项目部安全生产管理工作总结汇报发言

项目部安全生产管理工作总结汇报发言工程部安全生产治理工作总结汇报发言

工程部安全生产治理工作总结汇报发言

各位领导、各位同仁：×××你们好！

首先，请允许我代表×××建筑有限公司，有幸在此与各位沟通安全生产治理工作阅历，表示诚心地感谢。下面就我公司工程安全生产治理工作做一简要汇报，如有不妥，请批判指正。我公司于201*年底承接的××市××区××村城中村改造工程（铭城）××工程，由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成，地下1层，地上33层，总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天，工程部安全形势稳定，未发生一起轻伤以上安全事故。在市、区、街办组织的检查中的受到全都好评。

一、贯彻落实上级会议精神，做好工程自查自纠

今年以来，××村城改工程在市、区两级城改部门的正确指导下，努力学习上级领导的指示精神，在各项安全生产大检查和隐患排查以及“两打击一整治”活动、“打非治违”、市安委会检查等专项活动中积极协作，制定工程整改方案，从施工现场、生活区、办公区等方面入手，自查自纠，彻底排查安全隐患，确保生产安全。

二、建立安全生产保证体系，落实安全主体责任

工程自开工时，工程部建立以工程经理为组长的安全生产领导小组。按规定设立了3名专职安全员，劳务公司设立2名专职安全员，各班组设立兼职安全员，根据与区办签订的目标责任书的要求，层层签定了安全生产责任制，落实到人。形成了横向到边，纵向究竟的安全治理网络。制定严格的安全检查制度，对施工现场进展全方位检查，发觉隐患准时整改，坚决杜绝担心全因素的存在。

三、落实安全生产治理制度，确保工程安全运行

1、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-201*）制定安全措施规划，始终把安全工作放在首位，各班组严格根据各项安全制度与措施进展交底、自检、教育。针对工作实际状况准时制定安全防护措施，保证了安全防护措施准时到位。

2、加强职工安全教育，提高员工安全意识。工程部各班组充分利用班前会开展安全教育活动，在员工中树立“我的安全我负责，同事的安全我有责，企业的安全我尽责”的思想。确保职工做到不违章作业，治理人员不违章指挥。严格根据安全操作规程，在作业中真正做到“三不”损害。

3、安全检查：工程部坚持每天巡察、每周检查，公司对工程部实行每月定期检查和复查。设立监控室，对施工现场实施动态监管和检查，对检查发觉的安全隐患制定整改措施并马上组织整改，做到“定人、定时、定措施”准时整改。

4、场地分片划分责任区，定期整理。操作面做到工完料净，准时清理，材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的安全文明。

5、现场防火：现场设立消防区域，消防器材配备齐全，落实消防责任制和责任人。

四、狠抓重大危急源安全防护，杜绝各类生产安全事故1、安全责任重于泰山。为确保生产安全，工程部严格根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-201*）的要求执行。对危急性较大的部位进展监控与跟踪。并编制针对性的专项安全施工方案。

2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危急源部位进行了特地的安全学问讲座，提高治理人员及员工的安全防护意识。

3、制定安全生产应急救援预案，定期开展应急演练。提高治理人员与员工对突发大事的应急应变力量。

总之，该工程自开工以来，通过公司及工程部治理人员的共同努力，收到了明显的效果，没有发生任何安全事故。但我们糊涂地熟悉到我们的安全生产治理工作距《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-201*）要求还甚远。在今后的工作中，我们肯定努力做到防微杜渐，警钟长鸣，防患于未然，把安全隐患消退在萌芽状态之中。到目前为止，虽然安全治理工作迈开了第一步，我们还须在各位领导的关心和各兄弟单位的帮忙下，一如既往，真抓实干，让安全治理工作更上一个台阶，为安全达标和创立改造建立工程质量安全治理示范工地而连续努力！

感谢大家！

×××建筑有限公司

二一二年十月十三日

扩展阅读：林白工程部安全生产工作汇报材料

林白工程部安全生产工作汇报材料

敬重的各位领导：

我方承建的林白铁路工程自开工以来，得到了股份公司及公司各级领导的关心与支持。特殊是在安全施工过程中，在股份公司的正确领导和指挥下，林白铁路工程已开头步入加快施工步伐的正常轨道，同时，安全生产工作也朝着标准有序的目标运行。为全面贯彻股份公司安全生产工作精神，及《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的要求，进一步加强工程部安全生产工作，标准安全生产治理，促进我工程部工程建立和安全文明施工治理水平的提高及施工安全隐患的整治工作，结合我工程部的实际状况，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持高标准、严要求，重实效，不断提高我工程部安全生产治理水平，确保完成年度安全生产目标，实现安生生产年。现将安全生产工作状况汇报如下：

一、安全治理体系健全状况：

工程部成立后即成立了安全治理委员会，进一步完善了职业安康安全治理体系和环境治理体系并标准运行。全面落实一岗双责，从制度建立、技术保障、队伍建立、安全培训、责任落实等方面入手完善安全治理体系，形成安全生产的有效制约机制。

同时工程部根据“统一领导、分级负责、功能齐全、反响灵敏、运转高效”的要求，建立了快速精确的预警机制，建立强有力的应急支撑保障平台，不断完善应急预案和应急演练等工作，完善信息报告、应急处置、善后处理等工作机制。建立安全安康环境治理台帐包括安

全例会、教育培训、安全检查整改、安全隐患整改通知、安全隐患整改反应、安全奖惩、安全罚款通知、安全文件发放、安全治理人员建档、安全设施投入等记录。

二、安全生产治理状况

工程部主要从下四个方面开展工作：

一是要广泛发动，快速行动，全面开展“三查一整改”活动，即“查制度、查治理、查隐患”的三查活动，对“三查”活动中暴露出来的问题，定责任人、定措施、定期限，仔细进展整改。

二是抓紧完善以工程经经理为核心的安全生产和质量治理领导责任制，逐级分降落实责任，形成“人人有责任、人人负责任”的工作格局。

三是要严格根据科学规律办事。坚持实事求是，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度，切实做到五个不施工：手续不齐全不施工，地质条件不清晰不施工，措施不落实不施工，人员培训不到位不施工，隐患不排解不施工。

四是安排好活动期间的调度值班和领导干部值班，确保信息畅通，严格执行报告制度。

详细工作如下：1、坚持安全生产原则

工程部把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则，站在“安全第一”的思想熟悉高度，将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位，坚持安全生产原则，充分依靠党、工各级组织和全体职工搞好

安全生产工作。

2、强化安全生产制度建立，增加管控力量

在安全治理过程中，仔细执行股份公司《中国水利水电建立股份有限公司安全生产治理制度》和有关安全文件精神，建立和完善了以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，健全了工程部安全工作治理机构。工程部组织机关人员学习全国安全生产工作会议和国务院《通知》精神，严格执行《中心企业安全生产禁令》和《工伤保险条例》。

依据工程部的实际状况调整了安全委员会的成员。建立了“三项”工作责任体系，即安全技术治理体系；安全生产实施体系；安全生产责任监视体系。制定了《201*年度安全工作规划》、《201*年安全生产培训规划》、《安全生产月活动方案》等工作规划。制定了各种安全治理制度、方法、方案、措施。

为了加强工程部的安全治理工作，依据工程的实际需要，安全治理机构共配备专职安全治理人员9人，兼职安全员2人。由于各级领导重视、机构健全，安全治理人员配置合理，工程部的施工生产安全得到了有效掌握。

工程部在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为主线，以“以人为本”为理念，充分利用板报、标语等形式进展宣传教育，并结合“安全生产年”深入开展安全宣传活动，通过长久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关怀安

全、事事留意安全”的良好安全生产气氛

3、狠抓安全技术培训

工程部领导高度重视，本单位加大对安全生产宣传教育和技术培训的投入,工程部购置安全治理和教育方面的书籍，提高了安全治理人员的素养，保障了安全生产宣传教育和培训的质量。

工程部1～6月份组织教育培训546人次。岗前教育130人次；特种作业人员持证40人（电焊工7人，空压机工1人，电工3人，场内机动车辆驾驶员18人，火工库治理员11人）；通过教育培训，提高了员工安全意识和安全操作技能，提高了队伍安全素养。

4、抓好班组安全活动

工程部加强对危急作业的安全监控；对施工各作业班组，组织开展危急点、源的预知活动；班前五分钟活动，讲明每天工作中所存在的危急和预防措施、本班安全重点留意事项；实行工前、工中、工后检查，班前个人防护用品检查、提高了从业人员的安全意识和预防力量。严格根据技术交底进展施工，并要求安全治理人员坚守岗位，仔细负责，做到有生产的地方就有安全治理人员，从安全治理上争取了主动，使安全生产能够顺当进展

5、工程部非常重视和积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项根本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。以定期大检查为主线，以专业、专项检查为补充，以危急作业检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面

监控各厂队的安全生产状况。1～5月份共检查出隐患22项，隐患整改率100％。

6、消防、防火

我部针对和力黑坝隧道工程森林草原施工选战状况制定了《森林防火应急预案》、《消防应急预案》，并根据工程部安全治理制度以及安全生产标准化的要求，购置了消防灭火器材配备到办公室及职工宿舍，有效的降低了发生较大火灾的风险。

7、隧道开挖作业

在隧道开挖作业前，工程部对施工队及作业人员层层进展施工技术及安全技术交底，要求施工队及作业人员严格根据设计、业主及监理的要求施工，加强工程质量及安全防护，防止坍塌事故的发生，使作业人员清晰把握相关的事故防范措施和在紧急状况下应当实行的应急措施，提高了作业人员的安全意识，有效的削减了人员的习惯性违章。

8、特种作业

为标准特种作业人员的安全治理，预防安全事故的发生，我部制定了特种作业安全治理制度，严格执行特种作业人员持证才能上岗，标准各种设备安全操作规程，并悬挂上墙。做好运行记录，定期对设备进展检修保养，准时对特种作业人员进展安全教育及技能培训及上岗前进展安全交底工作。

9、民用爆炸物品

在爆破施工方面，工程部根据爆破程序制定了《民用爆炸物品实

施细则》，严格执行申请、审批、领取、装药、戒备、起爆、清点、退库等程序。严格掌握炸药的走向，确保不流失炸药在外；对爆破相关人员的治理严格根据当地公安机关的要求对其进展相关培训后持证上岗，确保爆破人员的安全作业及安全治理，在爆破时，严格根据要求对执行，确保爆破施工安全稳定的进展。

10施工用电

根据铁路公司、监理站及工程部治理制度以及安全生产标准化的要求，我部对配电箱要求按“一机、一闸、一漏、一箱”设置，全部配电箱及用电设备必需接地，并悬挂标示牌。电线必需用电缆连接，不得用花线。非电工不得私拉乱接电线。并在各施工现场配备了备用发电机，作为临时停电的应急电源。

11工程部加大安全投入，确保安全生产工作顺当进展：按要求为从业人员配制符合标准的劳动安全防护用品，配备了消防器材，安全警示装置、标志、器材，完善、维护和改造安全防护设备、临时性安全防护设施等，1-5月份工程部累计安全生产投入17.7万元。

四、下一步安全治理工作的重点

1、加强班组教育，完善安全教育培训记录。提高施工作业人员的安全意识。

2、根据职业安康安全治理体系标准要求做好各项工作，严格对危急源和危急点的掌握。

3、连续抓好安全责任的到位，安全意识到位，安全制度措施到

位。使安全治理进一步转变到全员化治理。切实依靠各部门、各施工单位和全体人员，以责任制为依据，标准各级人员的职责，党政工齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同积极、主动的投入到安全治理中，树立麻痹大意就是事故、安全隐患就是事故、放松治理就是事故的意识，在全系统形成安全工作齐抓共管的良好局面。4、连续坚持以人为本的安全治理原则，、使安全工作进一步转变到预防性治理。要进一步加强宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强治理，强化监视检查，预防治理缺陷；加大投入，提高工程部安全程度；全面修订、完善现有安全生产规章制度，使其具有有用性、可操作性及有效性，使企业安全治理工作走向制度化和标准化。

5、狠抓安全治理工作落实，杜绝现场习惯性违章。6、安全治理系统要准时更新。

（二）落实安全生产责任制度、措施，实行目标治理落实各项安全治理制度，做到安全生产责任到人，危急

源识别到点（面），安全措施实施到位，实行目标治理。

1.层层签订责任书

为了做到安全生产责任到人，并层层分解。年初召开安全生产工作会议，工程部与公司签订了一份安全生产责任书，与各施工队之间签订《安全生产责任书》7份；《安全生产环水保责任书》7份；《安全环保责任书》7份，《安全生产治理协议》4份；与白音诺尔卫生院签订了一份就医协议书。

2.组织安全大检查，识别安全隐患，制定安全措施为了加强危急源（危急因素）的治理，防止安全事故的发生，保证职业安康安全治理体系的有效运行，六月份在白音诺尔医院对员工进展身体检查，对身体状况不能满意工作需要的人员准时调换工作岗位，并建立了职工安康档案。每月进展一次全方位的安全大检查，检查由安全总监带队各主管部门及相关人员参与，做到横到边，纵究竟，细致入微的检查，对与工程有关的危急源（危急因素）进展了辨识，制定了危急源（危急因素）清单；并针对各局部危急源制定了相应的安全措施，编制专项施工方案，依据危急因素的详细状况编制应急救援预案，并组织开展了消防和防汛等方面的应急演练，得到了预想的效果。

（三）加强安全教育，提高全员的安全意识

工程部按规定开展多种形式的安全教育活动，提高了全体职工的安全防范意识和自我爱护力量，增加了全员的安全

责任感。

（四）积极开展安全“安全生产年”活动，加强安全生产监视检查工作

年初制订了分局和《安全年活动方案》，和《“安全生产心中有数”活动方案》，并要求扎实开展各项活动。

活动期间，对分局领导、工程部领导班子、安全治理人员和岗位工人共388人进展了安全生产心中有数教育培训。

为了做到安全生产心中有数和加强隐患的排查治理，分局于201*年3月下旬至4月上旬成立了安全检查领导小组，对各工程部进展了全面的安全生产大检查，下达隐患整改通知8项，各工程部都按要求准时进展了整改；同时对工程部安全治理工作进展了全面的考核评价，在全分局进展通报。年底分局还将对工程部进展一次安全生产大检查。

各工程部也进展了自检自查，发觉安全隐患准时进展整改。201*年分局各工程部进展安全自检自查39次，排查一般隐患172项，隐患整改率100％；列入治理规划的隐患1项，都分别制定了科学合理的预防措施，并落实到位，处于可控状态。

通过活动，各级领导、安全治理人员和岗位工人明确了责任，增加了责任心，对安全生产做到了心中有数，推动了分局安全生产形势稳定进展。

（七）加大安全投入，满意安全生产的需求

分局领导高度重视安全生产工作，积极满意安全生产的

需求，201*年分局安全生产资金投入226.83万元。

三、工作中存在的问题

1.施工人员安全意识薄弱，给工程施工安全治理工作带来很大的难度。由于工程施工工期紧，导致员工安全意识短期内无法提高，这是当前施工工作中亟待解决的难题。另