电钻综保、信号照明综保装用率到达XX%，动作率到达90%以上。4、电气三大爱护装用率和合格率到达XX%。5、杜绝井下低压超长距离供电。6、电缆吊挂合格率到达95%以上，电缆接头合格率到达XX%。7、防爆检查人员必需由培训合格并取得资格证的人员担任。8、防爆电气装备入井前要进行防爆性能和电气性能实验，经专职验收人员验收合格后，出具防爆合格证，放入壳体内，方可入井运用.9、电气装备的资料管理：1）电气装备的防爆性能、电气性能和电气爱护性能的检验记录必需齐全。2）小型电器、电缆修理、实验记录齐全。3）典型电气事故记录和事故分析报告，详实齐全4）采煤、掘进工作面供电设计资料齐全。5）井下供电系统图和电气装备布置图、通讯系统图齐全。10、井下严禁甩掉检漏继电器和局扇风电、瓦电闭锁，以及各种电气安全爱护装置。11、停、送电必需严格执行停送电工作票制度。有故障的线路不准强行送电，要由运用修理单位对故障线路进行测试，找到故障点，处理完毕前方可送电。12、采掘巷道的局部通风机必需完成三专两闭锁，即专用变压器、专用开关、专用电缆，风电闭锁和瓦电闭锁。一、防爆检查1、防爆检查必需固定专人，施行包片责任制，检查人员要熟识电气装备的工作原理、根本操作技能和防爆检查标准，熟识所管电气装备的规格、型号、数量、安装地点、防爆状况、供电系统和缆线长度。检查人员的调动，要经防爆队和机电管理部同意，机电矿长批准后，方可调离。2、检查人员要逐日对井下所管电气装备及供电系统进行巡回检查，发现问题按时通报，并对责任单位赐予经济惩罚。高瓦斯盘区的检查每周不少于两次，其它盘区、巷道和工作面的检查，每月不少于5次，每缺一次罚检查人30元。若发现漏检或遗留问题，有一次罚检查人30XXX元。3、现场查出的问题要按时处理，不能解决的问题要限期整改。坚持重大问题复查制，复查要在两日内进行。复查发现责任单位未处理问题，要按时向上级汇报，从重惩罚。情节严峻的，勒令停产整顿。4、低压整定要求每月进行一次，整定值要精确合理。若发现超长距离供电问题，造成短路爱护不合格，要按时提出整改方案，通知运用单位限期处理。5、井下供电系统若有改变，要按时更改系统图。供电系统图要标明上下压电缆、小型电气编号，标明电缆长度及截面，标明移动变电站、开关型号及负荷。若图纸与实际不符，有一惩罚检查人10元。6、要常常检查馈电开关整定值，必需与标示牌相符，发现一处不符，罚包机人20元。7、检查人员日常查出的问题，要有具体的原始记录，并将通知单送交责任单位，由区队负责人签字后留存处理，同时在矿当天作业会上通报。8、现场查出的如明火、明火操作、鸡爪子、羊尾巴、老鼠洞、用铜、铅、铝丝代替保险丝等问题，防爆检查人员要责令队组立刻停产整顿，同时报矿调度室和机电管理部有关领导，事后对其追查和惩罚责任单位。9、各单位必需建立包机责任制，每台装备、每根电缆都要留名挂牌，责任到人。每月5日前要将包机责任名单送交机电管理部，否则，对存在的问题加倍扣罚责任单位主要领导。10、机电管理部要定期组织矿井机电安全质量标准化检查，针对查出的问题，开专题会议三定落实，检查评分作为月度考核依据。二、电气失爆罚款规定1、井下电气装备和电缆无包机人或包机人与铭牌不符的，有一惩罚责任单位机电负责人10元。2、防爆面有锈蚀、油污杂物、机械伤痕等不符合防爆要求的；防爆面上盖应上而未上弹垫或运用不合格弹垫的；防爆外壳变形的；喇叭嘴松动、压线板未压紧、螺丝松，且结合面不符合要求的；接线腔火线长，地线短，有可能脱落的；隔爆面不符合要求的；密封圈、金属圈、挡板与进线装置间隙不符合要求，运用不合格配件的；挡板反装、缺螺丝、电缆护套伸入器壁小于5mm的；低压隔爆开关接线腔内有跨接的；每有一惩罚包机人30元，区队长和机电区队长各50元。3、开关闭锁装置不起作用、手把打在零位仍带电、磁力启动器小喇叭嘴出动力线的，有一惩罚包机人50元、区队长和机电队区长各80元。4、隔爆腔之间贯穿；损坏原设计防爆结构；电钻插销的电源侧和负荷侧反接；铜、铅、铝丝代替保险丝的，罚包机人50元，区队长和机电区队长各XXX元。5、羊尾巴、鸡爪子、老鼠洞、明火及明火操作的，队长、机电队长革职，责任者降级直至开除留用。6、对于连续显现失爆的队组按机电事故追查，队长、机电队长及责任者在矿电视台亮相，并做深入检查。情节严峻的，队长、机电队长革职，责任者开除留用。7、无包机人的电气失爆，按以上规定罚机电区队长。若未排列的电气失爆，参考上述规定执行。三、电气爱护罚款规定1、电气装备必需配齐上全各种安全爱护装置，做到爱护动作灵敏牢靠，严禁甩爱护运行。否则，每发现一台罚运用单位300元、包机责任者XXX元。2、管理人员要熟识井下供电系统、漏电继电器工作原理和根本修理操作技能。每周对所管漏电继电器进行一次巡回检查，高瓦斯盘区不得小于两次；每月进行一次远方实验，缺一次罚包机人30元。3、每月进行一次高压整定和高压爱护实验，发现问题按时处理。高、低压整定要求整定值与标示牌相符，发现一次不整定、不相符或不实验罚包机人30元。每季对井下接地网电阻进行一次摇测，缺一次罚包机人20元。对不合格接地极要按时通知运用单位限期处理。4、井上下高压继电爱护及矿井主干线电缆、重要负荷电缆每年进行一次全面实验，并具体记录各种实验数据留档备查。5、电气装备运用的绝缘油，变电峒室运用的绝缘用具，地面供电线路运用的避雷器，运用单位每年送防爆队进行一次耐压实验，否则，有一件未实验罚运用单位领导30元；防爆实验无记录，有一件罚防爆队领导30元；避雷器每年在3月15日前安装完毕，有一处未安装罚安装单位领导30元。6、应安装局部接地极、辅助接地极而未装设齐全的，发现一惩罚包机人30元，机电队长30元，多处短缺，累计扣罚。安装不合格的，每发现一处，罚机电区队长20元，包机者20元。7、应上而未上煤电钻综保、信号照明综保的，罚机电区队长30元，包机人30元。8、皮带综保、低压真空磁力启动器、JDB（YDB）爱护，按规定应装而未装或不起作用的，罚机电区队长30元，包机人10元。9、私甩漏电爱护，发现一次罚责任者、机电区队长和责任单位主要领导每人XXX元。10、峒室值班人员或电气实验人员未按规定实验漏电爱护和未填写记录的，发现一次罚10元。11、井下拆接电气装备须持电气工作票，否则罚责任者和指挥者各50元。井下带电搬迁、检修电气装备罚操50元，指挥者200元。综采工作面300A真空磁力启动器未上爱护或爱护不起作用的，有一惩罚包机人50元，机电区队长50元。12、综采工作面机组与运输机必需完成闭锁，发现一次不上或不起作用的，罚包机人50元，机电区队长各XXX元。13、井下电气装备没有防爆合格证、完好牌、电源危险牌的，每发现一台罚机电区队长和包机责任者每人20元。定期巡回检查制度1、机电管理部装备组负责对全矿井上、下装备进行定期巡回检查。2、运用单位要严格执行《机电装备管理制度》，标准机电装备日常的维护和保养，专人负责装备的定期巡回检查，做到有组织、有布置、有落实、有记录。3、运用单位要主动协作机电管理部门的周、月、季、年度定期巡回检查，发现问题按时处理。若存在重大隐患要向矿领导按时汇报，整改解决。4、修制单位在修制过程中要严格执行《煤矿机电装备检修质量标准》，并抽调专人负责车间的定期巡回检查，做到任务明确，责任到人，严把装备修复质量验收关。5、对井上、下运用的修复装备，修制人员要参与安装和调试过程，待装备运转正常前方可离开现场。机电管理部装备组负责对运用装备进行验收和定期巡回检查。6、在日常的装备巡回检查中，运用单位不按要求修理保养，要对其进行经济惩罚。7、井下装备检查的主要内容为电气装备完好率、爱护装置的动作，机械装备的跑、冒、滴、漏等现象以及大型装备的维护保养，同时还检查装备的润滑和油脂运用情况。8、井上装备主要检查内容是装备的修复质量、性能完好和卫生状况，装备的名称、规格、型号、数量精确与否，以及装备的锈、潮、冻、坏、短等问题。9、定期巡回检查人员要常常深化井下和车间队组，把握装备运行状况，搞好调查研讨和信息反应，做到检查周到监督有力，对问题按时提出整改看法并统计整理归档保存。机电四检制管理制度一、建立健全四检制图表四检制是指机电装备班检、日检、旬检和月检。各单位必需结合实际情况，制订科学合理、便于操作的机电装备四检制图表，明确机电装备的检修内容与检修周期。并在换班室张挂上墙，以便随时把握和熟识检修内容。检修要严格根据《煤矿机电装备检修质量标准》及集团公司下发的综采（掘）装备四检记录本要求进行。二、四检制的执行班检（1）每班开机前，司机和修理人员要对运用的机电装备进行交接班检查。交接人员要对当班运用状况向下个班交清，接班人员在不清晰上班运用状况或装备存在重大问题隐患时，拒绝接班，待查明问题原因并汇报单位同意后，方可接班。（2）接班后，司机和修理人员要严格根据班检内容对装备进行逐项检查，保证装备处于良好运转状态。司机和修理人员要随时留意装备各部位温度、声响、电流、压力等技术数据的改变情况，发现异样立刻停机检查，待故障处理后，方可开机。日检（1）采掘队组要严格日检工