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第页共页季度工作方案季度工作方案(优秀6篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份方案。大家想知道怎么样才能写一篇比拟优质的方案吗?这里给大家分享一些最新的方案书范文,方便大家学习。季度工作方案季度工作方案篇一组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛,获得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速开展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建立,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好根底。要抓紧我行独立经营周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞言论宣传,深化、细化、延升形象筹划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路,强化行风建立,塑造品牌形象,为××商业银行增添新的活力。季度工作方案季度工作方案篇二**镇大干二季度确保实现时间任务双过半**镇党委、政府紧紧围绕县委总体工作思路,按照实现“五个打破”的要求,召开经济工作专题会议,分析^p一季度经济形势,研究部署二季度重点任务,提出以“突出科技、注重效益、搞好协调,全面进步经济运行质量”为主题,扎实推进当前经济工作,算好时间帐,打好攻坚战,确保实现时间任务“双过半”。主要措施:一、抓龙头带动,用定单调优农业构造。龙头企业在农业产业化经营中居于主导地位,是外连市场、内连农户的链条。该镇把加快产业化进程,作为深化农业构造调整的关键,以市场为导向,以订单为载体,育、引龙头,壮大基地,不断优化种养殖构造。一是投资300万元,新建年加工才能1000吨南鲁庄腌制厂,全镇腌制企业总加工才能到达2800吨。带动西太河、东马营等村投资60万元新开展天鹰椒20xx亩,全镇“三小”作物开展到4200亩。二是由镇成人教育学校牵头成立天津市蓟县益农种植业协会,与中农大中朝来公司结合,开展绿色无公害蔬菜配送150吨,农民可获纯利60万元。在杨玉公路沿线新开展200亩,总数到达1000亩。三是抓好天津市国展投资投资500万元、占地20亩的大杨各庄生猪养殖基地建立,存栏才能到达3000头;完成东草场、李四前生猪养殖基地建立工程。充分利用好贴息和占地的优惠政策,新开展养殖大户70个。同时,对后屯、下仓、赵各庄等村苗木花卉进展更新换代,园林开展到1000亩。二、抓招商引资,借外力壮大镇村企业。把招商引资作为开展壮大镇村工业,促进就业的切入点,镇主要领导牵头,加大协调效劳力度,以老实守信的作风,优惠的政策,高效的效劳吸引资金、技术和人才。一是对服装加工、食品加工、机械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、线路器材等对传统行业,进展新的一轮技改。排定建华页岩砖制品投资800万元,再上一条消费线;华新渔业用品投资260万元,形成纺、织一条龙消费;兴盛粮油工贸投资450万元,新建精米加工厂。力争二季度全镇工业招商引资额到达1500万元,固定资产投资到达2500万元,同比分别增长16%和13%。二是加大政策宣传和引导力度,鼓励民间资本投入。投资200万元的碳分子筛厂,投资200万元的机制水泥管厂,投资65万元的食品加工厂和投资50万元服装厂四个新建工程建立。三是整合闲置企业土地、厂房、设备,采取租赁、嫁接改造等形式,盘活存量资产。重点是加强与北京进出口公司联络,引进资金200万元,对长岭金属制品进展嫁接改造,重新购置先进抛光设备,恢复企业消费。三、抓小城镇建立,靠环境拉动个体私营经济开展。小城镇建立程度是乡镇经济开展程度的重要标志,是个体私营经济开展的良好平台。该镇按照“突出一个重点,开发两条公路,完善三个小区,繁荣九个农贸市场”工作思路,投资50万元,抓好仓永路西段2500米的乡路大修工程;积极搞好宣传发动和协调效劳,对北石庄段22户平房进展改造,贯穿金三角至九王庄大桥的商贸楼开发,使城镇布局更加合理;搞好调控规划,投资160万元,新增11处商贸用房,建筑面积2600平米,完善扩大镇区主街、杨玉公路东草场段和大杨家庄段三个商贸小区;与工商等部门结合,对津围公路58家规模饭店、旅馆、商店等商贸门市的门面容貌进展改善,进步接待质量,打造下仓餐饮业品牌。以金芦庄木板加工、赵各庄小百货、王良庄春秋椅、永安庄沙发等村为重点,进一步扩大专业村工商户的开展规模,新开展餐饮、修理、商业、加工、运输等个体工商户40个,全镇从事第三产业的人员到达8860人。季度工作方案季度工作方案篇三随着山东区市场逐渐开展成熟,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。这一年销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,同时又深感责任重大。我们在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质效劳,稳固和进步市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。到现一阶段,山东区销售任务560万元,销售目的700万元〔20xx年度销售方案表附后〕;根据上季度的销售额,对市场进展细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进展全面分析^p。1、技术交流:〔1〕参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;〔2〕本年度针对vip客户的技术部、售后效劳部开展一次技术交流研讨会;2、客户回访:为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。〔1〕为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;〔2〕适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我的工作重点。3、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质效劳。用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,提供热情详细周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。总的来说,以上就是我对于下一阶段工作的方案。在今后的工作中,我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,进步业务程度,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!季度工作方案季度工作方案篇四通过小班一年的学习,我班的幼儿在学习和生活上都有一定的进步,他们有礼貌,能主动学习,会自己的事情自己做,有的幼儿还能主动帮助老师做一些力所能及的事情。但还存在不少的问题,幼儿的行为常规还需要培养,幼儿的身体安康还需要老师的关注等等。新的学期开场了,我们老师将以最大的热忱、最宽的胸怀投入到工作中去,尽量做到老师开心地工作,幼儿安康地生活。我班将认真贯彻好幼儿园的工作方案,把保育工作做得更科学、更详细,使每个幼儿都有进步;在教学上,认真抓好每各项活动,向活动要质量,让幼儿在“动中学”,进步幼儿的学习兴趣;并进一步加强班级的常规管理,培养幼儿良好的生活和学习习惯。为了在新的学期中能有更大的进展,更上一个台阶,我结合班级的自身情况制订了以下方案:我班现有幼儿44名,男子28名,女16名。经过一学年的学习生活,孩子们除了学习一些根本的知识外,在园生活是快活而充实的。在这里,他们的自然天性得到了充分表现,而且通过我们每月的主题教育活动,孩子的行为习惯,健全的人格和意志品质得到了初步培养,孩子们之间初步懂得了互爱谦让,互相帮助,形成了良好的班级风气。大局部的幼儿可以在日常生活中用普通话和老师、同伴交谈,喜欢参加各种活动。特别是在自理方面有明显的进步,有85。2%的幼儿能独立穿脱衣袜,起床后均能自觉地整理好床铺和自身仪表。这些成绩是可慰的,与家长的亲密支持是离不开的,家长们很重视幼儿的早期教育,在各种活动中都涌现了许多热心家长,协助配合老师开展班级工作。总结小班一学年的班级工作情况,孩子的进步是有目共睹的,但仍存在着许多缺乏的地方,例如:幼儿保护图书的意识差,损坏图书的现象较为严重,个别幼儿对老师还存在很强的依赖性,自信心缺乏。针对以上情况,我们将会根据学园的工作方案、年段方案及本班幼儿的开展实际情况制定有效的措施,使孩子们都能在原有的程度上得到进步。〔一〕、保教工作1、制定并认真执行合理、严谨的班级一日生活活动常规。根据幼儿年龄特点,修订合适本班的一日生活活动常规,培养幼儿遵守集体生活中的行为规那么;懂得保护玩具,特别是保护图书,不撕折图书;能安静倾听老师和同伴的讲话,懂得发言要先举手,积极主动发言,不打断别人的讲话,不插嘴;与同伴友好相处,不争抢玩具、不说粗话,不随意翻拿别人的东西;知道保持地面和墙壁的整洁,在成人提醒下保持手脸的干净和衣服整洁,不跪坐地板。2、以尊重幼儿为前提,通过多种途径培养幼儿的自信心。在日常工作中,从每一个细节和详细活动中表达对幼儿的尊重。如孩子们一入园,就对他们点头微笑、抚摸或拥抱,蹲下来和孩子们交谈,让孩子们感到老师的关爱,为他们创设平安和自由的心理环境。多给幼儿积极的肯定和期望,通过开展语言活动,才艺表现活动等让幼儿来挖掘幼儿的潜能,同时注重孩子的个别差异,在活动中注意材料投放的层次性和多样性,给每个幼儿创造成功的时机与条件培养幼儿大方活泼开朗的性格。3、加强体育锻炼,开展丰富多彩的户外体育活动。针对个别差异,幼儿开展才能的不同及本班幼儿的动作开展特点,采取多种多样的方式,以竞赛的形式对幼儿的各方面的薄弱点进展加强训练。在期初,编出一套合适幼儿年龄特点的早操,并鼓励幼儿大胆愉快地认真做操。请家长共同协助制作沙包、踺子、纸球等玩具,保证充足的户外活动时间,增强幼儿的体质。〔二〕、教育教学工作1、在区域活动中培养幼儿之间的友爱、谦让、协作精神,重点培养幼儿的阅读兴趣与才能,进步幼儿的讲述才能,帮助幼儿掌握阅读的方法,能逐页翻读、学习,训练幼儿讲述故事的才能。2、继续培养幼儿的动手操作才能,孩子对手工一般兴趣,本学期我们还将在折纸的同时家一些撕贴、涂色等。技能训练;3、注重对幼儿倾听习惯的培养,倾听就是细心地听取别人说话,擅长倾听是一个人不可缺少的一种修养。学会倾听不但是能正确完好地听取所需的信息,而且会给人留下认真、踏实、尊重别人的印象,因此,良好的倾听习惯很重要。〔三〕、教研工作1。通过理论学习,进步老师运用理论指导教学工作的才能〔1〕结合老师的现状学习《纲要》中大班的年龄特点及老师不明白的阐述进展有针对性的研讨。〔2〕每周做好学习记录,进展反思与理论。结合优秀的案例老师共同分析^p案例中所浸透的理念,从理性上进展学习。〔3〕和老师共同搜集教育孩子的问题,并进展分析^p,讨论,尝试理论。〔4〕借助评优课、自荐课平台进步研讨和优质课的才能2。通过理论活动来进步一节教学活动的质量。〔1〕参与老师互听课,并进展研讨与理论。〔2〕参加观摩教学活动。〔四〕、家长工作家园同步将有力地促进幼儿的开展,我班的家长对教育较为重视,这正是我班的一大优势。本学年,我们将亲密搞好家长工作,争取在工作中有更大的收获。1、定期召开家长会,家访以及利用入园,离园的时间,与家长交谈,及时让家长理解幼儿在园的学习情况和存在的缺乏之处,并与家长共同讨论,研究出有效的教育方法教育幼儿。2、我们创设的《家教园地》的定位首先是贴近家长、更多更全地反映孩子的日常生活。我们的栏目设有:反映幼儿园近况的信息栏、教育动态;表达教育实况的主要教育目的与内容介绍;有介绍、交流科学育儿知识的“做个称职的父母”;有关幼儿生长发育方面的“保健之窗”;同时,多增设了“礼仪教育”栏目还辟有温馨的“我来说两句”、“热点空间”等不定期出现的小栏目。内容的丰富性与可操作性得到了家长们的关注和喜欢。我们通过家教园地传播着教育的信息、传递着一片温馨和关爱,走进了每一个家庭、走进了每一个家长的视眼。3、结合节日开展家园同乐以及家长开放日,早操观摩等活动,创造时机让家长参与幼儿园的各项活动,鼓励家长与幼儿自制玩具,发动家长与幼儿,老师共同布置主墙饰等,促进家园互动,增进幼儿与家长及老师的情感交流。〔五〕、月份安排:1、围绕教育目的布置活动室,迎接幼儿入园。2、两教一保共同讨论制订幼儿一日活动常规和班级工作方案。3、召开期初班级家长会。4、编出一套合适中班幼儿的早操,幼儿新早操。5、开展“我爱老师”的专题讲话,理解“中秋节”的来历。6、教幼儿初步理解夏季肠道疾病的预防,培养幼儿良好的饮食卫生习惯,幼儿不吃生食,不吃路边摊等。1、围绕国庆开展“我爱祖国”的主题活动,教育幼儿要从小爱祖国,爱家乡,爱人民。2、结合重阳节进展“尊老爱幼”的活动。3、继续抓好常规教育,培养孩子起床整理床被的习惯。4、开展“保护图书”的活动,以修补图书的比赛形式进展,从中教育幼儿要保护图书,不乱撕折图书。1、开展“秋天来了”等主题活动。2、组织幼儿秋游,激发幼儿热爱大自然的情感。3、参加园内“我是小小故事王”幼儿讲故事比赛。4、与保育员配合,共同做好防寒保暖的工作。季度工作方案季度工作方案篇五20xx年的前三个月已经离我们渐渐远去,辞别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开场,新的开场就要有新的气息。在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也逐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向开展,在这一点上已经很明显了。在第一季度里,我完成了在港中旅最后的调试任务,过完了春节与***开场承当软件园的前期,滨州小区的开工准备,济南军需仓库的设备维护,以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件施行;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。在港中旅工程中最后的调试中,我碰到了很多有关弱电施行中没碰到过的实际情况,在调试工程中将原来的理论解决变成了理论解决,像这种提升自己技术程度的时机是很少可以碰到,我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。在软件园的前期中,我只帮***作了一些日常的工作,工程上接触的不是太多,在与***日常接触上,我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个进步自身程度的时机。在滨州小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务程度进步的时机。在济南军需仓库的维护上,前期施行人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的'文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在中进展指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。在遵义工程的施行过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。在遵义的施行中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件施行的时候软件也可以进场,已做到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们互相之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作可以做好,但工作中出现的不和谐是可以防止的。每个人都有好几个任务,大家之间都不互相理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个工程走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能互相的谅解以下。1.存款情况:20xx年一季度末,我部存款余额为万元,较年初净增万元,完成一季度方案的%,其中储蓄存款余额为万元,较年初净增万元,对公存款余额万元,较年初下降万元;2.电子银行情况:一季度末,我部开立银行卡张,手机银行有效客户数户,完成开门红占比%,pos机台。年初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门红工作的开展。详细措施可归纳为如下几点。1.抓考核,调开工作积极性。年初,我部结合总行目的任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并制定了详细的考核方案,充分调动了广阔干部职工的积极性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈气氛。2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季,我部非常注重宣传营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深化机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,进步客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日,我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描____登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,获得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长,并且进展了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展pos机2户,获得良好的效果。3.抓转型,进步效劳质量,夯实业务开展的根底。我部作为总行第一批试点转型机构,自20xx年10月施行转型工作以来,严格按照转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺利通过总行验收,获得客户的一致好评。通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,进步了员工的工作效率和效劳质量。主要表如今:一是客户等待时间明显减少。通过进展数据测量发现施行转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差异化效劳进步了客户承受效劳的耐心。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助效劳区,进步了对每个客户的关注度,让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销,前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深化挖掘客户潜在的金融产品需求,积极推荐合适的产品及效劳,进一步增加了我行中高端客户群体。4.抓单位存款,进展分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三,因此,我部始终紧抓住这项业务,各级进展分层营销,派专人跟进对公业务,进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初,我部通过社会关系理解到贫困户住房建立贷款分险基金的,我部通过和财政对接,做了大量的工作,从2月份就派专人跟进,与财政签订了相关合作协议,于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就理解到我县财政局将成立的农业担保公司,经过半年时间和财政的对接,3月我部成功开立了农业担保公司账户。我部还存在一些问题和缺乏,详细表如今以下几个方面:第一,加强学习,拓宽知识面。我部普通存在不学习新技能,理解新产品,不理解总行方针等现象。业务程度始终停留在原来的根底上。缺乏金融专业知识和相关法律常识;第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作安排后,无人理,更无汇报反应。比方工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反应,或者干脆不做,要重三四道的安排。第三,效劳意识不够强,对效劳工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,态度冷淡,速度慢,客户有疑惑时解释不到位,不愿多说两句。第四,网点转型时提的一点一策,很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定,要求不死板,让客户满意。但如今内训师都要求一个版本,没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除4台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工效劳。第五,各岗位职责不明确,不清楚。季度工作方案季度工作方案篇六年公司一直在稳步成长中,综合部的工作也在这一年获得了一定的成绩,同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司~年的工作方案和目的,综合部根据部门的特点和职责,制定了~年的工作方案。综合部在~年的总体工作目的是:围绕公司的经营目的,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。整合部门内部资,进步工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进展相应的岗位编制调整。综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具效劳与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的上下,直接影响着公司各个部门的工作目的实现,直接间接的对公司总体工作目的的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况,xx年综合部将做好以下工作;〔一〕做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进展。1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反应的速度,进步工作效率。目的责任人:**;2、做好办公物品的采购和配给工作;目的责任人:**;3、证件年检:3月底前完成;目的责任人:**;4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年进展一次登记;目的责任人:**;〔二〕配合公司标准化管理,加强迫度制定落实工作,做到有据可依。1、综合部配合公司的开展一直对公司的政策在做调整,但还有不尽人意之处,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的奖惩制度。xx年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善;2、加强迫度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档;3、加强公司相关制度的监视、检查、落实情况,并做好整理和反应工作;4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进展分类后制定相应的归档制度及流程,加强公司内网及crm软件的应用。〔三〕确定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,为绩效考核提供根据。1、确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门的职责明晰明朗,春节前完成;目的责任人:**2、根据各部门的实际情况,制定合理的部门岗位职责,并贯彻执行;同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责标准》,4月底前完成,目的责任人:**〔四〕配合公司开展规划,加强企业形象建立。1、预计在年初租赁4001房间,可利用其位置优势制作公司的logo、部门指示牌等;目的责任人:**2、因公司业务的开展员工队伍在不断壮大,新员工随时都在增强,各部门工作相对独立,大家沟通的时机不多,致使很多员工一起工作很久却互不认识,建议为员工胸卡便于大家互相理解,同时对外公司的形象亦会有提升。〔五〕加强企业文化建立,进一步提升企业凝聚力。1、每年至少组织一至两次员工集体活动〔春游、秋游〕;目的责任人:**2、进一步进步员工福利,为员工提供工作餐、至少三次员工福利〔元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八节为女员工准备礼品;五一、十一发放过节费;目的责任人:**3、年终举办年终工作总结及联欢晚会,对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进展表彰,同时确定公司下一年度的开展目的及方案。目的责任人:4、提供根据公司业务开展情况

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