风险导向审计的不足及措施_第1页
风险导向审计的不足及措施_第2页
风险导向审计的不足及措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

风险导向审计的不足及措施概述随着企业信息化程度的不断提高，风险管理愈发成为企业重要的战略考虑。而风险导向审计就是其中的重要手段之一。风险导向审计是以风险为导向，将审计人员关注点转变为企业风险状况和风险管理制度、体系的有效性，进而评定企业的风险暴露度和合规性。但是，风险导向审计过程中也存在一些不足，进而需要制定相应的措施进行调整。不足点1.缺失全局视角风险导向审计在进行审计时缺乏全局视角。审计人员往往更关注于风险具体细节，对整个业务流程没有全面的了解，很容易忽略企业的全局风险。2.无法涵盖所有方面由于风险导向审计是以风险为导向进行的，因此会出现某些方面风险没有被评定的情况。这些方面一旦出现问题，则会给企业造成很大的损失。3.无法发现新型风险企业的风险是随着时代变化而不断变化的，而风险导向审计只能发现已知风险和已经制定的风险管理制度是否完善等问题，而对于新型风险，企业很难提前做好规避和防范工作。4.风险管理意识淡薄有些企业虽然进行了风险导向审计，但并没有将审计结果落实到实际的风险管理中。这种情况出现的原因可能是企业对风险的认识不足，或者是把风险控制工作留给部门而不是由高管直接领导。措施1.强化管理人员风险意识管理人员在企业风险管理中具有重要作用，必须要意识到风险的存在和重要性。企业应该采取一系列措施，包括组织培训、定期会议、落实风险管理成果等，来加强管理人员对风险的认识和意识。2.优化审计人员能力和观念为了增强审计人员眼界和能力，企业需要加强审计人员的培训和知识口岸的引进。例如，企业可以邀请风险管理专家和声誉高的审计师来给员工进行培训和指导。3.强化信息化支撑随着信息化的发展，风险管理也需要利用信息化手段来进行支撑。例如利用数据分析技术分析风险数据，对于重点领域及业务进一步攻克脆弱区域，提高风险溯源和化解能力。4.建立风险管理制度风险管理制度是指企业在日常运营中设立一套针对风险管理的规范制度和标准，以这些制度为基础开展风险控制工作。对于制度上的漏洞，应及时进行修订和完善。结论风险导向审计是很有价值的一种风险管理方式，在企业风险管理中具有重要作用。然而，风

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论