个人年终总结优质

第页共页个人年终总结优质个人年终总结篇一一、教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，结实树立为病员效劳，为职工效劳，为领导效劳的思想，给领导当好参谋；认真开展自我批评，互相交流思想，不断进步政治理论程度。二、全科人员可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建立上，全科同志可以不怕苦、不怕累，经常深化乡村，与基层医务人员打成一片，亲密关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的进步做出了较大奉献。四、在医院配合各家保险公司业务上，可以开拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评，保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的根底上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务开展奠定了良好的根底。五、在宣传工作上，充分利用播送电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深化广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等，增强了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的开展起到了较大的推动作用。六、医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，进步工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。个人年终总结篇二20xx年过去了，回想年来的开展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，更有过喜悦，在这里我想感谢一路和我走过来的每一位公司同仁，每一位领导，感谢你们对我的信任，是我们大家的努力和坚持，让我们公司在长沙的房地产行业内脱颖而出，获得由长沙市住建委授予的“20xx年度金牌诚信企业称号”。在过去的20xx年里，作为按揭专员，我的岗位职责是：及时顺利的完成银行回款前的准备工作；努力完成销售管理方法中的各项要求；积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导，协调好各个对外部门的关系；对工作具有高度的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成领导交办的其它工作。在20xx年全年度内，本人完成了如下工作：1、完成1.2.5.6.7.8共计6栋698套套房屋的合同签订审核、省、市公积金中心资料审核、省、市公积金中心面签、建行、中行、中信银行等3家银行面签、房地局预告登记、出预告登记证并移交公司存档等全部工作，本年度共计放款1.428亿元；2、完成公司金牌诚信企业的申报工作。在公司综合部等部门领导配合以及全体同仁共同努力之下，我公司从长沙市20xx多家大中小型房地产企业中脱颖而出，获得由长沙市住建委授予的“20xx年度金牌诚信企业称号”，并颁发金牌诚信企业匾额，以兹鼓励。目前长沙市仅有113家企业拥有此殊荣；3、完成21个周末，共计43天次、约516人次的行销方案制作、人员联络、安排、方案执行、完毕总结等工作。行销主要是周末、节假日、植物园樱花节以及房交会期间由周边的各个大学的学生在韶山路、红星、汽车南站、井弯子家具城、香樟路口、生态动物园等人流量大的地点进展定点和流动派单活动。此类活动的举行对我公司的宣传起到了积极的推动作用；4、完成从20xx年1月至20xx年12月期间每月的公司、工程预警预报月度申报工作；5、完成2.7栋开盘的配合工作，并与20xx年6月20日之前完成2.7栋工程开盘客户面签，使得85%的开盘客户享受的银行基准利率的优惠，获得客户的一致支持和肯定；6、完本钱工程的两次对外拓展〔集团〕两次对外宣传和现场解答按揭疑的工作；7、完成营销部为期两个月的每日不连续的按揭、公积金知识培训工作。在6.7月两个月的时间内，针对营销部人员流动，培训不能及时到位的现状，在部门领导的带着下，我对营销部内全体置业参谋进展了银行按揭、公积金中心以及房地局的现行政策进展培训，并进展书面考核，通过率到达100%；8、完成筹划类工程分期优惠活动的方案的初步制定，分期优惠方案协议的制定等工作，更全面的涉猎筹划方案知识；9、配合物业公司进展1.5.6.8栋交房工作，我主要负责在12月18日25日期间，联络快递公司，配合填写快递地址，通过快递方式寄送入伙通知书453份，并在交房这段时间一直坚持的工作第一线，主要负责营销部____的初审工作。10、配合营销部经理完成地下停车问的初步价格制定、地下车位、杂物间复合型车位合同制定〔合同+杂物间〕以及签约流程确定的工作。在20xx年全年度的工作中，自己逐步调整了自己的各方面状态，时刻明白无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善。在20xx年全年度的工作中，我亦发现工作上的疑问，在工作方面亟待进步的，有部门之间沟通急需协调的，更有部门开展的一点建议，浅见如下：1、调整部门整体开展思路，在公司企业文化的根底上，到达公司与员工的心是绑在一起的；2、完善部门的内部管理制度。既然公司开会制定下来的文件、制度，不是说一两个人说变就变的。既然有了制度，就应该按照制度办事。公司应该摆脱“人管人的现状”，努力向”制度管人”开展；3、在营销部改革方面：在销售方面，出台全员营销制度，积极发挥公司每一个员工的销售的积极性，“卖得出去房子，收得回来钱”，这是房地产公司真正持续运营的根底；4、加强公司各个基层以及中层干部的业务学习，进步所有员工的学习才能和综合素质；销售人员进一步进展统一的营销培训，加强观念、思路、方法和工作执行力的统一和协调；5、做到公司开展的可持续性。公司稳定了，基层的人员才可以更加稳定的工作；6、进步营销部乃至整个公司的执行力，事事有预见，事事有总结，做到“上行下令”，执行有效；我们都知道，把企业办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是公司的梦想，什么样才叫受人尊敬，就是当你非常的自豪、荣耀的告诉你的家人、朋友，我在工作，他们会投以无比羡慕和憧憬的目光，我认为一个有理想有追求的人一定会非常愿意来这样的地方工作。没有一个愿