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文档简介

1/1安全员述职报告平安员述职报告

我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。写起报告来就毫无头绪?以下是我帮大家整理的平安员述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

平安员述职报告1

为进一步推动平安生产隐患排查治理活动的深化开展,切实加强我区建设工程平安文明施工管理,依据《xx省住房和城乡建设厅关于开展平安生产大检查的通知》、《xx市规划和建设局开展建筑工地平安大检查的通知》的要求,结合目前我区建筑施工平安生产面临的形势,20xx年7月20日至7月30日xx区城乡建设局深化辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场平安生产工作,进行了拉网式的大检查。

一、检查状况

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20xx年xx省平安生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗状况,平安责任制落实状况,平安教育、平安技术交底、隐患整改等状况进行了检查。从检查的状况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分平安隐患、文明施工问题得到准时整改。但在检查中仍发觉大部分施工、监理单位和项目部对平安生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、平安生产、文明施工的管理职能,对施工现场发觉和平安事故隐患及文明施工问题整改不到位。

本次检查共抽查了x余个在建项目,建筑面积x余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份,停工整改通知书27份,共检查出平安生产隐患、文明施工问题156条/次

二、检查中存在的主要问题

(一)管理方面的问题

1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。

2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对平安生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能,质量、平安管理责任制落实不到位,对平安隐患排查整治工作力度严峻不足;项目部对现场平安生产、文明施工管理不重视;

3、专职平安员配备不足。平安员或项目经理不到位的现象依旧存在。

(二)平安生产方面

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随便性搭设的现象比较严峻,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严峻不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依旧存在。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,平安构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危急性较大分部分项工程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制平安专项施工方案,也未组织专家论证方案。

5、大部分工程施工用电不符合规范要求:三相五线系统安装、电器配置、三级配电爱护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;

6、施工单位对施工现场的.塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

7、平安生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场平安生产及文明施工、重要平安大事、检查验收等实际状况;各项平安专项方案不依据施工现场的实际状况编制,无针对性不能指导现场施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象,现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等学问了解不多。

(三)文明施工方面

施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。

平安员述职报告2

敬重的公司及项目部领导:

您们好!

我叫xxx,本人自20xx年10月参与到xxxxxxx工程部项目部担当平安员工作。负责项目部的平安及文明施工工作。

回顾20xx年全年的工作,使自己更加喜爱本职工作,懂得了平安及文明施工工作对项目部的重要性,它是公司及项目部的头等大事,从而加深了自己对平安工作的思想意识。一年来,在公司及项目部的领导下,圆满完成了20xx年平安工作任务,得到了院方,监理的好评。一年来,自己不断的学习平安生产的法律、法规及平安生产管理学问,不断加强自身建设,提高自己对平安的工作力量。自己始终牢记“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,坚持以人为本的思想,如何搞好平安工作,关键在于如何提高自己的业务水平及工作力量,平安来自警惕,事故处于麻痹,平安工作来自踏实,不能有半点虚设,没有大量的付出,就没有好的结果。

一年来自己始终坚持每天早上上班前对工人进行班前平安教育,对新进场的工人另外利用业余时间进行特地的平安教育,从而提高工人的平安生产意识。自己常常留意观看工人的思想动态,抓住要害进行平安教育,预防了事故的发生。随着工程阶段性的变化,由主体转为装饰装修对各工种必需做好平安技术交底,交底书必需详细,针对性强,应留意事项及预防措施等。一年来,自己坚持了平安周报及月报的汇报工作,共拍照片278份,各种平安技术交底书141份,确保了施工中的平安。对施工现场常常检查,发觉平安隐患准时下发平安生产通知单,一年来共下发平安生产通知单93份,要求各施工队准时整改,避开了事故的发生。为了确保施工平安,坚持了由甲方、监理、项目部三方每周对施工现场的平安、质量进行巡检,对于施工现场存在的平安隐患质量缺陷,做出书面记录,检查后,我就乐观组织有关人员进行整改落实,一年来共进行周巡检44次,排解了施工中的平安隐患,保证了平安生产,加快了施工进度。为了确保平安生产,坚持每周对大型机械、塔吊、施工电梯、电动吊篮的平安检查,坚持每天检查,发觉问题,马上排解,从而保证了机械的平安运行,保证了施工进度,增进了经济效益。大型机械是我们建筑工程的最关键运输工具,是关系到整个工程的进展,对工程起着打算性的作用,因此我对工地的大型机械倍加关怀,常常组织有关人员对机械检查、修理、保养。使机械常常保持良好的运行状态,保证了工地施工的正常进行。施工现场的消防工作是我们工作中的重中之重。施工现场的电焊、气焊工作繁多,防火是我们施工现场的`头等大事。特殊是在装饰装修方面,更应当留意,在项目部李经理的领导下,组建了消防领导小组,制定了动火审批制度,一年来共办理动火证40多份,严格掌握了施工现场的动火部位。消防措施,监护人员等落实到位,确保了施工现场的平安。

一年来,自己对平安工作始终如一,坚持每天早上上班,首先是对工人进行班前平安教育,对施工现场平安帽、平安带每天检查落实,发觉有违规行为进行批判教育并准时订正违章违规行为,每天早上自己总是第一个来到工地,养成了习惯,坚持究竟。对于违规违章行为敢说,敢管,一管究竟。一年来,自己在项目部李经理的大力支持下,在各工长的帮助下,经过自己的努力,取得了,20xx年全年平安无事故的良好成果。一年来工地没有发生任何大的平安事故。保证了工人的人身平安,保证了工地的平安生产,被评为省级平安文明工地。自己虽然在工作中取得了一些成果,但是还很不够,在新的一年里,在今后的工作中,自己更应当加倍努力学习平安管理学问,向兄弟项目不学习先进阅历,不断提高自己的业务水平。自己更要严格要求自己,爱岗敬业,听从领导,团结同志,树立以中建六局为家的精神。为项目部做出更大的贡献,使自己的工作做得更加圆满,更加精彩,把自己熬炼成为优秀的平安管理人员。

最终,我向支持我工作的领导及同志表示诚心的感谢!

平安员述职报告3

敬重的各位领导:

你们好!

我叫王XX,xx年参与工作,于20xx年11月竞聘至南岗分公司任平安员一职。记得去年x月x日下午集团公司领导为新竞聘人员开会时,曾提出了八点要求“忠诚企业、爱岗敬业、令行禁止、切实履行自己的职责;团结协作、勤奋学习、勇于开拓创新、确保平安生产”。在这一年中我时刻用这八点要求来鞭策自己,但说心里话不管是这八句的哪一句,想做到都特别难,所以回顾这一年多的工作经受,自我总结为转变之年。突然间从一名班组一般工人转变为公司平安员,从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有胜利后的喜悦,也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的熟悉。

在这一年中,我主要负责施工现场的平安,在平安管理方面虽然做了较多工作,取得了肯定的成果,但也存在很多不足。下面我就自己所做的主要工作,做以下汇报:

一、本年度的基本工作内容:

(一)、仔细学习电力平安工作规程和各种规章制度、法规,不断提高自身综合素养和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素养和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的.态度,恪尽职守,勤恳工作。将理论和现场阅历相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。并于今年10月份参与全国成人高考专升本理工类考试,考取了电气工程及其自动化专业。

(二)、强化平安培训教育活动,不断提高全员平安意识。在今年一月初,组织开展了从营业转岗至生产班组46人的三级平安教育培训,依据转岗职工实际状况制定了相应的培训方案,并将自己多年的平安培训笔记,制作整理成培训提纲,带领转岗人员围绕培训内容,结合实际工作,实行乐观、有效的学习方法,来提高新转岗人员的平安意识,保证新转岗人员三级平安教育率达100%,进一步的确保平安生产。

今年二月中旬,依据集团要求,组织开展了南岗分公司全员127人平安等级鉴定工作,并建立平安等级鉴定个人档案。培训中做到有方案、有记录、有讲义、有签到及试卷、成果单。通过开展平安等级鉴定工作,提高了各级人员平安自觉性和主动性,实现由“要我平安”到“我会平安”的转变,进而提升全公司平安管理、平安责任和平安技能水平,夯实平安基础。

(三)、突出平安生产主线,确保平安生产。在工作中实行各种方式,教育职工增加平安意识,坚决避开各种习惯性违章的发生。每月开展一次平安例会,组织职工仔细学习安规和集团安质部下发平安文件,并要求施工班组每周有一天作为平安活动日,结合本周工作更细致的总结和剖析习惯性违章等平安隐患。为了加大对职工平安培训的力度,每年定期组织参与焊工、电缆、试验等特种工种的培训。

建立健全平安生产保证体系和平安监督机制。以平安第一责任人牵头,专责平安员为辅,班组平安员和小组平安员为枝叶,保证平安措施的充分落实,强调相互监督相互协作的精神,把“三不损害”落实到每一步工作当中,做到施工前平安有措施,施工中平安有监督,施工后平安有总结,严格执行安规及两票制度。

(四)、按规范管理平安生产工作,明确自己的管理责任,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的平安生产管理力度,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、平安工器具、工作票等进行仔细检查,对存在隐患的地方自己能解决的立即解决,对不能解决的就准时支配现场队进步行整改。南岗分公司全年总计大型停电作业15次,外援其他分公司26次,使用一种票、二种票、施工作业票共计660张,在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教育、交底,落实各项现场平安措施,保证施工正常、平安的进行。

(五)、按公司内业资料管理方法,准时的整理平安内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚方法,加强与工人的沟通。以教育方式为主,惩处方式为辅,仔细检查排解隐患,准时订正违章行为,对各类生产事故案例进行分析,培育职工平安意识。20xx年度平安生产工作中,南岗分公司对施工现场自查自纠,共发觉违章行为6起,其中有4起情节较重、影响较坏,在对当事人进行批判教育、责令整改的同时还赐予绩效考核并惩罚金。由于冬季气温偏低,加强职工应急预案演练培训,并依据冬季平安生产特别状况对职工进行操作培训,提高职工对危急源的识别力量,做好防寒防滑保暖措施。

二、工作中的阅历教训及存在的主要问题:

(一)、自身的工作阅历不足,有待进一步加强。理论和专业学问学习不够,与配电生产管理的要求还有差距。参与工作的时间较短,在管理的过程中,老工人常会产生抵触的心情。

(二)、对职工的平安教育针对性不强、学习内容较少;由于新转岗人员年龄段偏高、文化水平偏低,虽然我严格落实了三级平安教育,并制定了培训方案,但大量培训并没有被这些老同志完全理解和消化,并且培训中未能在施工现场的实际生产环境下进行,所以得到的效果不抱负。

(三)、没有将工作科学合理的支配好,因做平安内业、文件总结、工作票等缘由,而造成极少部分施工现场未能准时到位,从而无形中增大了到位领导及现场班组平安员的工作责任。

平安员述职报告4

段时间。现将这几个月的工作总结如下:

一、专心工作,尽职尽责

我主要的职责是对承办商的施工过程进行监督管理,将工作中的'平安学问传达到工程的日常建设中去。每天要到施工区域巡回检查,自从做了平安管理工作,我给自己定了四勤(即脚勤、眼勤、嘴勤、手勤),脚勤是勤巡检,眼勤是勤发觉平安隐患,嘴勤是勤讲平安防范学问,勤制止违章行为,手勤是发觉隐患自己动手消退隐患。平安工作是工程建设中至关重要的环节,是潜在风险特别巨大的问题,若不仔细,则很可能会给工程、给企业产生很大的损失。所以,我在自己注意平安管理工作时,也必需将平安防范学问传达出去,做到人人注平安,人人首规章。

二、乐观学习,学以致用

今年的8月至10月,公司派遣我外出进行安装专业造价岗位资格培训。在整个培训过程中,我仔细听课、做好学习笔记、反复推敲学问内容,努力提高自身的理论水平,提高自身理论装备,以将自己所学正确的运用的实际中来,传到到工作中来。

综上所述,为我半年来的平安员述职报告,请领导审查。

平安员述职报告5

我叫xx,是XX年10月进入公司,在市场进展部是一名测绘员,由于工作需要现在调至热源厂负责平安工作。下面我向大家做个人述职报告。

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