台北县三重市修德国小学年度班级经营计画

97年班級經營計畫設計者：老師範例一：臺北縣三重市修德國小○○學年度班級經營計畫○年○班級任導師：老師經營願景培養『活潑、有禮、樂群、上進』的修德兒童。經營目標能有健康的身體、快樂的學習。瞭解自己、關懷尊重別人，常懷感恩的心。加強生活教育，培養生活自理之能力。培養主動學習的精神，積極樂觀進取的態度。鼓勵閱讀，發展多元的興趣，以激發學習的動機。培養責任感、及對自己言行負責的態度。提供有意義的學習活動，以提高學習的效能。經營理念讓孩子在安全、和諧、快樂的環境下成長與學習。給每個孩子表現的機會，尊重孩子的個別差異。養成負責、守法的態度，教育即生活，生活即教育。發揮個人才能，肯定自己，建立自信，能自我期許。傾聽孩子的聲音，從孩子的「角度」出發、從孩子的「高度」看世界。以鼓勵讚美的處理方式取代責備與懲罰。加強親師聯繫，維持密切的溝通與合作，親、師、生共同營造快樂的學習園地。由班級幹部分工合作，管理班級各項事務，培養認真負責合作的態度。建立榮譽制度，賞罰分明，養成孩子的榮譽感。座位及幹部均會定期更換，培養孩子就學的適應力並鼓勵孩子勇於嘗試擔任幹部，多與同儕團體互動。具體經營策略班級環境規劃與佈置：教學情境佈置：配合學習活動佈置「學習加油站」，以充實學生的生活常識及提高學生學習興趣。教室環境佈置：以溫馨、活潑為前提，佈置教室環境，讓孩子能在溫馨的環境下，獲得最高的學習效果。設置班級圖書館：營造好的閱讀環境及閱讀氣氛，讓孩子增加閱讀的機會與時間，內化閱讀的習慣。座位安排：課桌椅排列方式採分組坐或分排坐將視教學需要而變化；定期將輪調、更換座位。分組坐：讓學生培養分工合作的精神，一起完成任務，並可藉此讓孩子具有高度的人際關係互動，增加其社會性的溝通技巧。分排坐：可提高孩子的專心程度，提高學習成效。一人一櫃：孩子有自己的小置物櫃，培養其獨自整理學用品的能力。榮譽制度：口頭獎勵：以讚美代替責備。平時表現：使用各式印章或評語於聯絡簿或作業簿上，使孩子自己或家長瞭解孩子的表現狀況。小組榮譽：依據班規標準，決定賞罰的依據，每排有一位小組長，負責每日將小排之作業，送交給老師；並利用團體榮譽，來鼓勵孩子們能遵守班約、完成所該完成之任務。學校榮譽制度：班上一切榮譽制度的推行將配合學校的榮譽制度進行。特殊事項：依照學生的日常表現或團體表現，在空閒時間或考試後，將不定期讓孩子舉辦有趣且有興趣的活動，例如：下午茶會、躲避球賽、火鍋會或同樂會等。家庭作業：紙筆練習：每天的作業份量約一小時至一小時三十分鐘完成，且每日都有國語與數學作業。規定的作業內容寫在家庭聯絡簿上，作業的形式有動態也有靜態，可兼顧孩子的學習興趣及需要。親子互動：除了平時的紙筆練習之外，在假日時增加孩子可實作及親子可共同完成之作業，如從事戶外活動、共同完成學習單等，藉此增進親子互動，贏造良好的親子氣氛。班級幹部的選拔與訓練：輪替式：幹部的擔任採用輪替式，每個學期初，會改選班級幹部，讓每一個人都能擔任過班級幹部，培養其負責及認真的態度，更可讓每個人都能瞭解各司其職的重要及必要性。選舉方式：以公開提名的方式來進行選舉，讓學生體會及親身經歷民主課程的要義。班級工作分配：整潔工作分配：劃定班級負責打掃區域，讓學生憑自由意志來選擇打掃區域，特區的學生則由特區負責老師分配工作。學校服務：依據學校需求，選定特殊或具特殊專長之學生參與各項學校服務項目，以培養學生多元學習的經驗，並擴展學習廣度。評量方式：紙筆測驗：能保留傳統紙筆測驗之部分。多元評量：孩子的學習評量方式不只是學科考試的分數，包括實做、觀察、表演、發表、紙筆測驗、檔案整理、平時學習表現、習作、作品等，期許孩子積極參與班級活動，而非班上的客人。親師交流：家庭聯絡簿：親師維持良好的聯繫，家長可善用家庭聯絡簿，除每日抽十分鐘詳讀聯絡簿後簽名，並協助孩子準備隔天上課之學用品外，有任何意見亦可利用聯絡簿與我聯繫。親師通訊：除聯絡簿外，將不定期發刊「親師通訊」，內容除告知近期活動外，亦藉由此刊物與家長分享關於親職方面的相關資訊，期盼與家長共同成長。家長配合事項為孩子準備愛心早餐：「一日之計在於晨」，讓孩子吃完早餐再上學，可以讓孩子有更清醒及靈活的頭腦，以迎接一天的學習課程，且早餐時間也是親子間最美好的相處時刻；每日上學時間為7：30～7：50，請讓孩子養成規律的生活作息，能準時到校。孩子的潛力需要您的開發，讓孩子自己動手做、自己學著做，再經由您的從旁指導，相信孩子的學習將更事半功倍。請指導孩子正確的物權觀念及行為，讓孩子將學用品貼上標籤註明班級姓名，以便遺失時認領，同時請不要讓孩子將貴重的文具用品帶來學校，避免增加困擾。常和孩子聊天，瞭解孩子的學習問題、交友和學校生活的狀況。鼓勵孩子勇於表達，並尊重孩子的想法、看法和作法。與孩子共同分享生活中的點點滴滴，多鼓勵孩子「說」，訓練孩子的溝通技巧與表達能力。肯定孩子的表現，多鼓勵與讚美孩子，亦可將孩子在家的優良表現寫在聯絡簿上，會適時給予獎勵。好書分享共讀：請踴躍提供圖書資源，家中如有優良的讀物或逾期的兒童雜誌刊物，都歡迎捐贈給班上，成為班級共享資源；學期末時，將全數歸還。同時亦期盼能提供各類獎品，鼓勵表現優秀的孩子。『教育宛如滑翔翼，老師是左翼而家長是右翼『教育宛如滑翔翼，老師是左翼而家長是右翼，飛機需這兩翼一同合作，才能飛得高，飛得平穩。』～與您共勉之～

範例二：臺北縣三重市修德國小○年○班班級經營計畫摘錄自○○○老師班級概況學生現況。家長概況。教室環境。班級圖書目的閱讀是學習語文的基礎，設立班級圖書角，營造一個充滿書香的學習環境，並培養孩子喜歡閱讀，並且隨時閱讀的好習慣。策略成立班級圖書角，透過親師座談會籌措圖書經費。鼓勵捐出家中閒置可閱讀的圖書。配合課程學習添購補充教材。應用晨間活動或午休時間。週二教師晨會時間，班親協助閱讀指導。彈性時間閱讀指導。獎勵表現良好的孩子，可優先閱讀。開放假日閱讀，增加孩子閱讀機會。班級巡迴圖書。閱讀回饋單。班級聯絡網目的促進班親之間交流，達到快速有效的級務聯繫。策略利用班親座談會成立班親會，並推選班親代表(約4~6人)並將班級成員分成4~6組。建立班級通訊。成立班級聯絡網。架設班級網頁。應用放學後學童未準時到家的聯繫。學校有突發狀況或老師有緊急事情要聯繫家長。班上舉辦戶外教學或各項活動。班親聯誼與親師交流活動。巡迴圖書目的配合本學年度實施的全校共讀計畫，培養喜愛閱讀的習慣。鼓勵孩子閱讀優良圖書，節省孩子來回奔波圖書館的時間，讓圖書館的書達到充分有效的利用。策略每週一將巡迴圖書袋往下一班傳，如1班傳給2班……，18班傳給1班。教師依圖書上的編號發給每位小朋友帶回閱讀。全學年共同設計閱讀回饋單，可針對圖書內容做設計或採開放式。應用利用週三早上8：00~8，8：40實施，師生共同閱讀。每週三將巡迴圖書帶回，讓孩子充分閱讀後，並請家長評量並記錄在閱讀單上，週五前交回即可。填寫閱讀回饋單或採口頭報告方式，並列入語文作業成績計算。班上的約定請假每天準時上下學(上學7：30~7：50，放學12：00)。事先於聯絡簿或電話告知。如遇偶發事件當天臨時請假，務必主動聯絡老師或輔導室愛心媽媽代轉。若因故遲到，請家長親自送進教室以確保孩子安全。有事須先帶孩子離校，需告知老師並拿外出單。聯絡簿請家長逐項檢視所寫內容，確定孩子完成各項課業後，再打。在任何問題可在「親師留言板」與老師聯繫。記錄孩子的好行為，老師會適時給予獎勵。指導孩子每天做一件簡易的家事，並記錄在聯絡簿家事欄上。鼓勵孩子閱讀課外書並記錄在聯絡簿上。班上的約定作業指導略評量各項習寫作業簿。配合課程的學習單(包含內容、字體、插圖、著色、整潔……等)。紙筆評量(含隨堂評量、定期評量)。行為觀察(含上課態度、口頭回答、活動參與等)。每學期兩次定期評量，全校統一實施。全班的約定略愛那不可愛的孩子，愛那不可愛的孩子，期許每個孩子每天都讓自己進步一點點。期許每個孩子都能心中有愛、關懷他人。期許每個孩子每天都能做好自己的事。

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。第七部分：营销策略1、同行业竞争分析知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效