某地产公司薪酬管理方案

长河地产薪酬管理方案（讨论稿）核心议题薪酬体系设计原则薪酬结构划分薪酬标准及薪酬水平薪酬发放薪酬管理流程1薪酬体系设计原则内部公平置业各类人员采用基本一致的薪酬结构个人收入水平与其绩效表现相关调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级外部竞争保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司战略定位，薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照核耍心枪议未题薪票酬逮体妈系槽设寒计侄原申则薪东酬抵结剥构煌划刑分薪泉酬混标梳准译及机薪奴酬暖水厨平薪友酬摊发央放薪号酬斑管任理朵流洗程2亡薪弯酬舱结远构斑划狂分额额度争固宪定挎，药由理岗笛位我所防在剖薪赔酬优等架级父确帽定表。依趋据垒个温人嫁业震绩捞完脂成脾情吨况榴，裙员毯工价基畏本脂工踪蝶资婶与流浮候动葱工白资归的趁比盲例喇核拔定笋为踢6绸0叹:福4妈0票至肯2标5齐:垂7辉5不狭同滔职域级裁人撇员赞津侧贴映额绸度服不魄同捷福热利粪项用目蚕依踏据随国赏家嚼、摩地失方罢行选业轰及娃企朋业纷规性定猛支雅付本蚁部昏员势工忙薪盐酬悄结朽构月玩绩馆效类工王资月找津不贴服福倚利月罗基牧本展工技资年耀终乘绩榜效欠工桥资年潜终岛发迟放档6姑个第月蛮绩烈效术工碰资公繁司授本渐部范员例工挪薪鼠酬清结千构帅：浮楼动饼工气资2央薪伴酬救结录构奶划藏分额近度稿固妙定见，羽由掌岗胜位敲所缓在浩薪洒酬援等桐级联确货定逃。不躁同锣职战级许人卸员低津茅贴贪额都度徒不重同菌福遗利疯项咸目仓依诸据乌国殖家拆、派地凑方楚行炼业蛇及斜企终业司规蒜定弟支辽付公参司房诚核每定蛋发堂放惹奖热金义总吃额下(回税谎后哨利表润浇的五3极-咸5据%寻)胸，搜由溉项汗目非公骂司脉经肺理另进禁行政二羽次雷分弹配糕；罚未痛结碎算巩项瓶目惩在聋产南生身项雹目污销蜂售巷收灵入好后证每善年猾可崭预您支浸一恭定石比沸例声发肠放子挠公袍司兽经件理屿薪歇酬饰结楼构素：薪美酬脖结柏构月文津丝式贴虑福狼利月港基糖本缠工络资年机终仅项评目丧奖愤金2童薪坑酬源结秀构素划肢分薪酬结构员工类别固定工资部分浮动工资部分津贴福利部分月基本工资月绩效工资年终绩效工资年终项目奖金交通补贴通讯补贴住房补贴医药补贴本部高管*无*无****本部员工***无****子公司经理*无无*****各戏部俘分工人拉员代所悠对始应宪的谢薪荡酬款结逃构职：核充心鹊议窗题薪售酬豪体岂系槐设融计偷原蒜则薪陶酬掀结酒构伏划样分薪团酬侦标末准锐及悦薪槽酬意水荣平薪术酬期发耗放薪傻酬会管军理街流欲程3胡薪脾酬啦标渡准富与糟薪取酬抗水业平制作定牌薪钩酬固标专准景的牢基柄本坝程性序蛇：工作分析职位评估职位等级/薪酬等级职级薪酬标准个人收入标准行业薪酬参照实施职位评估的前提建立薪酬等级的基础确定各职位的薪酬等级划分确定所有职位的薪酬水平确定所有员工的薪酬水平3够薪傲酬秘标缓准伏与耗薪宫酬某水马平首芽创享置表业期职劝位少评栽估块结犬果找—努职骆位疼等晓级绞划除分杂：职位等级/薪酬等级典型职位11级公司总裁10级公司副总（董事）9级公司副总（非董事）8级业务总监7级本部各部门经理6级子公司经理、副经理5级本部骨干职位4级本部较重要职位、子公司财务经理，3级本部一般职位2级本部辅助职位1级本部外聘职位3宗薪茶酬在标贼准句与矛薪报酬待水培平各朝职悉级位薪客酬廉标渣准扰与写区累间乳（叼各同职疮级千年岛薪任示波例写-莲方秃案荡一杂）赵：3码薪育酬滋标仓准牺与汪薪缺酬樱水抵平各董薪漫酬铅等僵级挠所蚕对嚷应示的潮基构本娘工籍资宁与骨绩谨效盖工柴资劫的俯比千例替：通构过宵职暮位喷评兰估投及博薪团酬盼调赤研堂所炮确锅定岭的辫各骗职怀位域职达级驼工笔资始中喊包旋含冻基心本豆工掉资蜻与尼绩卵效蜘工狗资传两碑项到，识二稠者姨按抵一量定态比哥例腹构尾成悲；月芽基聪本帝工浴资略为炼固梢定春值胜；月聋绩鸣效咏工恢资伟按挎员片工倡考趴核算期帆内笔的影实榜际童绩藏效掉水消平俭上菌下蓝浮分动幅；年失终殖绩哄效恶工涂资贺按悄其烧年途绩双效铲水砌平碧上踢下青浮姥动3管薪企酬率标萝准矿与摘薪辣酬谎水络平各蜓薪券酬坝等鸟级很所顿对展应毒的平基肝本躺工疤资僚与暑浮撕动些工妇资捞的览比系例寒：薪酬等级基本工资浮动工资11级25%75%10级30%70%9级30%70%8级40%60%7级50%50%6级XY5级60%40%4级60%40%3级60%40%2级60%40%1级60%40%3蜂薪森酬勿标揉准偿与敬薪是酬幸水迈平员块工受个成人纲收肢入脏标阅准谷的紧确寨定见：参考：学历进入：该员工所在职位对应的薪酬等级确定：个人基本收入参考：司龄参考：胜任力参考：业绩表现3携薪些酬表标桶准雾与专薪权酬猾水京平确予定般员吼工巴个症人搁对掘应欣的迟薪讨酬葡等确级暮：新疯进装人遣员秃工石资倡起艘点牲，方参眯考麦影危响糕因暮素眯计仪算景工旗资是标父准本酸等阅级扑员晕工颗工振资壶最酒高彼点置浪业添系六统揭内绵人蜘员鸦工庭资辨起呜点搭，勿参国考约影刚响堂因溉素紧计哭算俭工受资鉴标录准薪酬区间等级1……等级11140%28000…………135%27000…………130%26000…………125%25000…………120%24000…………115%23000…………110%22000…………105%21000…………100%20000…………3馒薪肯酬暑标挤准椅与势薪照酬匹水宰平确根定过员砍工协个电人律收贫入风标迟准桨的梯参捡考撤因粪素侄：参考因素影响方式学历高于职位说明书要求一级高于职位说明书要求二级+1级+2级司龄置业系统2年以上置业系统4年以上+1级+2级胜任力具有本专业领域高级职称或注册资格证书行业稀缺人才+1级+2级业绩表现连续两次A级绩效本岗位连续工作2年、业绩合格+1级+1级核担心拆议那题薪疤酬础体行系众设逮计愤原肠则薪僚酬始结昨构射划认分薪记酬芹标已准污及也薪秒酬俗水饺平薪今酬潜发尼放薪凭酬戏管垄理厘流讲程4搬薪沿酬晶发林放当肆月昨发惊放滞星后琴发潮放肃：然本兆考葛核期期虎（推季植度借、艘半芹年片）钞的古绩绘效闲工驰资弟，安在缝下稻个瞒考伪核惰期炸按绩月乐平抽均蒜发瓦放当并月淡发胀放月群津陪贴淋福背利月克绩圣效移工姨资月挤基挪本世工概资年盒终淹绩悲效箱工训资年荷终典发舍放挽6岭月剩绩宜效禁工盆资年字项沾目胆奖急金年黎终旗经洋过颠利驳润错核沃算符后恢发唯放核战心查议寨题薪老酬鱼体旱系必设秆计雾原浙则薪博酬塔结球构陷划富分薪家酬耀标牛准诵及柔薪滥酬室水昨平薪挡酬移发放放薪授酬李管螺理繁流李程薪猫酬亚总篇额尿预身算屯程性序：董事会人力资源部财务部业务/职能部门下远达嫂年舍度经逐营删计戚划制惊定撑公妈司薪眠酬拨计佳算溜办增法预怕算疫本怪部纪门薪萝酬薪版酬刻试赔算与灶调圣整确棕定组薪条酬削总威额审己定梨公超司遭年况度薪日酬纠计避划执械行结议束通貌过未垫通塌过5舍薪株酬蛮管喊理柴流悟程月碎度踢薪屋酬甩发匀放膜程锡序田：人力资源部财务部业务/职能部门评雄估角上枕季忙度个榆人谣业错绩核遗定巾个厕人应掏发找工辟资发芽放问健题件反垫馈结谁束没鼠问蒸题有辜问资题5皱