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班组长岗前培训考试制度

第一章总则为提高“农民工”质量意识，促进工程质量责任制的落实，抓好工程质量的施工过程管理，以技术、质量交底引路,完善施工工艺要求和技术措施，确保质量目标，项目部结合工程特性和实际情况，特制定本班组长考核奖罚制度。特制定本班组长岗前培训考试制度。第二条适用范围本制度适用于项目部管段内所有班组。第三条岗前培训考试目的班组长岗前培训考试的目的在于让班组长掌握工序质量控制的要点、控制的措施，提高管段内班组长质量意识，使各班组长清醒认识到“干活负干活的责任”的责任原则，从而保障班组长工程质量责任制度的落实。第四条岗前培训考试原则（一）严格执行设计和施工质量验收标准、施工工艺、施工方案及作业指导书；（二）严格遵守施工纪律和职业道德，做到常态化，实现有效性、持续性，发挥指导作用；（三）公平、公正、公开、诚信。第二章岗前培训考试组织与管理第五条岗前培训考试计划计划于2018年12月15日至2018年12月25日期间对班组长进行考核。第六条作业指导书编制、分解（一）经理部技术质量部建立关键工序清单。（二）技术质量部人员深入施工现场，与作业班组长和作业人员面对面交流各工序工艺流程、质量标准、卡控要点、注意事项，掌握各工序在施工过程中的可操作性。（三）根据各工序工艺流程、质量标准、卡控要点、注意事项和掌握的作业人员在施工过程中的可操作性，编制能直接面对作业班组长、作业人员、切实可行的作业指导书。（四）对作业指导书装订成册，下发至技术员、质检员和各班组长。第七条培训、考试（一）质量管理部根据技术质量部已分解编制的作业指导书，进行培训，培训完成后根据不同工序和专业分别编制试卷组织班组长进行考试；同时负责对考试试卷的归档和分数的汇总及公示。（二）对考试合格的班组长颁发班组长上岗证并允许其上岗，对未通过考试的班组长再次进行培训、考试。（三）对第二次考试合格的班组长颁发班组长上岗证并允许其上岗，对第二次未通过考试的班组长进行撤换。（四）及时更新班组长登记台帐，对新进场班组长质量管理部在3天内完成培训、考试。（五）对于出现撤换两次班组长后仍存在经培训考试不能满足上岗条件的班组长的作业队，经理部将对作业队进行清退。（六）要求各班组长必须将上岗证随身携带。第八条班组长任命对合格班组长由分包单位下发关键工序班组长任命文件，文件需明确班组长信息（姓名、身份证号、家庭住址）,职责范围，并加盖分包单位公章。第九条签订质量责任书对已颁发班组长上岗证且有分包单位任命文件的班组长，质量管理部组织，由施工作业队负责人和班组长签订工

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